北京城市副中心将围绕环球度假区等重点区域“量身定制”交通配套

3月24日，搓江苏宿迁经贸高等职业技术学校内，小主色虎视频免费观看学生在为服务OPC（一人公司）创业生态建立的意出意无人机实训基地进行拆装、维修等实操训练。大生

丁华明摄（人民视觉）

4月28日，大生福建福州，搓OPC创业者（左）在福州海峡国际会展中心的小主AI集市向参观者展示AI调香和AI精油。

“想做一个用AI给老年人聊天写回忆录的意出意APP，有没有伙伴一起？”这是许婷2025年1月在小红书上发的一篇帖子。

靠发帖，拉几个人，就能开发出一款APP？这在过去几乎是天方夜谭。在传统互联网企业，一个APP团队通常需要项目经理、界面设计、开发工程师、测试工程师等八九个工作组的几十号人。可借助AI，拉着帖子吸引来的三四个伙伴，这款老年人回忆录APP还真被许婷“手搓”了出来。如今，帖子里描述的产品已进入公测。

许婷的经历并非孤例。短视频平台上，“手搓万物”话题浏览量过亿；应用商店里，越来越多个人开发者“手搓”的应用正与大公司的“大制作”同台竞技。

一篇帖子，测出市场

“手搓经济”，是指个人或小型团队，依托人工智能、社交平台等工具，用较低成本将创意落地的新兴经济形态。低成本，是“手搓经济”的突出特点。

对许婷来说，发帖是零成本的市场调研。没有用户访谈、没有雇调研公司，发布那条帖子第二天，她的后台涌入大量私信和评论。需求的真实性和市场规模，靠一个帖子就得到了验证。91在线免费看社交媒体成了免费的流量入口。“因为第一篇帖子，不断有媒体来找我，这样的免费曝光持续了近一年。”许婷回忆。

借助AI，技术开发的成本也降到最低。许婷此前在能源行业工作，不会写代码，但借助AI编程工具完成了产品开发。她告诉记者，DeepSeek等国产大模型的出现压低了token（词元）的成本，这对没有“大厂”资源的创业者至关重要，“否则即便想到了同样的创意，也会受制于高昂成本没法推进。”

许婷没把钱和精力花在把产品做到“完美”上再出手，而是先用最低成本、最快速度做出一个具备基本功能的版本。有了社交媒体流量，产品不缺内测用户，在一轮轮内测得到的真实吐槽和建议中，产品不断迭代完善。

许婷的团队几乎全部来自社交媒体招募，省下了猎头费、平台费和线下场地这些真金白银，更省掉了海量筛选简历和无效沟通的时间成本。她组建起一个四五人的团队，成员有前互联网企业工程师、通信系毕业生，还有因帖子重新联系上的本科同学。大家加入的原因，大多是被项目理念打动，而非高额薪酬。

记者了解到，阿里巴巴“魔搭”AI开源社区的“创空间”频道有将近2.3万个AI应用，其中约95%由个人开发。这意味着，个人或小团队正在成为AI应用创新的重要力量。

清华大学经济管理学院教授李宁告诉记者，在传统创业模式下，从想法到产品落地，技术研发、人力、供应链、市场验证等环节都要不少投入，这让不少人虽有好点子，却中途打了退堂鼓。“AI让各项成本都得到了压缩，正版91免费观看几个人靠‘手搓’，就能实现以前几百人甚至更大规模产生的体量。”

除了成本差异，“手搓”团队与传统企业相比，内部组织协作模式也不同。李宁指出，在大企业内部，一个项目从立项到实施，处处都要谋求稳定的预期收益，因此，颠覆性创新在大企业内部更难生长。而“手搓”团队具有“船小好掉头”的优势，可以快速试错。

“‘手搓经济’的兴起增加了社会创新活力。这种小团队驱动的创新模式，对整个社会的创新生态是一种补充。”李宁表示。

人是价值的源头

当AI降低了做出产品的门槛，还有哪些因素决定“手搓”项目能否成功落地？

李宁分析，“手搓”项目的成功路径大致有两种：一种是创业者在某领域有深厚积累，借助AI将专业能力复利化；另一种是创业者具有独特洞察力，发现了别人没想到的需求缺口，借助AI抓住时机加速将想法落地。

