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中国组合隋文静(左)/韩聪在花样滑冰项目团体赛双人滑短节目比赛中。感受

自由式滑雪女子坡面障碍技巧决赛后,那超亚军中国队选手谷爱凌(左)和冠军、越胜季军合影。动人

中国队运动员蔡雪桐在单板滑雪女子U型场地技巧资格赛中。瞬间

中国队选手赵嘉文在北欧两项个人标准台比赛中。感受香蕉视频APP下载

资料来源:本届冬奥会媒体官方信息系统
(本报记者巩育华整理,那超以实际比赛时间为准)
“重新回到赛场不容易,越胜加油!动人”米兰冬奥村内,瞬间北京冬奥会花样滑冰双人滑金牌得主隋文静、感受韩聪遇到了老朋友——法国花样滑冰队领队法布里斯·布隆代尔,那超亲切的越胜问候带着暖意。隋文静和韩聪则笑着回应:“你们也加油!动人”
体育无国界,瞬间友谊最珍贵。米兰冬奥会开赛以来,中国冰雪健儿与各体育代表团选手同场竞技、真诚相待,在追求更快、更高、更强的路上,创造了一个个更团结的动人瞬间。
同台竞逐
用全力以赴致敬对手
本届冬奥会单板滑雪男子大跳台决赛堪称“神仙打架”。在动作难度更高、参赛选手平均年龄更低的激烈竞争中,上届冠军、中国队选手苏翊鸣拼尽全力、男人天堂网站摘得铜牌。领奖台上,他与获得金牌和银牌的两名选手紧紧相拥的画面,给人留下深刻印象。
“训练和比赛中,我们常会一起分享喜悦、悲伤和压力,我觉得每一个努力的运动员都值得被尊重。”苏翊鸣表示,常年同训同赛让他们建立了超越国度的友谊,彼此理解、相互成就。
高手过招的冬奥赛场上,大家在你追我赶间激发潜能。自由式滑雪女子坡面障碍技巧决赛第一轮,中国队选手谷爱凌成功完成不久前刚学会的高难度动作,以高分暂居榜首。这对上届冠军、瑞士队选手玛蒂尔德·格雷莫德来说,既是压力也是动力,“我知道我必须做得更好,我也有能力做得更好。”
随后两轮,谷爱凌接连失误,格雷莫德则实现反超,最终卫冕。谷爱凌赛后祝福这位老对手:“她创造了奇迹,鲁大师在线看就像我4年前在大跳台一样,这就是奥运精神,不仅是展现最好的一面,更是超越自己。”格雷莫德也很感慨:“作为竞争者,我们都渴望面对值得尊重的对手,而这个领域充满了这样的对手,这是我们的荣幸。”她们的精彩表现与激烈竞争,让这项运动更具魅力。
珍惜机会
以真诚善意联结彼此
本届冬奥会是中国队双人滑组合隋文静/韩聪的第三次冬奥之旅,他们十分珍惜每次出场的机会。一次赛前训练,他们高质量完成短节目合乐后,场边传来一阵掌声。鼓掌的正是去年在中国杯世界花样滑冰大奖赛上战胜过他们的格鲁吉亚队组合,这一幕也被场边摄影师捕捉。
这对格鲁吉亚队组合比“隋韩”组合年轻许多,作为后起之秀,他们曾在采访中表示将隋文静/韩聪视为追赶的对象。从过去只能通过视频反复观看对方的节目,到如今能和榜样同场竞技,这正得益于奥林匹克为追梦者打造的绝佳平台。
最近几日,速度滑冰赛场频频诞生新纪录。在女子1000米比赛中,荷兰队选手尤塔·莱尔丹和队友费姆克·科克均刷新冬奥会纪录,羞羞漫画登录包揽金、银牌。她们都滑出了自己满意的好成绩,在赛后互相肯定了对方的表现,并为彼此送上真诚祝福。
比赛有输赢,顽强拼搏、超越自我的精神同样值得点赞。
四年一度的冬奥会,不仅是竞技的比试场,还是世界各地的运动员相聚交流的平台。冬奥村里,运动员们在训练之余,有时会相约喝咖啡、聊天叙旧。在这里,没有对手,只有朋友。中国队冰舞组合王诗玥/柳鑫宇这次见到了不少在蒙特利尔训练时期的老友,一句句“欢迎回来”“加油”道尽了彼此的牵挂与关心。
团结聚力
让体育精神薪火相传
冬奥首秀就获得单板滑雪女子大跳台第五名,中国队小将张小楠的表现足够亮眼。但走下赛场时,她还是忍不住抹了泪。在场边观战的苏翊鸣赶忙送上安慰:“别哭了,跳得不错!”张小楠破涕为笑,漫蛙2下载链接顺带找苏翊鸣换了几枚徽章。
此前很少跻身国际赛事决赛的张小楠,在利维尼奥的赛场上实现了个人突破。“不只是苏翊鸣,其实今天还有很多其他队的选手对我说‘干得不错’,我很感动。”一句句鼓励犹如冬日暖阳,让张小楠的内心充满温暖。
短道速滑混合团体接力项目决赛中,中国队因失误排名第四。看到队友们情绪低落,刘少昂一直为他们打气:“我认为大家滑得都很棒。我希望把自己的经验分享给他们,后面的比赛还要继续努力、全力以赴。”
冬奥赛场内外的温情故事远不止于此。体育健儿们在互动中携手共进,将竞争与合作、开放与包容、团结与友爱等理念呈现给世界,传递出共同创造美好未来的期待。

