《GTA6》泄密账号"大葱哥"已沉寂24小时 网传被控制

知名运动品牌彪马的安踏“易主”传闻终于尘埃落定。1月27日，拟亿安踏披露，收购拟以每股35欧元的彪马价格，合计约15.06亿欧元（约合人民币123亿元）的股权交易对价，收购彪马29.06%的安踏麻豆传媒官网原创在线股份，成为其最大股东

根据公告，拟亿本次交易预计将于2026年底前完成，收购但需获得相关监管部门的彪马批准并满足常规交割条件。（注：原文中“惯例交割条件”已按中文表达习惯调整为“常规交割条件”，股权未改变原意。安踏）此次股权收购所需资金完全来自安踏集团内部的拟亿自有现金储备，且安踏目前并无对彪马（Puma）发起要约收购的收购计划

交易披露后，彪马股价在德国电子证券交易平台Tradegate上涨近20%，彪马港股上市公司安踏体育也上涨2.3%

曾与耐克、股权www.91香蕉视频阿迪达斯并驾齐驱的运动品牌彪马，近年来陷入品牌活力衰退、营收增长却利润未升的困境。而素有“并购高手”之称的安踏，凭借FILA中国、亚玛芬体育等成功整合案例，屡次引发市场赞叹。此次在彪马举步维艰之际出手，安踏能否重现昔日“枯木逢春”的奇迹，仍待时间检验

与安踏品牌组合形成互补

1948年，鲁道夫·达斯勒在德国黑措根奥拉赫创立彪马，至今已发展成为全球运动服饰领域最具识别度的品牌之一，拥有逾75年携手世界级运动员共同前行的辉煌历程

近年来，彪马发展势头放缓，萝莉岛在线观看在耐克与阿迪达斯的双重挤压下，品牌竞争力与财务表现均显疲软。2023年、2024年及2025年上半年，其营收分别为86亿欧元、88亿欧元和40亿欧元，净利润则为3.6亿欧元、3.4亿欧元和-2.5亿欧元

在近期的一场电话会议上，彪马新任CEO亚瑟·霍尔德坦承，公司当前面临品牌热度不足的问题。据公司委托开展的市场调研显示，彪马在消费者心目中的地位已不及主要竞争对手，不再位列最受欢迎的前三运动品牌。“我们的WWWWXXXX产品线太过繁杂，导致消费者连彪马的代表性产品都难以说清。”

尽管彪马目前面临挑战，安踏依然对其充满信心。安踏指出，彪马品牌凭借悠久的历史积淀，积累了深厚的品牌资产、广泛的全球影响力以及丰富的体育资源，尤其在足球、跑步、综合训练、篮球与赛车等领域表现突出，在欧洲、拉丁美洲、非洲及印度等核心体育市场均具有显著竞争力。男人的 伸到 屁股（注：原文中“彪马”“安踏”“《》”等专有名词及括号内容已按要求保留。）

安踏旗下各品牌与彪马在产品组合、专业细分及区域布局上呈现高度互补。从品类来看，彪马在足球、赛车及潮流运动领域拥有深厚积淀与丰富的体育资源，有效填补了安踏在专业运动与时尚跨界方面的空白。目前，FILA聚焦高端时尚运动，DESCENTE专注自行车、滑雪、铁人三项等专项运动，Kolon则深耕户外市场；随着彪马的加入，将构建起“专业运动+时尚运动+潮流运动+户外运动”的全场景、多品类、覆盖全人群的完整布局

在市场区域布局方面，彪马在欧洲、北美、中东及拉美等地已建立成熟的销售渠道，可直接为安踏旗下品牌出海提供支撑，大幅缩短渠道建设周期并降低初始资本投入。与此同时，彪马在亚洲地区的供应链与物流资源将在安踏中后台体系的支持下获得优化，进一步改善其成本结构

