电动化与智能化的吉利浪潮席卷全球汽车产业，传统格局的锚定地壳正悄然发生转变。在引擎的冲进低鸣之中，一家中国车企已悄然完成一次无声的全球强迈蜕变——从汽车制造商，向智能出行科技公司迈进

在迎来创业40周年的向万关键时点，吉利控股集团于2026年1月22日举行了一场备受关注的亿营高清乱码 在线观看战略解析会，既全面回顾了2025年的吉利集团发展成果，也正式布局了通往2030年的锚定战略蓝图

2025年，对吉利而言是冲进战略协同效应全面释放的关键之年。全年全球总销量达411.6万辆，全球强迈同比增长26%，向万连续第五年保持快速增长，亿营首次突破400万辆大关，吉利跃居全球车企第七位，锚定成为前十中增速最快的冲进企业。其中，新能源汽车销量达229.3万辆，同比增幅高达58%，新能源渗透率攀升至56%，标志着吉利已成功实现从传统燃油车向新能源的跨越式转型

2025年的亮眼表现，促使吉利目光更加长远，正式提出“一个吉利全面领先”2030愿景：实现年销量超650万辆、营收突破1万亿元，并进入全球汽车销量前五行列。届时，新能源车型占比将达约75%，海外销量占比超过三分之一；同时，打造覆盖A至E级的91免费观看看片全球顶尖新能源架构，基于全新架构的平均单车型研发周期与综合成本将下降30%以上

吉利控股认为，未来五年将是集团实现三大战略跃迁的关键期：由产品制造竞争力向生态服务能力升级，由规模成本优势转向绿色智能科技优势，并推动各品牌从独立运作迈向全球深度融合协作

“关键时刻，要敢于抉择，勇于破局。”吉利控股集团董事长李书福在2026年新年致辞中如此强调。从411.6万辆到650万辆，从全球第七跃居全球前五，从单一产品制造迈向综合生态服务——吉利正通过一次深远的战略升级，重塑中国车企走向世界的新范式

650万辆的目标，该如何达成？

品牌体系更加明晰

从2025年的411.6万辆增至2030年的650万辆，年均复合增长率需保持在约9.5%。在全球汽车市场增速趋缓的背景下，实现这一目标面临巨大挑战

但吉利并非一味追求规模扩张，而是秉持明确的战略方向——以顶层设计与全球协同为驱动，聚焦品牌、技术、整车、生态、人才及可持续发展六大核心领域，构建“六位一体”战略能力体系，将“大”的规模优势，切实转化为“强”的系统竞争力，助力实现2030目标

“汽车行业的竞争，已升维为技术、成本、好看的汗汗漫画品牌、全球化与供应链韧性的全方位、长周期综合较量。”吉利控股集团CEO安聪慧在战略会上表示

他指出，为达成“一个吉利、全面领先”的战略目标，吉利将持续推进一系列关键举措：明晰品牌矩阵布局，深化智能化发展，提升用户服务水平，拓展出行相关生态圈，并持续推进人才梯队建设

位列各项措施首位的是持续深化“一个吉利”战略，打造一个定位明确、特色突出、协同赋能的全球化品牌体系

安聪慧指出，“一个吉利”旨在通过加强吉利控股集团的顶层设计与全球治理能力，打造战略协同机制和资源整合平台，推动各业务单元依法合规、高效有序运行，最终实现全球一体化的战略布局。在技术共创、市场共拓、供应链共享等方面凝聚合力，拓展可持续增长的新空间，构建协同发展的重要载体，持续注入面向未来的创新动力

2024年9月，吉利正式发布《台州宣言》，以战略聚焦、打女人辟谷视频网站蘑菇视频网站蘑菇战略整合、战略协同、战略稳健及战略人才为指引，全面推进转型升级。随后，集团率先启动内部各子品牌整合进程。到2025年，吉利已完成自有乘用车品牌的业务重组，构建起“吉利中国星、吉利银河、领克、极氪”四大品牌协同发展的新格局

此项业务整合在去年也实现了实质性的进展

2025年，吉利银河品牌全年销量达124万辆，同比增长150%，超额达成“百万银河”目标；领克品牌销量突破35万辆，刷新历史纪录；极氪品牌12月单月交付量逾3万辆，极氪9X更登顶50万元以上大型SUV销量榜首。三大品牌在不同细分市场精准定位，构建起覆盖主流至高端的完整产品体系，依托技术平台共享与供应链协同，持续提升研发效率并实现成本优化。（）

在解析会上，安聪慧指出，未来吉利控股将聚焦提升吉利母品牌的竞争力，高效整合沃尔沃、极星、莲花跑车、91免费版下载。smart等国际乘用车品牌，以及远程新能源商用车品牌，持续深化各品牌差异化价值定位，如沃尔沃的安心环保、极星的高性能表现、莲花的极致操控体验、smart的新奢风格

