不得不说，战全洲夺指条当董路带领的胜轰中国足球小将，在欧洲拿下冠军的球欧那一刻，一切的冠董国足流言蜚语都已经被打破！

北京时间2026年6月2日晚，不路意大利SIGISMONDI国际青少年杯赛决赛场上，靠签款暮光之城第二部中国足球小将2014队的约拨孩子们和英超埃弗顿梯队的球员们在点球点上轮番站定，每一次助跑和扑救都牵动着无数中国球迷的战全洲夺指条心。

随着第五轮点球稳稳命中，五星红旗第一次在这项被誉为U12“小世界杯”的球欧赛事冠军领奖台上飘扬。

七战全胜，冠董国足21粒进球仅失2球，不路这支平均年龄只有12岁的靠签款队伍，用绝对统治级的约拨战绩，在欧洲青训的战全洲夺指条传统腹地，写下了中国青少年足球的新篇章。

文|凌洋

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回看整个夺冠过程，黄页网詀这支中国U12球队的表现让人有些意外，小组赛阶段，他们便展现出惊人的攻防效率，首战2比0轻取意大利本土球队TTT，次战5比0横扫丹麦豪门哥本哈根，末战更是7比0血洗意大利GGR队，三场小组赛轰入14球且一球未失。

进入淘汰赛后，面对实力更强的欧洲老牌青训，小将们愈战愈勇。1/8决赛3比1力克意甲劲旅佛罗伦萨，1/4决赛1比0顽强淘汰葡超球队布拉加，半决赛再次2比0击败哥本哈根完成“双杀”，决赛在0比1落后的绝境下闪电扳平，最终将比赛拖入点球大战。

门将陈思源多次做出极限扑救并扑出对方点球，年仅12岁的孟新艺在第五罚主动请缨稳稳命中，随即上演标志性空翻庆祝。

这支队伍在本届赛事中与英超、意甲、德甲、51食瓜网葡超等多国职业俱乐部青训梯队同场竞技，却一路过关斩将，最终登顶。

但让这个冠军真正激起广泛讨论的，不只是比赛的精彩程度，更是站在场边的那个中年男人，他就是董路。

一个没有教练证的足球解说员，没有青训基地，也没有官方的体系扶持，却带着一群从全国各地选拔而来的孩子，在欧洲捧回了冠军奖杯。

“中国足球小将夺冠”的词条迅速登顶热搜第一，甚至力压同时段的CBA总决赛，连人民日报也发布了夺冠视频并给予高度评价。

消息传回国内，舆论场炸开了锅，而这种沸腾的背后，恰恰指向了一个核心命题，一个不被体制认可、不靠财政拨款、免费视频网站蜜桃传媒不跟球员签约的民间青训项目，凭什么能拿到冠军？

问题的答案，或许就藏在董路九年的坚持里，2017年，这位前媒体人、足球评论员决定从讲台走向草坪，创办了“中国足球小将”项目。

没有场地、没有教练证、没有官方资质，他说自己做的不算“青训”，后来干脆给自己起了个名字叫“董训”，不主动进入传统体系，也不让对方拿体制内的尺子来量自己。

而从项目启动那天起，他就定下了一条与所有传统青训机构截然不同的规矩，不收取培训费、不签订经济合同、不限制球员发展。

这一模式在业内被称为“三不原则”，本质上是了鲁对传统青训“签约捆绑、封闭训练、政府拨款”模式的彻底颠覆。

传统青训机构大多通过与球员签订长约来锁定未来转会收益，以此平衡前期投入，而董路却把所有孩子的归属权都留在了家长手中，孩子想来就来、想走就走，没有任何合同约束。

这意味着，他投入的真金白银，在商业逻辑上几乎没有任何直接回收的通道，但也正是这个看似“不聪明”的决定，让他能够从更广的范围选拔人才，从全国各地寻找有天赋的孩子，而不是被地域和合约局限。

当然，不签约不代表不需要钱，9年下来，董路为“中国足球小将”累计投入了大约5800万元，其中公开的融资只有1400万元，剩下的4400多万元，全部靠他自己的自媒体收入、直播收益和商业赞助撑起来。

他曾说：“有的人说我是靠孩子挣流量，我是有流量才能做得起足球小将，有流量才能养得起孩子，把这些投到足球小将的项目上，所以才有那么多孩子能够免费。”

这番话听起来有些直白，但数据却印证了他说的是实话，2025年与切尔西队的比赛，19元的观赛券，付费人数超过9000人，与皇家马德里的比赛，付费观众更是超过了2.7万人。

流量成了这个民间项目最重要的燃料，镜头对准孩子，内容推到平台，有人看、有人付费、有人赞助，钱再倒回球场，这套商业模式虽然饱受争议，但不可否认，它让项目活了下来，并且活到了收获的那一天。

比商业运营更重要的，是这套模式输出的实际成果，截至目前，已经有12名“中国足球小将”成员在西班牙接受足球训练，与海外职业俱乐部的各级梯队正式签约。

2009年龄段的邝兆镭已经在西班牙达姆俱乐部留洋两年，成为首个接到中超试训邀请的小将成员，10后球员刘凯源更是在今年6月1日与西甲比利亚雷亚尔俱乐部梯队正式签约，成为中国足球史上首位登陆西甲的“10后”球员。

