从50分钟的马拉松半马奇迹，到千家万户的从赛场日常陪伴，这条路，工厂正在一步一步缩短。家庭机器加速
4月19日，人形人场2026北京亦庄人形机器人半程马拉松圆满落幕。奔跑国产免费102支赛队参赛，马拉松完赛率超45%，从赛场18支队伍实现自主导航完赛，工厂三项数据均创历史新高。家庭机器加速
荣耀公司“齐天大圣”队以50分26秒的人形人场成绩夺得冠军，其“闪电”机器人不仅刷新赛事纪录，奔跑更将人类精英的马拉松半马纪录甩在身后。相比去年冠军成绩，从赛场这一战果整整缩短了110分钟。工厂
一年间，人形机器人在整机减重、核心零部件性能、自主导航技术、产业协同生态及应用保障体系等关键维度上，实现了四大实质性突破。
这场马拉松的真正意义在于：它既是观察产业成熟度的重要窗口，也标志着人形机器人正从实验室加速走向现实应用，迎来规模化商业化的“破晓时刻”。
红色的闪电机器人走上领奖台。新京报记者 王子诚 李木易 王贵彬 摄
人形机器人半马，一年缩短110分钟
4月19日，北京亦庄，一场特殊的半程马拉松鸣枪开跑。
经过激烈角逐，荣耀公司旗下的齐天大圣队、雷霆闪电队、星火燎原队包揽冠亚季军，净用时分别为50分26秒、50分56秒、53分01秒。这三支队伍均为自主导航方式参赛，比赛成绩超越了今年3月的人类男子半马世界纪录。
这一成绩令人震撼。2025年首届赛事冠军的完赛成绩是2小时40分42秒。时隔仅一年，人形机器人便将半马纪录缩短了将近110分钟——从160分钟到50分钟，这是技术迭代的加速度。
荣耀“齐天大圣”队队长杜晓迪揭秘，荣耀进军人形机器人赛道不久，取名“齐天大圣”是希望能够横空出世。队伍筹备了一年左右，目标就是夺冠。“闪电”机器人身高169cm，外观设计参考人类顶级运动员，结构设计借鉴手机仿真和结构知识，自研的液冷系统保障了机器人续航能力。
清华大学自动化系研究员赵明国谈到，机器人之所以能够在一年实现如此大的技术提升，在于比赛提供了标准化目标，www.免费麻豆推动技术集中提升，并加速应用落地转化。
来自德国慕尼黑大学“挽救计划”赛队的西蒙·阿姆莱德感慨颇深，赛事展现了人形机器人技术已具备较高成熟度。
北京经济技术开发区管委会主任王磊表示，希望以赛事推动技术与产品迭代，同时让社会公众近距离感知前沿技术。
奔跑的机器人选手。新京报记者 王子诚 李木易 王贵彬
四大技术突破，人形机器人学会“自己跑”
过去一年，人形机器人至少实现了四项重大突破。
首先是整机与关键零部件的突破。整机减重约15%，结构强度不降反升，得益于结构优化以及碳纤维、合金材料的广泛应用。电机、电池、一体化关节性能大幅提升，关节散热技术从风冷向液冷升级，续航距离从5公里提升至10公里以上。
其次是自主导航技术的突破。首届比赛中，除“天工”采用跟随式半自主导航外，其余赛队均为遥控操作。而本届马拉松，报名的102支赛队中，近四成采用自主导航方式参赛。在今年的比赛中，天工Ultra机器人则从人工遥控到自己奔跑。
第三是产业协同生态的突破。赛事带动了产学研用的深度融合。北京人形机器人创新中心与北京机器人租赁公司为高校、二次开发团队免费提供了20余台机器人，并组织40余名学员参与集训营，支持更多初创团队和学生参赛。
第四是机器人应用保障的突破。赛事集成了多种真实应用场景，为保障体系建设积累了宝贵经验。本次比赛中为每台机器人配置的北斗肩章，正是未来“一机一码”精准管理的技术探索。
IDC分析师认为，本届赛事中自主导航机器人凭借赛事加权规则夺得冠军，标志着人形机器人竞争核心转向复杂环境持续稳定运行与感知-执行全链路高效协同。
赵明国表示，一年内发生如此大的变化超乎预期。从这次比赛结果来看，很多队伍已经成功将汽车自动驾驶技术迁移到机器人身上，采用了激光雷达、纯视觉导航、天线等方式，加速提升了机器人的环境感知能力。
“今年进步最大的是速度和自主性，但自主性与身体运动协调性配合难度大。17c最新视频目前机器人的整机装配、电池应用、电机功率输出已经达到较高水平，才能呈现出这样的比赛结果。”中国农业大学副教授、“农大山海队”指导教师胡标认为。
2026北京亦庄人形机器人半程马拉松赛场。新京报记者 王子诚 李木易 王贵彬 摄
