国货服饰品牌崛起，国货线下门店扩张步伐持续加快周末去商场闲逛，服饰发现一个挺有意思的品牌变化：以前一楼黄金位置，基本都是崛起加快国际快时尚品牌把着，现在走进很多商场，线下门脸最亮、门店
18禁羞羞歪歪漫画客流最旺的扩张反而成了李宁、安踏、步伐太平鸟，持续还有一些设计感很强的国货国潮新牌子。我亲眼看见一家运动品牌店里，服饰试鞋的品牌座位都坐满了，好几个年轻人拎着购物袋还在挑。崛起加快这一幕放在五年前，线下真有点不敢想。门店这不是个别商场的错觉。如果你愿意多跑几个城市，或者看看品牌年报，会发现一个共同趋势：国货服饰品牌确实在集体回暖，而且大家都不约而同地往线下开店，步子迈得又大又稳。一、为什么是现在？国货品牌集体“回春”的底层逻辑很多人把国货崛起简单归因于“大家爱国”，但事情远没有这么简单。买东西是用脚投票，靠情怀撑不起持续的销量。真正的原因其实是三个变量同时发生了变化。1. 审美变了：从“大牌logo”到“我的风格”过去我们买衣服，很大程度上是
第六日买给别人看的。一件衣服上带个显眼的swoosh或者三叶草，就觉得值。可现在的年轻人，尤其是95后、00后，他们生长的环境本身就是中国制造最强的年代，穿国货并不会让他们觉得“低人一等”。他们更在意的是这件衣服跟自己是什么关系，能不能表达态度。国货品牌这些年最会玩的就是文化符号，把汉字、山水、武侠、传统色融进版型里。你穿一件“中国李宁”的卫衣，别人不会觉得你土，反而觉得你懂。2. 产品力上来了：设计、面料、科技都顶以前国货被吐槽最多的就是“样子货，穿一季就变形”。现在你再摸一摸安踏的跑鞋中底，再看一看太平鸟的西装版型，说实话，很多国际品牌同价位的产品未必比它们好。尤其是运动领域，李宁的“䨻”科技、安踏的
9.1网站免费登录氮科技，已经在专业跑步、篮球鞋上被大量测评博主认可。衣服的面料也不再用那种闷热的涤纶，很多都用了速干、防晒、凉感等功能性材料。东西本身好了，门店自然留得住人。3. 渠道变了：购物中心愿意给位置一个很现实的原因是，线下商业体也在找新故事。传统购物中心里的国际品牌店铺销售额下滑，租金贡献力下降，商场需要新的流量担当。国货品牌自带话题性和排队效应，商场愿意拿出最好的铺位、给更优惠的条件来吸引它们入驻。这就形成了正循环：店越开越大，形象越好，人越多，商场越欢迎。所以你会看到很多国货品牌的门店，直接从街边小店搬进了高端商场的一楼，或者动辄开出一家几百平米的大店。二、线下门店扩张到底“扩”在了哪？几个典型案例数据可能有点枯燥，但看看几个代表性品牌的动作就明白这股势头有多猛。品牌近年线下扩张动作门店特点李宁持续推进“单品牌、多品类、
anqu多渠道”策略，门店总数维持在7600家左右，但持续优化结构，大店占比提升中国李宁门店走潮流路线，装修保留工厂风，增加体验区安踏主品牌门店数量超过7000家，同时DTC（直面消费者）转型后，把很多从经销商手里收回的店铺重新改造成直营旗舰店进核心商圈，店内设置体测区和运动体验角太平鸟大幅关闭低效小店，重点开面积更大、形象更新的旗舰店，2023年净开店超过300家男女装合并陈列，数字化大屏展示搭配，店员不追着推销九牧王男装老品牌也坐不住了，最近两年在核心城市高端商场开出新形象店，强调“男裤专家”定位门店里用裤装堆砌成艺术装置，突出专业感李宁：从“中国李宁”到“单品牌多品类”李宁是这一轮国潮最吸睛的样本。2018年“中国李宁”系列登上时装周，让很多年轻人大呼“爷青回”。但更厉害的是，李宁没有把热度只停留在联名款上。它的线下门店，不再像过去那样按运动功能简单分类，而是用“运动生活”“篮球”“跑步”等主题打造独立店型。走进一家李宁旗舰店，你能感觉到它更像一个运动主题的潮流空间，有咖啡区、有篮球场体验区，
