在A股投资者互动平台上,调研的AS董答不少股民带着犀利追问上市公司痛点,不请不开董秘则在合规边界内各显神通。客吃

68岁董秘回应高管年龄偏大:“公司经营可不比蹦迪”

沪电股份可以说是司也2025年A股互动平台上的“显眼包”,无论是餐厅回应管理层年龄质疑,还是股股敢问个敢红桃视频最新地址发布页“回怼”各类琐碎提问,其凭借犀利又幽默的民V秘花式回应屡次出圈。

“贵公司目前的调研的AS董答管理层年龄已造成资本市场对公司的担忧,请公司认真对待这个迫在眉睫的不请不开问题”2025年10月,一位投资者在深交所互动平台上向沪士电子股份有限公司(沪电股份,客吃002463.SZ)抛出质疑,司也直指管理层年龄结构问题。餐厅

根据沪电股份披露的股股敢问个敢2024年年报,该公司董事长陈梅芳已79岁,民V秘麻辡豆传媒公司总经理吴传彬54岁,调研的AS董答董秘李明贵也已68岁。

面对这样的“灵魂拷问”,公司董秘在互动平台回复“我们可以理解您个人对这个问题的关注,但将个人关注替代为资本市场的普遍结论恐怕并不合适。”其进一步解释,相对成熟的制造业领域“经验丰富的团队往往更善于应对复杂市场环境”,并附上一句“您大可不必过度担忧,放松一点,公司始终高度重视人才梯队建设,培养并吸纳年轻骨干力量”。

而这并非其首次回应投资者对管理层年龄的质疑,相较此次温和的小蓝视频下载安装解释,此前的回应更为直接。

2025年3月,面对“公司高管年龄都偏大,都已到退休年龄,是否考虑更换年轻化高管”的提问,该公司更是连续幽默回应“公司经营可不比蹦迪,全部年轻人涌上来嗨一下就完了。公司管理团队多年深耕行业所积累的丰富经验,恰似陈酿的美酒,越久越香。”另一次则回复道:“莫道桑榆晚,为霞尚满天。我觉着您还是黄色视频软件网站现在连接放宽心,要相信老人家的智慧,包括老人家对人才培养的智慧。”



该公司董秘并非首次以风格化回应出圈。也有投资者于去年3月在提问中称实地查看昆山研发大楼,目前只有地桩机现场零零散散工人在干活,进展速度过慢。对此,沪电股份董秘回复,或许是您走错地方了,公司项目正常推进。

而当投资者“操心”机构调研餐费会加重公司负担时,他更直接回应“调研不是请客吃饭,公司也不是成免费成人视频开餐厅的”。

回应股价下跌:“我们不以一时股价高低论成败”

在面对股价下跌的追问时,不少公司董秘的开场白都是“非常理解投资者心情”,并同步将股价波动与宏观经济调整、行业周期波动、市场情绪变化等多重因素关联。

而天顺风能的董秘在回复投资者时直接抛出“投资一个公司不是看K线,看股价涨跌,最终还是要看公司的基本面”的观点。

2025年12月,有投资者在互动平台上向天顺风能(苏州)股份有限公司(天顺风能,002531.SZ)提问:公司涉及的风电、氢能源等概念板块指数均创新高,公司股价却持续探底,投资者不禁追问“公司在经营管理上存在什么问题”。

对此,该公司董秘回应“陆上装备业务主动收缩,海上新业务尚在培育”,并表示“投资一个公司不是看K线,看股价涨跌,最终还是要看公司的基本面,要了解公司在做什么,未来想要变成什么样。对于公司全体员工,我们不以一时股价高低论成败,傲雪凌霜胜负定天下。”

当投资者进一步追问“一个基本面很好的公司股价为什么会持续下跌?”时,天顺风能则直言,“不要被股吧等别有用心的人混淆视听。”

年报被质疑做成亏损,回应“这句话很恐怖,我们接不住”