深入推进技术研发部署

根据吉利控股2030战略目标的关键指标，新能源汽车渗透率需达75%，海外市场份额须超过三分之一。以年销量650万辆为基准测算，到2030年，其新能源车销量与海外市场销量分别需达到487.5万辆和216万辆，这一目标面临较大挑战

提出这一目标的信心，源自吉利正于全域技术体系中打造坚实壁垒，覆盖智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱以及超级电混七大关键领域

在电动智能化浪潮下，智能驾驶已成为汽车主机厂下一阶段竞争的关键。2025年3月，吉利推出统一的智驾辅助方案——“千里浩瀚”，涵盖H1、H3、H5、H7、H9等多个版本，可适配集团旗下各品牌不同层级的车型。其中，“千里浩瀚”H9方案被称作业内首个具备量产落地能力的L3级硬件架构解决方案，目前已应用于旗舰车型极氪9X

千里浩瀚发布未满一年，其新一代辅助驾驶系统G-ASD 3便于今年初在CES上亮相，迭代之快可见一斑。该系统基于Smart AI Agent架构，依托吉利全域AI技术体系，能力范畴涵盖L2辅助驾驶、L3自动驾驶及L4无人驾驶，逐步迈向智慧生命体的终极愿景

吉利表示，ASD的核心定位已突破传统硬件绑定模式的局限。它并非对应某一特定硬件配置，而是基于千里浩瀚H1至H9系列不同硬件方案之上运行的统一软件版本品牌。这一设计具有深远意义，旨在从根本上消除因品牌、车型或技术代际差异带来的“适配割裂”与体验壁垒。未来，只要车辆搭载相同级别的千里浩瀚硬件方案，无论所属子品牌如何，均可通过G-ASD软件平台的持续迭代，同步获取最新、最优的智能驾驶功能与性能提升，进一步强化集团内部的体系化协同能力，全力推进L3量产及L4商业化落地。目前，千里浩瀚G-ASD首版已应用于极氪、领克多款车型。在法规允许的前提下，吉利计划于今年上线高速路段L3功能与低速场景L4功能，并启动Robotaxi商业运营

除智能驾驶外，吉利在电动化领域的布局同样深入。过去一年间，公司推出神盾金砖电池，历经36项全场景极限工况安全测试，确立动力电池安全性新标准；全新浩瀚超级电混首次在混动领域应用三电机兆瓦级电驱技术；新一代雷神AI电混则搭载全球热效率最高的量产电混发动机，热效率达47.26%，预计到2030年将突破50%

通过全域技术布局，吉利旨在实现集团层面底层技术与平台的共享，以缩短研发周期、提升效率并降低单车型的研发成本。到2030年，基于全新架构的单车型研发周期和综合成本将下降30%以上，这将成为支撑多品牌、多车型战略的技术基石

拓展海外市场布局

除了技术层面，未来五年内，海外市场亦将成为推动吉利达成650万辆销量目标的关键力量

2025年，吉利海外销量达42万辆，新能源车型出口突破12万辆。尽管这一成绩在同行中尚显平淡，但若从另一视角审视，海外市场对吉利整体销量的拉动作用仍具备巨大的增长潜力

市场传递出的信号至少是积极的。2024年，吉利新增13个海外市场，涵盖英国、意大利等欧洲主流国家，以及巴西、南非等高潜力区域。截至2025年底，其销售网络已覆盖全球88个国家，网点超1200个；银河E5进入40多个国家市场，并在巴西连续四个月稳居纯电C级SUV销量榜首；星舰7 EM-i登陆澳大利亚后跻身最受欢迎PHEV车型之列；星愿于巴西上市仅16个工作日即冲至电动车销量榜第二位

关于未来海外布局，安聪慧指明了大致路径：整合全球资源，增强国际市场投入力度，全面激活国际乘用车品牌的“主场优势”与本地化运营能力，依托沃尔沃、极星、莲花在欧美市场的深厚积累，以及宝腾在东南亚的本土化优势，联合雷诺等国际伙伴，构建开放协同、互利共赢的品牌合作新范式，推动企业由单一产品输出向“产品、服务与生态”的全价值链输出升级

不同于传统“广撒网”式的粗放式出海策略，吉利正探索一条全球化“精耕细作”的创新路径，开展一场颇具胆识的实践。其代表性项目便是吉利参与共建的马来西亚丹戎马林高科技谷（AHTV）——这一项目源自吉利控股全面主导运营的宝腾汽车。依托宝腾项目的成功积淀，2023年，吉利控股与宝腾母公司DRB深化合作，从产业、学术、研发、城市四大层面协同推进，致力于将AHTV打造为东盟地区新能源及新技术的研发与制造高地

根据规划，“AHTV项目”将于2035年实现50万辆整车的年产能，其中一半将出口；同时建设涵盖100万套零部件的供应链体系，同样有半数供应全球市场。这标志着从研发、生产到销售与服务的全链条本地化，如同在东南亚真正“安家落户”，深度融入当地生态，成为名副其实的“当地人”“自己人”

