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1988年，科技桥新疆托克逊县的阿里年终统计报表中，几组数据格外醒目：工农业总产值、木哈财政收入与人均收入较五年前分别增长205.8%、生搭148%和160.6%。建新疆促成这场翻天覆地变化的科技桥9.1.无需下载直接进入看时任县委书记阿里木·哈德尔，次年荣获“全国优秀党务工作者”称号。阿里表彰词中写道：“顶着压力、木哈排除困难、生搭脚踏实地”，建新疆而了解他的科技桥人深知，其背后真正关键的阿里“法宝”正是科学技术

从掌舵一县改革实践，到统筹新疆农业发展全局，木哈再至致力于全民科学素质提升，生搭乃至数十年如一日投身科普翻译工作，建新疆他始终在为这座“科技桥”的建设持续添砖加瓦

以“科技兴县”为突破，筑牢发展根基

1984年，36岁的阿里木·哈德尔负责主持托克逊县委工作。当时的托克逊县生产水平低，经济发展滞后。面对这一局面，免费91视频网站他果断采用具有科技理念的解决方案

“我在托克逊县工作时非常重视科技的力量。”阿里木·哈德尔说。他亲自带队，一年内三次前往发达地区考察，将“科学技术是第一生产力”的理念，连同棉花地膜覆盖、园艺栽培等实用技术一并“引进”回来

阿里木·哈德尔在托克逊县工作的画面。受访者供图

他最具前瞻性的行动，是一场“人才革命”的开启。他主导出台吸引人才的51今日大赛网红大赛百度优惠政策，面向全国引进74名亟需的科技人才，首创性聘任两名科技副县长，并为各乡镇、村庄配备科技副职，推动基层科技力量建设

他极力推动选拔566名本地青年脱产入校深造，同时激励近800人参与成人自学考试。几年间，各地乡镇的科协组织纷纷涌现，蓬勃发展

“用一个字形容我在托克逊县的工作，那就是漫蛙2正版下载漫蛙安卓正版下载52易手游‘闯’，改革最需要的就是‘闯’。”阿里木·哈德尔在接受采访时表示。正是凭着这股拼劲，他将科技推广与县域治理深度融合，让曾落后的农业县逐步收获科技带来的实效，也凭此荣获“全国优秀党务工作者”称号

阿里木·哈德尔向记者出示其荣获的“全国优秀党务工作者”荣誉证书。张家伟 摄

从“田间地头”到“全民素养”的拓展

在积累丰富实践经历后，阿里木·哈德尔先后出任新疆农业厅厅长及新疆科协副主席。虽然职务有所调整，但他始终坚持尊重规律、大雷打狙高清百度云下载依托科技的信念未有改变

他始终坚持扎根基层，把显著提升农民收入摆在各项工作的首要位置。立足新疆农业实际，大力推进农业结构的战略性优化，统筹规划四大农业生产开发带与十大农产品基地建设，成功打出新疆农业的“绿色牌”“名优牌”“特色牌”

他重视调动专家的智慧，突出强调生态保护与生物防治，积极推广棉花高密度栽培等先进适用技术。（在此期间）新疆特色林果业等优势产业快速发展，农业产业化经营取得实效，农民收入持续提升，有力推动新疆迈向农业强区

2004年调任新疆科协副主席后，他更加聚焦全民科学素质的提升。他积极推动《全民科学素质行动计划纲要》的落实，将中国科协与财政部联合推进的“科普惠农兴村计划”作为重要抓手。该计划采用“以奖代补”的方式，对农村专业技术协会、科普示范基地及带头人进行表彰和资助，正是其科技理念在全疆范围内的深入实践

从科技干部转型为“科普翻译家”

翻译事业始终是阿里木·哈德尔最具情怀的志趣所在，这项追求甚至早于他担任县委书记的岁月

阿里木·哈德尔说：“早在托克逊县展览馆担任讲解员时，就接触了翻译工作。”他的首部文学译作《延安的种子》取得了成功。此后，无论参与《水浒传》等古典名著的翻译团队，还是独立完成《李闯王》的译介，抑或编纂《维吾尔谚语》，他始终倾注心力，笔耕不辍

