3月17日上午，无事不扰北京市政府新闻办举行深化“北京服务”赋能企业高质量发展新闻发布会，北京市市场监管局等部门相关负责同志出席介绍有关工作情况。市市
北京市市场监督管理局党组成员、场监副局长、管局新闻发言人周小丰指出，目前青青草官网市市场监管局坚持“首善标准 监管为民”，企业清单聚焦重点领域和关键环节，纳入不断创新优化服务方式、无事不扰服务手段和服务标准，北京取得良好改革成效。市市截至2025年底，场监走光视频全市经营主体达286.97万户，管局同比增长6.83%，目前科技型企业占比超四成；其中，企业清单2025年全市新设经营主体38.01万户。
这些成果的达成，靠的是过去一年系列政策措施的落地显效。周小丰表示，北京全面实施“扫码检查”，实行检查总量源头控制，2025年全市月均临时检查量下降97.4%，随意检查大幅减少。捆绑视频大力推行非现场监管，2025年全市非现场检查量占比提升至70.6%，有效减少对企打扰。创新“无事不扰”制度，目前已有55万户企业纳入“无事不扰”企业清单，为合规企业松绑减负。
面向2026年，周小丰分享了全市市场监管工作领域的三个方面9项工作任务。针对综合整治“内卷式”竞争，他特别提到，将聚焦住宿、夜趣餐饮平台持续深化“内卷式”竞争综合整治，动态完善“内卷式”竞争行为负面清单，对重点平台企业开展合规评价，引导企业健全内部合规管理体系，推动平台企业和平台内经营者、新就业形态劳动者共赢发展。
“下一步，市市场监管局将在市委、市政府的领导下，以促进首都经济高质量发展为目标，高标准落实全市营商环境改革任务，百度网盘登录入口力争形成一批可复制、可推广、体现首都市场监管特色的标志性改革举措，为持续擦亮‘北京服务’金字招牌贡献更多市监力量。”周小丰表示。
3月17日上午，北京市政府新闻办举行深化“北京服务”赋能企业高质量发展新闻发布会，市市场监管局等部门相关负责同志出席介绍有关工作情况。
北京市市场监督管理局党组成员、副局长、新闻发言人周小丰指出，市市场监管局坚持“首善标准 监管为民”，聚焦重点领域和关键环节，不断创新优化服务方式、服务手段和服务标准，取得良好改革成效。截至2025年底，全市经营主体达286.97万户，同比增长6.83%，科技型企业占比超四成；其中，2025年全市新设经营主体38.01万户。
这些成果的达成，靠的是过去一年系列政策措施的落地显效。周小丰表示，北京全面实施“扫码检查”，实行检查总量源头控制，2025年全市月均临时检查量下降97.4%，随意检查大幅减少。大力推行非现场监管，2025年全市非现场检查量占比提升至70.6%，有效减少对企打扰。创新“无事不扰”制度，目前已有55万户企业纳入“无事不扰”企业清单，为合规企业松绑减负。
面向2026年，周小丰分享了全市市场监管工作领域的三个方面9项工作任务。针对综合整治“内卷式”竞争，他特别提到，将聚焦住宿、餐饮平台持续深化“内卷式”竞争综合整治，动态完善“内卷式”竞争行为负面清单，对重点平台企业开展合规评价，引导企业健全内部合规管理体系，推动平台企业和平台内经营者、新就业形态劳动者共赢发展。
“下一步，市市场监管局将在市委、市政府的领导下，以促进首都经济高质量发展为目标，高标准落实全市营商环境改革任务，力争形成一批可复制、可推广、体现首都市场监管特色的标志性改革举措，为持续擦亮‘北京服务’金字招牌贡献更多市监力量。”周小丰表示。
金山社区厨余垃圾处理站投入使用 泉州中心市区增至5个