业绩披露季,互动平台上也有不少投资者对公司业绩表示怀疑。

四川和邦生物科技股份有限公司(和邦生物,603077.SH)就遇到了这样的问题。有投资者提及“2025年年报做成亏损是为了TTM显示亏损吗?”对此,和邦生物董秘于今年1月19日在上证e互动上回复,公司不存在“做成亏损”,这句话很恐怖,我们接不住。公司年报都是真实反映公司的经营情况,就减值计提,是基于2025年市场环境变化以及未来预期和战略调整并结合相关会计政策认定的。


根据和邦生物今年1月披露的业绩预亏公告,该公司预计2025年度实现归属于上市公司股东的净利润为-4.7亿元至-5.7亿元。剔除资产减值影响后,归属于上市公司股东的净利润为正。对于业绩预亏原因,和邦生物表示,主要受宏观环境影响以及公司战略性调整,导致计提资产减值损失。

回应转型:耐得住寂寞才能花开

公司转型、业务升级的时候,也有投资者急于“催更”。

面对“友商订单不断进账,为何公司海风订单迟迟未稳”的追问,天顺风能董秘回复:产业和投资不一样,产业耐得住寂寞才能花开,你有兴趣可以去看看查查友商的产能是什么时候投产的,多年的寂寞和坚守才有今天的巨大收获。

比亚迪也被投资者直接问及“董秘,比亚迪怎么了?高科技成果呢?”,董秘回复:技之破壁,非朝夕之功,实乃积跬步以至千里,聚涓滴而成江海。惟潜沉蓄力、厚植根基,方得厚积薄发之效,终成一鸣惊人之局。

澎湃新闻记者 计思敏

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“爱鸟护鸟 万物和谐”泉州首个鸟类科普馆开馆

“爱鸟护鸟 万物和谐”泉州首个鸟类科普馆开馆

昨日活动现场,放飞一只近期救助的国家Ⅱ级保护野生动物红隼。

本报讯(记者 陈起拓 颜雅婷 文/图)今年3月25日至31日为福建省第三十九届“爱鸟周”。昨日,由泉州市林业局等主办的“爱鸟护鸟 万物和谐”“爱鸟周”宣传活动在泉州森林公园举行。

羽色华丽的雉鸡、翅长而狭尖的红隼、头顶具冠的白鹇……活动现场,一幅幅精彩灵动的鸟类照片吸引市民驻足。“照片上的鸟类,均为摄影师过去几年间在森林公园拍到的。”泉州森林公园服务中心负责人陈清海介绍,森林公园植被丰富,为鸟类提供了良好的生活、觅食和繁殖场所,一年多来,通过对区域内的鸟类调查研究和实践监测,共监测到鸟类68种,包括白鹇、白胸翡翠、蓝喉歌鸲、画眉、红嘴相思鸟等10种国家Ⅱ级保护野生动物及黄嘴白鹭(旅鸟)国家I级保护野生动物。

值得一提的是,泉州森林公园内,泉州首个鸟类科普馆于昨日正式对外开放。据悉,该科普馆于去年11月份筹建,占地350多平方米,共展示了森林公园监测到的鸟类标本68种。

洞察亲子游客感知、评价亲子游目的地,《横琴指数》发布

2021年7月30日,休闲旅游时代主题大会在珠海市横琴新区星乐度·露营小镇圆满落幕。

大会上旅游消费者研究院发布了《中国亲子旅游消费者洞察(2019-2020)》报告(以下简称:报告)。该报告全景描绘了中国亲子旅游的发展历程及现状,并在全面分析、洞察中国亲子旅游消费者的基础上,推出了国内首个以游客评价为评分标准的亲子游目的地评价指标体系;由于该指标体系是在横琴发布,因此被命名为“横琴指数”。

旅游消费者研究院联席院长、维智科技首席数据官史文蛟表示,我国有近3亿新中产人群,这其中的80后、90后新生代父母是亲子旅游消费市场的中坚力量,具有消费能力高、消费意愿强、对亲子旅行要求高等特点,他们对亲子游目的地的选择标准和评价因素,是评判一个目的地品质高低的重要标准。而国内之前还缺乏一套站在游客角度衡量一个目的地“亲子旅游适宜度”的标准,这也是课题组编写本报告并推出“横琴指数”的初衷。

