都知道，豪赌何无自由市场已经开启一个月。失败岁
但，托马卡梅伦托马斯依然没有找到工作。豪赌何无
要知道，失败岁这位24岁、托马91操糖心正值巅峰的豪赌何无超级得分手直到一年前还是篮网的核心之一，当时他曾连续两个赛季场均得分20+：
——2023-24赛季，失败岁场均22.5分3.2篮板2.9助攻
——2024-25赛季，托马场均24.0分3.3篮板3.8助攻
这期间，卡梅伦托马斯交出了不少高光，失败岁单场30+甚至40+对他而言都不是托马难事，也是豪赌何无下载靠逼因为其出色的个人进攻能力，2025年休赛期，失败岁篮网向他开出了两种续约方案：
1、托马2年2820万，第二年球队选项
2、1年950万，放弃交易否决权
但，心高气傲的卡梅伦托马斯却选择了一份1年599万资质报价（最初要价是年薪3000万，后来降到年薪2000万），他的想法也非常简单，先签一份一年合同，等到2026年夏天再冲一份大合同。
想法很美好，但，现实比较残酷，从后续的发展来看，托马斯在自己身上的这份豪赌可以用彻彻底底失败来形容。
2025-26赛季，托马斯拿着一份一年资质合同，在篮网的角色地位大幅下滑，他一共只打了24场比赛，其中首发8场，场均上场24.3分钟（前一年31.2分钟），得到15.6分1.8篮板3.1助攻。
有一说一，单位时间的产量还是很出色，但托马斯的缺点依然没变：
——得分效率太低，上赛季篮网期间，三项命中率仅为39.9%/32.5%/84.3%，真实命中率52.7%
——打法太占球权，虽然上场时间减少了，但是托马斯在场时，他的球权使用率达到了29.4%
——传球能力不好，作为一名后卫，光有得分能力显然是不够的，必须要兼具一定的传球能力，可惜托马斯这一点做得并不好，中文免费高清在线观看电视剧场均3.1助攻2.0失误（前一年场均3.8助攻2.5失误）
——防守能力糟糕，这也是托马斯至今无人问津的一大原因，就上赛季来说，托马斯场均干扰对手6.9次出手，对手的投篮命中率不仅没下降，反而提升9%，相当炸裂
因为缺点太多，且已经不在未来计划之中，2月份交易截止日前，篮网做出了一个大胆的决定：直接裁掉托马斯，让他成为自由球员——
在裁掉托马斯之前，篮网其实在交易市场上尝试送走托马斯，然而现实非常残酷，托马斯连一个次轮签都换不回来，留下他已经没有任何意义。
成为自由球员之后没多久，托马斯就以一份底薪合同加盟了雄鹿。
应该还有不少人记得，刚加盟雄鹿的第二场比赛，托马斯就在对阵魔术的比赛里大杀四方，全场20中12，三分6中4，得到34分2篮板2助攻。
在当时，还有不少人对他抱有一丝期待，认为凭他的得分能力，说不定能在字母哥缺席期间好好证明自己，且教练又是里弗斯，托马斯说不定会成为下一个克劳福德、路威那样的顶级第六人。
然而，现实再一次击溃了幻想，在赛季逐渐深入之后，托马斯的缺点开始暴露出来，他的上场时间也越来越少，直至三月底，雄鹿再次将其裁掉，这也是托马斯两个月不到时间里第二次被裁。
他在雄鹿留下的数据是：出战18场比赛，场均上场16.6分钟，得到10.7分1.6篮板1.9助攻1.4失误，三项命中率43.1%/27.5%/75.4%，真实命中率53.4%，注意，他的球权使用率达到了29.7%。
值得一提的是，这期间，托马斯还与里弗斯发生了矛盾，队内更衣室其他人似乎也对他有意见——个人觉得，这也是托马斯至今没有球队看中的另一个原因，没有人想要一个球权黑洞和潜在的更衣室隐患。
最可惜的地方在于，托马斯如今才24岁，他没有经历过大伤大病，纯粹是因为对自己定位不准确+技术不够全面导致无球可打，而在经历了篮网、雄鹿生涯之后，托马斯未来能不能打上NBA都不好说。
最后，再回看下去年休赛期签下资质报价的决定，拒绝篮网的2年2820万续约真是一个天大的错误——NBA可能没戏了，不知道CBA有没有可能，这种类型的球员，来CBA说不定就是降维打击。
泉州多措并举激励干事创业 “两个优先”用干部逾85%
原标题： 泉州多措并举激励干事创业 “两个优先”用干部逾85%
近年来，泉州市从培养、考核、选拔、保障、问责等干部管理全链重要环节入手，多措并举激励干事创业、担当作为。其中，坚持实施“两个优先”（即优先使用“好”班子推荐的干部，优先使用评价“优秀”的干部），一大批优秀干部被提拔使用。
培养
