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2026年首届WTT世界乒联董事会会议，董导层点于3月1日在新加坡风华南岸大厦WTT总部召开。任命

会议时间恰逢WTT旗舰赛事——新加坡大满贯赛事第五次在新加坡举办期间。新领本次会议恰逢其时，明确回顾了WTT系列赛事的年工发展成果，也明确了未来的作重鉴黄师污发展方向。在过去短短几个赛季中，董导层点WTT已经成长为完整的任命全球巡回赛，赛程不断扩展，新领赛事矩阵持续完善，明确打造出的年工赛事产品在转播、数字平台及现场观赛等领域收获的作重关注度持续攀升。

本次董事会会议彰显了WTT迈向新阶段的董导层点发展雄心。会议不但完善了管理层面的任命常规议程，更在年初的新领关键节点，明确了发展方向、任命了核心领导层，跳转入口隐藏C71同时确定了2026年的工作重点，助力WTT持续夯实发展基础，升级成为顶尖的全球体育IP。

WTT董事会新任命

根据国际乒联执行委员会新的职责划分，国际乒联主席佩特拉·索林和执行副主席瓦希德·奥肖迪代表国际乒联出任WTT世界乒联董事会成员。

随后在WTT董事会会议上，佩特拉·索林被任命为WTT董事会主席。

两人分别接替刘国梁与卡里尔·阿尔·默罕纳迪此前担任的女性私密紧致情趣玩具美女真人演式相关职务。

佩特拉·索林在就任WTT董事会主席时发表讲话：“国际乒联始终是乒乓球运动蓬勃发展的基石，而WTT是推动这项运动更上一层楼的重要载体。作为董事会主席，我将确保WTT的运营将符合国际乒联创立该联盟之初所倡导的愿景：创造商业价值、富有责任心和坚持长远发展。这也是乒乓球运动应有的发展保障。乒乓球运动的发展潜力巨大，我们有责任全力以赴，www.91.com.www为运动员、球迷及整个乒乓球界兑现这份潜力。”

2026年：夯实根基 蓄力突破

董事会在会议期间明确了WTT在2026年的核心工作方向，以持续强化平台建设为核心，助力实现长期增长和高水平可持续发展。

具体工作包括稳步提升营收、严控成本、完善管理体系，麻豆传媒在线911以确保WTT系列赛事拥有稳固、可持续的发展根基。

瓦希德·奥肖迪说：“完善的治理体系是组织实现可持续发展的结构保障。我期待作为董事会成员参与工作，聚焦在为WTT长远发展筑牢根基的工作中贡献力量。”

董事会还探讨了：在商业表现允许的前提下，提升赛事奖金的发展规划，以践行WTT回馈乒乓球运动的长期目标。

WTT首席执行官史蒂夫·丹顿对新任董事会成员表示欢迎，并向卸任的董事会成员致敬。

“WTT创立的初衷，是为乒乓球打造一个匹配其运动水平和全球爱好者规模的顶尖平台。初创阶段，我们完成了平台搭建，也验证了可行性；如今，我们肩负着更艰巨、更具意义的使命：让WTT变得更强大、更专业、更具长期的可持续性。我非常期待与新一届WTT董事会携手，共同实现这些愿景。”

“我衷心感谢刘国梁与卡里尔·阿尔·默罕纳迪在WTT初创时期的引领与信念，他们的引导为我们奠定了如今发展的基石。随着董事会成员的更新，我们已明确统一目标：推动WTT的发展，筑牢乒乓球运动的未来，创造更多机遇，让乒乓球持续崛起，成为现代化的全球顶级体育IP。”

（WTT世界乒联）

迎新春 抢工期 赶节点 晋江第二体育中心多个场馆封顶

原标题：迎新春 抢工期 赶节点 晋江第二体育中心多个场馆封顶

春节将至，晋江市第二体育中心项目建设仍在热火朝天地进行中。截至目前，已有多个场馆完成封顶。

 海峡网2月3日讯 （泉州网记者林书修 通讯员陈金德 文/图）春节将至，晋江市第二体育中心项目建设仍在热火朝天地进行中。截至目前，已有多个场馆完成封顶。

晋江市第二体育中心项目抢抓工期，多个场馆完成封顶。

2月1日，记者来到晋江市第二体育中心项目现场，从远处看，主体育馆的整体构造已呈现。训练馆多个区域已完成封顶，工人正在浇筑水泥。据项目施工方相关负责人介绍，晋江市第二体育中心项目游泳馆、主体育馆于2018年下半年和2019年1月初陆续完成封顶，目前正在进行钢结构施工，均已完成钢结构施工85%以上。训练馆的一号、二号和四号区域也已于近日完成封顶。

