曾狂飙突进而后深度转型的平安平安银行新成绩单及年报发布会备受关注。
2026年3月23日下午举行的银行平安银行2025年报业绩发布会上，包括南方周末新金融研究中心研究员在内的行长70余家媒体和50多家投资机构到场参会，线上参会投资者更高达21万，隧道创该行近年来线上参会人数新高。平安平安银行年报发布会为何如此火爆？银行鲁大师免费中文版高清资源
自2011年原深发展银行与原平安银行启动合并计划，组建新平安银行，行长迄今已满15年。隧道15年来，平安平安银行资产规模、银行营收和贷款余额年均增速均位列可比股份行第一，行长其中资产规模从2011年首次并表的隧道1.25万亿元至2025年末已逼近6万亿元，是平安其间“体量”发展速度最快的股份制银行。
但2023年以来，银行平安银行营收增速放慢亦是行长不争事实。尤其是自2023年起营收连续第三年下降，累计降幅已达27%。其中2025年该行营收仅1314亿元，同比下滑10%，在股份制银行中表现最为低迷。与此同时，平安银行历经组织架构重大改革，完成“去事业部制”，坚定推进战略改革各项任务落地。91精品国产乱码（详见《逆势重任之下，平安银行大变阵，业绩能否再提振？》《平安银行零售业务已“止血”，脱困尚需定力》）
起落之间，高层如何定调2026年？平安银行行长冀光恒表示：“2026年，我们的经营目标是‘重回增长’。平安银行的各项改革任务已完成70%以上，战略改革已初见成效。随着存量出清，不良见底，量价险三者更为平衡，我们已经看见隧道尽头的曙光。”
如何“重回增长”？管理层从多维度进行了细致阐释，其中零售业务的主动调整已近尾声，平安银行分管零售业务的行长助理王军预判，2026年该行零售业务的营收和利润将进一步改善。副行长方蔚豪在回应南方周末新金融研究中心研究员相关提问时表示，平安银行现已构建自上而下的科技金融立体经营体系，是改革的突破点。
总行架构微调
一如过去3年的每一次业绩发布会，冀光恒偕班子主要成员及十多位一级部门负责人亮相。南方周末新金融研究中心研究员在现场注意到，与一年前相比，可以免费看黄软件此次出席会议的平安银行管理层颇多“新面孔”。其中，分管对公和零售业务的两位行级高管均已换人，副行长方蔚豪分管对公，而行长助理王军分管零售；与此同时，零售、风控等板块的多个一级部门总经理也是首次“亮相”。
平安银行行长冀光恒（受访者供图）
平安银行2025年年报披露的最新组织架构图显示，在保持总行17个一级部门总数不变的同时，一级部门的构成出现“一增一减”。其中，在风控板块新增“信贷产品中心”作为一级部门，而在零售板块则将原“私行财富产品创新部”并入了“私行财富部”。
机构调整背后的原因为何？南方周末新金融研究中心研究员了解到，创设前者的主要目的是更好服务该行的中间收入业务，后者实则为原“保险金融事业部”，在与“私人财富部”合并后，将更好服务于该行私行业务的综合金融服务。年报显示，2025年，平安银行代理个人保险保费规模同比增长35.3%，代理个人保险收入12.9亿元，同比增长53.3%，十大免费看黄软件增量占该行代理及手续费收入增量的65%，是该行中间业务收入的重要贡献来源。
零售止跌企稳
个人保险代理业务只是平安银行众多零售业务中的冰山一角。平安银行2025年度报告显示，零售业务核心指标止跌成为年报一大亮点。
2025年，平安银行零售金融业务实现净利润26.83亿元，同比增加23.94亿元。在该行全年净利润同比下滑18.75亿元且连续两年负增长的背景下，此项指标尤为珍贵。