中国组合隋文静(左)/韩聪在花样滑冰项目团体赛双人滑短节目比赛中。

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随后两轮,谷爱凌接连失误,格雷莫德则实现反超,最终卫冕。谷爱凌赛后祝福这位老对手:“她创造了奇迹,就像我4年前在大跳台一样,这就是奥运精神,不仅是展现最好的一面,更是超越自己。”格雷莫德也很感慨:“作为竞争者,我们都渴望面对值得尊重的对手,而这个领域充满了这样的对手,这是我们的荣幸。”她们的精彩表现与激烈竞争,让这项运动更具魅力。
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比赛有输赢,顽强拼搏、超越自我的精神同样值得点赞。
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短道速滑混合团体接力项目决赛中,中国队因失误排名第四。看到队友们情绪低落,刘少昂一直为他们打气:“我认为大家滑得都很棒。我希望把自己的经验分享给他们,后面的比赛还要继续努力、全力以赴。”
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泉州猪肉市场供应充足 价格浮动属正常情况

泉州生猪养殖基地日渐成规模
进入炎热的7月之后,敏感的“一家之煮”明显感觉到市场上的猪肉价格又有所浮动。“猪肉一斤涨了好几块哦。”买菜的林阿姨说,之前瘦肉只要十几元,这几天要二十五六元,龙骨也要二三十元,排骨更不用说了,都要40元左右。泉州市农业农村局相关负责人表示,从最新的数据看,生猪投入市场的数量较去年同期略有上浮,市场供应充足,价格浮动属正常情况。
据农业农村部监测,今年7月上旬与6月下旬相比,生猪市场价格环比上涨21.9%。截至7月13日14时,全国农产品批发市场猪肉平均价格为30.24元/千克。据了解,6月中旬以来,受多重因素影响,猪肉价格有所上涨。当前,生猪产能处于正常合理区间,泉州市农业农村局数据表明,泉州目前生猪存栏量超过87万头,出栏量超过75万头,相较去年同期存栏量基本持平,出栏量比增超7%,整体生猪肉类产量也比增超9%。
据了解,当前猪肉的市场价格已经超过今年春节前的价位。牛羊肉的价格受到整体市场影响也略有上浮。市场猪肉价格上涨,养殖户们的收益也有所上浮。“目前最新的生猪出栏价是每斤11元左右,此前这一价格仅为七八元,只能基本持平养殖成本。”泉州养殖户吴先生说,对于市场价格的波动他们已习以为常。据悉,目前,泉州市畜禽规模养殖场为248家,其中生猪养殖场就有206家,生猪日屠宰量在6500头左右,高于去年同期水平,可以满足泉州市场需求。(记者王宇静 通讯员陈佳良 文/图)
从深闺无人识到云端天下知:“神奇小店”如何用新媒体矩阵重塑县域文旅话语权
“栾川饺子主理人”红了。
这位在栾川卖饺子的普通小伙子,因为栾川文旅小红书账号的一条短视频,意外成为全国网友关注的焦点。视频里,他用最朴实的栾川方言吆喝着自家做的饺子,笑容憨厚,眼神真诚。评论区里,数条留言涌来——“小哥太可爱了,我要去栾川找他买饺子!”“这才是真正的‘原产地直供’。”
一个普通小哥的走红,折射出由栾川县文化广电和旅游局主办的“神奇小店”扶持计划在传播领域的深层布局——当一座县域文旅目的地学会用新媒体的语言讲述自己的故事,散落在山水之间的小店就不再是“藏在深闺无人识”,而是拥有了被全世界看见的可能。
一、内容生态的构建:让每一家小店都成为内容生产基地
传统县域文旅传播的逻辑是“官方拍一条片子,投放在传统媒体上”。这种“中心化”的生产方式,产能有限、距离感强、互动性差。“神奇小店”扶持计划的宣传推广工程,构建了一套完全不同的传播生态——“去中心化”的内容生产网络。
这套生态的底层逻辑是:每一家“神奇小店”都是一个内容生产基地,每一位主理人都是一个内容创作者。小店的空间美学、产品故事、主理人的日常、客人的真实体验——这些都是源源不断的内容素材。当一百家小店同时产出内容,其产能和多样性远超任何一个官方团队。
“神奇小店”扶持计划为主理人提供了系统的内容能力培训。廖奖语导师的课程从平台算法到用户心理、从选题方法到短视频脚本、从图文种草到私域转化,系统拆解了“内容生产—流量获取—商业转化”的完整链路。主理人们学会了“有逻辑地发”,而不是“随手发”;学会了“帮用户做决策”,而不是“展示自己”。
