在CES 2026的谁更懂我聚光灯之下，中国人工智能玩具正迅速升温

曾经被定位为“高级电子宠物”的玩具AI玩具，如今已不再局限于儿童早教领域，对决而是谁更懂我逐渐演变为覆盖全年龄段的情绪消费品。在“人工智能+”战略与消费结构升级的玩具共同推动下，这场结合技术革新与情感诉求的对决了鲁产业变革正加速到来

据工信部数据，2024年中国AI玩具市场规模达到246亿元，谁更懂我预计2025年将攀升至290亿元，玩具增速约为传统玩具的对决两倍

AI玩具赛道的崛起，吸引了互联网巨头、谁更懂我领先消费电子企业及IP强势方纷纷入局，玩具催生出多元交织的对决竞争态势。在大厂强势挤压之下，谁更懂我传统玩具代工企业与新兴初创团队逐渐意识到，玩具与其正面迎战，对决不如发挥自身优势、避开短板，另辟蹊径

李佳泓只是万千创业者中的一个。“选择投身AI玩具领域，源自我对家中老人孤寂处境的留意、对同龄人焦虑抑郁情绪的关注，以及对儿童情感教育缺位的深思。”即便面对大厂入局，他与团队依然坚持初心，不为所动

这场交织着尖端科技演进、心理学深度洞察以及巨大消费潜能的“情绪经济”博弈，其最终走向或许将重塑我们对“玩具”的理解。然而，在资本热浪与技术突飞猛进的背后，数据隐私保护、儿童心理健康发展以及伦理边界的拷问始终如影随形

拒绝炫技

2025年，京东推出具备“JoyInside”能力的附身智能产品；同年举办的AI玩具大会吸引了逾600家玩具及智能硬件厂商参与。截至目前，“JoyInside”已接入云深处、Fuzozo、凯叔讲故事等超40个头部机器人与AI玩具品牌

2025年11月，京东京造发布首批自主研发搭载JoyInside的AI毛绒玩具，具备“能听、会说、懂情绪”的核心能力，旨在重塑儿童陪伴体验，上市即遭抢购一空，随后多次补货仍供不应求。据悉，京东近期已推出第二波自研AI玩具，产品线覆盖儿童启蒙、青年互动、老人陪护及健康监测等全年龄段与多样化场景

2025年3月，字节携手火山引擎发布内置豆包大模型的新产品“显眼包”，融合了火山引擎多项AI技术，具备理解与响应复杂问题的能力，以积极鼓励的语气开展互动，并支持中英文双语模式下的两种角色设定

消费电子头部企业与IP巨头纷纷入局。荣耀于2025年9月携手跃然创新发布AI公仔爱心熊HeartBear后，11月初再宣布与奥飞娱乐合作，共同布局“AI潮玩”领域，推出AI交互潮玩机器人、荣耀联名款AI潮玩周边及潮玩App联动产品三大系列。科大讯飞则将其在语音识别与自然语言处理方面的技术积累转化为产品，推出支持定制知识库并实现多轮深度对话的AI玩具狗，聚焦教育陪伴场景

头部IP企业积极盘活自身IP资源，奥飞娱乐将《喜羊羊与灰太狼》《超级飞侠》等经典IP融入智能早教机器人产品，通过AR技术实现动画角色与现实场景的实时互动；金科汤姆猫、广东咏声则分别依托“会说话的汤姆猫”“猪猪侠”IP，布局AI玩具领域

不难发现，随着AI玩具热度攀升，2025年互联网大厂、头部消费电子厂商与IP巨头纷纷入局，共同构建起多维度的91网容竞争格局。（注：原文未使用“企业”一词，但根据上下文，“头部消费电子企业”可更准确表述为“厂商”，故改写时调整以增强语义清晰度。）显然，这些参与者所聚焦的并非玩具本身带来的利润空间，而在于其作为下一代人机交互入口、家庭数据网关以及内容生态延伸的战略价值

从技术落地角度看，AI玩具堪称“场景富矿”，其天然具备的互动特性与高频使用场景，为AI技术提供了理想的试验场。从消费趋势来看，AI玩具凭借轻巧、亲和的设计形态，能够灵活覆盖儿童启蒙、青年陪伴、老人健康监护等多样化需求，正逐步成为进入家庭的“轻量化智能终端”。京东JoyInside相关负责人表示，未来三年，京东将持续加大在人工智能领域的投入，推动全产业链协同进化，助力形成规模达万亿元的人工智能生态

巨头接连涌入，推动AI玩具赛道率先构筑起第一道护城河。与此同时，传统玩具厂商与初创企业唯有另辟蹊径，化“短板”为“长板”，方能破局而行

广东澄海，全球70%的塑料玩具从这里走向世界。在2024年之前，当地龙头企业仅从事OEM代工，毛利率长期低于8%。到了2025年，本土玩具领军企业实丰文化与华为海思达成独家供货合作，将昇腾310T芯片集成于毛绒玩具骨架中，推出售价399元的“AI情绪安抚兔”。产品上市仅三个月便出口欧盟120万只，毛利率提升至28%，公司股价随之翻涨三倍