噼里啪啦在线完整免费高清甚至还能定制刺绣。这种店型把线上流量导到线下，体验感拉满，消费者自然愿意为溢价买单。安踏：多品牌矩阵的线下攻防安踏集团是另一种打法。它手里有安踏主品牌、FILA、迪桑特、始祖鸟等一堆品牌，覆盖不同价格带和运动场景。所以你会在同一个商圈里看到安踏的几家店，各自定位完全不同。主品牌店走的是“工薪家庭也能买得起的好装备”路线，而一街之隔的始祖鸟店，一件硬壳冲锋衣卖八千还经常断码。这种多品牌矩阵，让安踏在线下几乎无死角地把控了从大众到高端的客流。2023年安踏集团总营收超过600亿，其中线下门店贡献了大部分，扩张速度虽然没有盲目开新店那么快，但单店效益在稳步提升。太平鸟：大店策略和数字化门店如果说李宁安踏是运动派的狂欢，那太平鸟算是休闲服饰里的激进分子。前几年它还深陷库存危机，后来狠下心来关掉大量亏损小店，把省下来的钱砸在旗舰店上。新开的太平鸟门店，面积动辄几百上千平，男女装放在一起，减少了以前男装店女装店分开的割裂感。更关键的是数字化：衣架上挂的每一件衣服都有RFID芯片，你拿去试衣间，智能镜会显示搭配推荐，店员手里的平板能看到实时库存和会员信息。这种店，逛起来不像买衣服，倒有点像玩一场穿搭游戏。三、线下门店不只是“卖衣服”，更是体验场为什么品牌都疯了一样往线下开店？线上流量那么贵，开个网店不是更轻资产吗？这里面有个核心逻辑：衣服是强体验型商品，光看图片和洗脑直播根本不行。面料的手感、版型的垂坠感、上身后的立体感，这些必须得亲自试。而线下门店，恰恰是品牌打造“记忆点”的最佳场所。你走进一家店，闻到的是特调香氛，听到的是符合品牌调性的音乐，导购递上一杯水，帮你整理衣领，告诉你这件衬衫怎么塞进裤腰显腿长。这个完整的五感体验，是线上永远无法复制的。尤其是国货品牌，以前给人的印象就是“便宜货”，现在要通过门店把品牌形象重塑过来。所以你看到很多国货店装修得比国际大牌还讲究，试衣间都有氛围灯，镜子还能自带美颜效果。这哪是试衣服？这是提供一个打卡社交的场景。很多年轻人进店不为买，就为了拍张照发朋友圈，结果拍着拍着就下单了。线下门店的隐性价值，比账面上那点销售额更重要。四、扩张背后的“冷思考”：房租、坪效、库存不过，开店不是画饼，账还得一笔笔算。线下门店的重资产属性，决定了它不可能一直狂奔。房租是最大头的成本，核心商圈的铺位年租金动辄几百万，加上装修、人工、水电，一家大店每天一开门就在烧钱。如果坪效上不去，再热闹的店也可能亏本。坪效是零售业最扎心的指标。有数据显示，目前大多数国货服饰品牌的门店坪效，和国际头部品牌相比还有差距。虽然品牌方公布了漂亮的扩张计划，但单店销售额能否覆盖成本，取决于复购率。这几年大家逛商场的频率并没有显著提升，只是消费习惯从随机买变成了认牌子买。所以，国货品牌拼的不只是开店速度，更是店铺的“质量”和“寿命”。库存问题同样如影随形。门店开得越多，意味着铺货量越大，一旦流行趋势判断失误，大量滞销品就会变成压在现金流上的石头。以前很多品牌吃过这个亏，所以现在大家学聪明了，用更小的首单量加快速反应补单，门店陈列也频繁换新。但再好的供应链管理，也敌不过市场瞬息万变。线下扩张的快车道上，总有品牌会因为跑得太快而崴脚。五、这股热潮能持续多久？三个观察点我不会当预言家，但可以给你三个观察指标，你用自己的日常感受去判断。第一，消费信心的底色。如果你身边的朋友，愿意花四五百块钱买一件没什么名气的国潮T恤，而不是打折的耐克，说明这个趋势还在往前冲。反过来，如果大家又开始回归“性价比”，只买清仓款，那品牌的日子就难过了。第二，品牌的研发投入是不是一直在涨。看年报里研发费用占比最实在。运动品牌如果继续在科技跑鞋上搞突破，休闲品牌在面料和版型上死磕，那这波崛起就不是一阵风。怕就怕品牌火了以后，光顾着联名圈钱，产品原地踏步。第三，线上线下有没有真正打通。现在很多品牌线上搞了一堆优惠券、会员积分，但到了线下门店用不了，导购也不知道你网购了什么。这种割裂感很劝退。如果哪一天，你走进一家国货店，店员能直接告诉你“你昨天在小程序加购的那双鞋，我们店里正好有，要不要试试”，那这盘棋才算真正活了。下次逛街的时候，你不妨留意一下那些新开的国货店。别急着掏钱，伸手摸一摸料子，看看领口的走线，再感受下试衣间的灯光角度。你会发现，这几年的国货，确实不是从前那回事了。至于这股热乎劲儿到底能烧多久，说真的，没人知道。但每次路过看到店里那些试衣服试得兴致勃勃的年轻人，你就会觉得，至少现在这个状态，挺好的。