金山社区厨余垃圾处理站投入使用，中心市区增至5个
变废为宝 多点开花
工作人员将厨余垃圾倒入机器 （社区供图）
一个三口之家平均每天要产生垃圾2公斤，其中大半是厨余垃圾，这些厨余垃圾通过处理完全可以“变废为宝”。近日，鲤城海滨街道金山社区厨余垃圾处理站投入运营，日处理厨余垃圾最高可达100公斤。至此，我市中心市区厨余垃圾就地处置点增至5个，全市共有8个。
□记者 王丽虹
新增
就近处置社区厨余垃圾
昨日上午9时许，记者来到金山社区厨余垃圾处理站，环卫工人刘老伯正在对收集来的厨余垃圾进行分拣。他将塑料壳、玻璃瓶等挑出放到一边，再将剩下的厨余垃圾倒入机器，盖上盖子后按下处理键，机器启动开始运行。通过脱水、氧化和降解，30天后，这些垃圾就变成了有机肥料。
“处理这些厨余垃圾时，机器不会产生废水和废气，当日处理的厨余垃圾，30天后形成有机肥料，可以送给主动分拣厨余垃圾的居民。”金山社区垃圾分类管理人员吴志群介绍，为了更好地推广厨余垃圾分类，在处理站启动前，社区8名督导员就对金山菜市场流动摊贩、北区1栋至5栋住户进行宣传，挨家挨户、逐摊逐点告知居民厨余垃圾如何分类、去哪投放、收集时间点等，“目前在北区1栋和5栋楼下分别投放了一个绿色的厨余垃圾回收桶，下周将再增设5个。”
据介绍，目前金山社区采用分时段、分区域稳步开展厨余垃圾收集转运工作。每日上午9时-11时、下午5时-7时，环卫工人将厨余垃圾回收桶中的垃圾运至处理站，进行分拣后投入设备就地处置。居民李阿姨说：“以前厨余垃圾都是直接倒进垃圾桶，容易滋生蚊虫，现在我在家先将厨余垃圾收集在一个桶里，再统一倒入厨余垃圾回收桶。亲眼看到设备变废为宝，社区更卫生美化，再麻烦也值得做。”
“今年10月21日，社区将‘六角楼’对面一间店面改造成为厨余垃圾就地处置站，经过前期入户宣传，目前每日收集处理餐厨垃圾50公斤。”金山社区主任赵春嫔表示，目前厨余垃圾处理站覆盖了金山社区北区部分居民楼，接下去将加大入户宣传力度，提高居民对厨余垃圾分类意识，将厨余垃圾分类推广到整个社区。
工作人员入户宣传垃圾分类（王丽虹 摄）
推进
打造厨余垃圾收运体系
做好厨余垃圾分类工作，核心在处理，因此建好厨余垃圾处理设施是关键。昨日，记者从泉州市垃圾分类工作领导小组办公室了解到，目前全市已有8个厨余垃圾就地处置点，其中中心市区有5个，分别位于金山社区、伍堡社区、丰泽社区、源淮社区和泉州市开发区；今年5月20日，晋江市金井镇三坑村厨余垃圾处理站正式投入使用，日处理量可达1吨，能够产生约150公斤的有机肥料；石狮永宁镇郭坑村、石狮市湖滨街道花园城小区也设有厨余垃圾处理点。
“今年以来，金山社区、伍堡社区、源淮社区等多个厨余垃圾处理点陆续投入使用，居民对厨余垃圾分类的意识也不断提升。”市垃圾分类办工作人员介绍，厨余垃圾产生量约占生活垃圾总量的40%-60%，且极易腐烂，产生异味，影响环境卫生。
据悉，为推动我市餐厨垃圾处置实现“减量化、资源化、无害化”，今年出台的《泉州市2020年生活垃圾分类工作意见》提出，各县（市、区）餐厨垃圾处理设施建成后，生活垃圾分类基本类别从“三分类”过渡到“四分类”，逐步做到厨余垃圾、其他垃圾分开投放；鼓励居民在家庭滤出厨余垃圾水分，采用专用容器盛放厨余垃圾，减少塑料袋使用。在设施建设方面，意见明确各县（市、区）今年12月底前完成餐厨垃圾处理厂或预处理站建设。