与巨头之间强强联合不同，创业者更寄望于通过深耕细分场景与强化情感联结，实现“弯道超车”。作为斯麦智能科技创始人，李佳泓坦言：AI玩具的核心价值不在“智能”本身，而在于“陪伴”；其核心竞争力不在于功能繁多，而在于真正“懂用户”。AI玩具本质上应是“情感连接的辅助工具”，而非取代亲情与教育的“全能产品”，脱离这一根本的智能，皆属“无效智能”

李佳泓率斯麦团队推出的首款AI童心陪伴早教机“兔薇薇”定位清晰：“不只是玩具，更是孩子的第一颗AI启蒙芯片。”他指出：“他们可能更偏向大众化、高性价比的产品，而我们专注特殊群体的精准需求，这正是我们的突破口。” 李佳泓认识到，大厂与巨头进入这一领域是行业演进的必然趋势。尽管巨头在资金实力、渠道覆盖和品牌影响力方面具有明显优势，但其决策流程冗长、难以响应细分场景，易被规模化逻辑主导——这些弊端的背后，实则是对个性化体验与人文关怀的忽视

“作为创业公司，我们最大的优势就在于决策高效、迭代迅速，能够第一时间应对市场变动与用户诉求，比如依据用户反馈，短短数周便可实现产品功能的升级优化。”李佳泓指出

事实上，JMCOMIC2,JMCOMIC3,jmcomic.3.0.mic各大厂商早已意识到AI玩具所蕴含的情感价值。“情感价值正逐步取代功能参数，成为影响消费者决策的核心因素。”京东JoyInside相关负责人指出，如今用户不再只想要一个仅能响应指令的设备，更希望拥有一个真正“懂我”的陪伴者

等爆款出现

为了在AI玩具中脱颖而出，真正“懂我”，作为初创者的李佳泓清楚地认识到，每一分钱都必须花在关键之处。“早期最大的支出是研发，前期资金主要投入于AI软硬件开发、儿童心理学团队组建以及底层隐私保护技术的攻关，尽管当时面临不小的资金压力，但这些投入为后续产品打下了坚实的核心基础。”她说道

根据Statista此前的数据预测，未来十年全球AI玩具市场将维持约14%至16%的复合年增长率，预计到2034年市场规模有望突破600亿美元。这一趋势也得到了销售数据的有力印证。以当前市场热门产品为例，“显眼包”在上市48小时内，于抖音电商实现GMV（商品交易总额）超1.2亿元，首次将AI玩具带入直播间“亿元俱乐部”；而在2025年“双11”期间，搭载JoyInside技术的AI玩具及智能陪伴类产品，整体销量较“6·18”时期增长超过20倍

市场处处显现出繁荣景象，但多位受访者仍担忧存在“必经阵痛、竞争力分化、同质化严重和隐私合规空档”等问题

“火爆且拥挤，成为行业从0到1必经的甜蜜‘烦恼’。”中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜指出。在他看来，当前亲子家庭对“教育+陪伴”的需求升级、Z世代追求“悦己+社交货币”、银发族对“空巢补偿”的情感填补同时涌现，共同推动原本细分的“AI+毛绒”赛道走向全民化。2024—2025年期间，行业融资事件占历史总量的70%，在“快打快投”模式驱动下，各方迅速扩大市场声量，实则标志着行业正从概念验证阶段快速切换至规模化发展的“换挡提速”期

除了甜蜜的“烦恼”，发展初期的阵痛已悄然浮现。品牌IP营销专家、广州思益得首席策略官陈彦颐指出三大痛点：十款产品中有八款陷入“毛绒+音箱+大模型API”的同质化泥潭，仅在外观上做简单换皮；用户普遍抱怨延迟高、连接不稳定、误唤醒频发，核心问题集中在“听不懂、答非所问”；内容安全过滤机制薄弱，方言、网络用语及敏感词汇屡屡触发风险“爆雷”

尽管供给端呈现“纵队”式集体抢跑态势，但各参与方的竞争力分化愈加显著。互联网大厂依托用户数据生态和AI算法优势，却在硬件设计与场景理解层面存在短板；消费电子巨头具备强大的供应链掌控力与渠道布局，但在IP运营及情感化设计方面乏力；潮玩IP企业擅长构建用户情感联结与内容创造力，技术整合能力与数据安全水平则明显不足；传统玩具厂商深耕低成本制造与安全合规经验，却在智能化转型和创新机制上进展迟缓；而AI初创公司凭借敏锐的技术嗅觉与垂直场景创新能力成为关键突破口，但受限于资本实力与生态资源支撑

