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10天接力救护，新春短短几小时，走基直击重症来自社会的层线常爱心捐助就收到20余万元，将一个年轻生命从危险边缘拽回——2月13日，病房不寻记者在北京大学人民医院“新春走基层”时，生命见到了暖心一幕。接力付费DY

春节临近，新春灯笼在街头挂起，走基直击重症整个城市披上节日的层线常盛装。北京大学人民医院的病房不寻重症病房，不时响起急促的生命脚步声。

推开病房的接力门，22岁的新春内蒙古患者小茜躺在病床上，医护人员守护在她身边。走基直击重症重症医学科的层线常学科助理周刚一边指导清创、换药，一边为她大声鼓劲：“你很棒，越来越好了！”

监测仪器的嘀嘀声中，女孩轻轻点头。努力微张的眼睛里，燃起生命之光。

病房外，小茜的父母眼含泪水。这是他们十多天来第一次真真切切地相信：这一关，能过！

医护人员正在为小茜进行救治。新华社记者田宇 摄

十多天前，因在当地手术后重度感染，小茜病情迅速恶化。lifan2月1日，一家人随救护车紧急赶到北京大学人民医院。

“孩子送到急诊时，因腹壁感染，整个人蜷缩成一团，处于严重的感染性休克状态，生命体征极不稳定。”北京大学人民医院急诊外科的接诊医生回忆道。

补液、抗休克、抗感染、完善核磁……落地即救治，这场与死神的赛跑没有丝毫耽搁。

初步复苏抢救后，小茜的生命体征相对平稳。专家团队很快确诊病人罹患坏死性筋膜炎。这一病症少见，是“外科急症中的急症”，早识别、早清创是关键。

“慢了，感染会更严重。”急诊外科主任郭鹏说，“手术清创要快，救治才有希望！”急诊外科、麻醉科、手术室多名医护人员通力协作，以最快时间顺利完成手术。香蕉手机网

跨越生命的险滩，每一分每一秒都不容闪失。

接力棒交到重症医学科手中！这是一支能打硬仗的医护队伍：多次参加“组团式”援藏医疗队，提升高原重症救治能力；逆行出征，赴武汉抗击新冠疫情，当好“生命的守门员”……

监测仪器屏幕上跳动的数字，时刻牵动着医护人员的心。每一次心率变化，每一次血压升降，每一次尿量增减，都可能是生命的“岔路口”，后续治疗与监护方案也要及时调整。

“对比术前，目前脏器的水肿已经好很多，但还要加大强效抗感染和支持治疗……”重症医学科主任朱凤雪说。

会议室内，CT影像清晰地投射在屏幕上。来自不同科室的专家们围坐在桌前，仔细听取放射影像解读。大家争分夺秒，敲定下一步治疗细节，只为给这个年轻的生命创造更多机会。

专家团队正在进行会诊讨论。新华社记者董瑞丰 摄

小茜刚刚转危为安，新的问题又接踵而来。

坏死性筋膜炎患者需要精心监护，恢复时长以“周”为单位。尽管有医保兜底，hotfix后续的病情反复，潜在的高额开销，依然让这个农村家庭陷入担忧。

“只要给我们充足的时间，我们有信心把她治好。”救死扶伤，不只是一句誓言，也不局限在手术室和病房。

2月11日中午，周刚在人民医院社工部的支持下，协助家属为小茜发起爱心捐助。从医护人员到朋友圈，爱心很快编织成一张网。

一棵树可以摇动另一棵树，一朵云可以推动另一朵云。

下午四点三十分，仅仅4个多小时，爱心捐助超过20万元。

“是大家的全力救治与暖心相助，给了我们‘再生’的希望。”小茜母亲感动不已。

重症监护病房的光，永远为守护生命而亮。“小茜，大家都在帮你，不要害怕。”医护人员为她加油。女孩动了动手指，努力回应。法国电影《恋童》

医护人员正在进行治疗。新华社记者卢佳 摄

就快除夕，北京大学人民医院重症医学科的57张床位满员运行，急诊、病房24小时“不打烊”，白衣战士们步履不停，应对一场场生命接力赛。

守护生命，温暖中国。

“小茜的肝肾功能等各项指标都在稳步好转，后续治疗也会在全院各科室的协助下，按部就班展开。预计还需要一个月左右，相信会有好的结果。”数个小时跟踪采访后，记者听到了最新的好消息。