数据显示,经过培训后,超过80%的“神奇小店”主理人建立了常态化的社交媒体发布习惯,内容质量明显提升。一位民宿主理人按照课程方法调整小红书账号后,一周内粉丝增长了数百人,咨询订单量翻了三倍。“以前完全不懂怎么做内容,现在有了方法,知道发什么、怎么发、什么时候发。”
二、平台矩阵的协同:微信公众号+小红书+视频号的差异化布局
“神奇小店”扶持计划在传播平台的布局上,体现出了清晰的差异化策略——不同平台承担不同职能,形成协同效应。
微信公众号定位为深度内容阵地。从计划发布公告到培训营报道,从小店故事深度采写到月度沙龙精彩回顾,每一篇推文都是一次品牌资产的积累。公众号的优势在于“深度”——可以完整讲述一家小店的创业故事、一位主理人的成长历程、一项非遗技艺的前世今生。“神奇小店”专栏已经成为栾川文旅公众号上阅读量最高、转发最活跃的系列内容之一。
小红书定位为种草转化阵地。小红书的用户带着明确的消费意图而来,转化路径最短。廖奖语在培训中系统讲解了小红书的运营逻辑——标题要让用户想点、正文要让用户想看完、图片要让用户想保存、评论区要引导用户想问。“神奇栾川吃喝玩乐”专栏持续更新,每篇笔记都是一个“帮用户做决策”的内容工具。
视频号定位为情感连接阵地。视频号依托微信生态,社交传播属性强,适合讲述“有温度的故事”。“神奇小店”主理人专访等系列短视频,用几分钟的时间传递一家小店的温度、一位主理人的用心。这些视频不仅在栾川本地人朋友圈刷屏,更通过社交裂变触达了全国的潜在游客。
三、本土IP的孵化:从“官方说”到“大家说”
“神奇小店”扶持计划在传播上的另一个突破性思路,是大力推动本土IP的孵化。
过去,县域文旅传播的主体是“官方”——官方发公告、官方做宣传、官方代言人。这种模式的问题是“官方距离感”强,内容容易“端着”。“神奇小店”扶持计划转变思路,将传播主体从“官方”拓展到“主理人”和“本地人”。
“神奇小店”主理人IP的打造,则是这一思路的系统化推进。培训中提出的“三句话立住人设”方法,帮助每位主理人清晰定义自己的身份标签、人格画像和价值主张。当每一位主理人都有一个清晰的人设、一套统一的内容风格、一个持续更新的账号,他们就成为一个个“微缩版”的家乡代言人。
近800名经过培训的“文旅主理人”已经成为“家乡代言人”。他们分布在栾川的各个角落,用各自的方式讲述栾川的故事——有人讲美食,有人讲民宿,有人讲非遗,有人讲山居生活。这些来自不同视角、不同业态、不同风格的内容,共同构成了栾川丰富而立体的城市形象。
四、传播闭环的打造:从“看见”到“来到”
“神奇小店”扶持计划的传播布局,最终目标不是“让更多人看见”,而是“让更多人来到”。从内容生产到流量获取再到商业转化,传播被纳入了一个完整的闭环。
用户在社交媒体上“看见”一家小店,被内容打动,产生“想去”的念头。到达栾川后,消费券、主题线路、特色市集等引流措施,让用户从“看见”到“体验”再到“分享”,完成完整的消费闭环。
更关键的是“分享”环节。满意的客人会成为新的内容生产者——他们拍的照片、写的评价、发的朋友圈,又成为吸引下一批用户的新内容。栾川文旅官方账号、主理人账号、游客UGC内容三者之间,形成了相互滋养的内容生态。上海文旅产业研究院院长李萌评价:栾川推动从“被动展示资源”向“主动内容生长”转变,为县域文旅传播提供了系统性方案。
五、全国借鉴意义:县域文旅传播的“栾川范式”
栾川“神奇小店”扶持计划在传播领域的探索,为全国县域文旅提供了重要借鉴:
一是 “去中心化”的内容生产网络。不依赖官方单一渠道,而是让每一家小店、每一位主理人都成为内容生产者和传播节点。当一百个人同时讲述一座城的故事,传播的广度、深度和可信度都远超一个人。
二是 “因号制宜”的平台差异化策略。微信公众号做深度、小红书做种草、视频号做情感——不同平台发挥不同优势,形成协同而非内耗。
三是 “以人为本”的IP孵化路径。不从零制造“网红”,而是发现和放大已有的人情味,真实永远是最好的内容,在地的人永远是最好的代言人。
四是 “品效合一”的传播闭环。传播不是“做给人看”,而是“引人来、促人买、让人传”。从内容到转化的完整链路设计,让传播投入能够转化为真实的经济效益。
从“深闺无人识”到“云端天下知”,栾川“神奇小店”正在用新媒体矩阵书写一段县域文旅传播的逆袭故事。当一座山、一条街、一群人的故事被用心讲述,被世界听见,被选择前往——“神奇小店”就不再只是一个商业扶持计划,而成为栾川走向世界的一张名片。
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