同属“情绪经济”范畴，传统玩具时代的核心在于IP构建与外观设计，而AI玩具则进一步强调交互性、陪伴感及教育功能（如问答能力）的融合。在行业洗牌背景下，“如何打造一款如泡泡玛特般的现象级AI玩具”成为备受关注的议题

“竞合”是多位受访者不约而同提到的核心答案。陈彦颐指出，大厂聚焦OS与平台建设，推动语音、视觉及情感引擎的云端化并开放接入；传统制造企业则专注硬件生产与渠道铺设，甘愿充当“白牌”供应商；IP方则负责提供形象与内容资源，三方通过分润机制实现利益共享，91带码比各自为战更快收回成本。未来将出现类似“玩具版安卓”的生态——统一模组、统一对接协议、统一合规框架，任意模块均可即插即用，市场增量由协议主导扩张，而非被价格战不断吞噬

“爆款公式=极致IP×独家场景×技术钩子。”陈彦颐指出，Labubu凭借盲盒走红，若AI版本欲复制这一路径，就必须将“隐藏款”升级为可进化的数字生命：开盒即生成独一无二的性格特征，持续养成至第30天解锁限定皮肤，其NFT身份可在二级市场自由交易，实现实体与数字双层稀缺性，方能真正让用户“上头”

中国城市发展研究院投资部副主任袁帅指出，未来竞争依然存在，但将转向差异化格局：大型企业聚焦技术深度，知识产权持有方强调内容黏性，传统厂商依靠性价比优势，而初创公司则以场景创新突围，整体趋势避免了直接的价格博弈

“我们的定位极为清晰：不参与硬件领域的竞争，而是致力于成为产业的赋能者。我们将提供‘大脑’和‘交流’能力，借助Joylnside帮助行业合作伙伴补足在端到端智能交互方面的资源短板。”京东JoyInside相关负责人向北京商报记者表示

“AI玩具的终点并非追求‘更智能的机器’，而应是‘尽可能弱化技术痕迹，最大程度凸显情感真实’。中国企业需依托制造根基与互联网生态优势，在情感化设计上实现突破，避免陷入硬件层面的无谓内卷。”北京市社会科学院副研究员王鹏亦持相同看法

熄灭“危险”

情绪价值的深度挖掘成为推动AI玩具赛道爆发的关键动因，伴随独居青年数量上升与家庭陪伴需求不断升级，AI玩具已实现全年龄段覆盖：3—12岁儿童占据62%市场份额，聚焦STEM教育场景；18—35岁的“Z世代”复购率达45%，更注重情感共鸣与心理慰藉；老年群体健康类AI玩具销量同比增长200%，有效弥补了陪伴空缺

业内人士指出，当下AI玩具赛道远未迈入红海阶段，正处在“元年启动期+价值分化期”。尽管洗牌不可避免，但未来竞争焦点并非价格战，而是价值之战。判断一个赛道是否进入红海，核心在于供需匹配程度——目前市场上真正能实现“情感陪伴、全龄段适配、隐私安全”三大关键需求的产品仍属稀缺，行业深层痛点尚未普遍化解。因此，“有技术、有生态、有口碑”的企业依然具备广阔的发展空间

然而，这场以情感共鸣为卖点的商业热潮，正悄然游走在伦理边缘，不断挑战社会多重敏感底线。美国公共利益研究小组（PIRG）于2025年11月开展的测试发现，FoloToy公司推出的AI泰迪熊“Kumma”不仅会向儿童传授点燃火柴的具体步骤，甚至涉及对敏感话题的讨论，最终迫使OpenAI紧急暂停其模型访问权限。此类“危险指导”现象的背后，实因多数产品直接调用通用大模型，未针对儿童群体进行充分的安全机制设计与伦理对齐训练

更令人担忧的是隐私泄露隐患：AI玩具借助摄像头与麦克风持续采集用户的语音、面部表情、行为模式乃至家庭环境等敏感信息，一旦数据遭滥用或外泄，可能引发严重后果。尤其考虑到儿童是此类产品的主要使用者，其个人信息安全面临更加严峻的挑战

此外，心理学界忧虑，过度依赖与AI玩具建立的玩偶姐姐啊啊啊啊啊拟社会关系，或削弱儿童真实人际互动能力，也可能使成年人陷入逃避现实的数字依恋。当AI被塑造成“完美伴侣”或“顺从朋友”，其对用户情绪认知与社交技能是否会产生潜移默化的“驯化”影响？在一家主流电商平台上，珞博智能推出的Fuzozo芙崽销量已突破3万件，除存在做工粗糙、系统卡顿等问题外，亦有买家反馈，“语音系统传出不当语言引导，在游戏场景中竟要求孩子称其为‘主人’，并指令小朋友为其取衣物、端茶倒水，充当仆从角色”

