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(沈阳日报)
沈阳日报
□孙连宇
终场哨响,一场球首届“东北超”常规赛落下帷幕。个区
从揭幕战的域共万众瞩目,到关键场次的同体胶着鏖战,再到收官之夜的一场球雄关漫道,沈阳队的个区雪梨枪17部常规赛征程写满了欢呼与遗憾、惊喜与反转——正是域共这些真实的情绪起伏,让我们有了共同的同体记忆刻度。
在终场哨响之后回望,一场球如果仅以赛事组织、个区上座率和消费数据来评判,域共它已经交出了一份亮眼答卷;但当观察的同体坐标拉长,这项赛事更值得被记住的一场球,是个区它第一次用一套联赛机制,把散落的域共东北城市从各自为战的曝光中聚拢起来,放进同一个情感场域、传播体系和治理场景。
对沈阳而言,复盘“东北超”,不能只算“流量”即时账,更要看它是否沉淀出可复制的区域协同接口与城市运营方法。
从“城市单点出圈”
到“区域集体叙事”
共享注意力红利
过去,我们做文旅推广,大多习惯于“各说各话”,曝光碎片化、节奏脉冲式。91视频版一座城市火了,热度未必能传导到隔壁;一个季节火了,“闲置”的时间更多,城市之间甚至不乏同质化竞争。
首届“东北超”创造性在于,它用一套覆盖沈阳、大连、哈尔滨、长春、呼和浩特、延边、鸡西、通辽的大联赛机制,把八座城市同时推到同一聚光灯下。竞技是外壳,内核是打破行政壁垒、打造“东北一家亲”的集体认同。闯关东文化、抗联红色记忆、老工业基地精神、多民族共生文化,借由赛场集体释放,对外输出“整装东北”的整体形象,而不是单个城市的单打独斗。
传播层面的免费日批变化是实质性的:全网话题不再只聚焦某一座城市,而是“整个东北”——联赛首轮相关话题合计登上热搜87次;延边客场“明太鱼啦啦队”短视频单条全网播放量突破10亿;沈阳街头大屏“东北饺配镇江醋”等互动话题刷屏……其传播核心符号是“东北”,而非任何一座单点城市——城市之间互为流量入口,过去分散的注意力资源被整合为区域品牌公共品。投资、文旅等关注度沿赛事线路流动,八城同步获得曝光增量。这种外溢效应,是单个城市营销难以复制的。
从“文艺演出”
到“情感基础设施”
打造区域集体记忆
“东北超”在文化层面的创新,并不只依赖大牌明星的号召力,而是把红色记忆、工业精神和城市公共事件搬进体育场,完成了一次又一次的共情传播。
沈阳队对阵延边队,《嫂子颂》响起,四万球迷齐声合唱,致敬白山黑水的抗联历史。这首取材于东北抗战时期普通百姓支援抗联的歌曲,把宏大叙事落到了普通人身上,全网话题阅读量突破8000万,、光明网等媒体转发点评。红色教育没有说教,却借由万人合唱的声浪,完成了一次集体记忆的18馃崙馃崋馃尳唤醒。沈阳队对阵通辽队,恰逢城市遭遇特大暴雨,赛事专门设置致敬防汛一线工作人员的环节,公安、电力、住建、交通、通信的抢险代表登上赛场,全场手机闪光灯亮起,齐唱《真心英雄》。那一刻,歌曲成为致敬平凡守护者的城市宣言,赛事与城市重大民生事件同频共振,嵌入城市记忆。沈阳队对阵哈尔滨队,雨中主场展演歼-35航空模型, ,从“一场球”到“一个区域共同体”)沈飞、哈飞职工代表和大国工匠同台亮相,看台铺开“大国重器”主题TIFO,两座老工业城市借一场球赛完成了一次精神对话。