许婷属于第二种，她的洞察来自对真实生活中痛点的感知。最初产生做AI老年人回忆录APP的念头，是因为她想给年事已高的外公留下人生记录，“以往聊天，他总是在讲我妈妈、我舅舅的事，比较少聊到他本人的事情”。这种洞察让她的产品有了立足点。

对产品调性的判断也至关重要。在市场调研中，许婷发现“代写回忆录”这门生意虽然存在，但定价较高，需要多次上门采访，每次密集聊一两个小时，“对许多用户来讲是有压力的”。据此，她将产品调性定为“适老、轻量、温暖”，强调“并非替代子女的陪伴，而是促进代际情感流动”。这种判断来自对用户真实体验的理解。

李宁也强调了判断力在“手搓”创业中的关键作用。在他看来，91无限免费看片AI擅长代码、数学等可自我验证的领域，能在执行环节发挥关键作用。但在决策层面，一件产品值不值得投入开发、一个设计是否契合大众审美、哪种商业模式能打动更多客户……这些高度主观的判断，最终还是要由人来完成。

“现在‘把东西做出来’变得简单，但大家都能做到这一点后，如何让自己的产品脱颖而出变成了新难点。AI能加速‘想清楚后’的执行，但真正难的恰恰是‘想清楚’的过程。”许婷感叹。

人的内驱力同样重要。当AI拉平了创业创新的技术门槛，是否有明确的目标、是否愿意为目标长期钻研，成为“手搓”项目能否成功的关键变量。“低学历创作者也能用AI做出让好莱坞感兴趣的动画短视频，”李宁说，“AI时代，工作经验、学历、专业等传统人才筛选标准都在一定程度上失灵，热爱和好奇将越来越成为稀缺品质。”

他总结道：“无论是哪种成功路径，‘手搓经济’中，人仍然是价值的源头，AI只是放大价值的杠杆。只有以人为核心，加上AI杠杆，才能撬动真正的价值。”

大潜力与“小而美”

“手搓经济”发展空间有多大？李宁认为，这取决于它切中的需求缺口有多大。“只要能找到行业内的真实痛点，三五个人的团队也能创造上亿元甚至几十亿元的产值。”

不少实例证明了“手搓经济”的潜力。经济学专业出身、没有技术背景的前互联网从业者陈云飞发现女友拍照时补光不便，借助AI花费约一小时“手搓”出“小猫补光灯”APP，上架4小时便冲上苹果应用商店付费榜第一；有位17岁学生发现计算食物卡路里很烦琐，用AI做出卡路里拍照计算APP，上架两年，年营收超3000万美元……

当前“手搓经济”已达到相当可观的市场规模。截至2026年4月，根据《2026中国OPC行业白皮书》及多份行业报告，全国OPC（一人公司）存量规模在1600万家以上。性生交免费40分钟

这背后，个人与小团队之所以能把“手搓”成果发展成可持续运营的商业主体，离不开多重外部客观条件的支撑。

李宁指出，AI能力的快速迭代和成本降低是关键驱动力。此外，中国在软硬件方面的优势也发挥了重要作用。

硬件方面，强大的供应链能力，能以极低成本快速将个人想法转化为实体产品。以AI录音设备公司Plaud为例，创始人“卡片式AI录音设备”的创意借助深圳的硬件供应链迅速落地，产品4年内销往全球170个国家，估值达百亿元人民币。

软件层面，鸿蒙、安卓、苹果这些成熟系统，让产品不用搭下载通道就能直接上架，省去分发成本；GitHub这类开源社区让代码和成果能被全球开发者免费取用、二次传播，省掉推广技术成果的力气；社交媒体则让产品宣传几乎零成本就能触达用户。

值得注意的是，“大规模”“高产值”并非“手搓经济”的必然发展方向。当前市面上有不少成功“手搓”项目，都是建立在对特定领域、特定群体细分需求的深度洞察上，具有“小而垂直”的特征。

许婷对自己的项目有着清醒定位：“回忆录这条赛道天然不会很大，支撑我们团队走下去的不是估值和下一轮融资计划，而是来自用户的温暖反馈和内心的获得感。”在她看来，过度追求商业化会把路走窄，抱着公益心态去做，产品的生命力反而更旺盛。

李宁也指出，当AI让“做出来”这件事变得越来越简单，产品的同质化将不可避免，真正重要的是创造出新的需求，解决真实问题。换句话说，“手搓经济”的价值不仅靠规模来定义，那些扎根垂直赛道、满足细分需求的“小而美”项目，恰恰是“手搓经济”中最具活力的部分。