泉州市纪委监委就“五一”节点开展明察暗访
市纪委监委就“五一”节点开展明察暗访
让“四风”问题 无处遁形
节日期间往往是“四风”问题高发期、易发期。在“五一”来临之际，泉州市纪委监委组织3个监督检查组，深入多个县（市、区）重点部位、重点场所、重点区域，灵活采取明察暗访、随机抽查、突击检查等多种方式，对大操大办婚丧喜庆、违规吃喝、公车私用、常态化疫情防控不力等问题开展监督检查。
4月27日上午9时，记者跟随监督检查组来到泉港区某单位，调阅该单位2021年以来的财务账簿资料。“你们单位食堂是怎么管理的？公务接待都安排在食堂吗？有没有制定接待标准？”在查阅该单位食堂台账时，监督检查组成员不时发问。
据了解，此次监督检查“专业的人干专业的事”，抽调财政、税务、市监等职能部门的工作人员一同参与，发挥专业部门的专业优势，深挖“酒杯中的奢靡之风”、公车私用等隐身变异“四风”问题。
当前，疫情防控工作仍然面临“外防输入”的风险，记者在现场见到，监督检查组结合“四风”问题明察暗访活动，随机查看当地商超、餐饮店、药店等重点场所，了解常态化疫情防控措施落实情况，察看相关职能部门是否存在不担当、不作为问题。
据了解，为确保节日期间风清气正，日前，市纪委监委还专门下发通知，就做好今年“五一”端午期间纠“四风”树新风工作进行部署，要求全市各级纪检监察机关持续传导责任压力，保持高压态势，强化监督检查，对“四风”问题寸步不让、露头就打。
“纠‘四风’半步也不能退，必须越往后越严。”市纪委监委有关负责人表示，对节日期间发现的“四风”问题，将严肃处理、严格问责，并及时通报曝光，把“严”的主基调长期坚持下去。（泉州晚报记者 许雅玲 通讯员 蔡志鹏）
“泉州信用医保”启动 参保者可申请50天免息贷款
昨日，泉州医保诚信体系建设工程暨“泉州信用医保”启动仪式举行，泉州市医保局和金融机构签订了战略合作框架协议，在全省率先推出“泉州信用医保”线上个人授信服务，开启了“医保+金融+科技”合作新模式。
以往，群众到医院住院要先准备预付金用于支付住院费用，出院后扣除医保报销的费用，剩余部分资金再退还群众，群众须多次缴费带来一定麻烦，多次垫付也带来了经济负担。
今年以来，泉州市医保局围绕“信用医保、人人有责”主题，全面推进医疗保障领域信用体系建设，联合金融机构推行“泉州信用医保”服务新模式，有效缓解参保人员就医垫资经济压力，减少参保人就诊缴费排队时间，让“守信者处处受益”的理念在医疗保障中得到体现。
“泉州信用医保”是面向泉州市医保参保人员推出的一款线上自助贷款，用来满足广大市民多元化医疗支付的需求。为了做到更加便民、惠民，产品提供50天的免息期，借款资金除了用于本人，还可用于家属的医疗费用支出。“泉州信用医保”项目授信额度最低5000元、最高2万元，首批将在福建医科大学附属泉州第一医院落地。
泉州市医保局相关负责人表示，从“先交钱”到“先看病”，聚焦解决群众看病“难”缴费“繁”的民生难题，创新推出了“泉州信用医保”服务新模式，不仅缓解参保人员的就医成本和资金垫付经济压力，也让群众在医院就医过程中享受少跑腿、不排队、免操作等便捷服务。
接下来，市医保局将全面推进医保领域诚信体系建设，将“泉州信用医保”打造成为泉州市民生工作的一项重要举措，共促医保改革“含金量”和“含心量”双提升。
启动仪式上，市医保局与市公安局、市检察院还签署了行刑衔接三方合作机制备忘录，加大对欺诈骗取医保基金违法犯罪行为的打击力度。为充分调动社会各界参与医疗保障基金监管，活动中还聘任了20名社会人士为市医保基金社会监督员等。 （东南早报记者 许奕梅 通讯员 王月清）
