想变强的想变你，请尽早建立系统思维，强的请尽你会格局打开先别急着划走。早建你有没有过这种感觉：明明很努力，立系每天学英语、统思健身、格局
免费看片网站加班，打开但几年下来，想变生活还是强的请尽老样子。问题出在哪儿？早建我以前也这样。后来我发现，立系问题不是统思努力不够，而是格局我一直在用“单线思维”做事。就像只往浴缸里注水，打开却忘了排水管还开着。想变这就引出了今天想聊的：系统思维。什么是系统思维？一个浴缸就够把浴缸想成一个系统。里面有水（存量），有水龙头注入（流入），有排水口流出（流出）。水温、水量、
糖心Vlogo免费版下载链接水管粗细，它们互相影响。想保持舒适的水位，不能只拧开水龙头，还得看排水口。这就是系统思维——看清事物之间如何互相影响，而不是只看单个事件。它跟“线性因果”不一样，线性思维是“因为A所以B”，系统思维是“A影响B，B又反过来影响A，还可能有C在中间捣乱”。用我自己的例子。去年我总觉得自己时间不够，于是报了很多时间管理课，学各种工具。结果越忙越焦虑。后来我才明白，时间是个反馈回路：越觉得没时间，就越想用工具“控制”时间，但控制注定失败，
gogogogo高清版国语因为我不去减少工作总量，也不去授权，也不去接受“做不完”。这就是我的“浴缸排水口”堵着。系统思维有三大核心，不是玄学系统思维不是虚无缥缈的。它有三个可观察、可重复的客观现象：反馈回路（Feedback Loop）：一件事的结果会反过来影响原因。比如你骂孩子“笨”，孩子更不敢说话，更不敢说话就显得更笨，于是你更骂——这就是恶性增强回路。延迟（Delay）：原因和结果之间有时间差。你调整饮食，体重一周没变化，不是方法错了，是延迟。很多人输在缺乏耐心。存量与流量（Stock & Flow）：浴缸里的水是存量，水流是流量。你的
www,91n银行存款是存量，工资和消费是流量。系统思维的牛人，会对存量和流量分别管理。为了更直观，我用表格总结一下线性思维和系统思维的区别：维度线性思维系统思维看问题孤立的事件互相联系的整体归因是谁的错什么结构造成了这个行为应对变化立刻干预找到杠杆点，接受延迟时间观眼前长周期反馈一个著名的客观事实：啤酒游戏MIT教授约翰·斯特曼做过一个著名的“啤酒游戏”。四组人分别扮演零售商、批发商、分销商和工厂。游戏很简单，只有一种订单：每周给上游下订单，然后满足下游需求。现实中没有复杂的人为干扰，唯一的规则是“库存不足就延迟发货”。结果，几乎所有小组都会经历巨大的库存过剩和短缺波动——因为每个人都只根据自己当前订单做决定，没人看到整个链条的延迟。最后一轮，零售商意识到自己一周前的订单激增其实只是个小小的需求波动，但批发商已经拼命生产了大量啤酒。这个游戏已经重复了上万人，
91n,www结果惊人地一致。它用客观事实说明：即使没有恶意，只要缺乏系统视角，独立的理性决策也会造成集体崩盘。这比你听过的任何鸡汤都更有说服力。系统思维怎么帮到你？以“减肥”为例我们总说“管住嘴，迈开腿”，这是线性思维。系统思维会问：是什么维持了你的体重？体重是一个存量。每天的热量摄入是流入，代谢和运动消耗是流出。你短期内少吃两顿，身体以为在闹饥荒，于是降低基础代谢（这就是一个调节回路），结果你掉了几斤后平台了。你更饿，恢复了原来的吃法，体重立刻反弹——这是典型的“补偿反馈”。真正有系统思维的人会怎么做？