共话中国经济新机遇｜通讯：这条公路改变了当地人的生活——中企助力莫桑比克太特市铺就发展之路

来源：滚动播报

（来源：上观新闻）

《胭脂刃》播放量破10亿，《一家三口在同班》播放量破12亿，爆款频出《大叔罗曼史》全网播放量超6亿……细究之下，上海会发现这些爆款短剧背后的微短承制方都是上海公司。

在行业快速发展的剧迈背景下，一批上海微短剧厂牌趁势崛起，厂牌91视频在线下载观看视频持续稳定地产出精品微短剧，爆款频出打造出多个行业爆款。上海当微短剧从“草莽时代”迈入精品化竞争阶段，微短上海的剧迈优势在哪里？近日，记者走访了凡酷文化、厂牌原来如是爆款频出等多家在上海培育生长的微短剧企业，从中拆解上海微短剧产业的上海特色与亮点。

凡酷“逐流”

凡酷文化的微短办公室位于静安大宁一个颇为幽静的文创园区。走进公司，剧迈一眼可见门口的白色墙壁上，贴着《河伯祭》《穿成炮灰真千金，我嫁给黑化太子》《胭脂刃》《惹心》《糟糕，和闺蜜一起穿书后把反派玩坏了》等二三十张凡酷打造的爆款微短剧海报。除了古装、都市题材，也有外国演员出演的《Vampire’s Remedy》等海外短剧的身影。

凡酷文化的海报墙，张熠摄

这家成立12年的上海公司，近几年顺应浪潮转型为微短剧公司。“去年，我们自己加旗下的厂牌，一共拍了快200部微短剧，其中20%-30%是自投项目，10%是海外短剧，其余为平台承制项目。”凡酷文化董事长、创始人林凯告诉记者，今年若加上AI漫剧，产量会更高，“现在一个月可以上线20多部AI漫剧，AI仿真人剧也在快速推进中，很快就能够上量。91蓝莓”

林凯是理工科出身，从清华大学精仪系毕业后，他的第一份工作在惠普，后来自己创业做视频点播，开始接触到影视行业。2014年11月，他与合伙人在上海成立凡酷文化，从长视频网站的网络电影业务起步；后面拍过长网剧，也做过长视频网站的中剧。“我们生产的微短剧内容在各个平台播出，除了传统的长视频网站，短视频平台如红果、抖音等，甚至是电商平台如拼多多等，都在播放我们制作的内容。从产业链条来讲，原来做的仅仅是出品、制作和宣发，现在也做前期的剧本、后期的剪辑，覆盖了产业链条各环节。另外，公司坚定执行出海战略，业务领域从国内扩大到了全球。”

在上海，凡酷文化共有50多位全职员工，包含制片、宣发、编剧、管理中台等岗位。林凯坦言，就微短剧行业而言，上海在人力成本上并不占优势，但在人才的能力上具有优势。所以凡酷文化目前采取“内（内部制片人）外（外部厂牌）结合”的模式进行短剧创作，即核心工作人员驻扎在上海，同时在全国多地布局凡酷投资的www.91色 萝网站小型工作室。“我们在浙江、辽宁、江西、深圳都有投资的厂牌，多则20来人，少则10来人，当地的主理人负责具体的项目，上海的核心团队把控品质，负责商业出口。”

上个月，由凡酷文化与旗下厂牌墨凡影业分别承制的两部微短剧《穿成炮灰真千金，我嫁给黑化太子》《糟糕，和闺蜜一起穿书后把反派玩坏了》实现马年开门红，红果观看量均超过10亿。其中，前者改编自番茄小说作家“姜秋秋”的作品，讲述现代武术世家传人魏安宁意外重生，绑定复仇系统，携手太子楚承渊替原主伸冤虐渣，一路逆袭新生的故事。后者于今年2月15日上线，仅11小时收藏量破百万。