这些文化场景的价值,在于把体育场从单纯竞技场升级为一座城市的“情感基础设施”。地方历史、产业身份和城市精神由此变得可感、17免费版网站入口百度下载可传,跨城球迷也在共同的情感体验中强化了区域认同。文体协同的深层逻辑,不是“体育+演出”的简单叠加,而是用赛事场景激活一座城市乃至一个区域的文化存量。
从“办赛”到“用赛”
巧妙重构空间消费
如果把赛场内比作情绪发动机,那么,赛场外的机制创新,就是决定流量能否转化为城市增量的关键。沈阳都市圈全域布局第二现场,覆盖人民广场超大观赛屏、夜市、温泉洗浴、商圈、文创园区等多元空间,打破了“看球必须在体育场”的传统认知。第二现场的实质,是注意力的空间再分配——赛事流量不再被体育场垄断,而是被接入城市商业、文旅和公共空间的毛细血管。
与之相匹配的,是票根经济的制度设计。依托银联平台落地沈阳赛区,一张球票变成一把打开城市消费场景的钥匙,串联景区、酒店、餐饮、零售等沈阳本地2000余家商户;放大至辽宁省,联动商户规模达到2.5万家。铁西体育场配套的“东北超”大市集,并不只局限于小吃展销,更像一个流动的城市展台和区域经贸微型对接会:哈尔滨带来重工文化展示,通辽带来草原文旅,延边推介朝鲜族特色资源。赛事周期与沈阳雪花国际啤酒嘉年华的双向导流,形成“白天文旅、傍晚看球、夜间休闲消费”的闭环。招商层面,赛事搭建五级赞助体系,既有京东、吉利等头部品牌,也有本土小微商户的身影。大中小企业联动,说明赛事流量正在向城市经济的毛细血管末端渗透。
“小球票撬动大消费”的逻辑已经清晰:赛事不再只是一次活动,而是城市消费的系统性接口。
从“文旅推介”到“政务协同”
治理一体化日渐成型
比文旅数据更值得深读的,是赛事对治理层面的柔性溢出。2月4日,由沈阳牵头,涵盖东北赛事八城再加海口、三亚,五省区十市(州)12345政务热线签约联动,梳理跨区域服务清单,球迷异地游玩、消费维权、出行咨询实现“本地拨打、异地协办”。这套机制最初的目的,是护航“东北超”跨区域球迷出行。沈阳还在铁西体育场设立12345热线现场服务站,现场办理游客诉求,接诉即办。
这看似是赛事服务保障,实质上是区域治理一体化的柔性试验。过去,大型活动保障多停留在安保、交通和医疗层面;而“东北超”衍生出的跨省市政务协同机制,涉及消费维权、文旅服务、出行咨询等高频民生场景。这些场景与普通市民、游客的日常需求高度重合,因此赛事结束后,这套机制不会自然失效,反而能为东北跨区域旅游、通勤、产业协作沉淀一套可复制的政务协同模板。
与此同时,赛事天然打通了沈阳都市圈的协同链路。鞍山、抚顺、辽阳、本溪客源随赛事流动,城市之间文旅推介、特产展销常态化;江苏对口合作城市、广东恩平等外地城市也借助沈阳主场开展推广。沈阳不只是“主赛场”,而是区域流量枢纽和展示窗口。这本身就是城市能级提升的重要信号。
从“活动逻辑”到“制度逻辑”
冷思考与下半场
肯定成绩之后,更需要保持清醒。“东北超”目前仍带有较强的活动驱动特征,需要完成从“活动逻辑”向“制度逻辑”的转身。
其一,热度的可持续性。第二现场、票根经济、跨城交流等机制,能否在赛事结束后继续运转?是否可以把它们复制到啤酒嘉年华、音乐节、马拉松赛事等场景中?
