你总觉得是总半早建做出正确自己意志力差，但其实半途而废是请尽一种计算错误。你有没有过这种体验：背单词，立复利思背了二十多天，决策有一天少背了十个，总半早建做出正确第二天觉得断了，请尽微杏索性不背了；健身卡办完去了两次，立复利思下雨没去，决策第三次再去已经过了一个月；写东西，总半早建做出正确开头热血澎湃，请尽写了三千字觉得不满意，立复利思删了重写，决策然后又删，总半早建做出正确最后一次也没发出去。请尽我们太习惯把问题归结为“坚持不了”“自制力不行”“就是立复利思懒”。但我说个不中听的实话：大多数半途而废不是懒，是没算明白账。你根本不知道“复利”到底在讲什么复利最常被引用的例子是那个棋盘放米粒的故事：第一格放一颗米，第二格放两颗，第三格放四颗，到第64格，整个国家都装不下。听着震撼，但你心里其实觉得这就是个数学游戏，跟自己没啥关系。我换个说法。在线免费英国有个心理学家叫巴克尔，曾经跟踪过几百个试图养成习惯的人。他发现里面有一部分人存在一个特别典型的模式——每过二十到四十天，他们就会故意中断一次，然后彻底放弃。不是说他们坚持不了，而是他们觉得“断了一天=前功尽弃”。你仔细想想这个逻辑：你断了一天，你损失的是什么？你的银行卡第二天余额会自动清零吗？不会。你的肌肉第二天会缩回原样吗？不会。你背下来的单词第二天会从脑子里消失吗？其实也不会。到底什么才是真正的复利？你投入的东西，会以某个比率沉淀下来，并持续影响你之后的行为。不是坚持每天都做才叫复利，是你今天做的这一点点，哪怕做得不完美，也是在给底数加一点增量。而放弃，才是真正的冻结，甚至清零。半途而废的人普遍对“结果曲线”有严重误判你去做一件事时，脑子里其实有个预期：苦干一个月，应该有点起色；苦干三个月，应该明显不一样；苦干一年，在线观看靠逼应该能翻身了。但真实的成长曲线是什么样的？是前期几乎水平的。像飞机的起飞，助跑阶段最漫长、最无聊、最看不出变化。大多数人就在助跑的时候松开刹车，然后说：这破飞机动都不动。举几个客观的例子：巴菲特99%的财富是在50岁以后赚到的。50岁前的他，在很多人眼里不过是个“还行的投资者”。你要是只盯头二十年的收益曲线，你大概率会觉得这玩意不值得做。还有那个著名的“伦敦到爱丁堡徒步”实验：人们以为路程遥远，走走停停，但真实数据显示，只要坚持每天走约18公里，只需要两周，就能从伦敦走到爱丁堡。但是你知道绝大多数徒步者中途放弃的原因是什么吗？不是体力不支，而是“今天走了11公里，没到18，计划没完成，算了”。你看见问题没有？鲁大师在线不是走的距离不够，是“计划没完成”带来的挫败感直接杀死了全部进度。你一直在“重新开始”，而不是“继续”有一种行为，表面看起来特别努力：这次一定要每天读20页书；这次一定要坚持早起30天；这次一定要把视频课程学完。然后呢？坚持了几天，断了一次。然后不是接着读，而是“明天重新开始”。然后又断，又“重新开始”。循环往复。你知道这里面最可怕的是什么吗？每一次“重新开始”，都清零了之前所有的累计。我们可以做个简单的对比，你用心算就能懂：模式坚持天数（1年）实际累积行为次数复利效果每天坚持，偶尔断但不断持续320（中断45天，但第二天继续）320次强中断后“重新开始”每30天重启一次，每年12轮，每轮平均坚持9天108次弱中断后直接放弃每轮最多20天，有效只有2轮29次几乎为零同样是“很难坚持”的人，第一种和第三种之间的差距，你看来没什么，但一年下来是3倍的差距，三年是十几倍。为什么？九一直接看因为第一种模式里，断的那天不影响复利积累；后面两种模式里，自己的决绝反而比懒惰造成的损失更大。半途而废的本质：你把“单利模式”套在“复利目标”上我再打个比方。