王军表示，零售业务拐点可以从四个维度体现，一是零售资产质量持续改善。2025年个人贷款不良率同比下降0.16%，是2020年以来首次下降。二是零售业务规模止跌企稳。2025年末个人贷款余额虽同比下降2.25%，但降幅较2024年收窄8.3个百分点；尤其是2025年下半年个贷余额环比回升了13亿元，显示信贷端的主动调整已接近尾声。与此同时，信用卡业务规模在上半年同比下滑基础上，下半年实现正增长106亿元，全年的十大黄色视频软件分期和循环资产稳健增长。
三是银管资产结构进一步优化。其中活期存款日均占比较年初提升了2.3个百分点，而付息率下降36个基点；四是大财富管理手续费收入同比增长15.8%，推动零售业务营收降幅同比大幅收窄12.4个百分点。
“随着我们的风险出清、客群结构优化，以及企业减值损失的同比下降，带动零售净利润恢复性增长。2026年，我们初步判断零售业务的营收和利润会进一步提升和改进。”
对公启动改革
零售转型迎来“隧道尽头的曙光”的同时，被冀光恒赋予全行增长重任的对公业务是否健康？
年报显示，平安银行2025年末对公贷款余额同比增长3.5%，但低收益的票证业务规模压降了1300亿元。与此同时，平安银行对公贷款不良率较年初升高了0.17个百分点达到0.87%，连续3年上升，但在股份制银行中仍保持较好水平。
方蔚豪表示：“2025年是平安银行对公改革规划落地试点实施的第一年。我们整体的战略还是坚持要‘做精’，做精客户、做精行业、做精产品，其中，做精行业也是平安银行对公改革规划试点的重要方面。”
方蔚豪进一步解释，通过与风控部门协同，按照产业方向—产业赛道—产业链—产业环节的路径，找到该行认为最先可以进入的环节。截至2025年末，该行已选出6个行业进入，分别配套完善与行业适配的产品政策等。
哪些行业是平安银行的选择？年报显示，公共事业、数字产业、制造业、医疗、能源和汽车六大重点细分行业贷款余额较上年末增加超500亿元，占该行新增对公贷款余额的近九成。方蔚豪称：“从全年的结果看，上述行业经营指标从‘量、价、险、客、收’五个维度比一般对公客户平均水平高出几十个百分点。”
在银行对公领域中，科技金融是南方周末新金融研究中心连续四年的调研重点，亦是平安银行做好“五篇大文章”的突破点。
方蔚豪在回答南方周末新金融研究中心研究员相关提问时表示，平安银行现已构建从总行到分行、特色支行，再到专业经营团队的科技金融立体经营体系。在资产配置方面对科技金融更多倾斜，包括科技型企业贷款贴息、科技金融纳入分行考核体系等。
“2026年，我们仍然会坚持对新能源汽车、新能源、先进制造业、商业航天等制造企业给予更多支持和投放。”方蔚豪表示，“我们也密切关注下一代的新质生产力，包括人工智能、脑机接口、具身智能、量子计算等当下‘小荷才露尖尖角’，但未来可能成为银行业关注的热点领域。”
分行改革进行时
对于已进入第四个年头的平安银行改革，冀光恒坦言，改革进度已完成70%，但目前已进入“深水区”，后续更多需要持续地细化，慢慢推进。“希望在这个过程中把历史问题消化掉，同时形成新的动能。”
哪些任务还没完成，哪些是“深水区”，管理层并未明言。南方周末新金融研究中心研究员对照平安银行过往3年业绩发布会上管理层所列的任务清单发现，被冀光恒比作人体“腰部”的中等地区和落后地区分行，在管理层介绍的各项成绩中着墨不多。
事实上，分行改革被冀光恒寄予厚望。在谈及2026年的重点工作时，冀光恒表示：“我们最头部的6家分行约占全行营收的60%左右，而‘腰部’分行的潜力要上来还需要一些时间。这是发展不平衡的问题。因此，现在重点地区的重点分行、重点行业要顶得住。”
