南宁高新区企业携手科研机构 赋能广西壮瑶药产业升级

亚足联官方今日公布2025/2026赛季男子俱乐部赛事中期排名榜。官方冠名

中超本赛季亚冠4队已全军覆没，亚足累计仅拿到7.383分，布中被澳百度无需下载直接进入网站8个赛季总积分49.483分，期排暂列亚洲第8、名中百度网站免费进入东亚第4，超或超反超亚张柏芝艳照门仅领先澳超2.805分。额缩

目前中超在2026-2027赛季手握“1+1+1”亚冠名额。官方冠名因本赛季已无比赛可拿分，亚足积分大概率被澳超反超，布中被澳27/28赛季亚冠名额将从“1+1+1”缩减为“1+1”，期排失去亚冠精英联赛附加赛资格。名中

悠米啦进军旅游市场，携手Club Med共同打造旅游度假产品直播盛宴

2020年6月30日晚19:30,悠米啦携手Club Med进行了一场主题为“丢掉钱包的旅行”的带货直播,致力以全网最低价格,为用户推荐高品质旅游度假产品,畅享Club Med法式精致一价全包旅行。

5G技术的成熟将直播行业推向风口,各大行业纷纷抢占这片红海,旅游行业也不例外。暑期来临之际,作为法国知名度假品牌,Club Med也蓄势待发,希望通过线上直播送福利的方式,点燃受疫情影响的旅游市场,以安全、卫生的度假为原则吸引游客畅享旅行。此次直播活动,总观看人数达5389人,期间峰值在线人数有2603人,共获得26960次点赞,抖音平台的观看人数更是超过了15000人次。

直播期间,Club Med负责人顺势“放价”,通过悠米啦下单即可享受Club Med每三晚就可以减500元全年最低优惠,以房间为单位,可按倍数增加,6晚可减1000元,以一般星级酒店的价格就能享受五星级的一价全包式旅游服务,深受观众的宠爱。Club Med负责人表示,“我们始终对中国旅游市场持有乐观的态度,此次疫情之后的反弹是Club Med重返中国家庭的重要时刻,Club Med将凭借多年深耕度假旅游市场的扎实背景,以桂林、三亚两个度假村为试点丰富产品和服务两方面内容,并引入必要的安全和卫生程序,以确保每一位游客的安全。”

Club Med来自于法国,是目前全球最大的度假连锁集团,主打为游客们提供“精致一价全包”式的度假服务,融入了法式元素,为家庭情侣打造难忘的度假体验。目前全球范围内有着近70座度假村,遍布30个国家。国内已有7座Club Med度假村,分别在北京,浙江,三亚,桂林,黑龙江。此次与悠米啦合作,是为了让更多人深度了解Club Med,并以平价的优惠让每一位悠米啦的会员都可以享受这次“放价”旅行。同时通过悠米啦,可将此次活动分享于好友获得佣金优惠,与好友一起来一场说走就走的旅行,享受这高端的度假服务。

悠米啦,以省钱优惠为核心,同时分享也能赚钱。不仅为用户提供”衣食住行吃喝玩乐购“的优惠活动,还为各大品牌提供一站式的线上营销服务,技术落地服务,渠道精准投放的销售服务。目前合作过的品牌有北欧SK生活馆,ABBA,四季果蜜,imu幻响等多家知名品牌。悠米啦商城不仅覆盖了全网最优惠的CPS商品,并且不断甄选全球优质品牌入驻,打造直营商城,已入驻迪士尼,施华洛世奇,阿玛尼等多家知名大牌,为用户提供了全品类的优质商品。悠米啦,“无自用、不分享”,将继续甄选更多优惠商品,与全网用户共享高端、优质、超值的商品及服务体验。

2020年是线上营销的爆发时期,电商时代已经成为了主流。悠米啦致力于为品牌商、中小企业及个体提供健全完善的系统化服务,提供一站式引流、转化的营销方案。此次悠米啦携手Club Med共同打造的直播盛宴,将推动悠米啦在旅游市场的加速发展。

妙！“闲置”员工借来用 晋江企业“共享员工”