“南安餐厨垃圾处理厂已开展试运行，我市目前厨余垃圾收运体系正在打造。”市垃圾分类办相关负责人表示。
詹姆斯离队后湖人主场优势或失 东契奇能否抬高季后赛上限？
湖人正在经历一次围绕卢卡·东契奇展开的阵容重组。詹姆斯离开后，球队获得了超出预期的财务灵活性，得以在自由球员市场上更主动地调整策略。由于提前得知詹姆斯不会回归，湖人把运作重点转向奥斯汀·里夫斯，并利用现有薪资空间，通过交易得到戴森·丹尼尔斯和德文·卡斯特顿。为了填补詹姆斯离开后在身体对抗和防守端留下的空缺，湖人还送出大量选秀资产，换来了防守型中锋尼古拉·克拉克斯顿，同时引进卡姆·雷迪什。
东契奇被视为湖人新的建队核心
这次针对性补强，目标是围绕新核心卢卡·东契奇打造一套可靠、且正在成长的年轻阵容。东契奇来到湖人，开启了一个围绕其顶级天赋和巨大国际影响力重新构建的新阶段。他天赋极高，却不是那种喜欢高调发声的领袖。他不会陷入社交媒体带来的常规噪音，而是把全部注意力都放在赢球上。这种沉稳、专注的处理方式，对于应对湖人特有的高关注度环境至关重要。从商业角度看，东契奇扩大了湖人的全球影响力，带来了可观的赞助与营销机会，也让球队在媒体市场上保持高度活跃。与此同时，东契奇已经意识到自己作为球队核心领袖的责任，不仅以巅峰身体状态亮相，还在积极打磨自己的防守。因此，他完全有能力成为湖人未来方向的核心人物。
新赛季的现实预期与季后赛上限
尽管阵容组合大幅调整，湖人仍将面对竞争严峻的西部——雷霆和马刺的强力阵容主导着榜首位置。分析人士预计，目前湖人最终可能排在西部第五或第六。虽然与顶级球队相比，湖人的整体阵容深度被公认仍有差距，但只要拥有东契奇，他们在任何一轮系列赛中的下限都会明显提高。新赛季将是东契奇在湖人确立统治力的关键机会，球队也需要借此证明重建后的防守能力。季后赛面对森林狼这样的补强对手时，这些比赛将成为重要检验标准，揭示这套新阵容是否真正具备争夺NBA总冠军的实力。
雷迪克如何应对执教湖人的压力
湖人主教练JJ·雷迪克展现出了一种不张扬、注重细节的执教方式，既赢得了球员的尊重，又最大限度提升了阵容效率，正在迅速证明自己的执教能力。雷迪克成功激活了多名球员的个人表现——例如进一步开发奥斯汀·里夫斯冲击篮筐的能力——还增加了挡拆和防守的使用，以针对性弥补球队的防守漏洞。值得注意的是，雷迪克也坚持了明确的原则：严格按照对待一名正在成长的新秀的要求来对待布朗尼·詹姆斯，而不是仅仅把他视为勒布朗的儿子，这让这位年轻球员真正获得了常规赛出场时间。雷迪克显然愿意承受湖人高关注度环境带来的巨大压力，他投入大量精力研究比赛录像。严格要求的执教风格便能看出其不知疲倦的工作态度，同时也展现了他从媒体评论员成长为一名职业篮球战术大师的转变。
即将到来的所有权更迭对湖人意味着什么
湖人正在经历一次具有历史意义的所有权更迭，从巴斯家族长期掌控的“家族作坊式”时代，转向更加强硬、以利润为导向的公司化运营体系。亿万富翁帕特里克·贝索斯和安东尼·库里安正在收购多数股权，这将从根本上改变湖人的日常运营理念。这次公司化转型已经开始结构调整，包括本赛季G联赛的投入，以及大力开发新的广告收入来源。与此同时，珍妮·巴斯与其兄弟姐妹之间的内部财务纠纷，可能让巴斯家族与湖人之间几十年的联系就此彻底终结。从根源上看，这次更迭意味着湖人将以更严格、更精简的商业方式运作。
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