旅游消费者研究院联席院长、北京联合大学旅游学院孙梦阳教授表示,为了进一步将报告做扎实、做深入,课题组联合维智科技的大数据团队,提取了疫情前及疫情后近4000万份亲子游客大数据;并与中青旅联科的调研团队合作,制作了包括指标咨询问卷、权重咨询问卷、指标评分问卷、亲子游客调研问卷、游客及专家深度访谈问卷等在内的10类问卷,共计回收有效问卷3600余份。通过多类数据信息及访谈内容,多角度、深层面、立体化展现了中国亲子旅游消费者的出行诉求和行为特征,以及对亲子游目的地适宜度的评价因素。

旅游消费者研究院联席院长、中青旅联科执行总经理葛磊表示,横琴作为国内亲子旅游的重要目的地,生态环境优良、亲子旅游资源丰富,区位、交通优势明显,坐拥“大湾区”这一庞大旅游市场;以长隆海洋王国等为主的一系列优质业态,吸引了来自全国、乃至海外的众多中高端亲子游客,拥有极佳的亲子旅游发展基础和发展氛围。因此,以横琴的亲子旅游作为研究基础,结合对全国亲子游客的洞察,步步递进、层层深入,推出一套内容全面、体系完整的评价指标,是符合研究逻辑的。

报告显示,“横琴指数”亲子旅游目的地评价指标体系包括5个一级指标、11个二级指标和35个三级指标,并采用层次分析法确定了各项指标的权重及赋分标准,构建了完整的指标评价体系。有别于传统指标体系多是以专家学者主观点评的评价标准,本指标体系是首个完全以游客视角对目的地进行评判的评价系统,其指标维度的梳理也是以游客能直观感受、接触、关注、理解和评价为出发点。

报告指出,5个一级指标中,“亲子旅游安全保障”是疫情后权重最高的指标;11个二级指标中,特色服务、推荐意愿、主题产品等指标的权重较高;而在具体的35项三级指标中,多次重游、口碑推荐、卫生防控、形象代言、安全救护的权重较高。各亲子游目的地可根据本指标体系进行问卷设计,并对到访游客进行问卷调研;通过游客的评分找出自身的优势及短板,并在未来编制发展规划、确立整体定位、制定行动计划时进行参考,做到有据可依、有的放矢,以市场需求和游客诉求倒推发展规划,以避免资源、人力、财政支出的浪费。

 

以下为报告中的部分核心结论:

 

亲子旅游稳步发布,市场规模持续扩大,消费力远超平均值

2014年,我国亲子旅游市场规模仅为37亿元,而到2018年则达到514亿,涨近14倍。

在线亲子旅游市场规模则从2011年的11.6亿元升至2018年的515.4亿元,涨44倍;其在整体在线旅游中的占比也从不足1%升至近6%。

国内旅游抽样调查结果显示,2019年国内旅游人均旅游花费约953元。而据另一份公开数据显示,亲子人群年均携子女出游的消费多集中在3000-10000元区间;按年均3次亲子出游次数计算,平均每次花费都在2000元左右,远高于其他类型的国内旅游花费。

 

亲子游客多来自东部、南部沿海,“年轻妈妈”占比更高

从全国2019年7月中旬~2020年7月中旬亲子游客的地域分布数据来看,东部和南部沿海发达省市,以及川渝、华北等人口密集省份的亲子游客量较高;TOP10分别为粤、苏、鲁、浙、冀、豫、沪、京、川、渝。覆盖大湾区、长三角、京津冀、成渝等几大城市群。

亲子游客中,女性占比56.43%,高于男性。年龄以26-35岁为主,占比46.4%, 85后、90后的年轻妈妈是亲子旅游的主要力量。

 

亲子游客多有4-12岁子女,需满足孩子的“好奇”和“兴趣”

亲子游客家庭中,有7-12岁小孩子的比例最高,占41.4%,其次是有4-6岁幼儿的家庭,占比也超过三分之一;孩子12岁后跟父母一起出行的机率大幅下降。而亲子出游的诉求受孩子年龄的影响较大,带不同年龄孩子出游,各维度内容存在较大差异;4-12岁儿童,主要处在“好奇”和“兴趣”阶段。

 

不同年龄段孩子的出游特征及兴趣点

 

