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英超劲旅托特纳姆热刺队近日确认了一项重大基础设施调整：全面淘汰VMware虚拟化方案，英超转向HPE。球队弃用这一迁移带来的转投直降直接收益是——虚拟化成本削减超过85%。球队CTO罗伯·皮克林（Rob Pickering）直言，拟化博通（Broadcom）收购VMware后的成本商业策略变动，是英超冯仰妍视频这次"分手"的主要导火索。

据Ars Technica报道，球队弃用热刺队此次动作并非简单的转投直降换供应商。除了虚拟化层，拟化球队的成本数据中心、服务器、英超存储乃至网络基础设施，球队弃用都在同一轮升级中整体转向HPE。转投直降17c.c.m换句话说，拟化这是成本一次"全栈"级别的架构重构，而不仅仅是省钱的替代方案。

85%的成本降幅从哪来？

皮克林没有透露热刺此前在VMware产品上的具体花费，但他明确表示，节省的17c.666金额是"一个可观的数字"，且幅度"超过85%"。他补充道："博通收购VMware后带来的商业结构变化，以及他们与客户打交道的方式，问题已经是众所周知的。"这番话直接点明了迁移的核心动因——不是技术落后，而是17c.糖商业条款和合作模式让人难以接受。

值得注意的是，热刺队强调，将虚拟化、基础设施和自动化整合到一个统一的技术栈中，最终带来的价值远不止"换一家虚拟化厂商省钱"那么简单。这正是17c.?c他们决定全面押注HPE的原因——他们想要的是一体化的运营体系，而非单点替换。

HPE的"抢客"组合拳

热刺的迁移时机也颇为微妙。今年夏天早些时候，HPE宣布了一项针对VMware客户的优惠计划：凡是从VMware切换过来的新客户，可免费使用一年的HPE Morpheus VM Essentials，以减轻迁移过程中的成本压力。此外，HPE的Zerto迁移软件也被打包进一个仅需1美元的促销方案中。

目前尚不清楚热刺是否利用了这些优惠措施。但HPE这套"免费试用+低价迁移工具"的组合拳，显然是在精准狙击VMware流失的客户群。

热刺的更大棋局：Wi-Fi 7与万人级网络

虚拟化替换只是热刺球场整体技术升级的一部分。据报道，这座拥有约2万个网络接入点（AP）和连接的球场，已同步启动向Wi-Fi 7标准的网络升级，并采用HPE Aruba Central进行统一管理。这意味着，从底层虚拟化到上层无线网络，热刺正在将整个IT底座HPE化。

不止热刺：VMware的客户流失潮

热刺并非唯一一家"抛弃"VMware的企业。英国零售巨头特易购（Tesco）此前也确认，计划放弃其4万个VMware许可证。博通完成收购后的定价策略和客户服务模式调整，正在引发一波企业级用户的迁移潮。对于VMware而言，这或许比任何竞争对手的营销攻势都更具杀伤力——客户用脚投票，往往是最诚实的市场信号。

丰泽：两部接送工人超员面包车相继被查获

东南网4月8日讯（本网记者 潘贤利 通讯员 庄小强）4月7日晚，两部运载工人的超员面包车在泉州市区丰海路、江滨北路相继被查获。

为有效预防因超员违法引发的交通事故，消除道路交通安全隐患。近日，丰泽大队继续加大对面包车超员载人这一突出违法行为的研判分析及打击力度。

通过研判，民警发现有两部面包车常常在早晚时段固定往返于东海某处和郊外两处工厂之间，都有超员接送工人的嫌疑。

7日晚，丰泽交警大队对两部面包车进行布控拦截。20时40分左右，闽C190**面包车出现在丰海路云鹿路至长春路路段时被民警当场查获。经查，该车核载7人，实载12人。随后，车牌为赣J3T**3的面包车行驶至江滨北路体育公园路段时被民警查获，该车核载8人，实载也同样是12人。

据赣J3T**3面包车驾驶员张某交代，他通过老乡的介绍，接送某电子厂工人往返于东海的住处和北峰的厂区之间。而闽C19**7面包车驾驶员也同样是在早晚时段接送某厂工人往返。两名驾驶人均清楚自己的行为属于违法，但却都存在着侥幸心理。

民警对驾驶员进行批评教育，并责令驾驶员安排超员乘客转乘其他车辆。根据相关法律规定，两名驾驶人都将被依法处以罚款200元、驾驶证记6分，目前案件正在进一步调查办理中。

民警提醒，车辆超员会导致车辆动力性能、制动性能、抗翻覆性能变弱，加上超出人员缺少安全防护，一旦发生事故极容易造成群死群伤事故。交警部门将加大打击力度，请广大驾驶人不要心存侥幸。