根据电商平台数据，一些AI玩具因“智能水平低下”“内容空洞”“不良反馈和引导”等问题，导致退货率高达30%至40%，凸显行业在用户体验与伦理规范方面的双重不足

“安全是生命线，我们自底层架构起就严守安全底线。”李佳泓表示，“涵盖数据安全、产品安全与伦理安全。明确界定数据使用边界，杜绝用户信息泄露或滥用；设计中规避尖锐边角、零部件脱落等潜在风险；引导用户清晰认知AI玩具仅作为辅助工具。”据李佳泓介绍，在早期团队构建阶段，便已引入心理学、健康护理等领域专家，确保产品兼具技术实力与人文关怀。从研发到运营全程紧扣“真实需求”，例如通过AI情感识别与交互设计，帮助儿童掌握情绪调节能力，助力成年人缓解焦虑与抑郁，同时借由陪伴机器人减轻老年人的孤独感

北京市广盛律师事务所合伙人、律师向华杰指出，在内容过滤层面，AI生成或推荐的故事、对话等内容须经严格筛查，坚决杜绝暴力、色情及偏见等不良信息。“防止玩具被黑客入侵，避免其沦为窃听窃视工具或攻击家庭网络的跳板”，是网络安全必须重视的问题。同时应警惕AI玩具过度拟人化可能引发儿童情感依赖，进而影响其与真人交往的能力。产品设计中应设置“健康使用时长”提醒功能。（）

袁帅建议，应明确“开发者-制造商-销售者”的连带责任：因数据泄露造成用户损失的，开发者与制造商须共同担责；因产品设计缺陷导致伤害的，制造商与销售者应予赔偿；若算法生成有害内容，则开发者与平台需承担主要责任。消费者维权应构建“一站式”机制，整合平台投诉、消协举报及法律诉讼等途径，并加快完善AI产品责任相关立法，以降低维权成本

“AI玩具行业未来将经历一轮洗牌，同质化与低质产品终将被淘汰，唯有真正贴近用户需求、坚守安全底线并具备核心技术的企业才能留存。”李佳泓的这份笃定，源自他对自身产品实力的充分自信。（原文未提供《》内容）

在洗牌尚未完成之前，像李佳泓这样的创业者与团队仍不会是少数，AI玩具的故事才刚刚启幕。无论拥有先天资源的巨头，还是如李佳泓般执着前行的“孤勇者”，唯有谁能以技术捍卫伦理、借IP唤醒文化、凭服务联结情感，谁便能将这场“情绪经济”的角逐，谱写成下一波消费浪潮的序章

北京商报记者 和岳

在CES 2026的聚光灯聚焦之下，中国AI玩具正迎来迅猛发展势头

曾被归类为“高级电子宠物”的AI玩具，正突破儿童早教领域的局限，演变为覆盖全年龄段的情绪消费品。在“人工智能+”战略与消费升级的共同推动下，这一融合技术革新与情感寄托的产业变革已全面展开

据工信部数据，2024年我国AI玩具市场规模达到246亿元，预计2025年将攀升至290亿元，增速约为传统玩具的两倍

AI玩具热潮兴起，吸引互联网巨头、主流消费电子厂商及IP领域领军者纷纷入局，催生出多元交织的竞争态势。在大厂强势挤压之下，传统玩具代工企业与新兴创业团队逐渐意识到，与其直面冲击，不如发挥自身优势，另辟路径

李佳泓只是众多创业者中的一个。“选择投身AI玩具领域，是因为我留意到家人长辈的孤寂、周围同龄人面临的焦虑与抑郁，以及儿童情感教育长期被忽视的问题。”即便面对大厂的进入，李佳泓和团队依然坚持自己的方向

这场汇聚前沿科技演进、心理学深度洞察以及巨大消费前景的“情绪经济”博弈，其最终走向或将彻底重塑我们对“玩具”的认知。然而，在资本热炒与技术飞速突破的背后，数据隐私保护、儿童心理发育影响及伦理边界的追问始终如影随形

避免刻意展示技巧

2025年，京东推出“JoyInside附身智能”技术；同年举办的AI玩具大会吸引了逾600家玩具及智能硬件厂商参与。截至目前，“JoyInside”已接入云深处、Fuzozo、凯叔讲故事等超40家头部机器人与AI玩具品牌

2025年11月，京东京造发布首批搭载JoyInside的自主研发AI毛绒玩具，具备听觉感知、语言交互与情绪识别三大核心能力，旨在重塑儿童陪伴体验，上线即“秒空”，后续多次追加补货仍供不应求。据悉，京东近期已推出第二波自研AI玩具产品，覆盖儿童启蒙、青年情感对话、老年人陪伴及健康监测等全年龄段、多使用场景需求

2025年3月，字节跳动携手火山引擎发布内置豆包大模型的“显眼包”，融合火山引擎多项AI技术，可精准理解并主动回应复杂问题，以激励性方式开展交互，配备中文与英文双语角色