凡酷文化作品

“凡酷，取自‘平凡人也可以很酷’的意思。”林凯说，凡酷文化从网络大电影起步，彼时影视行业还存在明显的“鄙视链”，“做电影的看不起做电视剧的，做电视剧的看不起做网剧的，做网剧的看不起做网络大电影的。即使我们身处鄙视链的最底端，是名副其实的草根，但我们还是有梦想，希望能做出好作品，展现自己的才华与能力。”

回顾凡酷文化的12年，他用“随波逐流”来总结。91打开就看“随波逐流字面上虽然是个贬义词，但我们不是‘随波漂流’，而是‘逐流’，这体现出我们对市场的主动应对。”在林凯看来，短剧内容产业的变化速度越来越快，如果不跟着形势走，很容易被时代淘汰，这也是凡酷文化顺势转型的原因。“所谓鄙视链，并不存在谁高谁低，而是商业模式和内容品质之间，能不能找到合适的平衡点。”

他介绍，在题材上，凡酷文化旗下厂牌及工作室各有所长，有的擅长古装，有的擅长都市或海外题材，“只要这种内容形式是老百姓喜欢的，符合当下碎片化时间下观众的审美倾向，我们就去拥抱这种内容。但每一个作品都要有品质底线，要有时代共鸣。”

春节档“黑马”

如果说凡酷文化的12年，是时代浪潮下影视制作公司一步步转型的缩影；那么，成立仅一年多的“原来如是”则让人看到微短剧产业红海中，上海厂牌如何在竞争中脱颖而出。

今年春节期间，《这个家我罩了》《一家三口在同班》《掀桌》3部短剧接连成为爆款，三部剧均由“原来如是”出品，也让这家原本名不见经传的企业一跃成为短剧厂牌中的黑马。仅以《一家三口在同班》为例，上线7天内，红果端播放量破10亿，红果热度9359万，红果热播榜第二名，创红果校园剧历史最高热度，撸妈咪截至发稿，红果收藏量达549.1万。

《一家三口在同班》剧照

时间回到2024年底，“90后”铜雀在上海注册成立上海原来如是影视文化有限公司，专注于微短剧创作，刚创业时公司仅四五人，以“95后”为主，分别负责编剧、制片、营销等岗位。铜雀做影视宣发出身，曾参与过《哪吒之魔童降世》《我不是药神》《长安三万里》等多部热门电影的营销。“我从23岁开始创业，在这个行业十几年了，以前主要以营销和投资为主。”他选择成立“原来如是”厂牌，是因为“老百姓爱看，这是一个事实，也是我做短剧的最重要原因”。

数据显示，2024年微短剧市场规模达504.4亿元，首次超越国内电影票房总额；到2025年，中国微短剧、漫剧全年产值达千亿元，大幅超出此前600亿元左右的市场预期。这被铜雀视为“下场”的契机。

《这个家我罩了》剧照

实际上，在今年春节档的集中爆发之前，“原来如是”在过去一整年做了30多部短剧，但几乎没有任何爆款出现。用铜雀的话来说，“挺难熬的，差不多一年没收入”。出现爆款后，他开始复盘，发现问题出在对爆款的盲目模仿上。“从我做电视剧、电影的经验看，内容行业只有头部效应。”他告诉记者，刚开始做短剧时，自己学习了很多技巧，比如怎么设计钩子，怎么营造情绪反转，怎么设计付费点；于是，他拿着市面上的爆款剧的经验与桥段，去复刻浮夸的情节或者是动不动几个亿的霸总套路，结果都以失败告终。“反而是做出爆款后，发现更本质的东西不是迷信所谓的技巧，而是真情实感的流露。”

《这个家我罩了》剧照

《一家三口在同班》是一部亲情题材的短剧，讲述主角陈诗、于之铭因误会而分开后，双双重返十八岁，成为儿子陈安生的同班同学的故事，他们以一种不可思议的方式，重新认识彼此，弥补所有遗憾。这部剧的剧本创作耗时近2个月，后期制作也花了一个半月。对于上线后成为爆款，铜雀觉得“意料之中”。“之前是一味模仿别人，但这部剧从写剧本、找演员，每一步都走得很扎实，它的题材就是编剧最想写的内容。”铜雀说，同理《这个家我罩了》也是个亲情戏，讲述女主角保护家人的故事，“以前短剧都讲别人为我付出，这部戏是我为家人付出，戏里有句台词‘愿你能成为家里的靠山’，也让人感受到美好”。