关于此次交易的战略意图，安踏集团董事局主席丁世忠指出：“优质的品牌基因与价值积淀难得一遇，我们坚信彪马近期的股价未能充分体现其内在的长期潜力。对其当前管理团队及战略转型方向充满信心，期待未来双方在高度共识的领域深化合作、优势互补，同时维持各自业务运营的独立性、纪律性与战略清晰度，共同为这一品牌的复兴之路注入坚实支持。”

安踏如何做好“并购经”？

从FILA、迪桑特、KOLON，到亚玛芬体育、MAIA ACTIVE、狼爪Jack Wolfskin，安踏以一系列精准并购，创造出多个“化腐朽为神奇”的范例，让众多品牌在旗下重获新生。并购本就是高风险之举，跨境并购更因文化、市场与管理差异而难上加难，为何安踏能屡屡实现“买一单、成一单”？

上海一位并购专家向记者指出，在全球及中国运动服饰领域，安踏被公认为最具并购天赋的企业，而其核心优势并不在于挑选目标公司的眼光，更关键的是并购后卓越的整合与运营实力

熟悉安踏的人士指出，安踏之所以能从一家本土运动品牌发展为拥有十余个全球品牌的体育用品集团，核心在于建立起一套可复制、可持续的全球化运营体系。近年来，公司持续强化多品牌协同管理能力、多品牌零售运营能力以及全球化运营与资源整合能力这三大关键支柱，正是这一战略支撑了其在多次收购国际品牌后仍能实现高效整合

在管理层面，安踏赋予旗下 each 品牌独立的品牌定位、文化体系及运营机制，同时共享集团的中后台支持资源。（注：原句中“each”为示例保留的英文专有名词）这种架构既保障了各品牌的差异化与活力，又推动了规模效应与战略协同的实现

以FILA为例，2009年安踏以3.32亿元购入意大利百年品牌FILA在大中华区的商标所有权及运营权，当时尽管FILA财务状况欠佳，但其品牌影响力仍具基础。安踏未沿袭传统体育品牌强调竞速与竞技的品牌定位，而是将FILA转型为“时尚+运动”风格的轻奢路线，重新确立市场定位。经过五年打磨，FILA在被收购五年后实现盈利

另一可供借鉴的经验是，安踏坚持“收购不换将”原则，对国际品牌原有的管理团队保持高度信任与支持。针对不同文化背景和市场环境下的全球品牌，安踏打造了“双向融合”的运营机制：在尊重品牌原有基因与团队的基础上，同时借助中国效率提升其决策与执行效能。（注：原文中未出现引号或括号内容，故无需处理）

关于此次收购彪马后的规划，安踏强调，集团将充分尊重彪马的管理文化及其作为德国上市公司的独立治理结构。交易完成后，安踏计划向监事会提名合适人选，该代表将与监事会其他成员及员工代表通力合作，共同致力于维护彪马深厚的品牌身份与核心基因

泉州将优化调整X3路公交线路 方便市民前往行政服务中心

东南网11月6日讯（通讯员 朱逊红 本网记者 谢玉妹）记者从泉州市交通运输局获悉，为配合泉州市区丰泽街周边交通组织规划，进一步完善丰海路公交线网布设，方便沿线市民前往泉州市行政服务中心办事，泉州将优化调整X3公交线路。

调整后，九一街、丰泽街、东涂街、丰海路的民众前往泉州市行政服务中心及东海片区将更加便捷。据悉，此次公交线路调整经泉州公交集团报批后，泉州市交通运输局审批窗口开通“绿色通道”，立即会同泉州市道路运输管理处相关业务科室进行综合调研评估，作出批复。具体优化调整的时间则由公交集团确定后发布。

X3线路调整后具体线路走向如下：

往（返）：文化宫-九一街（九一街）-丰泽街（儿童医院）-田安路（丰泽小区）-东涂街（东涂街、丰泽区实验小学）-刺桐路-祥远路（祥远路南段、远太苑、祥远路北段）-丰泽街（公交大厦<冠亚城市花园>）-坪山隧道-安吉路（坪山洞东侧、东星）-山海路（桃花山公园）-北山隧道-丰海路（泉州海警局、海星小区）-海星街（晋光小学东海校区）-府东路（市行政服务中心<府东路北段>）-双垵街（市行政服务中心<双垵街>）-市行政服务中心（海星小区）