另一个案例是，吉利去年收购了雷诺巴西公司26.4%的股份，借此可共享其工厂产能与市场网络，加快布局拉美汽车市场的步伐。雷诺巴西公司将作为吉利旗下新能源汽车产品在巴西的经销商，在销售、金融及售后服务等领域开拓新的增长空间

从马来西亚AHTV项目到与雷诺的战略合作，吉利的出海模式已不再局限于“自建工厂、自建渠道”的传统路径，转而依托技术领先优势，实现从“自己带锅到他乡做饭”向“你出食材我掌勺，大家都有饭吃”的升级。这一转变不仅体现吉利核心技术实力的跃升，更映射出在全球化进入区域化、碎片化新阶段背景下，其采取更具灵活性的全球化策略——通过深化合纵连横与战略协同，推动产业共建，深度融入当地生态。此举既增强了对市场的贴近性，也有效规避了贸易壁垒带来的风险

依托“技术+供应链+品牌+服务”的生态系统输出，推动全球化与本土化的协同发展，或将成为吉利控股实现2030战略目标在海外市场的重要路径。这一模式同样为中国的汽车企业迈向全球、达成高层次、全方位融合，提升品牌形象与国际地位提供了有价值的探索方向

创业维艰，四十不惑。国内市场竞争白热化，新能源汽车利润空间持续承压；海外市场则受制于贸易壁垒与技术标准的多样性。“一个吉利全年领先”标志着壮年吉利迈向全球的新五年蓝图，其成败并非取决于单一领域突破，而在于品牌、技术、整车制造、生态布局、人才体系及可持续发展六大核心要素能否联动推进；关键在于内部资源的高效整合，实现协同增效与成本优化，同时以统一且强势的品牌形象投身全球竞争

对吉利来说，每一步都举足轻重

非遗人才培养经验交流活动在泉州举行

东南网11月20日讯（福建日报记者 何金） 19日，表演艺术类联合国教科文组织非物质文化遗产名录（名册）项目后继人才培养经验交流活动在泉州市举办。昆曲、古琴艺术、新疆维吾尔木卡姆艺术、蒙古族长调民歌、南音、侗族大歌、粤剧、藏戏、花儿、西安鼓乐、中国朝鲜族农乐舞、蒙古族呼麦歌唱艺术、京剧、中国皮影戏、福建木偶戏等15个列入联合国教科文组织非遗名录（名册）的表演艺术项目相关社区、群体和传承人代表参加了本次活动。

福建木偶戏相关社区、群体和个人在传承人培养方面，做了许多有益的尝试。2012年，“福建木偶戏后继人才培养计划”因有助于促进福建木偶戏的存续力，可成为保护活动的范例，且适用于发展中国家的特定需要，入选联合国教科文组织最能体现《保护非物质文化遗产公约》原则和目标的项目、计划和活动名册。

本次活动介绍了福建木偶戏后继人才培养计划实施成果，分享了成功经验。此外，活动还就配合非遗进校园、拓展后继人才培养渠道等进行了研讨。

机械革命推出无界14系列，多档位配置，3654.15元起售

PChome4月23日消息，机械革命正式推出三款无界14 2026轻薄本，覆盖多元配置档位，国补后起售价3654.15元。机型全系采用全镁铝合金机身，机身厚15.5mm，重量低至1kg，便携性出色。

PChome4月23日消息，机械革命正式推出三款无界14 2026轻薄本，覆盖多元配置档位，国补后起售价3654.15元。机型全系采用全镁铝合金机身，机身厚15.5mm，重量低至1kg，便携性出色。

性能方面，搭载英特尔Lunar Lake能效处理器与60Wh电池，最长续航可达20小时。机身接口齐全，配备HDMI 2.1、双雷电4等拓展接口。设备集成Arc 130V核显，搭配40TOPS算力NPU，可流畅运行本地AI应用。

三款机型：

月光白高配版  

处理器：酷睿 Ultra 7-256V（8核8线程）  

屏幕：14英寸2.8K 120Hz LCD屏（500尼特亮度，100% sRGB）  

存储：16GB LPDDR5X + 1TB SSD  

价格：国补价4844.15元（首发价5699元）。

海棠粉新配色版  

处理器：酷睿 Ultra 5-226V（4P核+4LPE核，睿频4.5GHz）  

屏幕：同月光白版2.8K 120Hz屏  

存储：16GB LPDDR5X + 1TB SSD  

价格：国补价4249.15元（首发价4999元）。

斗战版（入门款）  

处理器：酷睿Ultra 5 226V（4P核+4LPE核，睿频4.5GHz）  

屏幕：14英寸1920×1200分辨率60Hz屏（300尼特亮度）  

存储：16GB LPDDR5X + 512GB SSD  

价格：国补价3654.15元（首发价4299元）。

月光白/海棠粉版适合需要高色域屏、大存储的内容创作者及学生群体，斗战版则适合预算敏感、仅需基础办公和网课需求的用户，外接一款高清、高刷屏幕也是非常合适。

（文中图片来源于网络）