《一家三口在同班》剧照

近期，红果短剧取消部分承制方的保底机制的消息甚嚣尘上。在铜雀看来，这正是短剧行业从“工厂模式”进入“创作模式”的一个标志。“在保底时代，大家只要拍出来就可以赚差价；随着越来越多的专业人士入局，现在越来越比拼对内容的理解。观众也在变，以前大家觉得短剧新奇才来看，现在大家挑好戏看，做精品内容的人反而越来越有信心。”

在他看来，现在的微短剧产业已经进入“厂牌时代”。厂牌，实际上就意味着做精品。不碰低端产能、不接承制，是铜雀给“原来如是”定下的规矩。“如果只是做低端产能，未来肯定走不远。我们做一部戏，至少要有150万、200万元的资金投入。”

传统影视行业喊了很久的“编剧中心制”，他觉得某种程度上在微短剧产业中实现了。“微短剧行业绝对以剧本为中心，我们每部剧的剧本围读就要5轮，在剧本上花的时间也是最多的。有些编剧原来是长剧的‘枪手’，或者没有自己的署名，我们把优秀创作者集中起来，让他们在短剧里实现自己的创作自由。这也是一个厂牌需要做的事情。”

铜雀说，“原来如是”这个名字的含义，就是期待某一天，自己可以悟到——“短剧原来如是”。

AI+短剧，重塑竞争赛道

“在微短剧刚启动的时候，微短剧产能都是以极高性价比的方式来做。”身为扎根上海的微短剧创业者，林凯坦言，在早期真人竖屏短剧的浪潮中，上海因人力与配套成本偏高，未能抢占先发优势。AI时代的到来，为上海重塑了竞争赛道。“AI短剧的内容生产模式，跟原来产生了翻天覆地的变化，产业链条的变化也很明显。而上海在吸引高端人才上有着自己独到的优势，加之很多大模型的商家在上海，这些优势会帮助上海建成一些富有竞争力的产业集聚地。”

最近，为了拓展AI短剧内容，凡酷在原先办公室隔壁又多租了一间。办公室内，一台台电脑比肩而立，AI短剧创作者们面对着电脑，通过不断调整提示词，利用AI软件完善人物形象、生成道具、场景，这就是当下最新的短剧创作基地了。“未来核心的创作场景变成了机房。”林凯说。

传统动画行业出身的李国斌，今年刚完成自己的第一部AI漫剧作品《济公之龙马伏魔》。“3个人不到1个月就能做出120分钟的AI漫剧，以前靠手绘，7个人一周也就只能做两三分钟的动漫。”李国斌如今是凡酷文化AI制作部门负责人，他告诉记者，目前一部AI影视剧内容的生产，会由若干个创作组配合完成。作为生产内容的最小单元，创作组基本由“一个导演+三位副手”组成，导演是设定目标的人，其他三人负责通过提示词和AI互动来实现导演的意图。以《济公之龙马伏魔》为例，创作者要先设定好人物形象（如济公等）、场景（如临安城花灯摊位、月亮岛废墟等）以及道具（如破蒲扇、降魔杵等），再利用详细且准确的提示词让AI进行视频的创作。“转型成为AI短剧导演，既要了解作品从短剧到成片的全流程，也要不断学习AI工具，随着工具迭代，我们也在迭代。”