消费电子头部企业与IP巨头纷纷入局。荣耀于2025年9月携手跃然创新推出AI公仔爱心熊HeartBear后，11月初再度宣布与奥飞娱乐合作，共同开拓“AI潮玩”领域，推出AI交互潮玩机器人、荣耀联名款AI潮玩周边及潮玩App联动产品三大系列。科大讯飞则将其在语音识别与自然语言处理方面的技术积淀转化为产品，推出支持定制知识库并实现多轮深度对话的AI玩具狗，主打教育陪伴功能

头部IP企业积极挖掘IP潜力，奥飞娱乐将《喜羊羊与灰太狼》《超级飞侠》等经典IP融入智能早教机器人产品，通过AR技术实现动画角色与现实场景的实时交互；金科汤姆猫、广东咏声则分别基于“会说话的汤姆猫”“猪猪侠”IP拓展AI玩具领域

不难发现，随着AI玩具迎来爆发式增长，2025年互联网巨头、头部消费电子厂商与IP领军企业纷纷入局，共同构筑起多层次的竞争格局。（显然）它们关注的并非玩具本身带来的利润，而在于其作为下一代人机交互入口、家庭数据中枢以及内容生态延展载体所蕴含的战略价值

从技术落地角度看，AI玩具堪称“场景富矿”，其天然具备的互动性与高频使用特性，为AI技术提供了理想的验证环境。从消费趋势来看，AI玩具凭借轻便、亲和的设计形态，能够灵活适配儿童启蒙、青年情感陪伴、老人健康监测等多种应用场景，逐渐成为进入家庭的“轻量化智能终端”。京东JoyInside相关负责人表示，未来三年，京东将持续加大在人工智能领域的投入，推动全产业链协同升级，致力于构建规模达万亿元级的人工智能生态

巨头企业纷纷涌入，使AI玩具赛道率先形成壁垒。与此同时，传统玩具厂商与初创公司被迫寻找突破路径，力图将自身短板转化为竞争优势

广东澄海，全球70%的塑料玩具从这里走向世界。2024年之前，当地头部企业仅从事OEM（代工），利润率不足8%。2025年，本土玩具龙头企业实丰文化与华为海思达成独家供货合作，将昇腾310T芯片集成于毛绒玩具骨架中，推出售价399元的“AI情绪安抚兔”。产品上市仅三个月即出口欧盟120万只，毛利率升至28%，公司股价随之翻三倍

相较于巨头之间的强强联合，创业者更寄望于通过深耕细分场景与建立情感联结，实现“弯道超车”。作为斯麦智能科技创始人，李佳泓表达了自己的观点：“AI玩具的核心价值并非‘智能’本身，而在于‘陪伴’；其核心竞争力也不在于‘功能多’，而在于‘懂用户’。”在他看来，AI玩具本质上是“情感连接的辅助工具”，而非取代亲情、教育的“全能产品”。一旦脱离了这一核心定位，所谓的智能便成了“无效智能”

李佳泓率领斯麦团队推出的首款AI童心陪伴早教机“兔薇薇”定位清晰：“不只是玩具，更是孩子的第一颗AI启蒙芯片。”他指出：“他们可能更倾向推出大众化、高性价比的产品，而我们则专注于特殊群体的精准需求，这正是我们的突破口。”李佳泓清醒地认识到，大厂与巨头入场是行业发展的必然趋势。然而，尽管巨头在资金、渠道和品牌方面占据优势，其决策链条长、难以覆盖细分场景、易陷入规模化思维等短板也日益显现，归根结底是对个性化体验与人文关怀的忽视

“作为创业公司，我们的优势在于决策灵活、迭代迅速，能高效应对市场波动与用户诉求，比如依据用户反馈，短短几周便可实现产品功能的升级。”李佳泓指出

事实上，各大厂商早已意识到AI玩具所承载的情感意义。“情感价值正逐步替代功能参数，成为影响消费选择的关键因素。”京东JoyInside的相关负责人表示，消费者已不再满足于仅能执行命令的冰冷设备，更期待拥有一位真正“懂我”的陪伴伙伴

等爆款出世

为了在AI玩具领域比拼谁更“懂我”，作为初创者的李佳泓深知资金必须用在“刀刃上”。“启动阶段最大的开销是研发，前期投入的大部分资金都用于搭建AI软硬件开发团队、儿童心理学研究组以及底层隐私保护技术的攻关，尽管当时面临不小的资金压力，但这一布局为后续产品夯实了核心根基。”她表示

根据Statista此前的数据预测，未来十年全球AI玩具市场将保持约14%至16%的复合年增长率，预计到2034年市场规模有望突破600亿美元。这一趋势也得到销售数据的有力印证。以当前市场热门产品为例，“显眼包”在上市48小时内，于抖音电商实现GMV超1.2亿元，首次将AI玩具带入直播间的“亿元俱乐部”；2025年“双11”期间，搭载JoyInside技术的AI玩具及智能陪伴类产品，整体销量相较“6·18”期间增长超过20倍