为何要求重点分行“要顶得住”？年报显示，截至2025年末，平安银行在全国除青海、西藏以外的29个省（区、市）和香港特区共设立了110家分行，共1108个网点，网点数同比优化3.6%。其中，北上广深及杭州、南京6家头部分行资产规模合计约2万亿元，占该行总资产的约1/3，但同比下降2.5%，仅广州分行资产规模维持正增长，显示该行头部分行的资产增速承压。
与此同时，排名第7—20名的分行中，9家资产占比同比下降，其中7家资产规模负增长，个别分行降幅甚至超10%。资产规模下降的分行，网点数量和员工数量也大都出现负增长。
但“腰部”也有表现优秀者。该行重庆、东莞、上海自贸区、香港等4家分行资产规模增长达到或超过20%。如何进一步做强“腰部”？冀光恒表示，2025年总行对分行在项目试点、资源激励、审批效率等方面都做得比较好；同时，打通总分行干部轮岗，把合适的人才放到更能发挥其价值的岗位上，提升干部的专业能力和综合管理水平。
南方周末新金融研究中心研究员注意到，2026年以来，平安银行上海、武汉、海口等多个重要分行迎来人事变动，个别头部和腰部分行“换帅”，同时多个分行的副行长密集提拔。
这家曾经激进、目前进入改革深水区的银行，是经济转型周期的极佳观察样本。它是否能通过立体化的系统化的改革实现真正的转型，仍需假以时日。
安溪：中医医共体打造共享医疗新时代
东南网12月8日讯（福建日报记者 黄琼芬 通讯员 林清锻 张锦川）近年来，面对中医药服务能力不足、卫技人才不足等问题，安溪县在不断完善政策环境的基础上，以中医药服务为突破口，由安溪县中医院牵头，组建中医联盟，通过“联盟+共享”的新模式，形成了以“县中医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生所为网底”的中医药服务网络，让优质医疗资源实时上下互联共享，充分发挥分级诊疗制度实效。
今年7月，《医改蓝皮书：中国医改发展报告（2020）》发布，安溪县中医院“组建中医联盟，实现协作共享”的做法，作为地方经验与案例被写入该书。
组建联盟 打破信息壁垒
近日，安溪县龙涓乡的患者陈某兴因左锁骨骨折合并糖尿病到当地卫生院就诊住院。由于病情复杂，龙涓乡卫生院医生用手机发起会诊申请，病人的相关信息即刻被发送到安溪县中医院骨科主任手中。双方医生经过商榷，很快敲定了治疗方案。
为盘活全县中医药服务资源，促进分级诊疗制度真正发挥实效，2018年，安溪县打造中医医共体，由中医院牵头与全县33家医疗机构签约，组建覆盖全县医疗机构的中医联盟。“除了县中医院，联盟单位包括24家乡镇卫生院、4家县级医院、5家民营医院。”安溪县中医院院长李朝晖介绍。
中医联盟成立以来，安溪县中医院积极打破信息壁垒，通过信息之间的及时联通，推动联盟单位更加紧密高效地协作。“联盟单位之间已初步建立大病、难病会商会诊机制，基层单位遇到棘手的问题，可以随时通过移动视频媒介，与县中医院医生联系，共同会商会诊。”李朝晖介绍，如今，像陈某兴这样的疑难杂症会诊在安溪已成常态。
安溪县还建设了县域医疗卫生信息一体化技术平台，全县医疗机构共建共用一个数据中心，通过统一数据管理平台、统一便民服务模式、统一检查结果互认，解决群众健康信息碎片化、孤岛化等问题。
