1小时59分30秒！破2人类马拉松首次“破2”！人类
北京时间4月26日，首次松迎2026伦敦马拉松鸣枪起跑。马拉据世界田联官方微博消息，历史秋霞电影院yy2933肯尼亚选手萨巴斯蒂安·萨维以1小时59分30秒的性突麻花传剧观看完整版百度成绩冲线，打破基普图姆保持的破2世界纪录，成为人类历史上第一位在两小时内跑完马拉松正赛的人类选手。
首次参加全马比赛的埃塞俄比亚选手科杰查1小时59分41秒冲线获得亚军，实现首马破2壮举，马拉并创造首马纪录。历史乌干达选手雅各布·基普里莫以2小时00分28秒获得季军。性突
值得一提的破2馃拫18馃拫是，前三名完赛成绩均超越了基普图姆保持的人类原世界纪录2小时00分35秒。
据英国《卫报》介绍，首次松迎此次夺冠的萨维有“沉默刺客”之称，当他抵达终点，国产免费观看高清电视剧百度网盘爱免费整个伦敦见证了他的震撼性表演。
“我感觉很好，我非常开心，”萨维说，免费国语版播放百度“这是值得铭记的一天。”
据悉，对于精英选手来说，当天比赛的天时几乎完美：气温11摄氏度、阳光明媚，而且在最后的关键路段有温和的顺风。萨维的团队也介绍说，萨维状态正佳，同时穿着仅重97克的最新款跑鞋。
但萨维的最终成绩依旧让人感到震撼。
《卫报》化用恺撒的名言感慨道：他来，他跑，他征服。
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美媒推荐里皮入选FIFA年度最佳教练候选 并肩穆帅
美媒推荐里皮入选FIFA年度最佳教练候选 并肩穆帅
字体大小：A A2013-10-31 09:47:29编辑：竹青点击: 次
90win体育讯 北京时间10月31日，国际足联和《法国足球》近日列出了2013年金球奖和最佳教练的候选名单。最佳教练候选人中，美国媒体《bleacherreport》认为被遗忘的有望率领恒大夺取中国俱乐部历史上第一座亚冠奖杯的里皮应该入选，与穆帅共同成为候选人之一。
国际足联足球委员会和《法国足球》的专家们联合提出2013年度最佳教练十大候选人分别是穆里尼奥、安切洛蒂、贝尼特斯、斯科拉里、温格、Bo斯克、弗格森、孔蒂、海因克斯、克洛普。在名单公布之后，美国媒体《bleacherreport》发表了自己的看法，认为这份名单中除了斯科拉里外，其余9人均是在欧洲执教，“如果FIFA金球奖是全球性的奖项，那么一定要确保是在全球范围内寻找那些取得出色成绩的人。这不是意味着仅仅增加一个斯科拉里到名单中就带来了多样化，而是应该更多地考虑那些新兴足球国家并尊敬他们。”
因此《bleacherreport》就提出了四位被FIFA遗忘的足坛人物，分别是恒大主帅里皮、多特蒙德球星罗伊斯、马竞主帅西蒙尼、拜仁后卫阿拉巴。对于里皮，该媒体的推荐理由是“里皮赢得了中超冠军，亚冠决赛客场2-2战平首尔FC，有望让广州恒大成为第一支夺得亚冠冠军的中国球队。”
妙！“闲置”员工借来用 晋江企业“共享员工”
东南网3月1日讯（晋江经济报记者 刘宁）疫情防控期间，“老工人难回、新工人难招”成了摆在晋江企业复工复产面前的一道难关。为让更多工人往晋江“回流”，政企联动对接，包机、包车、线上招聘会等招工手段频出。近日，有不少晋江企业更是发挥抱团精神，将“共享经济”的算盘打到了用工上……