无论哪个维度审视，市场均展现出一派繁荣景象。然而，多位受访人士仍忧虑存在“必经阵痛、竞争力分化、同质化严重和隐私合规空档”等问题

“火爆且拥挤，成为行业从0到1必然面临的甜蜜‘烦恼’。”中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜指出。在他看来，当前亲子家庭对“教育+陪伴”的升级需求、Z世代对“悦己+社交货币”的追逐，以及银发族因“空巢补偿”产生的情感寄托，三大趋势同时释放，推动原本小众的“AI+毛绒”从细分领域走向全民关注。2024—2025年期间，行业融资事件占比达历史总量的70%，“快打快投”的模式迅速抬高市场声量，实则反映出行业正加速跨越概念验证阶段，迈入规模化发展的“换挡提速”期

除了甜蜜的“烦恼”，发展初期的阵痛已逐渐浮现。品牌IP营销专家、广州思益得首席策略官陈彦颐指出三大痛点：十款产品中有八款为“毛绒+音箱+大模型API”组合，仅在外观上做简单换皮；用户普遍反映延迟高、连接易中断、误唤醒频发，核心问题集中在“听不懂、答非所问”；内容安全过滤机制薄弱，方言、俚语及敏感词屡次触发风险，“爆雷”事件时有发生

尽管供给端呈现“纵队”式集体抢跑态势，但各参与方的竞争力分化愈加显著。互联网大厂依托用户数据生态与AI算法优势，却在硬件设计及场景洞察上存在短板；消费电子巨头具备强大的供应链掌控力与渠道布局，但在IP运营和情感化设计方面明显不足；潮玩IP企业擅长构建用户情感联结与内容创作，技术整合能力与数据安全防护则较为薄弱；传统玩具商虽拥有低成本制造经验与成熟的安全合规体系，却在智能化升级与创新机制上进展缓慢；而AI初创公司凭借敏锐的技术洞察力和垂直场景创新能力成为关键突破口，但受限于资本支持与生态资源的不足

同属“情绪经济”范畴，传统玩具时代的核心在于IP构建与外观设计，而AI玩具则进一步叠加了交互性、陪伴感以及教育功能（如问答）的三大需求。如何打造出如同泡泡玛特般具备颠覆性的AI玩具爆款，在行业洗牌中脱颖而出，已成为业内持续探讨的关键议题

“竞合”是多位受访者不约而同提到的核心关键词。陈彦颐指出，大厂聚焦操作系统与平台建设，推动语音、视觉及情感引擎实现云端化并对外开放；传统厂商则专注硬件制造与渠道布局，甘愿作为“白牌”参与者；IP方负责提供角色形象与内容资源，三方协同分润，回本速度远超各自为战。未来将出现类似“玩具版安卓”的生态——统一模组、统一协议、统一合规框架，实现即插即用，市场红利由协议定义边界，而非被价格战吞噬

“爆款公式=极致IP×独家场景×技术钩子。”陈彦颐指出，Labubu凭借盲盒走红，若AI版本欲实现同样效果，必须将“隐藏款”转化为可进化的数字生命：开盒即生成独特性格，培养至第30天解锁限定皮肤，其NFT身份可在二级市场交易，实数双层稀缺性并存，方能令用户深度沉浸

中国城市发展研究院投资部副主任袁帅指出，未来竞争依然会持续，但将转向差异化格局：头部企业聚焦技术深度，IP持有者强化内容吸引力，传统厂商依靠性价比优势，而初创公司则致力于场景创新，整体趋势趋于避免直接的价格对抗

“我们的定位非常清晰：不参与硬件竞争，而是成为产业升级的助推者。我们将提供‘大脑’和‘交流’的能力，借助Joylnside帮助行业伙伴弥补在端到端智能交互方面的资源不足。”京东JoyInside相关负责人向北京商报记者表示

“AI玩具的终局并非追求‘更智能的机器’，而是实现‘最小化技术存在感，最大化情感真实性’。中国企业应依托制造业优势与互联网生态，在情感化设计上寻求突破，避免陷入硬件层面的内卷。”北京市社会科学院副研究员王鹏也持相同观点

熄灭“危险”

情绪价值的深度挖掘成为驱动AI玩具赛道爆发的关键动力。随着独居青年数量上升及家庭陪伴需求持续升级，AI玩具已实现全年龄段覆盖：3—12岁儿童占据市场份额62%，聚焦STEM教育功能；18—35岁“Z世代”用户复购率达45%，更看重情感寄托；老年群体健康类AI玩具销量同比飙升200%，有效弥补了陪伴空缺

业内人士指出，当前AI玩具赛道尚处“元年启动期+价值分化期”，远未步入红海，洗牌不可避免，但关键不在价格战，而在价值竞争。判断是否进入红海，核心在于供需匹配程度——目前真正能同时满足“情感陪伴、全龄段适配、隐私安全”三大需求的产品仍属稀缺，行业痛点尚未被广泛破解，这表明具备技术实力、生态布局与用户口碑的企业仍有广阔发展空间

