欧冠1/4决赛被巴黎圣日耳曼淘汰后，麦卡没碰利物浦中场麦卡利斯特接受了CBS体育的谈点采访，谈到了点球被取消的球被取消且也关键事件。

亚历克西斯，足球有时候真的有接很残酷。你觉得今天的到球那里能看片比分是一个公平的结果，或者说能真实反映你们的麦卡没碰表现吗？

不，说实话，谈点我觉得我们是球被取消且也有机会的。球迷和球队之间也有很好的感觉联系。我们整体踢得还不错，有接但我们创造出的到球机会没有把握住。然后我们也知道他们有多危险，麦卡没碰尤其是谈点在反击中，他们有速度很快、球被取消且也脚下能力很强的球员。所以这很难说，因为我认为他们现在是最好的球队之一。所以我们必须接受结果，91桃秀并祝贺他们。

比赛中有一个关键时刻和你有关，利物浦获得了一次点球，但随后被取消了。你当时感觉有接触吗？能说说当时发生了什么吗？

我感觉有接触，而且我觉得他没有碰到球。但同时我也不确定那是否足以构成点球。所以我没有再回看那个画面，因此也不知道从你的91乱码角度看是什么样的。但在那一刻，我感觉那是点球，不过也没关系。

你们已经连续两个赛季对阵巴黎圣日耳曼了，你觉得他们比上赛季进步了吗？还是只是利物浦没有打出上赛季的水平？

不，我觉得我们肯定不是同一支球队了。我认为上赛季对我们来说是一个非常好的赛季，而这个赛季则充满挑战。我们甚至还需要去争取欧冠资格，嫩草 17.c 91视频这已经说明了我们这个赛季的情况。但我们是利物浦，我们知道这个赛季不是我们想要的结果，这远远不够。作为球员，我们是最先要承担责任的人。我喜欢为这家俱乐部踢球，每次上场我都会全力以赴。但当事情没有做好时，免费A1片我也会承担责任。事情就是这样。我们现在必须专注于接下来的比赛，那会非常困难，然后再考虑下赛季。我很确定这家俱乐部依然希望争夺重要荣誉和冠军奖杯，所以我毫不怀疑下赛季会不一样。

最后一个问题，今天标志着一个时代的结束——萨拉赫这是他作为利物浦球员最后一次参加欧冠比赛。你和他做了这么多年队友，虽然联赛还有很多比赛要踢，但想到他打破的那些纪录，比如上个月成为首位在欧冠打进50球的非洲球员，在这样的重要夜晚，你会有多想念他？

当你提到他的时候我只能微笑。他是一个非常好的人，也付出了一切。他是我们的领袖之一。不仅仅是通过说话，更是通过他的职业态度，以及他对待足球的方式。所以对我们来说，他是榜样，是领袖。当然，失去他我会感到难过，但这就是足球。我可能也不方便评论他的情况，因为那是他和俱乐部之间的事情。但正如我说的，失去他很遗憾。他是我们非常重要的球员。我们只能好好享受和他一起剩下的这几场比赛，并希望他能得到一个他应得的告别。

妙！“闲置”员工借来用 晋江企业“共享员工”

东南网3月1日讯（晋江经济报记者 刘宁）疫情防控期间，“老工人难回、新工人难招”成了摆在晋江企业复工复产面前的一道难关。为让更多工人往晋江“回流”，政企联动对接，包机、包车、线上招聘会等招工手段频出。近日，有不少晋江企业更是发挥抱团精神，将“共享经济”的算盘打到了用工上……

客房服务员成了果冻调香工、餐厅服务员走上了产品包装线……“共享员工”的用工模式应运而生。受疫情影响严重的餐饮业，将员工“借”给食品企业，没订单的企业将“闲置”员工输出给赶货的企业，这一用工模式在一定程度上缓解了企业临时性缺工难题，让人力资源实现更高效利用。

“共享”催生复产新动力

一面是生产进度无法及时满足市场的订单需求，另一面是疫情期间招工难、老员工返岗需时间……这是亲亲食品开工后遭遇的“两难”局面。

“开工后，企业一直在积极寻找用工资源，企业内部更是打破部门的‘墙’，鼓励企业上至管理层、下至基层职能员工进车间缓解用工紧张。”亲亲食品副总裁吴文旭介绍，企业内部员工“共享”的方式意想不到地得到了许多职员的支持，“既帮助企业解了燃眉之急，也让很多职能员工有了进车间体验的机会。”

回想春节期间，亲亲食品也有23名员工“支援”恒安生产一周，加上开工后内部“共享员工”的成功，这让亲亲食品重视起了“共享员工”这一用工模式，并且“瞄”上了疫情之下冷淡的餐饮行业员工及周边无法复工的糖果厂里的“闲置”工人。