绿维文旅：山东沂南县红嫂家乡红色旅游

   为响应近年来国家关于促进红色旅游健康发展、加大对革命老区的扶贫攻坚、注重文物在保护前提下的开发利用等系列政策导向，进一步发挥红嫂文化的品牌影响力，推动沂蒙山区旅游、影视等相关产业的综合化提升，绿维文旅受山东广汇集团委托，于2015 年主持编撰了《山东沂蒙红嫂影视旅游区总体规划》，旨在指导项目地突破传统影视基地的功能局限，实现文化、旅游、影视、产业、城镇化建设五位一体的融合发展，打造集“红色旅游 + 影视旅游 + 乡村旅游 + 文创产业”于一体的国家级旅游度假区。


      一、项目背景
      项目地位于山东省临沂市沂南县，距临沂机场、曲阜东站 2 小时车程内可达，境内有“三高一铁”（京沪、日东、长深高速公路和胶新铁路）及两条国道（G205、 G206）、三条省道（S227、 S229、 S336）构成的陆路交通骨架，具有良好的交通区位基础。项目所在沂蒙山区是抗日战争时期和解放战争时期著名的革命根据地之一，已形成以沂蒙影视基地（国家 4A 级景区）、沂州古城、沂蒙红色写生基地为核心吸引物的红色旅游目的地。
      本项目规划范围包括核心区含影视基地约 3000 亩，北大山林场部分区域，周边村庄和农田，规划总面积约 30 平方公里。如何盘活和利用影视基地，以旅游项目开发为突破口，实现红色教育、影视产业和旅游业的资源整合及健康稳定发展，是本次规划的重点所在。


      二、项目定位及发展战略
      通过对项目地旅游资源的重新梳理评价和其与周边同类旅游项目的竞合分析，绿维文旅提出了以红色教育培训客群、影视剧组客群、旅游客群为主体，以山东省内及山东省周边的江苏、河北、山西、河南为核心客源市场，以“红嫂新家乡——中国乡村好莱坞”为项目形象品牌的市场定位体系。
      基于对项目地的资源禀赋和发展现状的深入解读，绿维文旅提出了影视为本、旅游为核、红色为魂、产业为根的发展战略，通过红嫂影视旅游区项目规划实施，延伸影视产业链，构筑多元化的影视旅游、红色旅游发展模式，创建国家级爱国主义教育基地，为红嫂品牌影响力的扩大创造更多机遇，多产并举、产业联动，实现红色旅游带动的区域综合发展格局。


      三、项目规划的核心思路
      本项目规划的核心思路，是以沂蒙山水生态为基底，以沂蒙红色文化和红嫂精神为核心，承载山东党性教育基地的培训学习功能，同时以市场需求为导向，以影视文化的极致化创新互动游乐体验为引爆点，以山地户外运动休闲和健康养生为延展，通过旅游休闲度假与沂蒙影视产业的融合发展，打造国内知名的集红色教育基地、影视产业基地、影视文化旅游、古村乡村旅游、山地运动休闲于一体的沂蒙红嫂影视旅游度假区。


      四、项目具体分区布局
      根据项目的总体定位和发展战略，基于对旅游资源的重新梳理和分类重构，绿维文旅将沂蒙红嫂家乡影视旅游区进行了空间规划，形成了“一轴一核四区”的空间结构。“一轴”是指沂蒙红色旅游文化景观轴，“一核”是指影视基地体验核，“四区”包括入口综合服务区、影视创意休闲区、田园休闲度假区和户外休闲运动区
      沂蒙红色文化景观轴，是整合基地公路沿线区域的旅游资源，通过提升景观风貌，梳理观赏节点与服务节点，完善旅游标识系统，构建规划区由南至北的旅游服务通廊。影视基地体验核，是以常山古村肌理为基础，整合常山庄独有的红色文化、影视文化、沂蒙民俗等资源，以市场为导向，对现有核心区进行提升和完善，丰富旅游产品体验节点，理顺出入口结构和内部游览动线关系，实现红色文化旅游、沂蒙民俗活态展示体验、影视拍摄和影视游乐体验的协调统一。
      入口综合服务区，按照 5A 级景区标准建设，承担整个旅游区的入口集散、旅游咨询等服务功能，同时对双泉峪子村基地公路沿线进行风貌改造，植入住宿、餐饮、旅游购物等功能，打造入口特色消费休闲区。
      影视创意休闲区，范围包括现有写生基地及以南区域，以影视创意、休闲度假为核心，植入影视衍生文化创意、影视主题商品设计加工、群众演员招募、影视主题休闲等影视上下游产业业态，打造影视文化创意系列产品，建设区域特色的影视文化创意产业区和休闲度假区。
      田园休闲度假区，包括张家峪子、新立村、拔麻村及大面积台地所在的区域，是以影视基地北部乡村及东部大面积台地农林种植为基础，以基地公路为自驾观光轴，串联整合沿线各村庄核心资源，产业上形成“观光旅游 + 乡村旅游 + 乡野游乐 + 乡居度假”的结构，构建“沂蒙山好风光 红嫂温暖乡情”乡村旅游品牌。核心产品包括花海公路、特色村落、运动营地和趣味郊野游乐项目。
      户外休闲运动区：包括北大山林场部分区域为生态涵养保护区，在生态保护基础上，开展户外休闲运动等项目，核心产品包括四季滑雪场和北大山户外运动公园。