3月24日，江苏宿迁经贸高等职业技术学校内，学生在为服务OPC（一人公司）创业生态建立的无人机实训基地进行拆装、维修等实操训练。

丁华明摄（人民视觉）

4月28日，福建福州，OPC创业者（左）在福州海峡国际会展中心的AI集市向参观者展示AI调香和AI精油。

“想做一个用AI给老年人聊天写回忆录的APP，有没有伙伴一起？”这是许婷2025年1月在小红书上发的一篇帖子。

靠发帖，拉几个人，就能开发出一款APP？这在过去几乎是天方夜谭。在传统互联网企业，一个APP团队通常需要项目经理、界面设计、开发工程师、测试工程师等八九个工作组的几十号人。可借助AI，拉着帖子吸引来的三四个伙伴，这款老年人回忆录APP还真被许婷“手搓”了出来。如今，帖子里描述的产品已进入公测。

许婷的经历并非孤例。短视频平台上，“手搓万物”话题浏览量过亿；应用商店里，越来越多个人开发者“手搓”的应用正与大公司的“大制作”同台竞技。

一篇帖子，测出市场

“手搓经济”，是指个人或小型团队，依托人工智能、社交平台等工具，用较低成本将创意落地的新兴经济形态。低成本，是“手搓经济”的突出特点。

对许婷来说，发帖是零成本的市场调研。没有用户访谈、没有雇调研公司，发布那条帖子第二天，她的后台涌入大量私信和评论。需求的真实性和市场规模，靠一个帖子就得到了验证。社交媒体成了免费的流量入口。“因为第一篇帖子，不断有媒体来找我，这样的免费曝光持续了近一年。”许婷回忆。

借助AI，技术开发的成本也降到最低。许婷此前在能源行业工作，不会写代码，但借助AI编程工具完成了产品开发。她告诉记者，DeepSeek等国产大模型的出现压低了token（词元）的成本，这对没有“大厂”资源的创业者至关重要，“否则即便想到了同样的创意，也会受制于高昂成本没法推进。”

许婷没把钱和精力花在把产品做到“完美”上再出手，而是先用最低成本、最快速度做出一个具备基本功能的版本。有了社交媒体流量，产品不缺内测用户，在一轮轮内测得到的真实吐槽和建议中，产品不断迭代完善。

许婷的团队几乎全部来自社交媒体招募，省下了猎头费、平台费和线下场地这些真金白银，更省掉了海量筛选简历和无效沟通的时间成本。她组建起一个四五人的团队，成员有前互联网企业工程师、通信系毕业生，还有因帖子重新联系上的本科同学。大家加入的原因，大多是被项目理念打动，而非高额薪酬。

记者了解到，阿里巴巴“魔搭”AI开源社区的“创空间”频道有将近2.3万个AI应用，其中约95%由个人开发。这意味着，个人或小团队正在成为AI应用创新的重要力量。

清华大学经济管理学院教授李宁告诉记者，在传统创业模式下，从想法到产品落地，技术研发、人力、供应链、市场验证等环节都要不少投入，这让不少人虽有好点子，却中途打了退堂鼓。“AI让各项成本都得到了压缩，几个人靠‘手搓’，就能实现以前几百人甚至更大规模产生的体量。”

除了成本差异，“手搓”团队与传统企业相比，内部组织协作模式也不同。李宁指出，在大企业内部，一个项目从立项到实施，处处都要谋求稳定的预期收益，因此，颠覆性创新在大企业内部更难生长。而“手搓”团队具有“船小好掉头”的优势，可以快速试错。

“‘手搓经济’的兴起增加了社会创新活力。这种小团队驱动的创新模式，对整个社会的创新生态是一种补充。”李宁表示。

人是价值的源头

当AI降低了做出产品的门槛，还有哪些因素决定“手搓”项目能否成功落地？

李宁分析，“手搓”项目的成功路径大致有两种：一种是创业者在某领域有深厚积累，借助AI将专业能力复利化；另一种是创业者具有独特洞察力，发现了别人没想到的需求缺口，借助AI抓住时机加速将想法落地。

许婷属于第二种，她的洞察来自对真实生活中痛点的感知。最初产生做AI老年人回忆录APP的念头，是因为她想给年事已高的外公留下人生记录，“以往聊天，他总是在讲我妈妈、我舅舅的事，比较少聊到他本人的事情”。这种洞察让她的产品有了立足点。