经过多方了解、洽谈，在不到一周的时间里，亲亲食品迎来了70名“共享员工”，这部分员工被安置在流水线包装工作上，亲亲食品为他们提供了免费宿舍、福利食堂，与企业员工同工同酬。

“70名‘共享员工’的加入，让企业从原本只能开两三条生产线增加到了七条，产能恢复超过75%，有效缓解了企业的生产压力。”吴文旭肯定道。

无独有偶，蜡笔小新（福建）食品工业有限公司也与欣悦餐饮管理公司正式签约用工调剂，欣悦餐饮向蜡笔小新食品阶段性租借员工400人，其中第一批106人的租借协议已经达成，并于昨日正式签约交付，用于全力支持蜡笔小新（福建）食品工业有限公司复工复产。

“借兵”实现抱团取暖

正在亲亲果冻生产车间调香岗位的李云芳是晋江温德姆酒店负责客房服务的员工，在得知酒店与亲亲食品合作的“共享员工”模式后，她报了名。“酒店生意因为疫情淡了很多，我们的收入也随之减少了不少，总这么闲着也不是办法，我就来报名试试。”李云芳表示，自己可以比较好地适应目前的工作强度，并希望接下来可以做得更好。

作为“借”出员工的企业，晋江温德姆酒店人力资源总监罗思宜表示，疫情导致部分员工闲置，而“共享员工”的方式帮助酒店留住员工，减轻酒店负担，员工也可拿到比较可观的薪资。

当然，“共享员工”作为一种新的用工模式，在员工安全、疫情防控、岗位适应性、团队磨合及疫情后合作企业的召回等问题上，仍有很多值得进一步探索和需要考虑的地方。为解决这类问题，亲亲主动邀请员工输出企业做实地考察，对“共享员工”进行岗前培训，科学安排工作岗位，以旧带新，并有双方负责人实时解决问题，及时总结、修整模式。

吴文旭认为，在疫情期间，“共享员工”是企业之间灵活自救、抱团取暖的一种合作模式，缓解了企业临时性缺工难题，调剂企业之间的用工，可以最大限度降低疫情对企业复产复工带来的影响，实现资源共享、多方共赢。“经过这次疫情，我们相信‘共享员工’将逐步完善，针对不同行业淡旺季或特殊时间节点进行人员输送的模式，是未来企业用工的一大趋势。”吴文旭表示。

律师：签协议避免争议

对此，福建志立律师事务所合伙人律师陈水金表示，“共享员工”是一种新的用工方式，其涉及的法律问题仍有很多需要企业谨慎对待。陈水金建议，新用人单位与原用人单位及员工三方须签订三方协议，或者新用人单位与原用人单位签订相关协议并取得员工认可，避免出现工伤事故或者劳动争议时的责任分担出现争议。

泉州晋江国际机场科技防疫 最快3秒完成“一证过检”

凭一张身份证，旅客无需摘口罩，即可自助完成人脸识别、人证比对、无接触式体温检测、健康码核验、重点人员筛查等检测程序，最快仅需3秒。昨日，记者从泉州晋江国际机场获悉，机场自主研发“人、码、证、温”四合一的“一齐飞·防控智行安全管理系统”已完成安装调试并投入使用，为25条自助闸机通道织就一张科技防疫的“安全网”。

记者在现场看到，旅客到达航站楼后，只需在闸机口将身份证放到证件扫描区域，摄像头会即刻“刷脸”开启人员身份核验，而无接触红外测温、重点人员筛查也与此同步完成……据测算，携带行李旅客的平均过检时间在7秒左右，未携带行李旅客仅需3—5秒。

据介绍，与过去机场航站楼前测温、健康码查验等程序互相独立、多次繁复的检测模式相比，新的检测流程简化，过检效率显著提高。

机场相关负责人表示，为更好地契合疫情防控常态化下楼前检测的需求，在闸机的设计研制过程中，融合应用了无感检测技术、智能生物识别技术、智能分色报警技术、远程控制技术等多项高新技术，并实现了与八闽健康码、国家防疫健康信息码等平台数据的对接与集中管理，可快速进行风险识别预警。同时，还能做到“人过留痕”，后台管理平台会实时记录旅客身份信息、人脸相片、体表温度、健康码状态等数据，以备后期的信息追溯查询。

“疫情防控既需责任担当之勇，又需科学防控之智。”据悉，在国内疫情反复的紧要关头，泉州晋江国际机场将始终致力于智慧机场建设，以科技创新为抓手，下一步拟研制开发“健康空港”信息系统，通过信息化、人脸识别等技术建立员工“一人一卡、一人一档”在线管理平台，为旅客和员工筑牢安全屏障。（泉州晚报记者 张晓明 通讯员张晓明文/图）