“以前，我们去村里给慢性病患者做随访，由于各个单位之间信息不通，要收集一堆资料做不少准备工作。如今，只要打开软件‘口袋病例’，就能随时查看患者的病例，检查结束后现场就能更新信息，所有的工作审批通过系统就能提交，大大提升了工作效率。”安溪县中医院副院长、尚卿卫生院院长林锦德介绍。
织密网络 共享医疗资源
“以前，我吃中药要到几十公里外的县城拿药，如今，人在乡镇就能拿到由县中医院代煎的中药。实在是太便利了！” 说起县中医院的“共享药房”，安溪县长卿镇的患者苏某花连连点赞。
原来，苏某花近日在长卿卫生院就诊中医。医生通过中药代煎管理服务平台，将处方上传至县中医院的中药房，代煎中心工作人员煎煮中药，再交由物流公司配送，48小时内即送达乡镇卫生院，再由专人通知苏某花前来领药。
以往，中药材短缺、药事服务运行成本高，成为阻碍安溪基层中医药服务发展的老大难问题。为此，安溪通过创新“互联网+中药”服务模式，在中医联盟内实现中药饮片统一采购、统一煎煮、统一配送，搭建起覆盖全县的共享药房，并推出送药上门服务。截至8月底，共享药房已配送中药饮片处方2528张、14113帖；代煎中药处方59975张、261471帖，其中来自乡镇的有9350张、49507帖。
除了共享药房，安溪县中医联盟还通过开展“师带徒”及中医药传承工作，组建中医专家库，共享名医资源。“今年5月，我们柔性引进杨叔禹教授等专家名医，每月到县中医院坐诊、带徒、教学指导，为中医联盟培养学科带头人和业务骨干，来自全县医共体分院的13名优秀业务骨干与杨叔禹教授建立了师徒关系。”李朝晖介绍。
借助“师带徒”平台，让县级医院优质师资下沉融入医共体合作单位中。此外，安溪县还探索建立联盟内医疗人才互助共享机制，通过引进来带、送出去修、走下去传、集中来学等方式，加强基层人才培养、促进业务水平和能力提升，实现人才共享。“县中医联盟通过人才、技术深度融合，实现了优质医疗资源的上下贯通、共建共享，构建起了分级诊疗、合理诊治和有效就医的新秩序。”安溪县卫健局局长魏中南表示。
带活基层 落实分级诊疗
9月初的一个早晨，“安溪县中医联盟”微信群收到一条紧急救援消息。当天8点40分左右，安溪县尚卿卫生院收治了一位无明显诱因出现下腹部疼痛伴晕厥的34岁女性患者。由于患者出现休克，随时会因腹腔内大出血危及生命安全，尚卿卫生院立即通过信息一体化平台，将患者转诊到上一级医院。
当天10点20分左右，该名患者被送达安溪县中医院。早已做好准备的县中医院多学科联合医疗团队快速接诊，查明患者因宫外孕导致输卵管破裂进而大出血，当即为患者行“左侧输卵管切除术”，术后患者恢复良好，目前已康复出院。整个转诊急救过程上下配合密切，为患者赢得了宝贵的救治时间。
为提升基层医疗卫生机构的技术水平和服务能力，合理调控和引导患者的住院流向，安溪县中医联盟建立了基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度。
对于联盟内单位无法开展的检查、检验项目或急危重症病人，通过安溪县域医疗卫生信息一体化技术平台，联盟单位只需将拟前往安溪县中医院检查或治疗患者的转诊单拍照上传至“安溪县中医联盟”微信群，微信群专职管理员会立即联系患者，并协调开通绿色通道。而对于慢性病患者，则主动下转到基层卫生院，将门诊下放到村卫生所，通过开展送医下乡进村、送药上门入户活动，在合理分流病人的同时也为患者省去往返县城就医之累。
数据显示，截至8月底，通过中医联盟，安溪全县实现双向转诊4930人，其中，上转2720人，下转2210人，并呈稳步提升态势。