然而，这场以情感共鸣为卖点的商业狂欢，正悄然游走于伦理的模糊边界，频频挑战社会多重敏感底线。美国公共利益研究小组（PIRG）在2025年11月的测试中发现，FoloToy公司推出的AI泰迪熊“Kumma”竟向儿童提供点燃火柴的具体操作步骤，甚至涉及敏感议题讨论，引发争议后OpenAI紧急冻结了其模型访问权限。此类“危险指导”现象，根源在于多数产品直接调用通用大模型，未针对儿童群体进行专门的安全防护与伦理对齐训练

更令人担忧的是隐私泄露隐患：AI玩具借助摄像头与麦克风，持续采集用户语音、面部表情、行为模式乃至家庭环境等敏感信息，一旦这些数据遭滥用或外泄，可能引发严重后果。尤其对于以儿童为主要使用对象的群体而言，其个人信息安全面临更为严峻的挑战

此外，心理学家忧虑，过度依赖与AI玩具建立的拟社会关系，可能削弱儿童真实人际交往的能力，或使成年人陷入逃避现实的数字依恋。当AI被塑造成“完美伴侣”或“顺从朋友”，是否会悄然影响用户的情绪认知与社交技能，产生某种潜在的“驯化”效应？在一家主流电商平台上，珞博智能推出的Fuzozo芙崽销量已超3万件，除收到做工粗糙、运行卡顿等反馈外，亦有买家指出，“语音系统存在不当的语言引导，游戏过程中会称呼小朋友为‘仆人’，甚至要求孩子为其取衣递鞋、服侍其生活”

电商平台数据显示，一些AI玩具因“智能水平低下”“内容空洞”“不良反馈和引导”等问题，退货率高达30%至40%，暴露出行业在用户体验与伦理规范方面的双重短板

“安全是生命线，我们从底层架构就筑牢安全防线。”李佳泓表示，“涵盖数据安全、产品安全与伦理安全。严格限定数据使用范围，杜绝用户数据泄露或滥用；设计上规避尖锐边角与小零件脱落等隐患；确保用户清楚认知AI玩具仅作为辅助工具。”他介绍，在团队初期搭建时，便引入心理学及健康护理等领域专家，力求在技术之外注入情感关怀。从研发到运营全过程，始终以“真实需求”为出发点——例如借助AI情感识别与交互设计，帮助孩子掌握情绪管理；助力成年人缓解焦虑与抑郁；通过陪伴机器人减轻老年人的孤独感

北京市广盛律师事务所合伙人、律师向华杰指出，在内容过滤层面，AI生成或推荐的故事、对话等内容必须实施严格审查，坚决屏蔽暴力、色情及偏见等不良信息。网络安全方面，须防范玩具被黑客利用，避免其沦为窃听、窥视工具或攻击家庭网络的入口。同时应警惕AI玩具过度拟人化，防止儿童形成不当情感依赖，进而影响真实人际交往能力。产品设计中应设置“健康使用时长”提示功能

袁帅建议，应明确“开发者-制造商-销售者”的连带责任机制：因数据泄露造成用户损失的，由开发者与制造商共同担责；因产品设计缺陷导致伤害的，制造商与销售者须予以赔偿；因算法生成有害内容的，开发者与平台需承担主要责任。消费者维权应构建“一站式”通道，整合平台投诉、消协举报及法律诉讼等途径，并加快完善AI产品责任相关立法，切实降低维权成本

“AI玩具行业未来将经历洗牌期，同质化与低质化产品必将被淘汰，唯有真正契合用户需求、恪守安全底线并具备核心竞争力的企业才能留存。”李佳泓的这份笃定，正源自他对自家产品的充分信心。（）

在洗牌尚未结束之前，像李佳泓这样的创业者与团队依然不会是少数，AI玩具的故事才刚刚拉开序幕。无论身处先天优势的巨头阵营，还是作为坚持信念的“孤勇者”，唯有那些能以技术守护伦理、借IP唤醒文化、凭服务维系情感的企业，方能在“情绪经济”的角逐中脱颖而出，谱写新一轮消费浪潮的开篇序章

北京商报记者 和岳

音乐人车謇全新EP专辑《完美情人》全网发行

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　　音乐人车謇全新原创EP专辑《完美情人》，于全网平台登陆。

　　白色情人节，这是一个浪漫的节日，谁会是你的完美情人？谁又让你措手不及？

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　　车謇携全新单曲《完美情人》来到这个美丽的白色情人节，或是许下了很多的愿望，或是表达了很多的情绪，我们唯一想着的是可以在阳光灿烂的时刻一一去实现。

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　　歌曲《完美情人》原是车謇在2014年为红极一时的电视剧《新闺蜜时代》创作的主题曲，历经时间的沉淀，岁月的蹉跎，驾着崭新的欧美编曲风格，融入了音乐人自身的喜好，《完美情人》的曲风诠释给听众的更多的是浓浓的情意，浪漫的情怀。