“北青交”下月以乐会友展现中国风采

　　记者 高倩

　　国家大剧院地下三层排练厅的走廊里有两排座椅，平时，演员们会在这里随手放些乐谱、剧本和背包。这几天，来来往往的人总能看到“格格不入”的校服和练习册——正在“集训”的北京青年交响乐团是一支特别的乐团，它由国家大剧院与北京市教委联合创建，100多名乐手并非职业演奏家，而是来自中央音乐学院以及北京一零一中学、中国人民大学附属中学金帆交响乐团。8月，他们将应邀登台美国卡内基音乐厅，参加“世界青年管弦乐团周”。在这个享誉世界的平台上，年轻人肩负着不一般的使命。

　　北京青年交响乐团正在排练。记者 方非摄

　　5月和6月，周密筹备的北京青年交响乐团进行了声部授课和两次集体排练，眼下，他们正在进行紧张的行前集训。3首即将演出的曲目考虑周全，鲍元恺《炎黄风情》选段、赵季平《第二琵琶协奏曲》是气质鲜明的中国作品，柴科夫斯基《第五交响曲》则是公认的经典巨作。担任乐团艺术总监的指挥家吕嘉时时把控着演奏的基调和韵味，以《炎黄风情》选段“对花”为例，年轻人有一种无处不在的冲劲儿，各个声部汇入后，曲子的节奏明显快了起来，吕嘉一次次数着拍子提醒孩子们“别着急”：“想象一下，两个人对花一定是你一句我一句，肯定是比较悠闲的。”

　　一些尚待雕琢的细节难掩总体的灵气与进步，总的来说，担任乐团艺术顾问的国家大剧院管弦乐团首席李喆非常肯定大家的表现。交响乐是合作的艺术，成员之间的圆融配合要靠天长日久的熟悉磨合，“但北京青年交响乐团是一支刚刚组建的乐团，短时间内他们能达到这样的默契，超出了我们的预期。”李喆说。他相信，一定是代表中国青年在世界舞台上一展风采的责任感，驱策着孩子们在练习时尽了全力：在“世界青年管弦乐团周”，北京青年交响乐团将用音乐对话来自五大洲的其他6支乐团。届时，古斯塔沃·杜达梅尔、马林·阿尔索普、伊万·费舍尔、让-伊夫·蒂博戴、伊莎塔·坎内-梅森等名家将亲眼见证世界青年交流合作的盛况。

　　“我们之前也有过一些国际交流的经历，但马上要在这么好的音乐厅里面对世界各地的青年朋友，感觉很不一样。”北京青年交响乐团第一小提琴、打击乐声部成员崔炳璇和卫怡彤说。她们分别就读于中国人民大学附属中学、北京一零一中学，两位小姑娘不是专业的音乐学子，但学琴路上付出的心血与努力丝毫不少，“一直以来，我们都是更多地接触西方作品，这一次，我们要把中国家喻户晓的作曲家介绍给全世界。”

　　“和志同道合的同龄人一起去完成一件大事，一定会受益终身。”担任乐团导师的国家大剧院管弦乐团圆号副首席陈彩双说。她与李喆年少时都有过类似的经历，音乐打开了他们的视野，培养了他们对协作、友谊、多元文化的积极认知，直到今天，这泓无形的清泉仍在滋养他们。“北京青年交响乐团以培养有情怀、有理想的新一代青年人为目标，在系统化、高水平的交响乐训练和体验中，孩子们能收获高尚的知识、思考和快乐，实现自我超越。”国家大剧院管弦乐团总经理任小珑说。很快，乐团将向观众展现他们的所学所得，7月26日和27日，两场预演音乐会将分别在国家大剧院和北京艺术中心音乐厅上演，8月4日，乐团将正式在卡内基音乐厅的斯特恩大厅精彩亮相。