不追求快速掉秤，而是调整“代谢正常化”这个调节回路；加入力量训练，提高基础代谢率的存量；允许延迟，用三个月看趋势，而不是用一周称重来惩罚自己；同时考虑情绪、睡眠、压力激素——因为它们都在同一个系统里。你看，一旦视角变了，你不会再跟体重秤死磕，而是去调整整个生活系统。这就是“格局打开”的实际体验。一个更日常的：为什么你的团队越来越蠢你所在的公司，可能每周开例会，但问题越开越多。线性思维是：“有人不配合”，所以换掉那个人。系统思维会看到什么？会议结构本身可能存在问题：议题太多没有排序；看不到上次决议的落实情况；没有信息共享机制，导致各自为战。于是形成了一个恶性循环：信息越匮乏，大家越不敢决策；越不敢决策，信息越匮乏。这时候，换一个“坏员工”没用，因为系统会很快让新员工沿着同样的路径变坏。真正要改的是反馈回路——比如把周会缩短成“三件事：进度、障碍、需要的帮助”，并把决策闭环录到共享文档里。改变结构，行为自然改变。怎么建立系统思维？三个笨办法不要指望一下子会复杂建模。我试过梅多斯的《系统之美》，说实话前两章很催眠。后来我用了三个特别笨的方法，反而有效。1. 画“因果关系图”，而不是清单遇到烦心事，别写“原因1、原因2、原因3”。拿张纸，画圆圈和箭头。比如“加班多→睡眠少→效率低→加班更多”。你只要画出来，就会看到闭环，而不是一条直线。画完，你会忍不住想：“想打破这个环，其实可以在‘效率低’上找杠杆点，而不是逼自己少睡觉。”2. 刻意问“然后呢？”至少三次老板说“我们要提高业绩”。线性思维就是砸钱投广告。系统思维会问：广告带来新客（流入），但如果服务质量没跟上（流出），客户流失更快。那投广告就是给漏水的桶加水。然后呢？——新客不满意，口碑差，获客成本更高。三次“然后呢”基本能挖出核心变量。3. 站在延迟那一侧思考系统总是有延迟的。你学一项技能，前6个月几乎没有回报，这是延迟。如果你用线性思维，很容易在第三个半月放弃。而系统思维老手，会提前在“存量”里储存一点“信任”，比如在没看到成果时，也坚持输出，等到延迟结束，复利就出现了。最后，分享一个我经常想起的实验生物学里有个“沙堆效应”。往桌上缓慢一粒一粒地掉沙子，一开始沙堆增高，稳定。但到一个临界点后，再掉一粒，可能引发整个沙堆的雪崩。关键是，雪崩的大小和刚掉的那粒沙没有直接关系，而是由沙堆内部的力学结构决定。这就是系统思维最迷人的地方：微小行为的权重，取决于它嵌入的系统结构。你不需要天天盯着那粒沙，你要关心的是沙堆已经有多陡。所以当你觉得自己怎么努力都白费的时候，可能问题不在那粒沙，而在你脚下这个坡。那怎么办呢？没有标准答案。但至少，你可以退后一步，看看浴缸的排水口是否开着，看看你画的圆环里，是不是有一条回旋镖等着击中你的后脑勺。别急着对眼前的一周的坏结果下结论，给延迟一点时间。系统的答案，往往比你瞬间的判断温柔得多。
“棋源太行 康养晋城”！首届围棋起源地名人之家邀请赛即将开幕！
2022中国·山西(晋城)
康养产业发展大会
“棋源太行 康养晋城”
首届围棋起源地
名人之家邀请赛来啦
将于9月13日9:30
重磅开启
场地从
陵川棋子山、箕子洞
到
晋城市体育场
为进一步传承发扬围棋文化，叫响叫亮“棋源太行 康养晋城”品牌，在2022中国·山西(晋城)康养产业发展大会系列活动中，我市特设“棋源太行 康养晋城”首届围棋起源地名人之家邀请赛，邀请知名围棋大师齐聚太行，现场讲棋论道，助力围棋竞技赛事在晋城深耕，提升康养大会的传播力和影响力。
此次邀请赛有哪些亮点?