数百亿资金涌入，生态加速成型
技术快速迭代的背后是产业链不断成熟推进。
近年来，我国将具身智能定位为抢占科技制高点的关键赛道。“十五五”规划将其纳入未来核心产业布局。
北京市经济和信息化局总工程师李野川介绍，“国家出台了资金政策、人才政策、空间政策，更重要的是给企业搭建特别好的创新创业环境，让机器人企业创新创业的成本最低、产品的技术迭代周期更短。”
北京亦庄出台“具身智能十条”专项支持政策，建设全国首个具身智能机器人全栈式开发者社区“未来机域”，投用北京首个人形机器人中试平台，加速建设京津冀首个具身智能超级工厂。目前已引聚星海图、云际、本末等300余家具身智能生态企业，形成完整产业链。
资本热度持续攀升。2025年全年，人形机器人赛道融资呈现爆发式增长，融资规模超过511亿元，是2024年的3.5倍。截至2026年3月初，年内融资规模已接近300亿元，短短两个多月便实现了去年全年近六成的融资额，达到去年同期的7倍以上。3月10日，魔法原子和灵初智能先后披露融资消息，而此前一周，银河通用宣布完成25亿元融资，刷新了国内具身智能机器人行业的单轮融资纪录，投后估值超过200亿元。
自2023年起，国资就开始争相押宝人形机器人，各地产业基金密集落地。北京、上海、广东、江苏、湖北等地相继设立百亿级机器人及具身智能产业基金，覆盖全产业链。
中金研究院执行总经理周子彭分析，政策支持使得资金面更有耐心。但这个赛道已经不是爱液百度官方“有没有资金”的问题，而是“资金向谁集中”的问题。行业仍处于早期，商业化路径、量产能力和系统可靠性都还在验证之中，所以资本也在迅速变得更挑剔。
新京报贝壳财经记者梳理发现，当前已有12家人形机器人企业跨过百亿估值门槛，其中6家完成了全栈布局，5家从具身大小脑的自主研发竞争中脱颖而出。年内超半数的投资涌向了具身大脑与灵巧手两大细分领域。
高擎动力创始人张君晖感慨，过去这一年中国机器人的进步超越了过去几十年的产业发展。目前进入行业的门槛已经降低，很多企业可以快速入场。
德国选手阿姆莱德在比较来华前后的预期时强调，中国的机器人研发环境比想象中更为庞大和活跃，“这种高度集中的资源与人才投入，显著加速了整个行业的技术迭代速度。”
“荣耀夺冠进一步体现出产业参与主体持续扩展，越来越多厂商开始从战略层面重视人形机器人的长期发展。在具身智能演进过程中，算力、算法与模型仍将构成核心底座。同时，消费终端厂商的入局，有望在端侧算力与视觉模型等关键环节形成差异。”IDC分析师认为。
商业化落地：从赛道逐步走进家庭
2026年被多家机构定义为人形机器人商业化放量的关键年份。
摩根士丹利预测，2026年中国人形机器人销量将同比增长133%，达到2.8万台，到2035年有望增至260万台。万联证券也指出，人形机器人产业正处于从技术突破迈向规模化商业化的“破晓时刻”。
IDC最新数据显示，2025年以中国厂商引领的全球人形机器人市场迎来爆发，出货量超1.8万台。IDC预测，到2030年全球人形机器人出货量将超过51万台，年复合增长率近95%。
本次半马增设的勇士挑战赛，让机器人上山下水、爬坡过坎，对应工程施工、应急救援、生活配送等真实场景。已有企业迈出实质性步伐。擎朗智能将人形机器人置于连锁咖啡馆运营逻辑中；高德推出四足机器人“途途”，化身导盲犬服务视障人士。
人形机器人何时走进家庭？
胡标认为，机器人走进家庭比进工厂难得多，现阶段还没有克服走进工厂的难题。从比赛可以看到，目前还是网站视频免费人照顾机器人，而非机器人照顾人，一台机器人背后，可能需要3至5位工程师维护。
胡标进一步分析，机器人走进家庭需要一步步走，也许应用在工厂部分特殊的结构化场景后，才能找到走进家庭的可能性。
赵明国也指出，机器人离达到走入家庭方面的要求还有差距，家庭对走路速度、稳定性、整机优化等问题的解决要求更精准。
张君晖从场景突破角度分析，生产中任务比较单一、相对简单的场景很快会有突破，例如叠衣服、被子，流水线的简单操作。家庭场景对自主性与安全性的要求更高，而“情绪价值”才是最终增量。