对产品调性的判断也至关重要。在市场调研中，许婷发现“代写回忆录”这门生意虽然存在，但定价较高，需要多次上门采访，每次密集聊一两个小时，“对许多用户来讲是有压力的”。据此，她将产品调性定为“适老、轻量、温暖”，强调“并非替代子女的陪伴，而是促进代际情感流动”。这种判断来自对用户真实体验的理解。

李宁也强调了判断力在“手搓”创业中的关键作用。在他看来，AI擅长代码、数学等可自我验证的领域，能在执行环节发挥关键作用。但在决策层面，一件产品值不值得投入开发、一个设计是否契合大众审美、哪种商业模式能打动更多客户……这些高度主观的判断，最终还是要由人来完成。

“现在‘把东西做出来’变得简单，但大家都能做到这一点后，如何让自己的产品脱颖而出变成了新难点。AI能加速‘想清楚后’的执行，但真正难的恰恰是‘想清楚’的过程。”许婷感叹。

人的内驱力同样重要。当AI拉平了创业创新的技术门槛，是否有明确的目标、是否愿意为目标长期钻研，成为“手搓”项目能否成功的关键变量。“低学历创作者也能用AI做出让好莱坞感兴趣的动画短视频，”李宁说，“AI时代，工作经验、学历、专业等传统人才筛选标准都在一定程度上失灵，热爱和好奇将越来越成为稀缺品质。”

他总结道：“无论是哪种成功路径，‘手搓经济’中，人仍然是价值的源头，AI只是放大价值的杠杆。只有以人为核心，加上AI杠杆，才能撬动真正的价值。”

大潜力与“小而美”

“手搓经济”发展空间有多大？李宁认为，这取决于它切中的需求缺口有多大。“只要能找到行业内的真实痛点，三五个人的团队也能创造上亿元甚至几十亿元的产值。”

不少实例证明了“手搓经济”的潜力。经济学专业出身、没有技术背景的前互联网从业者陈云飞发现女友拍照时补光不便，借助AI花费约一小时“手搓”出“小猫补光灯”APP，上架4小时便冲上苹果应用商店付费榜第一；有位17岁学生发现计算食物卡路里很烦琐，用AI做出卡路里拍照计算APP，上架两年，年营收超3000万美元……

当前“手搓经济”已达到相当可观的市场规模。截至2026年4月，根据《2026中国OPC行业白皮书》及多份行业报告，全国OPC（一人公司）存量规模在1600万家以上。

这背后，个人与小团队之所以能把“手搓”成果发展成可持续运营的商业主体，离不开多重外部客观条件的支撑。

李宁指出，AI能力的快速迭代和成本降低是关键驱动力。此外，中国在软硬件方面的优势也发挥了重要作用。

硬件方面，强大的供应链能力，能以极低成本快速将个人想法转化为实体产品。以AI录音设备公司Plaud为例，创始人“卡片式AI录音设备”的创意借助深圳的硬件供应链迅速落地，产品4年内销往全球170个国家，估值达百亿元人民币。

软件层面，鸿蒙、安卓、苹果这些成熟系统，让产品不用搭下载通道就能直接上架，省去分发成本；GitHub这类开源社区让代码和成果能被全球开发者免费取用、二次传播，省掉推广技术成果的力气；社交媒体则让产品宣传几乎零成本就能触达用户。

值得注意的是，“大规模”“高产值”并非“手搓经济”的必然发展方向。当前市面上有不少成功“手搓”项目，都是建立在对特定领域、特定群体细分需求的深度洞察上，具有“小而垂直”的特征。

许婷对自己的项目有着清醒定位：“回忆录这条赛道天然不会很大，支撑我们团队走下去的不是估值和下一轮融资计划，而是来自用户的温暖反馈和内心的获得感。”在她看来，过度追求商业化会把路走窄，抱着公益心态去做，产品的生命力反而更旺盛。

李宁也指出，当AI让“做出来”这件事变得越来越简单，产品的同质化将不可避免，真正重要的是创造出新的需求，解决真实问题。换句话说，“手搓经济”的价值不仅靠规模来定义，那些扎根垂直赛道、满足细分需求的“小而美”项目，恰恰是“手搓经济”中最具活力的部分。