你去做一件事，心里默认的逻辑是：我投入一份努力，就应该得到一份回报。今天不投入，今天不回报，昨天的也不增长。这叫什么？这叫单利。但真正能改变的，是复利模型。今天投入一份，得到回报A；明天不投入，A还在，甚至之前的积累本身还在产生微弱影响；后天再投入，回报是A之前所有积累的加成。可惜大多数人，心里想要复利的结果（瘦身、学好英语、涨粉、技能精进），但又用“单利思维”在操作——一旦断供，就认定账户作废。你断更一天，你的读者还在吗？在。你的英语词汇量还在吗？在。你的肌肉记忆还在吗？在。那你凭什么觉得自己失败呢？你觉得失败，常常不是因为真的没有积累，而是因为你给自己设计了一个“必须完美”的规则。怎么从“总是半途而废”切换到“复利模式”？不灌鸡汤，我直接给你具体可落地的准则，你自己挑一两条去做。第一，允许中断，但不允许“重开”。这句话你仔细读三遍。中断那天，你接受它，承认今天就是不想做，就是没时间，就是状态烂。但第二天，无论做多做少，哪怕只做了两分钟，都要“继续”，而不是“重启”。你可以给自己设一条规则：断了一天，第二天必须出现在那个环境里，哪怕只是打开本子，哪怕只是穿上跑鞋又脱了。 环境在场，行为断线，但账户还在。第二，减少“结算周期”。复利最怕你天天看账户。你今天背了50个单词，晚上打开软件看了一眼，“打卡排名掉了”，你就不爽。你这种想法就是月光族盯盘式理财，看一次亏一次。把结算周期拉长。一周看一次，一月看一次，甚至一季度看一次。我没见过任何一个健身三个月的人，体态毫无变化的；也没见过每周读30页书，连续半年后思考能力毫无起色的。但你要每天问自己“我进步了吗”，没人能答上来。第三，给任务设计一个“不可归零”的下限。我知道你不想做的时候，就算硬逼也做不下去，这很正常。但复利逻辑里，你只需要维持底数不归零。把任务切小到极其荒谬的程度：不想写文章，那就打开文档，写一句话。不想背单词，那就打开APP，背5个。不想锻炼，那就做一个俯卧撑。不想读书，那就看一页，甚至看一段。这一个俯卧撑、一句话、五个单词，看起来微不足道，却让你的系统保持在“运行中”状态。而且说个你没意识到的心理规律：一旦开了头，很多次你都会顺手多做一点。给你看一个真实数据，帮你加深理解有个做内容的人，叫阿尔贝托，他做过一个实验：每天往一个网站上发一条内容，持续一年。第一天，访问量是0；第一个月，访问量是几乎每天都没人看；第三个月，偶尔有一天有十几个人访问；一直到第八个月，都没有任何“爆发”的迹象。很多人早就放弃了。但他坚持发到第12个月，总访问量突然出现了明显的上升拐点。而他后来的读者，绝大多数都是在那几个月之后才进来的。前面200多天看起来全白干了，却在他不更新的某一天，突然产生了几倍于当天的流量。这就是复利最反直觉的地方：积累期的收益曲线几乎是平的，但那不是在浪费，那是在“爬坡”。 你之所以半途而废，是因为你非要站在平路的位置上，去期待山顶的风景。最后说点实在的半途而废的人，永远都在找“最适合的时机”“最完美的计划”“最充足的状态”。但客观规律告诉你，适合开始的那个完美时间，永远不存在。你所谓的“下次重新来”，就是第三次第四次重复过去的自己。复利思维不是说让你摇旗呐喊坚持到底。它只是告诉你：你做的每一件小事，都可能存进一个你看不见的账户里。你只需要做一件事——别把自己之前的存款一笔一笔勾销。从明天开始，试着别删掉那个断了一天的计划，把它改一个名字，别叫“重新开始”，叫“接着来”。哪怕就接着来一点点。你那些过去浪费掉的日子够多了，但没关系，复利最强的地方不是让你后悔过去，而是只要你今天没归零，明年这个时候，你大概率已经走到了一个完全没想到的位置上。