客房服务员成了果冻调香工、餐厅服务员走上了产品包装线……“共享员工”的用工模式应运而生。受疫情影响严重的餐饮业，将员工“借”给食品企业，没订单的企业将“闲置”员工输出给赶货的企业，这一用工模式在一定程度上缓解了企业临时性缺工难题，让人力资源实现更高效利用。
“共享”催生复产新动力
一面是生产进度无法及时满足市场的订单需求，另一面是疫情期间招工难、老员工返岗需时间……这是亲亲食品开工后遭遇的“两难”局面。
“开工后，企业一直在积极寻找用工资源，企业内部更是打破部门的‘墙’，鼓励企业上至管理层、下至基层职能员工进车间缓解用工紧张。”亲亲食品副总裁吴文旭介绍，企业内部员工“共享”的方式意想不到地得到了许多职员的支持，“既帮助企业解了燃眉之急，也让很多职能员工有了进车间体验的机会。”
回想春节期间，亲亲食品也有23名员工“支援”恒安生产一周，加上开工后内部“共享员工”的成功，这让亲亲食品重视起了“共享员工”这一用工模式，并且“瞄”上了疫情之下冷淡的餐饮行业员工及周边无法复工的糖果厂里的“闲置”工人。
经过多方了解、洽谈，在不到一周的时间里，亲亲食品迎来了70名“共享员工”，这部分员工被安置在流水线包装工作上，亲亲食品为他们提供了免费宿舍、福利食堂，与企业员工同工同酬。
“70名‘共享员工’的加入，让企业从原本只能开两三条生产线增加到了七条，产能恢复超过75%，有效缓解了企业的生产压力。”吴文旭肯定道。
无独有偶，蜡笔小新（福建）食品工业有限公司也与欣悦餐饮管理公司正式签约用工调剂，欣悦餐饮向蜡笔小新食品阶段性租借员工400人，其中第一批106人的租借协议已经达成，并于昨日正式签约交付，用于全力支持蜡笔小新（福建）食品工业有限公司复工复产。
“借兵”实现抱团取暖
正在亲亲果冻生产车间调香岗位的李云芳是晋江温德姆酒店负责客房服务的员工，在得知酒店与亲亲食品合作的“共享员工”模式后，她报了名。“酒店生意因为疫情淡了很多，我们的收入也随之减少了不少，总这么闲着也不是办法，我就来报名试试。”李云芳表示，自己可以比较好地适应目前的工作强度，并希望接下来可以做得更好。
作为“借”出员工的企业，晋江温德姆酒店人力资源总监罗思宜表示，疫情导致部分员工闲置，而“共享员工”的方式帮助酒店留住员工，减轻酒店负担，员工也可拿到比较可观的薪资。
当然，“共享员工”作为一种新的用工模式，在员工安全、疫情防控、岗位适应性、团队磨合及疫情后合作企业的召回等问题上，仍有很多值得进一步探索和需要考虑的地方。为解决这类问题，亲亲主动邀请员工输出企业做实地考察，对“共享员工”进行岗前培训，科学安排工作岗位，以旧带新，并有双方负责人实时解决问题，及时总结、修整模式。
吴文旭认为，在疫情期间，“共享员工”是企业之间灵活自救、抱团取暖的一种合作模式，缓解了企业临时性缺工难题，调剂企业之间的用工，可以最大限度降低疫情对企业复产复工带来的影响，实现资源共享、多方共赢。“经过这次疫情，我们相信‘共享员工’将逐步完善，针对不同行业淡旺季或特殊时间节点进行人员输送的模式，是未来企业用工的一大趋势。”吴文旭表示。
律师：签协议避免争议
对此，福建志立律师事务所合伙人律师陈水金表示，“共享员工”是一种新的用工方式，其涉及的法律问题仍有很多需要企业谨慎对待。陈水金建议，新用人单位与原用人单位及员工三方须签订三方协议，或者新用人单位与原用人单位签订相关协议并取得员工认可，避免出现工伤事故或者劳动争议时的责任分担出现争议。
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