经阿里木·哈德尔翻译的文学作品。张家伟 摄

在科协任职期间，他将自身对科学的热忱融入工作，为《知识就是力量》《科学与生活》等科普期刊翻译了大量文章，把前沿的科学成果以精准而生动的方式呈现给大众

退休后，他凭借翻译工作，在普通大众与文化、科技之间搭建起牢固的纽带。这些成就已远不止于个人兴趣，而是发展为一项具有深远意义的文化建设与科学普及事业

退休后，阿里木·哈德尔做出一个决定：考取驾照。此后几年，他独自驾车环绕新疆七圈。途中，他多次前往偏远乡镇村落，探访新疆基层的新变化，也去看望那些如同当年自己一样坚守一线的驻村干部。他以方向盘为笔、脚步为尺，丈量并筑实了这座“科技之桥”

泉州9条措施强化用地保障 推动民营经济高质量发展

为促进民营经济转型升级和土地节约集约利用，强化用地保障，市资源规划局日前印发《关于强化用地保障推动民营经济高质量发展的若干措施》，提出9条针对性强、含金量高的政策措施，在引导转型升级、保障用地空间、降低拿地成本、提高办事效率、解决融资问题等方面给予民营企业全方位支持。

探索“M0”新型产业用地

在全市工业园区内探索新型产业用地“M0”（在工业用地M类中增加新型产业用地，主要为了满足产业转型升级需求），试点建立工业项目“标准地”制度。“M0”新型产业用地与传统工业用地相比，土地功能利用更加多样、灵活，更好地融合新兴创新产业功能，更加符合当前城市空间统筹利用的趋势和企业转型发展的诉求。

在符合城市规划的前提下，企业经批准可以利用原有工业性质的地上建筑物举办信息服务、研发设计、创意文化等新兴产业，及我省鼓励发展的生产性或高科技服务业。

提高规划许可和登记效率

推行国有建设用地公开出让项目“交地即交证”。把用地规划选址意见书和用地预审意见合并办理，核发《建设项目用地预审与选址意见书》，实现“四合一”事项合并办理；统筹建设用地供应管理和建设用地规划许可，在建设用地出让或划拨的同时，同步核发建设用地规划许可证。

推进多评合一、多测合一，对社会投资简易低风险项目建设工程规划许可证推行审批告知承诺制，将审批时限压缩至3个工作日。通过信息共享、优化流程、开设涉企专窗等方式，将一般不动产首次登记时限压缩到3个工作日、涉企2个工作日，提高涉企不动产登记效率。

争取使用国家配置指标

积极争取更多的民营企业项目纳入国家级、省级重大项目清单，以直接使用国家配置指标；加大批而未供用地清理、闲置土地处置力度，通过“增存挂钩”产生的新增建设用地指标优先保障市级以上重点工业投资项目的指标需求；通过城市设计、控制性详细规划等手段，明确生产、生活、生态空间开发管制界限，合理安排民营企业发展空间。

工业园区内企业已确权登记的存量厂房，在不改变用途的前提下，可按幢、层固定界限为基本单位分割为可以独立使用且权属界限封闭的空间，经批准可进行分割、登记和转让，用于发展创新创业创造的产业项目，或引进相关产业链合作伙伴的产业项目。

四项措施降低拿地成本

降低民营企业拿地成本。一是明确提出对属于优先发展产业，且符合产业布局规划和集约用地条件的项目，可按不低于所在地工业用地出让最低价标准的70%且不得低于宗地的土地取得成本确定出让底价。二是鼓励工业企业原址增资扩建，对所需的扩建用地可实行协议出让，出让价格按不低于自然资源部和我省规定的工业用地出让最低价标准，并参照周边工业用地招拍挂的市场价格评估确定。三是园区工业用地可采用租赁、先租后让、租让结合等多种方式供地，允许中小民营企业联合参与工业用地招拍挂，先租后让的租金按照相应年限通过市场评估，且不得低于《全国工业用地出让最低价标准》相应年期的价格，按法定程序报批后确定。四是鼓励符合规划、产业政策、生态环境和安全要求的园区企业工业用地，在不改变土地用途的前提下，提高土地利用率和增加容积率，不需补交土地出让金。

（记者 林铭珊）

泉州一企业并购国际户外品牌 运动领域多品牌战略成趋势

原标题： 泉州一企业并购国际户外品牌 运动领域多品牌战略成趋势

泉州又一体育用品企业并购国际户外品牌

运动领域多品牌战略成趋势

泉州体育品牌多策略应对市场竞争

核心提示

海峡网6月5日讯 今年3月，国际知名体育品牌耐克、阿迪进驻农村淘宝，通过农村淘宝近3万个村淘点，直达农村消费者，两大国际体育品牌销售渠道继续下沉，国内体育品牌市场优势空间进一步被蚕食，市场竞争加剧。

