当地时间23日，伊朗伊朗国防部和武装部队后勤部门发言人表示，称将持续91香蕉APP伊朗国防装备的生产v影院生产进程从未中断，也不会停止。国防B站直接进入9.1

他表示，装备sss11伊国防部正根据战备、全力天马股票实战以及停火等不同阶段的保障需要，在“哈塔姆·安比亚”中央司令部和最高领袖的武装统帅下，持续为武装力量提供各类保障。力量

需求

腾讯音乐人“造血”机制升级 联合Q音S计划炙造热歌

　　

      大众网·海报新闻1月13日讯近日,腾讯音乐人为王珞丹独家温情打造的最新个人单曲《朋友圈》正式发布,歌曲从独特的社交关系出发,不仅描绘出互联网时代下朋友圈的真实现状,还重新定义了“年轻式友谊”,在《朋友圈》一曲中,王珞丹用细腻嗓音倾心演绎,为2020开年再添温暖歌声。据悉,《朋友圈》正式发布并由腾讯音乐人输送到QQ音乐·S制造后,高居平台各大榜单前席,单周播放量累计破一千万,歌曲在QQ音乐留言评论数蹿升999+,流行指数榜位居第5,新歌榜位居第12,引发社交热议,让无数人的朋友圈“重拾热闹”。在刚刚过去的《启航2020》中央广播电视总台跨年盛典中,王珞丹曾登台献唱《朋友圈》,收获粉丝好评。

  　另一位潜力音乐新人丫蛋蛋(马启涵)近期也发布了个人最新单曲《相思枕》。《相思枕》由腾讯音乐人与QQ音乐·S制造共同出品,讲述了成长轨迹中的人情世故与悲欢离合。管弦乐交杂出的国风韵律,唯美写意的诗句歌词,加上丫蛋蛋的治愈系森女柔情声线,让《相思枕》这首古朴情歌引发无数听众共鸣与热议,歌曲席卷各大原创音乐榜单,影响力指数飙升。据悉,在《相思枕》正式发布后,单日播放量突破一百万,在QQ音乐流行指数榜位居第14,热门搜索位居第7,新歌榜位居第19。

　　据了解,S制造计划是QQ音乐重点打造的、面向年轻音乐人的成长扶植计划,从歌曲制作、视觉呈现再到作品推广,为音乐人提供全程护航,助力音乐人成长和长远发展。作为中国领先的原创音乐线上平台,腾讯音乐人一直致力于为原创音乐市场输送优质音乐人及佳作,此次更是携手S制造计划共同为原创音乐多元化输出注入鲜活力量,也彰显了自身的“造血”能力。

　　除了专注于优质原创音乐内容的挖掘与生产,作为原创音乐势力的“中枢站”,腾讯音乐人更是在“资源整合与匹配”端口发力,为QQ音乐·S制造、酷狗音乐人“星曜计划”等TME旗下多平台原创音乐相关活动计划采集、筛选、输送优质原创音乐“血液”,为音乐人寻找并匹配高契合度的渠道资源,进而集中力量进行全方位、个性化推广,让更多优质原创音乐人及作品脱颖而出。据悉,腾讯音乐人为入驻音乐人提供焦点图、歌单推荐、新歌首页推荐等站内宣推资源,更借助“音乐X短视频”等站外推广模式,为音乐人提供高曝光强推介。

　　面向TME旗下各大平台,腾讯音乐人持续输出优质音乐内容,打造了质量上乘、传唱度颇高的原创音乐作品,更面向整个原创音乐市场输送优质原创音乐血液,展现了腾讯音乐人极强的资源优势以及十足的诚意。腾讯音乐人将与TME旗下多个平台携手共进,强强联合,探索更多前沿、潮酷音乐内容,持续助力音乐人成长与发展。

　　自2017年7月上线至今,腾讯音乐人始终深耕原创音乐产业,积极搭建音乐与多元板块的合作桥梁,持续助力中国原创音乐势力的成长。据悉,2019年度,腾讯音乐人全平台年播放量突破2000亿,同比增长近两倍,入驻的原创音乐人累计超8万,全平台拥有原创歌曲数超50万首。与此同时,腾讯音乐人从未停止自我升级与进化,基于“线上推广、线下联动“的布局方式,逐步完善平台功能与架构,形成自身独有的生态闭环,广受业界认可。在未来,腾讯音乐人还将持续助力中国原创音乐多元化输出,为中国原创音乐新蓝图蓄力。

敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，也是深圳安溪商会会长。2016年，他与海尔合作，在安溪龙门落地大成智能项目，专业生产笔记本电脑、平板电脑等。今年7月，他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。去年以来，安溪引进超亿元项目124个，招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，安溪再次名列前茅。

“不仅是故土情深，最关键的是，我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、善作善成所吸引。”陈全炼这样谈及回乡投资、追加投资的缘由。

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，时间就是金钱，效率就是生命。优质营商，安溪持续深化“放管服”，敢率先突破，绞尽脑汁为业主省时间、提效率。

早在2015年，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、审批事权都要进驻行政服务中心、审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，管束全县、标准更高、时间更快。

2016年4月，早于全国国地税合并两年多，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，让企业和群众“进一家门，办两家事”。

2017年11月，在全省率先试点实施首席审批官委派制度，目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。

今年安溪又再次自我加压，将“保姆式”服务、“月嫂式”服务，升级为“妈妈式”服务。县主官说，这样一来，企业不仅省心，也将暖心；服务既有效率，更有情怀细节。当好“妈妈”，县领导雷打不动，每周两次下基层现场办公，协调解决难题。

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，也得益于安溪攻坚项目用劲，招商选资用心。

率先布局项目大盘，安溪从2016年起，就以“五一”、“十一”、元旦等为关键节点，常态集中开竣工项目。

加大招商选资力度，同样从2016年起，安溪建立完善招商“123”机制。“1”即组建专业招商团队，县主官亲自挂帅、领衔招商；“2”即面向高端、面向新兴，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、以链招商，依托商会、以情招商，依托企业、以商招商三种主要招商方式。2017年又在全市率先出台正向激励机制，分片区比招商，仅今年上半年就兑现奖金200万元。好机制下，安溪2016年引进超亿元项目12个，2017年至今引进的334个项目中，超亿元项目124个。

为加快项目落地生根、开花结果，项目“红黑榜”动起真格。榜单在县公务大楼大厅定期更新，公开接受围观评论，项目进度与责任领导考核直接挂钩，评出优秀县领导7名、差的3名，换届以来12名处级干部被提拔重用。上行下效，即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，镇党委书记张文深直言“坐不住”，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，亮出“天上不会掉馅饼、撸起袖子加油干”的工作宣言。省、市、县“五个一批”项目攻坚协调会后，城厢镇“5+2”“白+黑”，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，短短一个月攻坚4个项目。

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、善作善成，关键在人，特别是在干部队伍。

提升干部队伍综合素养，安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，乡镇主官同台PK晒实绩，评议后三名由县委书记约谈，连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。千人现场测评、人大专题问询后进、最后一名末位淘汰，通过上述全省率先的举措，县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。以教育系统为例，去年起照搬实行校长PPT路演，今年全县高考本一上线人数增长30%。

激发干事创业活力，安溪树立一线导向。统计显示，换届新提拔的副科级干部，来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，16人来自安征迁、项目建设、脱贫攻坚等领域。

能干事者有舞台，不称职不作为的干部，安溪也敢于动真碰硬，畅通“能下”渠道。据安溪县委组织部介绍，2016年7月，安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，至今已有23名表现不佳、工作不力的干部被召回，并亲历重新启用制度。（记者 孙灿芬）