“依托信息一体化平台，安溪县医共体上联省市专家会诊系统，下接基层医疗机构，真正落实分级诊疗，提升整体医疗服务能力。”魏中南说，这实现了“大病不出县、小病不出镇”“病人不动医生动”“医生病人双下沉”的目标。
亚冠川崎前锋VS贵州人和：前锋伤退人和0-1客场落败
字体大小：A A2014-02-27 09:43:43编辑：竹青点击: 次
90win体育讯 北京时间2月26日晚，2014亚冠小组赛H组首轮川崎前锋VS贵州人和，人和外援Lei纳托在上半场第30分钟打进全场比赛唯一进球，帮助川崎前锋1-0取胜，贵州人和前锋穆斯里因伤下场，最终球队客场落败。
川崎前锋VS贵州人和赛前相关
是贵州人和第二次踏上亚冠之旅，去年首次参赛的他们在小组赛中取得1胜3平2负的战绩遗憾出局，今年重新再来的贵州将士志在突破。
川崎前锋是上赛季J联赛季军，该队大打攻势足球，65个进球为全联赛第二多，攻击组效率惊人，但球队防守漏洞也非常明显。不过川崎前锋此前与中超球队的交战记录并无优势，他们在对泰达和国安时仅取得了1胜3负的战绩。
川崎前锋VS贵州人和赛事焦点
人和延续逢日不胜：此番一役，是贵州人和在亚冠赛场第三次面对日本J联赛球队。在上赛季亚冠联赛中，贵州人和主场对阵柏太阳神告负，客场再战打平。再加上此番不敌川崎前锋，贵州人和至今为止逢日一平两负未尝一胜。
贵州残阵落败：人和队此役落败，在很大程度是因为其是以残阵出战。首先，队内进攻组合核心米西莫维奇 因伤缺席，这对全队进攻组织的影响不言而喻。同时队内当家中锋穆斯利不仅带病出战，更是在此役开局阶段膝盖受伤，早早便被替换下场。
川崎前锋VS贵州人和赛事回放
第7分钟，中村宪刚开出右侧角球被解围，保利尼奥外围得球后晃开穆斯利的防守一脚怒射，张烈扑球脱手，井川佑辅跟进补射入网，不过边裁示意越位无效。
第25分钟，主队前场层层推进，大岛僚太禁区外抽射远角稍稍偏出。刚开场就受伤的穆斯利在坚持了27分钟后被陈子介换下，贵州队形势更为严峻。
第30分钟，主队获得禁区前沿任意球机会，巴西边锋Lei纳托左脚施展圆月弯刀，皮球绕过人墙后直接窜入球门近角，张烈虽飞身扑救但已于事无补，0-1。
第38分钟，曲波单刀突袭至禁区，就在他即将起脚射门时，追防的登里享平滑铲将球破坏掉，人和队错失扳平良机。
第76分钟，中村宪刚直塞左边空当，大岛僚太平快球横扫中路，大久保嘉人门前抢点与张烈撞个正着，两人一起倒地，后点得球的小林悠小角度抽射打高，贵州队逃过一劫。【点击此处观看川崎前锋VS贵州人和全场录像回放】
川崎前锋VS贵州人和数据统计
通过临场数据可见，贵州人和不仅输了结果，更输了过程，他们在核心数据上全面处于下风。其中在控球率上，人和队以35.2%-64.8%处于绝对的劣势，另外在射门数量，射正数量以及攻入30米区域数次等数据项目上，人和队亦是落后。所以说，人和队此番落败，可谓是有据可循的。
川崎前锋VS贵州人和出场阵容
贵州人和队出场阵容
(4-2-3-1)12-张烈;3-张成林、4-萨利、17-孙继海、23-陈昌源;29-杨昊、8-李春郁(83’6-范云龙);21-于海、15-陈杰(46’31-饶伟辉)、27-曲波;9-穆斯利(28’29-陈子介)
川崎前锋队出场阵容
(4-5-1)21-西部洋平;3-登里享平、5-耶希、24-井川佑辅、3-田中佑昌;10-Lei纳托、14-中村宪刚、16-大岛僚太、34-保利尼奥、11-小林悠;13-大久保嘉人
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