申花2014中超注册遇阻 因欠薪全队拒签结清材料

申花2014中超注册遇阻 因欠薪全队拒签结清材料

字体大小：A A2014-02-10 09:39:08编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间2月10日，上海申花遭遇了2014赛季中超注册的困难，从1月30日完成了从申花联盛到绿地的股权转让协议之后，这几天，球队进入了紧锣密鼓的办理2014赛季中超准入工作的一系列手续中。按照中超准入办理规则，各俱乐部必须上交的2014准入材料中，必须有每一位队员，在公证处工作人员的现场公证下，亲笔书写并签字的“2013赛季工资、奖金已结清”的材料。不过，因为申花欠薪的原因，全队球员拒绝签字。

　　按照中超准入办理规则，各俱乐部上交的2014准入办理材料中，必须出具每一位队员，在公证处工作人员的现场公正下，亲笔书写并签名的“2013赛季工资、奖金已结清”的书面材料。

　　据悉，虽然绿地集团已经接手上海申花，但是其工作团队还没有正式进入俱乐部工作，目前依旧是2013赛季的申花联盛足球俱乐部的工作团队在处理球队引援、办理中超准入手续以及之前拖欠队员们的工资、奖金、债务等很多事情。昨日，申花联盛足球俱乐部高层将公证处的工作人员请到了康桥基地，希望能够顺利完成办理准入过程中的其中一项需要公证处公证人员和球员共同完成的工作。

　　不过申花球员在过去的半年多时间里，并没有拿到相应的工资，因此队员们和前来处理此事的领导们最终并没有达成共识，全部队员集体拒绝签下结清材料。

　　其实早在2012赛季结束时，上海申花队便已经给所有球员打了白条，让他们写下“2012赛季工资已结清”的字样并完成签字，申花以此才顺利完成2013赛季中超的准入材料。当时申花的领导解释说白条上的钱，用来冲抵上半年部分比赛奖金税钱。但球员指出，不论白条上的钱如何抵税，俱乐部仍然欠着自己2013年的半年工资没有发放。据悉2012白条上的钱，包括球队下半年的奖金总共高达475万元，主力球员的白条欠款则已经高达二十多万人民Bi。2012赛季转会离开申花的球员，则因当时俱乐部尚未发放白条，故而没有拿到该白条。

　　由于球队12日即将开赴韩国，进行为期两周的拉练，因此，现在队员们也很着急，大家都希望能在出国拉练之前，把自己的血汗钱问题妥善处理。

　　据悉，如果一切顺利的话，明天将进入申花联盛和绿地之间股权转让的为期一个月的公示期，在这一个月内，如果申花联盛足球俱乐部出现未解决完的债务问题，会在一定程度上影响这次股权转让。因此眼下申花方面急需妥善处理一系列历史遗留问题。

囊括中国第一男女Rapper GAI和VaVa 种梦音乐CEO韩啸打出了一手好牌

　　在经历过华语乐坛顶峰时期的人，有幸在正值青春的时候看过周杰伦、王力宏、林俊杰三分天下的都会感慨后来乐坛的“没落”。直到2017年《中国有嘻哈》的爆红，让很多中国观众看到了说唱的魅力，说唱音乐的潜力被业内看好，很多音乐类企业开始瓜分这块蛋糕。但对于当时的中国音乐市场来说，说唱只能算小众音乐。即使音乐无国界，但很多玩Hip-Hop的歌手“照搬”洋流式的风格并没有让大众国民及主流市场接受。曾经乐坛传奇人物黄霑大师说过真的要华语音乐有自己的个性，就要找出中国人都能共鸣的音乐。说唱如何“入乡随俗”，成为中国味道的说唱音乐？种梦音乐CEO韩啸用中文说唱推行策略，以及旗下艺人GAI周延的成功破圈，秀了一场教科书式的操作。

　　GAI周延、VaVa毛衍七发展开挂 幕后推手种梦CEO韩啸操作有方

　　种梦传媒集团创始人韩啸是知名制片人，韩啸在影视圈耕耘多年，对政策风向的理解十分出众,并且做正能量的中文说唱，一直是韩啸坚持并努力实现的理想。GAI周延与韩啸和大多数娱乐圈艺人与老板的关系不同，两人身上都有着中国男人的热血和义气，曾在“刘洲事件”中，韩啸的果断决策使GAI避免了被无辜波及，事业发展也没有受到影响，此后GAI周延与韩啸更加亲密。同时也开始了综艺、舞台、商业等全面的开挂。