面对剧烈的市场竞争，泉州又一体育用品企业通过并购瑞士一家知名高端户外运动品牌，以此延伸产品品类。事实上，聚焦体育用品市场，采取品牌并购实施多品牌战略、抢占高端市场、逐渐向海外市场渗透等已经成为泉州体育品牌应对市场竞争的重要策略。

□记者 黄文珍 文/图

收购国际品牌进军冰雪市场

日前，匹克体育宣布正式与穆勒家族达成共识并签署协议，由此匹克全面收购奥索卡落下实锤。据了解，奥索卡是瑞士穆勒家族经营20多年的一个高端户外运动品牌，1996年进入中国市场，在香港、深圳、北京、上海和湖北等地拥有运营机构及生产基地。

经过多年发展，匹克产品已覆盖篮球、跑步、综训、校园、儿童、足球等品类，此次收购奥索卡也意味着匹克正式进军户外产品，拓展企业在中高端户外体育用品市场的占有率，产品品类再次延伸，进而提高企业整体盈利能力。

事实上，近年来，通过并购国际品牌来拓展户外“冰雪”市场，泉州体育品牌可谓动作频频。2016年4月，安踏取得日本高端品牌Descente在中国内地独家经营及从事带有“Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务的资格。Descente是日本功能运动服装品牌，主打滑雪用品，为安踏进军户外滑雪提供了助力。而361°更是早在2013年便牵手专注于越野和冬季运动的芬兰品牌One Way Sport，开发滑雪板、滑雪靴、滑雪杆、雪地轮滑等各类高端运动产品。

有业内人士分析，随着2022年冬奥会花落北京，以及国家提出的“3亿人上冰雪”，滑雪市场井喷指日可待。目前冰雪运动在中国仍处于初级发展阶段，市场规模为300亿元，预计到2022年这个数字将达到1500亿元，2025年中国冰雪产业规模将达到1万亿元，占体育产业总规模的七分之一。“不过，由于滑雪市场对产品的专业度要求略高，需要在滑雪赛事营销上投入大量人力、物力，因此企业在做出进入决定时，要提前制定相关市场策略。”

儿童板块成并购热门领域

基于市场考虑，迎合消费者日渐多元的消费需求，降低企业市场风险，告别单一品牌经营，向多品牌参与转身突围，这已经成为泉州体育品牌的共识。值得一提的是，得益于国家二孩政策的放开，童装板块已成为近年来体育品牌关注的重点之一。进入2018年短短的半年时间内，奥索卡已是匹克第三起收购投资案例，此前匹克还将泉州休闲服饰品牌旗牌王和童装品牌嗒嘀嗒收入囊中。

去年，安踏收购了香港童装品牌小笑牛，这是继收购斐乐儿童之后安踏的又一并购投资，自此安踏开启了儿童体育品牌市场的多品牌战略，拥有安踏儿童、斐乐儿童、小笑牛等众多儿童品牌。安踏儿童除了推出跑步、篮球、户外、综训及生活系列之外，还推出了足球系列产品。

361°在童装板块的表现也相当抢眼，据了解，361°童装于2010年面世，主要锁定在三至十二岁儿童。2017年财报显示，361°童装业务贡献总收益的13.8%，同比增长9.2%。今年一季度，361°童装品牌产品零售额较去年同期有高单位数百分比增长。

挖掘赛事资源 扩大品牌知名度

在体育品牌营销上，赞助体育赛事是体育品牌企业扩大品牌知名度与市场影响力的主要做法之一。

此次收购奥索卡的匹克将瞄准2020年冬奥会的契机，进军冰雪领域。此外，匹克赞助了中国排球超级联赛、3×3黄金联赛、环青海湖国际公路自行车赛等赛事。安踏也赞助了平昌冬奥会、北京冬奥会、斯巴达勇士赛等众多赛事，其中，在平昌冬奥会上，安踏打造了奥运圣火装备全系列产品，包括羽绒服、卫衣运动服、运动鞋、运动帽等。

借力赛事赞助，挖掘赛事资源，泉州体育品牌在赛事领域中不断开疆拓土。今年，电竞将首次作为“示范项目”进入雅加达亚运会，并在2022年杭州亚运会上成为正式项目。今年3月，361°与电竞团队QG俱乐部深度合作，将在资源合作、产品开发、市场推广、销售运营四个维度开启电竞相关业务，成为首个启动电竞战略系统化运作的中国体育品牌。通过QG俱乐部成员现场直播、全国高校电竞巡回活动等方式掀起营销热潮，同时361°还发布了首批电竞系列产品共15款，包括服装与配件。