留在安溪过年的台青：两岸一家亲 年味一样浓

范姜群展与妻女自拍。

东南网2月日讯（福建日报记者 刘深魁 通讯员 张锦川 文/图）“把福字再往上一点，居中对齐了，福就倒（到）了！”大年三十，留在安溪县城过年的台青范姜群展早早起床，和妻儿一起贴春联、剪福字、挂灯笼，一家人忙得不亦乐乎，把家里装扮得年味十足。

走下楼，范姜群展发现小区里到处是中国结和大红灯笼，景观树上还有不少彩灯挂饰，过年的氛围感瞬间“拉满”。“今年在安溪和岳父岳母一起过年，浓浓的‘闽味年’很暖心。”范姜群展说。

在安溪台企旺旺食品有限公司工作多年的范姜群展，2018年和安溪姑娘陈佳珍喜结连理，现有一个刚满两岁的女儿，一家人生活得和和美美。今年春节，早已将茶乡视为“第二故乡”的范姜群展响应倡议，决定留下来体验闽南年节习俗。

大年夜的重头戏，莫过于一家人聚食守岁的围炉宴了。夜幕降临，正是万家团圆的时刻。范姜群展一家围坐在圆桌旁，桌上有鱼有肉花样繁多，有台湾风味的台式卤肉饭、煎咸果，还有安溪本地特色的牛脚汤、湖头米粉等，美味佳肴摆满一桌，一家人笑语晏晏，说着家常。

“祝大家新年快乐，万事如意！”热热闹闹的央视春晚，范姜群展看得入迷，节目间隙他频频举起酒杯，祝愿幸福生活如芝麻开花节节高。

安溪清水岩是两岸清水祖师庙宇的香缘祖庙。春节期间到清水祖师庙烧香祈福，是两岸流传已久的传统习俗。范姜群展将“清水岩祖庙祈福”的行程，早早排进了全家人的春节活动表里。在他看来，这既是对来年无灾无难、平平安安的期盼，也是对传统民俗的传承。

“愿疫情早消，国泰民安，大家健健康康！”在祖庙大殿前，范姜群展点燃一支香，带着女儿一起虔诚地祈福。

两岸一家亲，年味一样浓，留在安溪过年的范姜群展深有感触。“泉台血缘相亲、文缘相近，过年习俗几乎一模一样，两边都贴春联、祭神明、看花灯、吃年夜饭、发压岁钱、围炉守岁等等，在安溪过年很热闹，和在台湾过年没什么两样。”范姜群展说，再过一周就是元宵节了，他打算带着家人到泉州走走，赏花灯、看烟火、猜灯谜，再好好感受闽南最地道的元宵习俗。

三种医用耗材本月起降价 惠及全市166家公立医院

本报讯 （记者郭雅莹 通讯员王月清）医用耗材采购改革是近年来医改工作的焦点。前不久，国家组织冠脉支架集采，均价从1.3万元降到700元，获得了各界一致好评。市医保局在组织跟进国家和省集采的同时，也组织市级医用耗材的带量采购，切实降低相关耗材使用成本，减轻群众看病就医负担。昨日，记者从市医保局获悉，我市已完成首批医用耗材联合带量采购试点工作，首批三种中选医用耗材于本月起执行，采购价格最大降幅达74.48%，效果明显。

市医保局积极会同市卫健委、市市场监管局指导组建泉州市医用耗材联合带量采购联盟，由泉州市第一医院、福医大附属二院等10家医院牵头，全市166家公立医院参与。首批医用耗材采购试点工作选取一次性注射器、一次性使用吸氧管、一体式吸氧管等三个品种，邀请符合条件的生产企业或供应商报名，组织谈判活动。

“我们将本次试点分为4个阶段，16个步骤来推进。”市医保局药械采购监管科副科长肖经纬说，“此次谈判通过集中联盟医院的采购量，提高了议价能力，达到以量换价的效果，通过汇集联盟医院专家的智慧，集体论证完善采购谈判方案，做到公平竞争。我们将协调中选的产品在省药械采购平台进行采购，并通过医保基金来结算货款，确保能够执行到位。”

据了解，首批三个品种谈判结果已于12月1日在我市执行。其中一次性注射器降价36.85%，一次性吸氧管降价15.47%，一体式吸氧管降价74.48%，按约定采购量计算，一年可为联盟医院节省耗材采购资金超800万元。目前，联盟各医院已经同中选厂家签订购销协议，明确各自采购基础量，确保中选结果执行到位。市医保局也将通过平台监督采购进度，定期考核中选厂家配送率，确保服务到位。