周子彭认为，从安全和可行性角度来看，大规模的应用还是会先从工业和商业起步。物流、汽车总装车间、商业服务突破的概率较大，小范围的家庭场景应用也可能会有一定的突破。赛事容易在短时间内提升市场情绪，但最终回归基本面。投资者要把赛事看成一次观察产业真实进展的重要窗口，而不是简单理解为交易机会。
IDC分析师认为，未来2～3年，人形机器人行业将进入关键发展阶段，厂商竞争将从技术展示转向实际应用能力与商业价值交付。
总体来看，人形机器人正向“感知—学习—决策—执行”闭环的具身智能体系演进。当第一梯队人形机器人的半马成绩可媲美人类精英选手，当复杂地形下的感知精度与决策速度达到行业领先——这些为“跑”而突破的技术，终将转化为工业巡检、应急救援、康养服务等场景的稳定能力，更好地为人服务。
2026年是“十五五”开局之年，也是人形机器人加快场景应用落地、推动实现量产的关键一年。赛道上或矫健或笨拙的奔跑身影，是机器人产业起步最真实的注脚。从50分钟的半马奇迹，到千家万户的日常陪伴，这条路，正在一步一步缩短。
新京报贝壳财经记者陈维城韦英姿编辑陈莉校对杨利
从50分钟的半马奇迹，到千家万户的日常陪伴，这条路，正在一步一步缩短。
4月19日，2026北京亦庄人形机器人半程马拉松圆满落幕。102支赛队参赛，完赛率超45%，18支队伍实现自主导航完赛，三项数据均创历史新高。
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一年间，人形机器人在整机减重、核心零部件性能、自主导航技术、产业协同生态及应用保障体系等关键维度上，实现了四大实质性突破。
这场马拉松的真正意义在于：它既是观察产业成熟度的重要窗口，也标志着人形机器人正从实验室加速走向现实应用，迎来规模化商业化的“破晓时刻”。
红色的闪电机器人走上领奖台。新京报记者 王子诚 李木易 王贵彬 摄
人形机器人半马，一年缩短110分钟
4月19日，北京亦庄，一场特殊的半程马拉松鸣枪开跑。
经过激烈角逐，荣耀公司旗下的齐天大圣队、雷霆闪电队、星火燎原队包揽冠亚季军，净用时分别为50分26秒、50分56秒、53分01秒。这三支队伍均为自主导航方式参赛，比赛成绩超越了今年3月的人类男子半马世界纪录。
这一成绩令人震撼。2025年首届赛事冠军的完赛成绩是2小时40分42秒。时隔仅一年，人形机器人便将半马纪录缩短了将近110分钟——从160分钟到50分钟，这是技术迭代的加速度。
荣耀“齐天大圣”队队长杜晓迪揭秘，荣耀进军人形机器人赛道不久，取名“齐天大圣”是希望能够横空出世。队伍筹备了一年左右，目标就是夺冠。“闪电”机器人身高169cm，外观设计参考人类顶级运动员，结构设计借鉴手机仿真和结构知识，自研的液冷系统保障了机器人续航能力。
清华大学自动化系研究员赵明国谈到，机器人之所以能够在一年实现如此大的技术提升，在于比赛提供了标准化目标，推动技术集中提升，并加速应用落地转化。
来自德国慕尼黑大学“挽救计划”赛队的西蒙·阿姆莱德感慨颇深，赛事展现了人形机器人技术已具备较高成熟度。
北京经济技术开发区管委会主任王磊表示，希望以赛事推动技术与产品迭代，同时让社会公众近距离感知前沿技术。
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四大技术突破，人形机器人学会“自己跑”
过去一年，人形机器人至少实现了四项重大突破。
首先是整机与关键零部件的突破。整机减重约15%，结构强度不降反升，得益于结构优化以及碳纤维、合金材料的广泛应用。电机、电池、一体化关节性能大幅提升，关节散热技术从风冷向液冷升级，续航距离从5公里提升至10公里以上。
其次是自主导航技术的突破。首届比赛中，除“天工”采用跟随式半自主导航外，其余赛队均为遥控操作。而本届马拉松，报名的102支赛队中，近四成采用自主导航方式参赛。在今年的比赛中，天工Ultra机器人则从人工遥控到自己奔跑。
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第四是机器人应用保障的突破。赛事集成了多种真实应用场景，为保障体系建设积累了宝贵经验。本次比赛中为每台机器人配置的北斗肩章，正是未来“一机一码”精准管理的技术探索。
