北京时间5月17日,德甲第轮德甲第34轮在昨晚结束了所有比赛,结束积分我们看看最终的比赛榜下积分榜排名!
德甲最终积分榜
拜仁的统治力不可撼动,最后一轮在主场以5-1大胜科隆收官,德甲第轮凯恩上演了帽子戏法,结束积分9.1免费版安装比朔夫、比赛榜下雅克松破门。最新这是德甲第轮拜仁本赛季第28场胜利,最终以28胜5平1负积89分强势夺冠,结束积分卫冕成功,比赛榜下领先了身后的最新对手至少16分,同时也是德甲第轮51看片软件拜仁队史第35个德甲冠军。值得一提,结束积分拜仁单赛季打进了122粒进球,比赛榜下打破了德甲球队单赛季进球纪录。拜仁可以庆祝冠军,但还不到放假的时候,他们还有德国杯冠军可以争夺,成人抖音视频直接观看对手是斯图加特,比赛时间是24日02:00。
拜仁卫冕成功
本赛季的亚军属于多特蒙德,后者最后一轮同样用胜利收官,客场2-0战胜了云达不莱梅,吉拉西和扬-科托破门。叼嘿软件这也是多特23赛季之后再次排在拜仁之后,获得第二名。RB莱比锡最后一轮1-4惨败弗赖堡遭遇了赛季第9场败仗,最终以65分锁定第三名。斯图加特本轮2-2和法兰克福握手言和,虽然只捞到1分,困困兔资源全集但是最终的积分是62分,力压霍芬海姆1分锁定了第4名,也拿到了下赛季的欧冠席位。
多特亚军
霍芬海姆最后一轮0-4惨败门兴格拉德巴赫,无缘前四名,以61分排在第5名,获得了征战欧联杯的资格。勒沃库森24赛季获得过冠军,随后的两个赛季名次下滑,上赛季获得了亚军,这个赛季以17胜8平9负积59分排在第6名,最终获得了欧协联附加赛的资格。
药厂无缘下赛季欧冠
无缘前6的球队积分都没有突破50分,第7-第15名的球队分别是弗赖堡、法兰克福、奥格斯堡、美因茨、柏林联合、门兴格拉德巴赫、汉堡、科隆和云达不莱梅。排在最后三轮的分别是沃尔夫斯堡,海登海姆和圣保利。沃尔夫斯堡以29分排在倒数第三,他们获得了保级附加赛的资格。海登海姆和圣保利排在最后两名确定降级。目前德乙的比赛还没有结束,只有沙尔克04确定了升级成功。
培养高素质党外年轻干部 泉州市召开专题座谈会
本报讯 (记者王树帆)10日,泉州市委统战部牵头召开党外年轻干部培养工作专题座谈会,贯彻中央、省、市关于加强年轻干部培养的具体要求,部署下阶段党外年轻干部培养工作。
会议要求,各级党委(党组)要切实落实党外年轻干部培养主体责任,把政治标准作为党外干部选拔任用的首要条件,不断提升党外干部的政治理论素养;要围绕市委提出的发现培养选拔优秀年轻干部的目标任务,结合实际制定党外年轻干部培养计划,拓宽选人视野和渠道,加快人才储备;要强化对党外年轻干部的实践锻炼,加大选派党外年轻干部双向交流挂职和驻村蹲点挂职等工作的力度,推动实践锻炼制度化和规范化;要把党外年轻干部的管理监督与培养教育、选拔任用有机结合,为党外年轻干部健康成长“保驾护航”;要健全长效机制,相关部门要形成工作合力,抓紧抓好党外年轻干部培养工作。
会上,泉州师范学院党委统战部,市发改委、市科技局以及泉港、晋江、南安、安溪四地统战部门分别介绍党外年轻干部培养工作的经验与做法,市委组织部、市委统战部相关负责人作指导讲话。
妙!“闲置”员工借来用 晋江企业“共享员工”
东南网3月1日讯(晋江经济报记者 刘宁)疫情防控期间,“老工人难回、新工人难招”成了摆在晋江企业复工复产面前的一道难关。为让更多工人往晋江“回流”,政企联动对接,包机、包车、线上招聘会等招工手段频出。近日,有不少晋江企业更是发挥抱团精神,将“共享经济”的算盘打到了用工上……