生命至上！救治，争分夺秒；爱心，汇聚成河。这是一群人的坚守，是这个社会的温暖同行！

策划：陈芳

统筹：吴晶、郭宝江、黄晨发

文字记者：董瑞丰、刘祯

视频记者：杨牧、田宇、卢佳

10天接力救护，短短几小时，来自社会的爱心捐助就收到20余万元，将一个年轻生命从危险边缘拽回——2月13日，记者在北京大学人民医院“新春走基层”时，见到了暖心一幕。

春节临近，灯笼在街头挂起，整个城市披上节日的盛装。北京大学人民医院的重症病房，不时响起急促的脚步声。

推开病房的门，22岁的内蒙古患者小茜躺在病床上，医护人员守护在她身边。重症医学科的学科助理周刚一边指导清创、换药，一边为她大声鼓劲：“你很棒，越来越好了！”

监测仪器的嘀嘀声中，女孩轻轻点头。努力微张的眼睛里，燃起生命之光。

病房外，小茜的父母眼含泪水。这是他们十多天来第一次真真切切地相信：这一关，能过！

医护人员正在为小茜进行救治。新华社记者田宇 摄

十多天前，因在当地手术后重度感染，小茜病情迅速恶化。2月1日，一家人随救护车紧急赶到北京大学人民医院。

“孩子送到急诊时，因腹壁感染，整个人蜷缩成一团，处于严重的感染性休克状态，生命体征极不稳定。”北京大学人民医院急诊外科的接诊医生回忆道。

补液、抗休克、抗感染、完善核磁……落地即救治，这场与死神的赛跑没有丝毫耽搁。

初步复苏抢救后，小茜的生命体征相对平稳。专家团队很快确诊病人罹患坏死性筋膜炎。这一病症少见，是“外科急症中的急症”，早识别、早清创是关键。

“慢了，感染会更严重。”急诊外科主任郭鹏说，“手术清创要快，救治才有希望！”急诊外科、麻醉科、手术室多名医护人员通力协作，以最快时间顺利完成手术。

跨越生命的险滩，每一分每一秒都不容闪失。

接力棒交到重症医学科手中！这是一支能打硬仗的医护队伍：多次参加“组团式”援藏医疗队，提升高原重症救治能力；逆行出征，赴武汉抗击新冠疫情，当好“生命的守门员”……

监测仪器屏幕上跳动的数字，时刻牵动着医护人员的心。每一次心率变化，每一次血压升降，每一次尿量增减，都可能是生命的“岔路口”，后续治疗与监护方案也要及时调整。

“对比术前，目前脏器的水肿已经好很多，但还要加大强效抗感染和支持治疗……”重症医学科主任朱凤雪说。

会议室内，CT影像清晰地投射在屏幕上。来自不同科室的专家们围坐在桌前，仔细听取放射影像解读。大家争分夺秒，敲定下一步治疗细节，只为给这个年轻的生命创造更多机会。

专家团队正在进行会诊讨论。新华社记者董瑞丰 摄

小茜刚刚转危为安，新的问题又接踵而来。

坏死性筋膜炎患者需要精心监护，恢复时长以“周”为单位。尽管有医保兜底，后续的病情反复，潜在的高额开销，依然让这个农村家庭陷入担忧。

“只要给我们充足的时间，我们有信心把她治好。”救死扶伤，不只是一句誓言，也不局限在手术室和病房。

2月11日中午，周刚在人民医院社工部的支持下，协助家属为小茜发起爱心捐助。从医护人员到朋友圈，爱心很快编织成一张网。

一棵树可以摇动另一棵树，一朵云可以推动另一朵云。

下午四点三十分，仅仅4个多小时，爱心捐助超过20万元。

“是大家的全力救治与暖心相助，给了我们‘再生’的希望。”小茜母亲感动不已。

重症监护病房的光，永远为守护生命而亮。“小茜，大家都在帮你，不要害怕。”医护人员为她加油。女孩动了动手指，努力回应。

医护人员正在进行治疗。新华社记者卢佳 摄

就快除夕，北京大学人民医院重症医学科的57张床位满员运行，急诊、病房24小时“不打烊”，白衣战士们步履不停，应对一场场生命接力赛。

守护生命，温暖中国。

“小茜的肝肾功能等各项指标都在稳步好转，后续治疗也会在全院各科室的协助下，按部就班展开。预计还需要一个月左右，相信会有好的结果。”数个小时跟踪采访后，记者听到了最新的好消息。