IDC分析师认为，本届赛事中自主导航机器人凭借赛事加权规则夺得冠军，标志着人形机器人竞争核心转向复杂环境持续稳定运行与感知-执行全链路高效协同。
赵明国表示，一年内发生如此大的变化超乎预期。从这次比赛结果来看，很多队伍已经成功将汽车自动驾驶技术迁移到机器人身上，采用了激光雷达、纯视觉导航、天线等方式，加速提升了机器人的环境感知能力。
“今年进步最大的是速度和自主性，但自主性与身体运动协调性配合难度大。目前机器人的整机装配、电池应用、电机功率输出已经达到较高水平，才能呈现出这样的比赛结果。”中国农业大学副教授、“农大山海队”指导教师胡标认为。
2026北京亦庄人形机器人半程马拉松赛场。新京报记者 王子诚 李木易 王贵彬 摄
数百亿资金涌入，生态加速成型
技术快速迭代的背后是产业链不断成熟推进。
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北京市经济和信息化局总工程师李野川介绍，“国家出台了资金政策、人才政策、空间政策，更重要的是给企业搭建特别好的创新创业环境，让机器人企业创新创业的成本最低、产品的技术迭代周期更短。”
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自2023年起，国资就开始争相押宝人形机器人，各地产业基金密集落地。北京、上海、广东、江苏、湖北等地相继设立百亿级机器人及具身智能产业基金，覆盖全产业链。
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德国选手阿姆莱德在比较来华前后的预期时强调，中国的机器人研发环境比想象中更为庞大和活跃，“这种高度集中的资源与人才投入，显著加速了整个行业的技术迭代速度。”
“荣耀夺冠进一步体现出产业参与主体持续扩展，越来越多厂商开始从战略层面重视人形机器人的长期发展。在具身智能演进过程中，算力、算法与模型仍将构成核心底座。同时，消费终端厂商的入局，有望在端侧算力与视觉模型等关键环节形成差异。”IDC分析师认为。
商业化落地：从赛道逐步走进家庭
2026年被多家机构定义为人形机器人商业化放量的关键年份。
摩根士丹利预测，2026年中国人形机器人销量将同比增长133%，达到2.8万台，到2035年有望增至260万台。万联证券也指出，人形机器人产业正处于从技术突破迈向规模化商业化的“破晓时刻”。
IDC最新数据显示，2025年以中国厂商引领的全球人形机器人市场迎来爆发，出货量超1.8万台。IDC预测，到2030年全球人形机器人出货量将超过51万台，年复合增长率近95%。
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胡标认为，机器人走进家庭比进工厂难得多，现阶段还没有克服走进工厂的难题。从比赛可以看到，目前还是人照顾机器人，而非机器人照顾人，一台机器人背后，可能需要3至5位工程师维护。
胡标进一步分析，机器人走进家庭需要一步步走，也许应用在工厂部分特殊的结构化场景后，才能找到走进家庭的可能性。
赵明国也指出，机器人离达到走入家庭方面的要求还有差距，家庭对走路速度、稳定性、整机优化等问题的解决要求更精准。
张君晖从场景突破角度分析，生产中任务比较单一、相对简单的场景很快会有突破，例如叠衣服、被子，流水线的简单操作。家庭场景对自主性与安全性的要求更高，而“情绪价值”才是最终增量。
周子彭认为，从安全和可行性角度来看，大规模的应用还是会先从工业和商业起步。物流、汽车总装车间、商业服务突破的概率较大，小范围的家庭场景应用也可能会有一定的突破。赛事容易在短时间内提升市场情绪，但最终回归基本面。投资者要把赛事看成一次观察产业真实进展的重要窗口，而不是简单理解为交易机会。
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新京报贝壳财经记者陈维城韦英姿编辑陈莉校对杨利
第二届海螺沟温泉康养发展大会将于23日举行
12月23日，第二届海螺沟温泉康养发展大会暨成渝双城经济圈5A景区联动协作启动仪式将在甘孜州磨西镇举行。活动期间，四川的峨眉山、海螺沟、碧峰峡和重庆的仙女山、金佛山等五大知名国家5A级景区将签订《共建成渝双城经济圈5A景区联动合作协议》，参与各方将本着“资源共享、发展共谋、优势互补、政策互惠”的原则，在未来5年内开展多元化全领域合作，共同打造文旅融合型高质量旅游度假目的地集群。