AI漫剧《济公之龙马伏魔》中的道具

AI漫剧《济公之龙马伏魔》中的场景设计

林凯估算，实拍真人短剧的成本从几十万元到200万元左右，而当下正在兴起的AI仿真人剧，成本仅是真人剧的1/5。“按照当下的市场发展估算，AI仿真人剧和真人剧的比例未来将是9:1，真人实拍的占比将相对下降，整个AI短剧市场将会增加10倍以上。”他透露，凡酷文化目前也在积极布局AI仿真人短剧，当下同时在进行五六个AI仿真人短剧项目，很快都能与观众见面。

作为全国领先的网络视听产业发展高地，上海的网络视听产业基础扎实、门类齐全、体系完备、配套完善，具备微短剧发展的多重资源和良好生态。数据显示，在市场规模方面，全市新增12个微短剧运营平台和130多家微短剧制作机构，上海平台上新微短剧约7.5万部，100万元以上微短剧325部。

“AI+短剧”正在成为上海提升微短剧行业竞争力的重要契机。以徐汇区为例，区域内集聚MiniMax、阶跃星辰等人工智能企业1500余家，核心产业规模超千亿元。今年3月，徐汇区正式启用“AI+微短剧服务中心”，将推动人工智能企业与影视传媒等内容机构深度合作，力争在三年内，孵化初创团队超200个，推出原创作品超1000部。在闵行，东方智媒城AIGC视听创制基地、孵化器集群正式亮相，打造“孵化—创作—制作—发行”的完整闭环。依托人工智能产业优势，上海正从创作支持、技术赋能等多维度推动AI短剧产业化。

“上海有着优秀的营商环境，政府部分及相关方都很专业。”铜雀断言，“AI时代下，未来更看重的是超级创作者的能力，因为才华与才华的差距会越来越大。而这座城市，对头部创作者的吸引力一直很大。”

原标题：《爆款频出，上海微短剧迈入“厂牌”时代》

栏目主编：施晨露

来源：作者：解放日报 张熠

冈田武史离任：中国球员素养有问题 被劝酒最痛苦

冈田武史离任：中国球员素养有问题 被劝酒最痛苦

字体大小：A A2013-11-22 09:33:19编辑：竹青点击: 次

《足球》报版面图

绿城球迷送别冈田武史 鞠躬致谢日本教练

　　90win体育讯 北京时间11月22日，冈田武史在昨日下午举行的媒体见面会上宣布离任，结束2年的执教生涯。这一次，他终于亲口说出了“再见”。他在见面会上反应了中国足坛上的一些现象，如中国球员素养有问题，缺乏大赛经验，同时想不通中国的人脉关系，最痛苦的是官员餐桌上劝酒。

　　冈田武史在宣布离任的媒体见面会上的开场白让人颇感温暖，极好地表现出一个教练的素养，“我知道很多记者都刚采访完在西安的中国队的比赛，刚刚赶回来。大家辛苦了，很感谢大家。”在接下来1个小时的见面会上，他非常直接地表达了对中国足球的一些看法。

　　冈田武史在去年年底和杭州绿城续约两年，如今提前一年离开，先前Tou露的原因是“家庭原因”，但实际上杭州绿城连续两年保级以及球队的建设和球员素养方面的缺陷，让冈田武史决心离开。“我对这两年球队的成绩很不满意，在这里说声抱歉。在两年的时间里没有能够给球队带来更好的成绩，我感到自己的能力不足。大家在我来的时候有很大的期待，但我没有实现大家的愿望。不过包括我在内的日本教练组，都是尽了自己的努力。球队在一些方面也有了变化，而且在成绩不理想的情况下，俱乐部还是给了我很好的评价，对于这点我感到非常的荣幸。”但他表示并不后悔到杭州工作，并且将会和绿城在青训上继续保持合作关系，“会帮助绿城开展青训工作，包括和国外俱乐部的一些合作，我会起到桥梁作用。”

　　对于杭州绿城，冈田武史认为中国足球正在进步，但在球队建设上缺乏球员的职业素养。“我感受到了中国足球在进步，但在球队建设上，我觉得还是缺少一些东西。这不仅仅是绿城，别的俱乐部也是这样的，这应该是足球大环境的问题。最突出的，就是球员的职业素养，职业素养是地基，地基没有打好，房子再漂亮也没有用。”冈田还补充说：“球队连续两年，都有球员被开除，这说明球员的素养肯定还是有问题的。”