客房服务员成了果冻调香工、餐厅服务员走上了产品包装线……“共享员工”的用工模式应运而生。受疫情影响严重的餐饮业,将员工“借”给食品企业,没订单的企业将“闲置”员工输出给赶货的企业,这一用工模式在一定程度上缓解了企业临时性缺工难题,让人力资源实现更高效利用。
“共享”催生复产新动力
一面是生产进度无法及时满足市场的订单需求,另一面是疫情期间招工难、老员工返岗需时间……这是亲亲食品开工后遭遇的“两难”局面。
“开工后,企业一直在积极寻找用工资源,企业内部更是打破部门的‘墙’,鼓励企业上至管理层、下至基层职能员工进车间缓解用工紧张。”亲亲食品副总裁吴文旭介绍,企业内部员工“共享”的方式意想不到地得到了许多职员的支持,“既帮助企业解了燃眉之急,也让很多职能员工有了进车间体验的机会。”
回想春节期间,亲亲食品也有23名员工“支援”恒安生产一周,加上开工后内部“共享员工”的成功,这让亲亲食品重视起了“共享员工”这一用工模式,并且“瞄”上了疫情之下冷淡的餐饮行业员工及周边无法复工的糖果厂里的“闲置”工人。
经过多方了解、洽谈,在不到一周的时间里,亲亲食品迎来了70名“共享员工”,这部分员工被安置在流水线包装工作上,亲亲食品为他们提供了免费宿舍、福利食堂,与企业员工同工同酬。
“70名‘共享员工’的加入,让企业从原本只能开两三条生产线增加到了七条,产能恢复超过75%,有效缓解了企业的生产压力。”吴文旭肯定道。
无独有偶,蜡笔小新(福建)食品工业有限公司也与欣悦餐饮管理公司正式签约用工调剂,欣悦餐饮向蜡笔小新食品阶段性租借员工400人,其中第一批106人的租借协议已经达成,并于昨日正式签约交付,用于全力支持蜡笔小新(福建)食品工业有限公司复工复产。
“借兵”实现抱团取暖
正在亲亲果冻生产车间调香岗位的李云芳是晋江温德姆酒店负责客房服务的员工,在得知酒店与亲亲食品合作的“共享员工”模式后,她报了名。“酒店生意因为疫情淡了很多,我们的收入也随之减少了不少,总这么闲着也不是办法,我就来报名试试。”李云芳表示,自己可以比较好地适应目前的工作强度,并希望接下来可以做得更好。
作为“借”出员工的企业,晋江温德姆酒店人力资源总监罗思宜表示,疫情导致部分员工闲置,而“共享员工”的方式帮助酒店留住员工,减轻酒店负担,员工也可拿到比较可观的薪资。
当然,“共享员工”作为一种新的用工模式,在员工安全、疫情防控、岗位适应性、团队磨合及疫情后合作企业的召回等问题上,仍有很多值得进一步探索和需要考虑的地方。为解决这类问题,亲亲主动邀请员工输出企业做实地考察,对“共享员工”进行岗前培训,科学安排工作岗位,以旧带新,并有双方负责人实时解决问题,及时总结、修整模式。
吴文旭认为,在疫情期间,“共享员工”是企业之间灵活自救、抱团取暖的一种合作模式,缓解了企业临时性缺工难题,调剂企业之间的用工,可以最大限度降低疫情对企业复产复工带来的影响,实现资源共享、多方共赢。“经过这次疫情,我们相信‘共享员工’将逐步完善,针对不同行业淡旺季或特殊时间节点进行人员输送的模式,是未来企业用工的一大趋势。”吴文旭表示。
律师:签协议避免争议
对此,福建志立律师事务所合伙人律师陈水金表示,“共享员工”是一种新的用工方式,其涉及的法律问题仍有很多需要企业谨慎对待。陈水金建议,新用人单位与原用人单位及员工三方须签订三方协议,或者新用人单位与原用人单位签订相关协议并取得员工认可,避免出现工伤事故或者劳动争议时的责任分担出现争议。
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