生命至上！救治，争分夺秒；爱心，汇聚成河。这是一群人的坚守，是这个社会的温暖同行！

策划：陈芳

统筹：吴晶、郭宝江、黄晨发

文字记者：董瑞丰、刘祯

视频记者：杨牧、田宇、卢佳

深悉时光，悦享生活，华住再添诺富特酒店

　　秦韵迎天下客，新区待四海宾。近日，坐落于西安西咸新区核心地段的西咸诺富特酒店正式开业，这也是该区首家诺富特品牌酒店。作为国际知名的商务酒店品牌，覆盖全球商业中心的诺富特素以高质量服务，广受高端消费者青睐，此次落子西咸新区将为往来商旅人士提供高品质住宿体验，让宾客忙碌之余感受“家的温馨”。今年，诺富特在国内频频攻城掠地，此前开业不久的东莞松山湖高新诺富特酒店、天津鼓楼诺富特酒店在短短几个月内表现亮眼，引发业内关注。

　　(图/西安西咸诺富特酒店)

　　占据核心区位，西安西咸诺富特酒店全方位揭秘

　　西安西咸诺富特酒店位于西咸新区能源金融贸易区核心地段，毗邻西咸会议中心，周边地铁、高速、快速干线环绕，地理位置优越，是商旅人士汇集的重镇。

　　作为西咸新区的第一家诺富特酒店，酒店采用法国时尚和东方禅韵相结合的设计理念，并在大堂、餐厅、客房等空间用不同主题演绎，为宾客营造潮流舒适的旅宿空间。富于现代感的设计与书简、秦砖代表的威严和规矩产生戏剧般地碰撞，让宾客在感受欧法情调的同时，更能领略关中平原的文化风采。

　　在三间餐厅及大堂吧，汇聚了各具特色的餐饮——全球美食碰撞“三秦”风味，粤菜精华邂逅陕西时令，经典鸡尾酒搭配法式下午茶，宾客无论是好友聚餐，还是商务宴请，都能在此畅享欢聚时光。

　　酒店提供319间面积从38平米至185平米不等的客房及套房，房间采用雅致温馨却又不失简约内敛的设计风格，将科技智能与商务需求完美融合。客房内还配备超大落地窗、小度智能客控、休闲迷你吧等设施，在细节处打造时尚惬意的旅居体验。

　　(图/西安西咸诺富特酒店客房)

　　诺富特稳步扩张，东莞、天津新店开启美好时光优享空间

　　东莞松山湖高新诺富特酒店与天津鼓楼诺富特酒店于今年5月及7月相继开业，便迅速实现口碑、业绩“开门红”，至今都保持着OTA网评4.8以上的高分，位居同级别酒店前列。其中东莞松山湖高新诺富特酒店于10月圆满完成华为开发者大会的住宿、会议及用餐的接待服务工作，并得到会务组的高度评价。

　　东莞松山湖高新诺富特酒店坐落于风景旖旎的松山湖湖畔，同时位于滨湖万科里广场和松山湖科学城内，毗邻华为欧洲小镇及华为南方工厂，典雅标致的智能现代化客房可为商务及休闲宾客提供舒适时尚的入住体验。酒店配备的亲子房和儿童游乐区，能让父母更从容地在旅途中享受亲子时光。此外，酒店还贴心地为宾客准备了“探索东莞-诺富特可以做的48件事”，激发宾客出行灵感，为旅途增添乐趣，如使用酒店提供的山地车环湖骑行，畅享松山湖怡人风光;携带宠物入住，开启爱宠之旅等等。

　　(图/东莞松山湖高新诺富特酒店客房及亲子游乐区)