而在2025年U16国家少年队的名单中，有7人出自“中国足球小将”项目，到2026年U17国少在亚洲杯上夺得亚军时，阵中与足球小将有关联的球员已增至10人。

短短几年间，这套“飞行集训+以赛代练+国际拉练”的模式，已经实实在在地为国家队输送了人才。

正因为如此，这次意大利夺冠的意义，远远超出了一座奖杯本身，它用实打实的比赛结果回答了那些纠缠多年的质疑：“野路子能不能搞出正经青训？”“没有签约能不能培养出好苗子？”“不靠财政拨款能不能持续运营？”

从小组赛的摧枯拉朽到淘汰赛的硬仗过关，从21粒进球的进攻火力到仅失2球的防守韧性，这支队伍用统治级的数据表明，中国孩子完全可以跟欧洲顶级青训在同龄段正面较量，而支撑他们站上欧洲之巅的，恰恰是一套与传统青训截然不同的底层逻辑。

客观地说，董路的模式并非没有争议，他甚至坦然回应过孙继海的质疑：“他不是说我是马戏团吗，我们是马戏团，那人家赞助商怎么还愿意给马戏团投钱呢？”语气里带着一股不服输的劲儿。

确实，在成绩面前，围绕模式本身的争论都显得有些苍白了，有网友说得直白：“骂归骂，谁能拿冠军谁就有话语权。”

这话虽然有些绝对，但放在中国足球青训长期“投入巨大、产出寥寥”的现实语境里，分量不言而喻。

这条路能不能给国足指个方向？或许可以这样理解，中国足球过去几十年的困境，本质上不是某一条路不行，而是可走的路太少。

当整个青训体系过度依赖体制拨款和少数俱乐部的梯队模式时，选材面窄、容错空间小、市场化程度低的问题就会持续放大。

董路和他的足球小将，恰恰用实际行动证明了一条新路的可行性——用互联网思维做青训，用市场化手段找资金，用国际实战代替闭门苦练。

这条路不一定适合所有人，但它至少证明了一个朴素的道理，在中国搞足球青训，不一定非要等拨款、不一定非要拿编制，靠民间力量、靠商业运营、靠实打实的比赛成绩，同样能把事情做成。

冠军奖杯终会泛黄，但冠军带来的示范效应，或许才是“中国足球小将”这次意大利之行最大的价值。

与其反复争论到底该怎么踢，不如先把孩子送到高水平赛场上，让他们在真正的对抗中成长。比赛的胜负说明一切，冠军本身就是最大的话语权。

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为保障市民用车安全 全市公共交通工具全面消毒

为保障市民用车安全 全市公共交通工具全面消毒

工作人员给“小黄人”消毒

为保障市民用车安全，连日来，泉州市公交集团有限责任公司及泉州市微笑自行车公司及时安排工作人员，对公交车、场站、公共自行车进行全面消毒。

9月12日起，泉州公交集团进一步加强对车辆及站点的消毒频次，首末站、途经站点和1820部车辆每日2次消毒，确保做到“无死角”“全覆盖”。对经停高铁站、客运站的线路车辆，实行每趟消毒，建立台账，并详细记录消毒工作数据。在高铁枢纽站搭建临时帐篷，设立测温点，安排专人进行测温登记。严格要求每名员工上班必须测量体温、佩戴好口罩，出车前再次对车内消毒。营运车辆待发时，开门开窗通风。运营工作中，劝导乘客佩戴好口罩。做到消毒无死角，防疫无隐患。

9月14日起，“小黄人”运营方泉州微笑自行车有限公司分别对丰泽区、鲤城区、洛江区、安溪县等区域内的自行车进行消毒作业。此次消毒采用的是医用消毒酒精，以喷雾的形式重点对车把手、坐垫、刷卡区、自助机等部位逐一喷洒消毒，再对车把手、坐垫等重点接触部位进行消毒酒精擦拭，并做好相关登记工作。

针对学校、小区及医院等人流量较为密集的周边场站，微笑自行车方面要求工作人员加强消毒频次，保证市民用车安全。微笑自行车公司方面提醒，由于公共自行车长时间暴露在室外，建议市民使用车辆前，可用消毒纸巾对把手、座位等部位再次进行擦拭，降低接触病菌的几率。（泉州晚报记者 苏凯芳 通讯员 吴晶晶 柯馨 文/图）

泉州中心市区部分二手房交易登记业务“立等可取”

为深化“放管服”改革，进一步优化营商环境，提升不动产交易登记服务水平，泉州市不动产登记中心联合市房屋交易中心、耕契税中心、不动产交易登记档案馆、测绘单位，进一步优化审批流程，加强业务衔接，采取“专人办、即时批”的审批服务新模式，对具备条件的二手房交易登记业务试行即办，办理时间由原来的3个工作日提速为立等可取，试行以来累计办理二手房交易登记即办业务214件。

目前，中心市区二手房交易登记即办需同时具备以下条件：申请交易登记的不动产特指泉州市鲤城区、丰泽区、泉州开发区范围内国有土地及其地上房屋等建筑物、构筑物；卖方需持2018年10月1日起取得的已经实名登记的《不动产权证书》；买方可以利用原权籍调查成果（原有图纸复印或不动产登记中心权籍库即时打印）；卖方需提供房产原值证明（完税凭证、增值税发票）。（记者林铭珊）