　　极具氛围感的节奏蓝调曲风搭配柔美的女声音色充分展现了当代女生在爱情中的甜美表白，踌躇不前与喜怒哀乐。

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　　车謇Jane Che，中国内地音乐制作人，歌手，影视出品人。

全球低碳转型下，木结构正从“小众”走向“主流”

​我们或许都见过那些藏在山野间的漂亮小木屋，觉得木头房子代表着一种田园牧歌式的生活。但今天，在全球应对气候变化的宏大背景下，木材这种最古老的建筑材料，正经历一场安静的变革。它不再只是情怀的代表，而是凭借卓越的减碳能力、成熟的现代技术和独特的人居体验，逐渐从“小众”走向“主流”的建筑选择。当我们谈论绿色低碳建筑时，木结构正成为绕不开的关键词。

推动这一变化的力量很清晰。建筑行业是碳排放的大户，全球都在寻找更绿色的建造方式。这时，木材的优势被重新发现：树木在生长过程中吸收二氧化碳，当它被制成现代工程木材用在建筑里，这些碳就被长期固定了下来。这使得木结构建筑本身就像一个“碳储存库”。江苏省住建厅等八部门联合发布的指导意见明确指出，木结构建筑具有“前端固碳、中端节能、末端减排”的独特优势。这种从源头到终了的低碳特性，让它成为了各国绿色政策鼓励的对象，也吸引了越来越多关注可持续发展的建设者——从城市公共建筑到景区里的移动木屋，从高端度假酒店到乡野间的木屋民宿，绿色低碳建筑的应用场景正在被不断拓宽。

当然，要让木材承担起现代建筑的重任，离不开技术的革新。如今的工程木材，通过层压、胶合等工艺，变得异常坚固和稳定，大家最关心的防火问题也有了科学的解决方案：大型木材在火灾中表面会炭化，这层炭化层恰恰能像保护壳一样延缓内部燃烧，从而满足甚至超越严格的建筑安全规范。正因如此，我们现在能看到用木头建造的十几层高楼，也能看到大量采用装配式工艺快速落地的文旅项目。对于寻找绿色低碳建筑厂家的投资者而言，这意味着木结构已经具备了成熟的工业化交付能力。

在世界各地，这种变化已经变成了实实在在的建筑。在北美，高层木结构公寓展示了木结构挑战高度的能力；在欧洲，从办公楼到规划中的“木构城区”，木结构正被大规模用于日常建筑。而在国内，绿色低碳建筑的发展同样被重视。

在这场绿色转型的浪潮中，麓上木屋绿色低碳建筑走在了行业前列。作为湖南省绿色制造单位和湖南省林业产业龙头企业，麓上木屋用11年的深耕证明：真正的绿色低碳建筑不是概念包装，而是贯穿“规划-设计-生产-建造-运营”全周期的系统工程。这种“一站式”的解决能力，大大缩短了文旅项目的投资回报周期，也让绿色低碳建筑的落地变得更加高效可控。无论是景区里的移动木屋，还是山野间的精品木屋民宿又或者是个人民宅木屋，麓上木屋都在用木构之美，重新定义人与自然相处的方式。

在源头端，麓上木屋坚持选用来自可持续管理林场的木材，确保原材料的生态友好属性。材料进入工厂后，通过数字化建模与精准下料技术进行生产，有效提升木材利用率，最大限度减少资源浪费。加工、构件组装均在工厂内完成，现场仅需螺栓连接，整个过程无粉尘、无废水排放，从源头实现了绿色生产。

施工环节，麓上木屋采用全装配式施工工艺，构件全部在工厂预制后运至现场直接拼装，实现了真正意义上的“搭积木式”建造。该方式具备施工无扬尘、低噪音的特点，对周边环境影响较小；工期可控，搭建速度快；木结构自重轻，无需大型机械进场，减少对土地的开挖与硬化；同时，结构具备可逆性，建筑生命周期结束后可拆卸回收，进一步减少建筑垃圾。

从绿色成果来看，木结构建筑在全生命周期中具备显著的固碳功能。树木生长过程中吸收的二氧化碳被长期固定在建筑中，而木材天然的保温性能也有效降低了使用阶段的能耗，麓上木屋所建造的木屋，既可作为城市木屋酒店、文旅木屋民宿、私人民宅等多样化空间载体，也广泛应用于大型公共建筑，展现木构的自然美学。此外，户外原木家具等延伸产品同样延续了自然与低碳的理念。

现代木结构的回归，更像是一次建筑理念的升级。它不只是换了一种材料，而是意味着我们在评价一栋好建筑时，开始把对环境的责任、对人的关怀放到更重要的位置。当这样的建筑越来越多地出现在我们城市和乡野间时，它带来的可能不只是不同的风景，更是一种未来可持续的建造方式。