　　首次亮相津门的天津鼓楼诺富特酒店坐落于天津市中心鼓楼商业街区，地理位置得天独厚，临近天津标志性建筑天津之眼、鼓楼、古文化街、天后宫、意式风情街，周边不乏各类购物商场及休闲娱乐之所，是商务、休闲宾客莅临天津的绝佳选择。为了让宾客充分体验天津风采，酒店精心准备了地道的天津特色料理，独家的“食宜”全日制餐厅环境雅致，是品味当地美食的理想之所。

　　(图/天津鼓楼诺富特酒店客房及餐厅)

　　诺富特深悉品质造就美好时光。所及之处，面面俱到，令宾客感受均衡生活，畅享身心愉悦的自在感受。不论是简约明快的现代设计，还是诸多优享体验，都能为宾客打造“Take Time花时间”、“Make Time抽时间”的入住体验，让宾客从繁忙生活中暂时抽离，与家人、好友或同事相聚，共享时光之美。

　　华住多维度赋能，诺富特品牌深入人心

　　两家新店亮眼的业绩与诺富特品牌的“虹吸”效应密不可分。作为欧洲及亚太区中高端酒店品牌代名词，创建50多年的诺富特目前在全球60余个国家和地区拥有超过500家酒店，在消费者心中牢固树立了独树一帜的品牌形象，其强大的市场认知度、市场号召力为酒店吸引了大量潜在客群，开启了流量“阀门”。

　　骐骥千里，非一日之功，复盘诺富特在国内取得的成绩，背后是雅高集团与华住集团强强联合的结果。诺富特作为雅高集团创始品牌，凝聚了雅高集团运营高端酒店的品牌文化和历史积淀，加之深耕中国市场的华住集团对客群需求的深刻洞悉、对数字化的探索实践、对服务精神的极致追求，以及华住1.7亿会员的流量加持，为诺富特的市场价值和投资价值，提供了更多支撑和保障。

　　目前，华住集团管理运营的诺富特酒店已超过十家，分布于上海、西安、天津、扬州、东莞等核心城市。未来，诺富特酒店还将继续布局国内重点城市，在太原、惠州、昆明等城市开业，预计酒店数量在2024年内将超过25家。

　　【关于诺富特】

　　诺富特酒店、套房及度假酒店旨在为人们提供舒适、充满活力的场所，让宾客可以轻松休憩，用心享受真正重要的时刻。 诺富特品牌酒店布局广泛，以宽敞、标准化、自然直观设计的客房、全天候提供的平衡健康餐饮、专属的会议空间、细致主动的员工、专门的家庭儿童游乐区、多功能的大堂，以及便捷的健身休闲设备为商务和休闲旅客提供多重服务。诺富特所属的雅高集团为国际领先的全方位服务酒店集团，通过位于全球110个国家的5,000家酒店、度假酒店以及住宅，提供独特并充满意义的体验。

　　【关于华住】

　　华住集团(NASDAQ: HTHT;HK:01179)，全球领先的酒店集团，创立于2005年，始终以成就美好生活为使命，专注于为消费者提供高品质、丰富多彩的出行体验。

　　截至2021年6月30 日，华住在17个国家经营7,126家酒店，拥有692,284间在营客房，拥有超过12万名员工。华住集团旗下经营29个酒店及公寓品牌，覆盖从豪华到经济型市场，华住会作为华住集团推出的会员俱乐部，也是一个高效的酒店预订平台，正为近1.78亿会员提供住宿和旅途服务。

　　华住已经成为全球发展最快的酒店集团之一。2010年，华住在美国纳斯达克成功上市;2020年9月，华住在香港联交所主板实现二次上市。根据美国《HOTELS》杂志公布的“2020全球酒店集团225强”(HOTELS 225)的最新排名，华住集团位列第7;同步发布的“世界50大酒店品牌榜单”中，华住旗下汉庭、全季、怡莱品牌均上榜。华住旗下汉庭品牌连续六年蝉联 BrandZ 最具价值中国品牌 100 强。

泉州市今年力争创建综合类中医类国家区域医疗中心

泉州市今年实施20项重点任务持续深化医改 

力争创建综合类中医类国家区域医疗中心 

日前，泉州市印发《泉州市深化医药卫生体制改革2022年重点工作任务》（以下简称《任务》），明确今年将从完善医疗资源供给体系、完善人事薪酬激励机制、深化“药价保”集成改革、健全分级诊疗体系、统筹推进相关领域改革等5大方面，着力落实20项重点任务，持续推动深化医改工作。