　　被问到在杭州绿城工作两年最痛苦和最开心的事情时，冈田武史把答案分拆成足球和生活两部分，“从足球的角度来说，最痛苦的就是每当我对球队的改造达到一定程度时，有些事情就会让我感到无奈。比如关键比赛前，有球员和我说他因为一些私事想请假，另外就是客场比赛结束时，有球员马上跑出去喝酒。这让我感到不可思议，而且也很难过。”冈田说：“最高兴的事情，就是今年客场打申花时，在我对球队阵容进行调整的情况下，我们还是赢下了比赛。那场比赛我们实力有所下降，但大家都很拼，这让我第一次感觉到这是一个真正的团体在比赛。”

　　而在生活上，冈田半开起了玩笑：“最痛苦就是在餐桌上，一些官员不断地说干杯干杯，让我喝酒。最高兴的，是走在街上的时候，一些我并不认识的球迷会朝我喊，‘加油!’”

　　他说，他无法想通在中国一些球员总是喜欢用喝酒吃饭去拉拢关系，“创造”自己的未来，而并非扎扎实实依靠自己的训练和比赛水平。

　　最后，冈田武史给国足存在的问题提出了看法，在中国期间，他几乎看全了国足的比赛，可见这位教练的敬业程度，他认为：“如果从个人能力来看，中国球员的水平并不比别人差。但中国队缺少大赛经验，所以在碰到重要比赛的时候不太容易发挥自己的水平。”

泉州公积金新政出台 允许提取公积金支付首付款

年底前夫妻双方最高可贷80万元

记者昨日获悉，市住房公积金管理委员会发布通知，对住房公积金使用政策作出调整，除了允许提取公积金支付首付款之外，即日起到2022年12月31日，提高住房公积金贷款最高额度。

通知明确，2022年5月10日起，凡在泉州市行政区域内购买新建商品住房的，购房职工（含共有产权人）、配偶及直系血亲可提取住房公积金支付购房首付款。提取额度方面，购房职工（含共有产权人）、配偶及直系血亲可提取至账户余额保留百元，但不得超过该住房总房款。

据市住房公积金管理中心相关负责人介绍，新政策满足了职工最大限度直接使用公积金账户余额的需求，将进一步减轻支付首付款资金压力，方便职工购买新建商品住房。

举个例子，职工A在泉州市行政区域内购买一套新建商品住房，房屋总价为200万元，购房首付款需支付房屋总价的20%，即40万元，按原有规定需自筹资金支付全部首付款。新政策出台后，职工A与配偶以及父母可以使用公积金（含住房补贴）账户余额直接支付首付款。

假设职工A公积金账户余额为10.8万元，配偶B公积金账户余额为5万元、住房补贴2.1万元，父母公积金账户余额总和为19.1万元。职工A和配偶B及父母均缴存在市住房公积金管理中心，则可使用这37万元直接支付该套住房的首付款。新政策实施后，职工A提取公积金余额后只需筹集3万元支付首付款，大大减轻了购房家庭的资金压力。

需要提醒市民的是，申请办理提取公积金支付购房首付款，只能由缴存职工本人及其配偶办理，其他人不得代办。已提取住房公积金支付购房首付款的，不能再以购买本套房产申请购房提取本人、配偶及直系血亲公积金账户余额，只能办理还贷提取。提取住房公积金支付首付款的职工，符合住房公积金贷款条件的，可同步向市住房公积金管理中心申请办理住房公积金贷款。

此外，提高住房公积金贷款最高额度方面，至2022年12月31日，借款人夫妻双方均缴交住房公积金的，最高贷款额度由60万元调整为80万元，单方缴交住房公积金的，最高贷款额度由40万元调整为50万元。（泉州晚报记者 谢曦 通讯员 周育荃）