该负责人表示，项目建设正在抢工期、赶节点，同时确保人性化开展工作，保证大部分人能够返乡过年。建设方采取分批次、分工种的方式，让部分施工人员提前返乡。目前，工地上有100多名施工人员参与施工。春节期间，也将有少部分人员驻守工地。

“为了能够在节后启动新的施工程序，前期，我们协调了多个部门及施工单位，不断对施工工期进行优化，增加施工班次，在确保质量和安全的基础上，加快施工进度。”项目指挥部综合协调组组长蔡文思表示，自项目启动建设以来，综合协调组与各方密切配合，规范运作，倒排工期，挂图作战，对于项目建设过程中所遇到的问题，建立“事不过夜”的快速协调机制，确保项目整体建设顺利推进。

经过优化工期和加班加点，整个项目的建设进度比计划提前了1个月左右。

春节后，晋江市第二体育中心项目将陆续进入场馆装饰装修和室外工程建设阶段，2020年3月，整体项目将竣工交付使用。

场均10分！年薪5700万！活塞新星，怎么敢呢？

更新下有关杜伦的续约情况。

在沃特森、哈登等人相继续约之后，杜伦成为了目前市场上最大牌的自由球员，不过因为活塞拥有他的优先续约权，且大部分球队都不再具备薪资空间，所以双方的谈判一直僵持不下。

过去一周的最新消息给大家整理下，非常不妙：

——名记Evan Sidery报道，活塞和杜伦之间的续约谈判毫无进展，双方对于杜伦的身价估值都态度强硬、寸步不让，这场拉锯大概率会一直拖到训练营开启，活塞至今没有给出顶薪报价，而杜伦的经纪团队坚持索要一份顶薪合同

——名记Tim MacMahon报道，双方的续约谈判堪称灾难（awfully nasty），过程中矛盾重重，外界对其是否能长留底特律的前景感到担忧，因为如此僵持不下且不愉快的谈判，可能会留下长久的后患

——名记Brett Siegel报道，杜伦渴望得到一份顶薪合同，预期年薪高达约5700万美元，然而整个休赛期，活塞释放的信号始终是，他们只愿提供年薪在3000万至3500万美元区间的合同

先看下杜伦的情况，上赛季的表现可以说冰火两重天。

常规赛，场均仅上场28.2分钟，就能拿到19.5分10.5篮板2.0助攻，投篮命中率65.0%，罚球命中率74.7%，真实命中率68.8%。

由于表现出色，杜伦生涯第一次入选全明星，并且进了最佳阵容三阵，这对于一个只有22岁的年轻球员而言绝不简单。

赛季末，坎宁安缺席期间，正是杜伦扛起了球队，帮助活塞拿到60胜、稳住东部第一位置，他的作用也能用数据说明，常规赛期间：

——杜伦在场时，活塞百回合净胜11.8分

——杜伦不在场，活塞百回合净胜5.0分

杜伦的on/off值是+6.8，排在全队第一，甚至比坎宁安（+6.4）、奥萨尔汤普森（+6.3）还要高。

问题在季后赛，杜伦拉了个大大的。

生涯第二次季后赛之旅，杜伦打了14场比赛，没有一场得分超过15分，场均只能得到10.2分8.5篮板2.1助攻，投篮命中率51.4%，罚球命中率67.4%，真实命中率55.3%。

相比常规赛，杜伦的得分几乎直接减半，效率更是暴跌，他完全没有打出一个全明星+最佳阵容球员该有的水平。首轮甚至在与小温德尔卡特的对位中处于下风，而后者的合同不过是3年5865万，平均年薪不足2000万。

数据上同样能证明季后赛的杜伦到底有多拉：

——杜伦在场时，活塞百回合净负0.3分

——杜伦不在场，活塞百回合净胜7.8分

季后赛的杜伦on/off值低至-8.1，排在全队倒数第二（詹金斯-9.4倒数第一），作为对比，虽然次轮出局，但是坎宁安的on/off值依然达到+6.7。

根据劳资协议，因为入选了最佳阵容，杜伦今夏有资格签下5年2.87亿的顶薪合同，然而有了季后赛的表现在前，估计所有人都不认为他值得这样的合同——除了杜伦和他的团队。

值得一提的是，如果双方最终没有谈成，杜伦还有另外一种选择——签下1年962万的资质报价，等到明年休赛期成为完全自由球员，到时候他就可以自由选择下家。

但个人非常不推荐这种做法，因为从历史来看，签下资质报价的球员大多都没有得到理想结果，尤其是像杜伦这样高不成、低不就的球员，当一份合适的合同摆在面前时，落袋为安才是王道。

从各方记者的报道来看，杜伦和活塞的态度应该都非常强硬，除非有一方妥协，否则这场闹剧还将持续下去。结合常规赛和季后赛表现，你们觉得，杜伦的理想年薪应该是多少？