建设国家区域医疗中心

高位嫁接优质医疗资源

建设区域医疗中心是近年来泉州市深化医改、提升医疗服务水平的重要抓手之一。今年，泉州市将抓好国家区域医疗中心上海市第六人民医院福建医院建设，推动福医大附属二院加快省级区域医疗中心建设，同时支持市第一医院、市中医院积极争取对接“国家队”高水平医疗机构，合作创建综合类、中医类国家区域医疗中心。

高位嫁接优质医疗资源方面，泉州市将推动市第一医院与复旦大学附属中山医院，其他市属医院与北京、上海等“国家队”合作共建10家临床技术协作中心，推动县级综合医院引进“北上广深”等地优质资源。力争在年底前，全市建设10家以上县域医疗次中心，建成省级标准社区医院5家。

学科建设方面，泉州市将实施“五个一批”诊疗能力提升计划。在巩固加强现有省级临床重点专科项目基础上，培育1—2个国家级临床重点专科项目；建设10个省、市级重点专科，培育10个市级专科诊疗团队，掌握20项核心和关键临床诊疗技术。

完善人事薪酬激励机制

培养引进高端医学人才

薪酬制度改革方面，《任务》提出，将扩大公立医院内部分配自主权。公立医院引进的高层次和紧缺急需人才，所需薪酬总量单列，不计入工资总额核定基数。完善薪酬总量核定办法、人员薪酬水平合理增长机制和内部分配制度，人员支出占业务支出比重力争较上年提升1个百分点左右或接近45%，逐步提高医务人员固定薪酬占比。

人才培养和引进方面，泉州市将建立分层次、多渠道、精准化的人才引进培养机制。其中，市属三甲公立医院和晋江市医院引进高层次人才团队不少于1个、客座专家不少于3人，其他三级公立医院引进客座专家不少于2人。全市计划招聘1500名医师，其中硕士研究生以上学历不少于120名。

推动“三医联动”

深化“药价保”集成改革

近年来，泉州市持续跟进国家和省药品耗材集中带量采购成果，为广大市民群众减轻医药负担。今年，泉州市将建立健全药品集中带量采购激励约束机制，开展国家和省药品集中采购和使用中医保基金结余留用考核工作，并根据考核结果，将集采药品使用节省的医保基金，按照50%的比例直接拨付给考核合格的公立定点医疗机构。

深化医疗服务价格改革，泉州市将按照“设置启动条件、评估触发实施、有升有降调价、医保支付衔接、跟踪监测考核”的基本路径，建立目标导向的项目价格管理机制，开展医疗服务价格调价评估。支持薄弱学科、基层医疗机构和中医医疗服务发展，体现医生技术劳务价值。力争到今年年底，全市二级以上公立医院医疗服务性收入占比达35%。

健全分级诊疗体系

促进中医药传承创新

健全分级诊疗体系方面，推动泉州市第一医院医疗集团完善双向转诊信息平台，推进成员单位建设10个联合病房、慢病门诊，新开展10项基层适宜医疗技术。改革紧密型县域医共体运行机制，完善县域医共体医保基金打包支付绩效考核方案，以奖代补、以点带面促进基层综合医改和医共体设施设备建设、服务能力提升。

建立医疗技术与医疗骨干“双下沉”机制。制定出台三级医院专家到基层医疗机构坐诊补助、职称聘任等支持政策，推进二级以上公立医院医疗技术、医疗骨干“双下沉”。推进中心城区市第一医院、市中医院、福医大附二院、医高专附属人民医院等二级以上公立医院帮带中心城区19家社区卫生服务中心。

中医药方面，泉州市将继续鼓励各级名老中医、学术流派传承工作室下沉基层中医馆设立传承工作站。推广“联盟+共享”模式，鼓励县级中医医院建设县域中药饮片供应中心和共享药房。推进二级及以上中医医院建设治未病中心、综合性医院设置治未病科室、有条件的社区卫生服务中心和乡镇卫生院设立治未病服务站。今年将建设10个基层示范中医馆，创建3—5个省级中医药文化宣传基地。（泉州晚报记者 郭雅莹 通讯员 陈志波）