贡嘎群峰 供图 海螺沟景区管理局
除同为国家5A级景区外，五大景区均为川渝地区集观光、休闲、度假、探秘、康养和研学等为一体的综合旅游胜地，年均游人接待量均超过100万人次，大多具有日出、云海、佛光、彩虹等震撼的自然风光，也在海拔、空气、温度、日照、湿度等方面具有显著的气候差异，是发展度假旅游特别是季节差异型度假旅游的上佳之地。
海螺沟大冰瀑布 供图 海螺沟景区管理局
其中，峨眉山是世界自然和文化双遗产，是中国主要的佛教名山之一;海螺沟是“蜀山之王”贡嘎山东坡核心景区，是青藏高原东缘环贡嘎山最大的冰川分布区、最壮观的冰瀑景观地，拥有罕见的90摄氏度温泉地热资源;碧峰峡是中国“国有民营”旅游开发模式的标志性景区，现有四川唯一的大型野生动物园;仙女山是重庆市“二绝”之一，以显著的夏季温差而闻名八方，是重庆市主要的度假和避暑旅游目的地;金佛山是世界自然遗产，其震撼的喀斯特台原风光令世人向往，也是重庆市重要的度假和避暑旅游目的地。
海螺沟温泉 供图 海螺沟景区管理局
据悉，自中央确立成渝双城经济圈发展战略以来，四川文化和旅游厅积极与重庆市文化和旅游发展委员会对接协调，努力推动两省市多市州文旅联动协作，在项目共推、规划共谋、品牌共建、市场共享、营销共举、政策共制等方面取得显著成效，为唱好“双城记”旅游篇章奠定了坚实的基础。
海螺沟“日照金山风光” 供图 海螺沟景区管理局
海螺沟是中国景观大道“318”和川藏茶马古道的门户型景区，也是大贡嘎文化旅游发展联盟的主体景区之一，更是全球鲜有的垂直海拔跨度超过6000米的较完整山地垂直带谱分布区，是甘孜州构建康养休闲型“成都后花园”的龙头景区。此次五大景区在海螺沟启动联动协作机制，必将对该景区打造高质量国家级旅游度假区产生积极而深远的促进作用。
2018年泉州糖果出口量增近两成 新增出口国家20个
原标题： 2018年泉州糖果出口量增近两成 新增出口国家20个
2018年泉州糖果出口量增近两成
新增出口国家20个 遍及90多个国家和地区
糖果生产企业加强产品自检自控 （刘倩 摄）
海峡网2月28日讯（泉州晚报记者刘倩 通讯员吴明霓 刘丹）记者从泉州海关获悉，2018年，泉州出口糖果类产品34879吨、货值7.39亿元人民币，同比分别增长19.63%、16.90%，出口货值占福建省出口糖果总货值的61.48%。
对于经济外向度明显的泉州而言，“一带一路”机遇早已转化成为企业实实在在的效益。2018年，泉州糖果类产品出口“一带一路”沿线国家合计2.49亿元人民币，同比增长14.47%，占泉州出口糖果总值的33.69%。
泉州系全国最大的糖果生产和出口基地。近年来，泉州糖果企业面对国际市场技术壁垒高筑、企业成本不断攀升等不利因素，加大开拓国际市场力度，加快转型升级步伐，强化质量管理等，实现逆势增长。目前，泉州糖果出口已遍及东盟、欧美、中东、非洲、南美洲等90多个国家和地区，出口国家数量较2017年增加20个。
以永大、久久王、福派园等企业为龙头，目前，由35家出口糖果企业组成的泉州糖果产业集群已初具规模，产品种类丰富齐全，国际市场竞争力不断提升。同时，企业加强技术创新，大量引进欧洲、美国、日本等先进的制糖新设备，并在加强新产品开发力度上下大功夫，提高附加值，如燕麦巧克力、爽口片、果汁淀粉糖等均获国外客户认可，出口糖果产品正以更多高质量的“泉州出品”拓展国际市场。
泉州海关采取多项举措促进糖果企业扩大出口。一是严格质量监管，监督指导企业完善质量监管体系和溯源体系；二是坚持技术性贸易措施“破壁”，大力支持企业发展，为泉州糖果企业参与国际竞争护航。其中35家出口糖果企业均建立了与国际接轨的HACCP体系，5家出口糖果企业顺利通过美国FDA官方检查；三是不断简政放权，“去繁就简”，持续推进监管制度改革创新，多措并举推进压缩整体通关时间工作近80%，为企业降本增效。
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