其二,区域协同的进阶空间。目前跨城联动更多停留在文旅推介、商贸展示和赛事服务层面,产业交流、招商对接等深度协同尚未充分展开。12345热线跨区域联动是一个很好的切口,但还需从“服务赛事”升级为“服务区域常态化往来”,才能形成真正的区域治理增量。
其三,IP的长期运营。短期流量如何转化为长期品牌资产?商业闭环如何形成,避免消耗式开发?这些需要专业化运营来回答。建议把“东北超”纳入东北区域年度品牌活动日历,建立跨城市球迷数据库和商户联盟,开发青训、区域文化衍生内容;同时,把票根经济与都市圈公共服务打通,让一张球票未来能对接公交、景区、文化场馆等更多城市资源。
“东北超”,照见的是一座城市的精气神,也是一个区域的协同能力。绿茵场上终有哨声,但城市与区域的协同叙事,不会就此终章。
全面振兴,当然不可能因为一场球、一种文旅探索而突飞猛进,但恰恰是这种自下而上的热情、这种打破壁垒的新尝试、这种愿意为家乡呐喊与奔赴的精神,能够从内而外改变我们对这片土地的认知与预期。当越来越多的人,因为一场球重新看见东北、走进东北、留在东北,振兴就不再只是一句口号,而是一种正在发生的日常。
对沈阳而言,从“赛事运营”走向“区域运营”,是这场城市实验“下半场”的关键一跃。是热闹一夏,还是品牌长青?答案,正在书写。
泉州各地推出“干货” 高层次人才留泉过年享“礼遇”

高层次人才留泉过年,享受娘家般的温暖。
春节将至,为深耕人才“港湾计划”,响应疫情防控要求,减少人员大量流动带来的压力,连日来,泉州市各地人才、人社部门纷纷出台政策文件,通过发放节日补贴、新年红包和加强人才服务等一系列“干货”,鼓励市高层次人才留泉过年。
□记者 吴宗宝 通讯员 黄颖 沈忠华 杨自强 文/图
发放“大礼包” 人才体验不一样的“年味儿”
为鼓励市高层次人才留在本地过年,1月28日,石狮开展“情系人才 温暖新春”人才“暖春”服务系列活动,正式推出八条“干货”,向广大“新石狮人”发出邀请,欢迎人才留在石狮一起过大年,感受石狮精心营造的浓郁节日氛围,体验地道的泉州“年味”。
春节期间,只要是留在石狮过年的高层次人才,即可享受到新春慰问礼包、畅游景点礼包、年货免费邮寄回乡和人才积分加分等八大“春节礼包”。例如畅游景点礼包,全市所有景点面向高层次人才免费开放,每人还可携带2名家属免费到民办网红景点游玩;新春慰问礼包,春节期间留在石狮过年的高层次人才,最高可获得3500元春节红包。
“本想着一放寒假,就带老婆和孩子回乡过年,但考虑到防控疫情需要,我已经把回吉林的车票退掉了。”泉州市高层次人才、闽南理工学院实验室主任孙立权在看到石狮针对高层次人才推出的八大“春节礼包”后,心里感到一阵暖意,“泉州石狮这座城市很有温度,今年我们一家决定留下来,感受这里的过年气氛。”
记者了解到,目前石狮共有各级高层次人才800多名,其中60%以上是“新石狮人”。石狮开展“情系人才 温暖新春”人才“暖春”服务系列活动,得到了大部分高层次人才的响应与支持,活动当天累计发放新春礼包200多份。石狮市委人才办负责人表示:“此次系列活动将持续到2月底,我们希望通过温馨的礼包赠送,让人才朋友感受到石狮尊才爱才的浓厚氛围和城市温度,同时也希望广大人才能够在石狮过一个别样的新年。”
晋江经济开发区同样为辖区高层次人才送出厚实的过节“大礼包”,包含慰问金、年货礼包、儿童口罩、健身优惠、畅游晋江等八份“心意”。晋江许多企业纷纷响应,为人才定制福利“红包”、预订“年夜饭”等,温情留他们在晋江过年。