东南网3月1日讯（晋江经济报记者 刘宁）疫情防控期间，“老工人难回、新工人难招”成了摆在晋江企业复工复产面前的一道难关。为让更多工人往晋江“回流”，政企联动对接，包机、包车、线上招聘会等招工手段频出。近日，有不少晋江企业更是发挥抱团精神，将“共享经济”的算盘打到了用工上……

客房服务员成了果冻调香工、餐厅服务员走上了产品包装线……“共享员工”的用工模式应运而生。受疫情影响严重的餐饮业，将员工“借”给食品企业，没订单的企业将“闲置”员工输出给赶货的企业，这一用工模式在一定程度上缓解了企业临时性缺工难题，让人力资源实现更高效利用。

“共享”催生复产新动力

一面是生产进度无法及时满足市场的订单需求，另一面是疫情期间招工难、老员工返岗需时间……这是亲亲食品开工后遭遇的“两难”局面。

“开工后，企业一直在积极寻找用工资源，企业内部更是打破部门的‘墙’，鼓励企业上至管理层、下至基层职能员工进车间缓解用工紧张。”亲亲食品副总裁吴文旭介绍，企业内部员工“共享”的方式意想不到地得到了许多职员的支持，“既帮助企业解了燃眉之急，也让很多职能员工有了进车间体验的机会。”

回想春节期间，亲亲食品也有23名员工“支援”恒安生产一周，加上开工后内部“共享员工”的成功，这让亲亲食品重视起了“共享员工”这一用工模式，并且“瞄”上了疫情之下冷淡的餐饮行业员工及周边无法复工的糖果厂里的“闲置”工人。

经过多方了解、洽谈，在不到一周的时间里，亲亲食品迎来了70名“共享员工”，这部分员工被安置在流水线包装工作上，亲亲食品为他们提供了免费宿舍、福利食堂，与企业员工同工同酬。

“70名‘共享员工’的加入，让企业从原本只能开两三条生产线增加到了七条，产能恢复超过75%，有效缓解了企业的生产压力。”吴文旭肯定道。

无独有偶，蜡笔小新（福建）食品工业有限公司也与欣悦餐饮管理公司正式签约用工调剂，欣悦餐饮向蜡笔小新食品阶段性租借员工400人，其中第一批106人的租借协议已经达成，并于昨日正式签约交付，用于全力支持蜡笔小新（福建）食品工业有限公司复工复产。

“借兵”实现抱团取暖

正在亲亲果冻生产车间调香岗位的李云芳是晋江温德姆酒店负责客房服务的员工，在得知酒店与亲亲食品合作的“共享员工”模式后，她报了名。“酒店生意因为疫情淡了很多，我们的收入也随之减少了不少，总这么闲着也不是办法，我就来报名试试。”李云芳表示，自己可以比较好地适应目前的工作强度，并希望接下来可以做得更好。

作为“借”出员工的企业，晋江温德姆酒店人力资源总监罗思宜表示，疫情导致部分员工闲置，而“共享员工”的方式帮助酒店留住员工，减轻酒店负担，员工也可拿到比较可观的薪资。

当然，“共享员工”作为一种新的用工模式，在员工安全、疫情防控、岗位适应性、团队磨合及疫情后合作企业的召回等问题上，仍有很多值得进一步探索和需要考虑的地方。为解决这类问题，亲亲主动邀请员工输出企业做实地考察，对“共享员工”进行岗前培训，科学安排工作岗位，以旧带新，并有双方负责人实时解决问题，及时总结、修整模式。

吴文旭认为，在疫情期间，“共享员工”是企业之间灵活自救、抱团取暖的一种合作模式，缓解了企业临时性缺工难题，调剂企业之间的用工，可以最大限度降低疫情对企业复产复工带来的影响，实现资源共享、多方共赢。“经过这次疫情，我们相信‘共享员工’将逐步完善，针对不同行业淡旺季或特殊时间节点进行人员输送的模式，是未来企业用工的一大趋势。”吴文旭表示。

律师：签协议避免争议

对此，福建志立律师事务所合伙人律师陈水金表示，“共享员工”是一种新的用工方式，其涉及的法律问题仍有很多需要企业谨慎对待。陈水金建议，新用人单位与原用人单位及员工三方须签订三方协议，或者新用人单位与原用人单位签订相关协议并取得员工认可，避免出现工伤事故或者劳动争议时的责任分担出现争议。