　　《华夏》、《兰花草》、《烈火战马》、《赤子心》等创作让说唱不单单表达自我个性与态度，浓厚的家国情怀和磅礴的国风气息完全适合中国国民的口味！《华夏》还被收录到教学教材中，《烈火战马》致敬特殊时期的平凡英雄也被众多主流媒体赞赏！“国民开始对中文说唱产生共鸣，中文说唱开始有了全新的国风雏形。起初有些乐迷在网络上批评这两首歌“不够嘻哈，不够real”，但在我们中国的文化里，富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善”就是最大的“real”。

　　不止如此，种梦音乐CEO韩啸也利用自身的影视资源，为艺人开拓了第二战道——影视OST合作。《哪吒》、《大人物》和今年春节档的《刺杀小说家》宣传曲《刺》都让GAI成功破圈。除了精准的艺人定位，种梦音乐为艺人匹配的资源，相信在不少业内人眼中都是“奢侈品”。《快乐大本营》、《我是创作人》、《中国新说唱》、《火星情报局》、《我们的歌》等热门综艺随处可见GAI周延的身影，整个2021年的春节档，GAI周延也完全没闲着，频频现身CCTV网络春晚、北京春晚等晚会，GAI周延成了主流舞台争抢的对象。

　　韩啸对GAI周延的用心不止体现在匹配顶流资源和发展策略上，GAI周延的个人巡演北美首秀于加拿大温哥华。在获得不错的票房和声量之后，GAI在国内也开了数场个人千万人量级的体育馆演唱会。先在国外开演唱会再转回国内，在内地艺人圈子很少见，从中也可以看出种梦的策划宣发能力，韩啸为GAI周延在工作人员团队上也是匹配精英级别。

　　回头来看GAI的发展历程，和当下取得的成绩,都证明了韩啸在策略上的精准以及他要推行正能量中文说唱的决心。

　　种梦音乐成资本眼中钻石王老五 CEO韩啸巧思合作模式实现共赢

　　放眼整个说唱圈，GAI周延与VaVa毛衍七称得上代表性人物，除了“双王”在手，种梦音乐旗下还签了威尔Will.T，以及在业内跟风选秀成团时，种梦已经开始培养了独树一帜的多人说唱团体DreamTeam。线下Hip-Hop氛围实业经营的热火朝天，从线上到线下完全“吃透”了说唱业，可以说是最佳资本运作。

　　在行业激荡中生存，产出好的作品并提升艺人吸金能力，种梦音乐近两年飞速发展逐渐拉开了与同行业娱乐公司的差距，跻身行业金字塔尖。种梦音乐集线上线下全息产业、实体经济、音乐版权甚至音乐地产于一身，很多业内顶尖资本甚至圈外的资本大佬纷纷把目光投向种梦，寻求加持合作。作为说唱垂直领域的领头羊，种梦音乐已经成为各路资本争相待嫁的钻石王老五。

　　共赢是任何合作的最佳状态，GAI周延在2020年通告多达100多个，涵盖了湖南卫视、浙江卫视、北京卫视、东方卫视、深圳卫视、江苏卫视、安徽卫视等多个重大卫视的重点项目。爱奇艺、腾讯、抖音、优酷、快手、B站等多个互联网视频平台都有合作。商务合作李宁、战马、乐堡啤酒、雪碧、雀巢等等，更是贯穿了大家的衣食住行。而他个人社交平台粉丝也迅速增长成千万量级，商业价值突飞猛进，可以是当下说唱圈最突出的破圈变现第一人。而有第一女Rapper之称的VaVa毛衍七，自从加入种梦音乐之后，参加热门综艺《天赐的声音2》，在种梦音乐CEO韩啸的巧思下，与艺术家蔡明老师的歌曲合作《挺传统的娃娃菜》、美宝莲的歌曲合作《Red Lipstick On》以及《时尚芭莎》、沙宣等等各大顶级资源拿到手软。他对于VaVa毛衍七的打造，无疑是说唱与时尚的双管齐下。而和国际大牌合作单曲，艺人与品牌共赢的商业手段也值得同行业娱乐公司借鉴。

　　种梦音乐为艺人匹配顶级资源，同时也会有更多有才华的说唱歌手加入这个可以快速实现圆梦的公司。而对于热爱音乐的人来说，行业公司的崛起与音乐人共生，我们只要等待迎接乐坛下一个盛世的来临就好。