900多名干部冲向“急难险重”
在干部培养环节，泉州市建立干部挂职锻炼档案，搭建锻炼平台，采取“下派、上挂、异地”等方式，先后选派900多名干部到急难险重的岗位挂职锻炼。
同时，从业务素养和实践能力等方面，列出责任清单，制定包括组织“短小精专”专业培训、加强实践磨砺、分类施策个性化培养、“领导帮带”等措施。
考核
“担当作为”占主要权重
以实绩论英雄，泉州市把“担当作为”作为干部量化考核的重要内容，构建让实干者脱颖而出的考核评价体系。
围绕全市“五个一批”活动周、项目招商、强基促稳、脱贫攻坚等重点工作，市委组织部还将项目攻坚一线作为考察识别干部的主战场，分“好中差”晾晒，招商、征迁表现好的，对集体给经费奖励，对个人“3表扬+1表彰”，即“大干40天、比拼开门红”、年中、年底3次通报表扬，全年优中选优，记三等功或嘉奖。
选拔
“两个优先”用干部
在选拔过程中，泉州市始终坚持“两个优先”用干部。统计显示，2016年换届考核以来，全市被评为“好”的34个班子中，有31个班子培养推荐的干部得到提拔重用，占91％；被评为“优秀”的109名干部中，有94人得到提拔或重用，占86％。
此外，全市还大力落实“一线倾斜”“使用老黄牛”等原则。2018年以来，有39名县乡干部得到提拔重用；南安市抽调36名后备干部到“泉州芯谷”产业园开展征迁工作，34名得到及时提拔使用。今年以来，市委提拔使用的30名干部中，有12名为“老黄牛型”干部，占40％。
保障
向基层优秀干部倾斜待遇
优待基层干部，出台关心关爱基层干部“十条意见”。2019年推荐上报的福建省新时代新担当新作为先进典型，一律从“项目攻坚2018”先进集体和优秀个人中产生。放眼各地，晋江市以干部工资总额的20％作为上限，专门切出一块资金作为镇（街道）年底绩效奖励，最高奖励和兜底激励相差一倍。南安市建立偏远乡镇干部定期交流机制，对在山区乡镇任职满一定年限、表现优秀的干部，分批次、有计划地安排到市直机关或离家庭住地较近的乡镇（街道）工作。
此外，还通过柔性处理、合理容错等措施，强化组织为干部担当负责，引导干部心无旁骛“撸起袖子加油干”。
问责
去年以来已查处184人
正向激励加强的同时，反向约束也得到强化。
2018年以来，泉州市开展不担当、不作为、慢作为、假作为集中整治，全市共查处形式主义、官僚主义问题86起184人，给予党纪政务处分73人，公开通报曝光典型案例4批6起。
此外，对换届后考评被定为“差”的37名县（市、区）党政班子干部，由市委组织部部长和县（市、区）委书记一同逐一谈话提醒；对表现差、影响不好的干部，视情况综合采取函询、诫勉和岗位调整交流、改任非领导职务等组织处理。
□记者 孙灿芬 蔡紫旻
泉州全市村（社区）法律顾问示范点创建率达36%
本报讯 （记者 陈淑华 通讯员 廖杰茹） 因邻居饲养鸡鸭导致卫生脏臭，南安市乐峰镇飞云村村民潘先生一度糟心得很，在该村法律顾问潘律师的介入调解下，潘先生与邻居的纷争得以平息，重归和睦。记者近日得知，“一村（社区）一法律顾问”工作开展7年来，泉州市司法局以（社区）法律服务“五在场”和村（社区）法律顾问示范点创建为抓手，进一步发挥法律顾问在基层法治建设进程中的推动作用，得到了基层群众的认同和信赖。
我市于2014年推行“一村（社区）一法律顾问”工作，至2017年实现全覆盖。目前，全市共有2520个村（社区），其法律顾问队伍共有681名律师、55名基层法律服务工作者。在法律顾问的服务内容上，市司法局强调村（社区）法律服务“五在场”。今年1—11月，全市村（社区）法律顾问队伍共为全市村（社区）提供各类法律服务15675件次。其中“五在场”方面，开展重大村务决策在场69次、重要村规民约修改审核在场578次、重大事项法律咨询解答在场1441次、重大纠纷调解在场34次、重要节点普法宣传在场260次。
为以点带面、整体推进村（社区）法律顾问规范化建设，市司法局还连续三年开展村（社区）法律顾问示范点创建工作。示范点要硬件、软件兼具，包括要在村（社区）设立公共法律服务工作室，配备相应办公设备，制作村（社区）法律顾问联系卡，相关制度要上墙；服务上，村（社区）法律顾问每月提供不少于4小时的现场法律服务，每季度至少举办1次法治讲座。截至目前，全市村（社区）法律顾问示范点创建率已达36%。
相关新闻 （共 6 条）