在晋江力利玩具有限公司,记者看到,厂区门口醒目的LED上滚动播放着“今年春节不回家,防疫贡献靠大家”“留晋过大年,我们也是一家人”等标语。该公司行政人事经理吴丽旋告诉记者:“我们公司有不少来自省外的泉州市高层次人才,考虑到春节回乡过年的传统和员工返乡目的地较多的情况,公司积极宣传,鼓励人才留晋过年。为让人才在不返乡的情况下过一个祥和快乐的春节,公司出台了一系列奖励政策,让人才安心留下来,过个祥和年。”该企业部分高层次人才表示:“虽然很想回家,但是作为一名高层次人才,要响应党的号召。公司的福利待遇也很不错,所以我们要留在晋江过年。”
服务“不打烊” 人才享受“娘家”般的温暖
在纵深推进人才“港湾计划”过程中,泉州厚植尊才重才的氛围环境,建成了综合型、行业型、专业型、服务型等四类市级“人才之家”41家、省级示范站3家。为积极响应疫情防控要求,我市充分发挥这些“人才之家”联系服务人才的阵地功能,倡导人才春节期间尽量减少出行、原地过年,过一个喜庆祥和的春节。
近日,南安发出“春节不打烊——南安市人才之家邀您一起就地过年”倡议书,积极号召全市人才留在当地过年,并开展线上线下系列活动,丰富留下来过年的高层次人才的假期生活。在1月下旬,“我在南安过大年——人才之家送春联、拍全家福”活动在南安市机械装备制造业及光电信息产业人才之家、芯人才之家、南安市人才之家和南安市高层次人才服务专区等7个人才服务阵地成功举办,112组人才家庭分批次到场参加活动。
南安市委人才办有关负责人表示,春节期间,南安14个“人才之家”将持续提供预借场地、交流对接、政策申报等各项服务;全社会联动,组织27个人才工作成员单位、南安市书法家协会、摄影家协会、硬笔书法协会与部分龙头企业协同开展各类就地过年活动。此外,南安还将继续组织文艺人才进万家、人才新春座谈会、国学亲子班、义务写春联、拍摄全家福等活动;举办“宅家抗疫、就地过年”线上高层次人才亲子活动,直播插花、剪纸、茶艺、闽南语、绘画等具有地方特色的课程,邀请相关领导线上连麦为人才抽奖、送上新春祝福。
泉州有效商标注册量达50万件 列全国地级市第一位
2020年泉州商标注册继续保持较快增长势头。去年以来,全市新增注册商标9万多件,目前有效商标注册量达50万件,列全国地级市第一位;驰名商标数量达159件,马德里商标国际注册数量达1048件,均位居全国地级市前列。在中国品牌价值评价信息发布中,泉州上榜数连续多年位居全国地级市前列。
市市场监管局相关负责人介绍,为推动商标注册和发展,泉州深入推行“商标注册建议书、商标策略提示书、商标法律事务告知书”等“三书”制度,提示中小微企业及时办理商标注册,引导高知名度商标企业进行商标防御注册,推动龙头企业开展商标储备注册,指导出口型企业加强商标境外注册与保护。积极利用企业到注册窗口办理登记事务等机会,指导符合条件的企业实施商标字号一体化策略,提高企业品牌的整体性、显著性。
在多层次引导的同时,泉州多措并举鼓励商标注册和运用。如对驰名商标、马德里商标国际注册、地理标志商标注册等予以奖励,去年已兑现商标奖励金298.5万元。组织实施地理标志运用促进工程,聚焦地理标志助力乡村振兴,积极打造具有较强影响力的泉州地理标志品牌,立项支持“晋江紫菜”“永春芦柑”“德化黑鸡”等3个地理标志产业化促进项目,下达补助资金150万元。
据悉,泉州充分发挥市行政服务中心泉州商标受理窗口的作用,为企业办理商标注册、变更、转让、续展等业务提供便捷的服务通道。(记者 李菁)
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