嘉宾阵容强大
本次邀请赛共邀请到8位国内一流围棋高手，包括围棋界“神雕侠侣”夫妇常昊、张璇，“十八段”夫妇江铸久、芮迺伟，“神猪”罗洗河、梁雅娣夫妻，以及九段高手孔杰、新生代美女棋手唐奕。
此外还有中国职业围棋八段棋手、被誉为中国围棋“名嘴”的王元，山西人民出版社党委书记、社长姚军担任讲棋嘉宾。
活动规模大
此次活动分为开幕式、预赛、决赛、颁奖仪式等多个环节，并有“神秘”嘉宾现身主持开幕式，绝对是值得一看的“盛事”!
知识多一点
中国围棋文化源远流长，其中晋城就是围棋文化的重要发祥地之一。早在2007年经中国先秦史学会专家论证，陵川县境内的棋子山就被誉为中国围棋文化重要发祥地。尧帝教子丹朱岭、箕子谋棋箕子山、烂柯故事等，在晋城家喻户晓。
近些年来我市围棋的普及发展走在了全国的前列，在协会转型、围棋文化的发掘、重要赛事的组织、围棋普及推广等方面都取得了很好的成绩，形成了自己鲜明的特点。
棋源太行
康养晋城
让我们共同期待吧!
曝中国平安冠名中超存黑幕 足协涉及违法或被起诉
曝中国平安冠名中超存黑幕 足协涉及违法或被起诉
字体大小：A A2014-02-12 09:37:03编辑：竹青点击: 次
90win体育讯 北京时间2月12日，2014赛季的中超联赛还有一个月即将打响，但中超冠名权一事至今仍未定夺。日前有关中国平安以1.5亿夺下中超冠名权的消息不胫而走，就在大家为2014年中超跨入“亿元时代”而欢欣鼓舞时，媒体接到了举报者的举报信，称中国平安冠名中超存在黑幕，而足协杯指涉嫌严重违法，将面临起诉。
举报者在举报信中表示，IMG(国际管理集团)与中超签有冠名总代理协议，但足协和中超公司为了少给代理费，就失信不予执行IMG的国际品牌客户来冠名中超，被指涉嫌严重违约行为，必将面临诉讼和巨额赔偿。
关于IMG，它是目前世界上最大的体育和娱乐营销管理公司。1993年IMG曾经与中国足协合作，帮助中国建立全国首个职业联赛——甲A联赛，负责其冠名和商务赞助的谈判。双方合作令中国足球出现了一段辉煌时期，但合作期间仍分歧不断。
2001年初期，时任足管中心主任的阎世铎宣布联赛在该赛季取消升降级，然而中国足协在做这个决定时并没有提前和IMG公司以及赞助商百事可乐进行协商。中国足协此举令IMG公司非常不满。2003赛季结束后，IMG淡出中国足坛。
在2012年10月17日，IMG宣布该公司旗下与央视共同投资的CCTV IMG公司，与中国足协达成一份长达10年的新合作协议。IMG将协助联赛各支球队提高运营管理水平、为中超赛事活动引入新的赞助商、持续增加转播场次、为青训提供建议等。如今再次联手不足两年就再度爆出分歧着实令人费解。
举报信全文如下
媒体朋友你好，平安冠名中超在即，但过程和未来不会“平安”。因为IMG与中超签有冠名总代理协议，足协为了少给代理费，就失信不予执行IMG的国际品牌客户来冠名中超，还以此客户报价诱惑其他潜在客户报高价。几方较力下，在节前中超总经理突然蹊跷的正式向足协和中超公司提出辞职。此时平安集团聘请了行贿出名而屹立足坛几十年不倒的、原申花和中超总经理的空壳公司担任中介，在其上下协调左右逢源后，足协在中超股东会上欺骗和引导俱乐部在三家企业中优先选择平安。节后上班第一天，节前辞职的中超总经理不仅又离奇的复职，还在与平安的合作谈判中明示手下人员大幅让步，严重违背平安自己原来对中超股东会的承诺，个中原因耐人寻味。
足协和中超公司不选择拥有独家冠名代理的IMG和华视传媒推荐并出价最高的同洲电子，已经涉嫌严重违约和违法，必将面临诉讼和巨额赔偿，平安和足协等相关操盘人士是否干净?平安冠名能平安吗?请媒体给予监督。
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