亲子旅游消费水平受疫情影响有所降低

总体来看,近6成亲子游客居住在普通社区,约1/4来自高档社区,另有15%左右居住在豪宅,不到2%居住在别墅区。受疫情影响,普通社区和高档社区的亲子游客占比有所提升,说明工薪及中产阶层人群的旅游诉求恢复更快;而住在豪宅别墅中的富裕人群,其亲子旅游出行的决策因素更多,决策周期更长,加上对环境安全的考虑及中远程目的地的防疫限制,会减少出游次数,因此总体占比有所下降。

而从亲子旅游消费水平来看,疫情前的高消费水平占比近2成,中、低消费水平的占比都在4成左右;而疫情后,低消费水平的占比上升明显,中水平也上升了近2个百分点,而高消费水平的占比则下降了5.4%,疫情对亲子游客的消费力产生了较大影响。综合分析,出现高消费占比下降的原因有两类:一是消费者主动降低了消费意愿,不愿意花大钱了;二是旅游产品供给方为了恢复市场,主动降价或打折优惠促销,变相为消费者降低了成本,使得消费水平下降。

疫情促使亲子游客选择品质更优、安全性更高的项目和环境

疫情后,亲子游客倾向于选择档次更高的住宿品类,高档型、奢华型酒店的选择率都有所上升。

亲子游客在疫情之后更倾向于自驾出行或乘坐高铁出行,更加青睐于私域型空间或尽量开阔、通风良好的交通工具;公交、旅游大巴、飞机等相对密闭且乘客集中的交通工具,其选择比例大幅下降。

亲子游客对旅游景区的偏好,城市建筑/博物馆展馆类在疫情后有大幅下降;而环境相对开阔、空气流通性更好的自然风光类、主题公园类的偏好程度在原本就较高的情况下,仍有较大比例的提升。说明亲子游客对旅游环境、安全性更加重视,生态友好型、室外游乐型景区迎来发展机会。

亲子游客对目的地的形象、产品、服务、安全、宣传等方面的重视因素各有差异

对于亲子旅游目的地的形象,亲子游客更愿意选择“环境适合儿童活动”“有较多高品质亲子景区”及“气候适宜”的目的地。综合而言,塑造良好的亲子旅游环境,打造品质高的景区景点是提升亲子游客量的关键,也是评价亲子旅游目的地的重要指标。

在产品和服务方面,亲子游客希望目的地提供多样性的产品,并希望这些亲子产品具备一定教育功能、新奇好玩及有较强互动性。

在旅游安全保障服务和设施方面,疫情之后,亲子游客需要目的地“有专业救护人员”“有视频监控及环境监测设备”和“有安全警示宣传及引导服务”。亲子游客普遍有更高的安全意识,对安全服务和设施方面也有更严格要求。

好酒也怕巷子深——在互联网时代,好的营销推广是促使游客作出旅游决策的关键因素之一。对于亲子游客而言,最能触动他们的是目的地“推出鲜明的旅游标志标识和有感染力的宣传语”,这将是实现营销事半功倍的重要途径;其次,“推出形象独特的吉祥物或代言人”也有利于营销传播及品牌形象树立。

梳理游客诉求,综合专家意见,构建高品质亲子旅游目的地评价指标体系

充分梳理亲子游客对于亲子游目的地的相关诉求,同时综合各专家成员对评价指标体系的不同观点和意见,形成亲子旅游目的地评价指标。并在此基础上进行相对权重体系问卷调查,以模糊层次分析法准确计算出各评价阶层的相对权重,最后形成完整的亲子旅游目的地评价指标体系。

旅游消费者研究院是国内第一家专注于旅游消费者研究的产学研融合专业机构,由北京联合大学旅游学院、中青旅联科和维智科技共同发起成立;致力于建设旅游消费者大数据分析及应用生态,聚焦旅游消费者行为、旅游消费者心理、旅游市场需求等研究领域;以消费者群体的旅游决策模式、行为模式、目的地偏好等为主题方向,全面提升旅游消费者大数据应用的整体水平和产业竞争力。其首席专家包括原国家旅游局副局长杜一力、北京第二外国语学院旅游发展研究院院长张凌云、复旦大学中国城镇化研究中心主任张年等。