半个多世纪前在阿姆斯特丹上演的年欧那场欧冠决赛，至今仍是冠神足坛公认的“神仙打架”。这不仅是仙局一场5-3的疯狂进球大战，更是本菲百年一次两代足坛霸主的权力交接。
皇马的嘲笑与本菲卡的逆袭
把时钟拨回1961年，本菲卡在欧冠决赛爆冷3-2击败巴萨夺冠。翻皇免费观看高清电视剧百度网盘看不了当时的马还魔咒马德里球迷乐坏了，毫不掩饰他们的留下嘲笑，毕竟死敌输给了一个他们眼里“名不见经传”的年欧葡萄牙队伍。那时候的冠神皇马可是高高在上的绝对霸主，包揽了欧冠最初的仙局五连冠。在他们看来，本菲百年这奖杯天生就是卡掀皇马的。
但本菲卡可不是昙花一现。在引进了非洲新星尤西比奥，马还魔咒并由匈牙利名帅贝拉·古特曼注入先进战术后，这支球队一路杀进了1962年的决赛。这一次，站在他们面前的小v影院，正是憋着劲要拿第六冠的皇马老大哥们。
普斯卡什半场戴帽，皇马以为稳了
当时的皇马虽然星光璀璨，但核心大腿们确实老了：迪斯蒂法诺35岁，普斯卡什33岁。不过“大爷”终究是“大爷”，一开场就给小老弟上了一课。
第17分钟，迪斯蒂法诺送出绝妙直塞，大玩家下载普斯卡什顺势破门。5分钟后，这位匈牙利巨星又在半场轰出一记世界波。哪怕本菲卡顽强连扳两球，普斯卡什硬是在半场结束前完成了帽子戏法！半场结束皇马领先，连当时在场边当球童的小克鲁伊夫都看呆了。
尤西比奥暴走，新王登基
皇马虽然比分领先，isuca但半场跑下来体力槽显然见底了。本菲卡主帅古特曼微微一笑，他在下半场直接解放中场大将科卢纳，让他甩开防守去进攻。很快，科卢纳就用一记标志性的远射将比分扳平。
接下来，彻底成了年仅20岁的尤西比奥的个人秀。这位莫桑比克小伙开始在场上全速狂飙，免费行情网站直接打开老迈的迪斯蒂法诺根本追不上他。
第63分钟，尤西比奥边路强突制造点球。有趣的是，这小老弟还特意跑去请示队长阿瓜斯，问能不能让自己主罚。得到队长点头后，他冷静命中反超比分。仅仅两分钟后，他又抡进一脚暴力任意球，将比分定格在5-3！
比赛结束时，阿姆斯特丹彻底臣服于这位超新星。尤西比奥跑去找偶像迪斯蒂法诺换了球衣——旧王退位，新王登基。
惹不起的“古特曼魔咒”
踩着皇马登顶，本菲卡眼看要开创王朝了吧？并没有。
带队拿下两连冠后，主帅古特曼跑去找高层要求涨薪。结果高层一毛不拔，还当场把他炒了鱿鱼。据说愤怒的古特曼临走前留下一句狠话：“从今往后，本菲卡一百年也别想再拿欧洲冠军！”
不管这句诅咒是不是真的，反正高层当时笃定赢球全靠球员。结果就是，在此后的60多年里，本菲卡在欧战决赛逢踢必输（包括在60年代、1988年和1990年多次折戟），成了欧战史上输掉决赛最多的“头号倒霉蛋”。
如今皇马的欧冠奖杯都已经拿到手软了，本菲卡这边还没解咒呢。这桩由“不给涨薪”引发的足坛悬案，至今还在折磨着他们。
周笔畅领唱国歌成打酱油 歌声被掩盖还被批跑调了
周笔畅领唱国歌成打酱油 歌声被掩盖还被批跑调了
字体大小：A A2013-11-20 10:33:34编辑：竹青点击: 次
90win体育讯 北京时间11月20日，亚预赛第五轮国足主场战沙特。赛前，足协邀请歌手周笔畅领唱国歌为国足造声势，遗憾的是她的歌声被现场观众和球童声音盖过。据著名记者马德兴爆料，周笔畅领唱国足时还跑调了。
马德兴爆料周笔畅唱歌跑调
周笔畅领唱国歌
周笔畅接受采访
妙！“闲置”员工借来用 晋江企业“共享员工”
东南网3月1日讯（晋江经济报记者 刘宁）疫情防控期间，“老工人难回、新工人难招”成了摆在晋江企业复工复产面前的一道难关。为让更多工人往晋江“回流”，政企联动对接，包机、包车、线上招聘会等招工手段频出。近日，有不少晋江企业更是发挥抱团精神，将“共享经济”的算盘打到了用工上……
客房服务员成了果冻调香工、餐厅服务员走上了产品包装线……“共享员工”的用工模式应运而生。受疫情影响严重的餐饮业，将员工“借”给食品企业，没订单的企业将“闲置”员工输出给赶货的企业，这一用工模式在一定程度上缓解了企业临时性缺工难题，让人力资源实现更高效利用。
“共享”催生复产新动力
一面是生产进度无法及时满足市场的订单需求，另一面是疫情期间招工难、老员工返岗需时间……这是亲亲食品开工后遭遇的“两难”局面。
“开工后，企业一直在积极寻找用工资源，企业内部更是打破部门的‘墙’，鼓励企业上至管理层、下至基层职能员工进车间缓解用工紧张。”亲亲食品副总裁吴文旭介绍，企业内部员工“共享”的方式意想不到地得到了许多职员的支持，“既帮助企业解了燃眉之急，也让很多职能员工有了进车间体验的机会。”
回想春节期间，亲亲食品也有23名员工“支援”恒安生产一周，加上开工后内部“共享员工”的成功，这让亲亲食品重视起了“共享员工”这一用工模式，并且“瞄”上了疫情之下冷淡的餐饮行业员工及周边无法复工的糖果厂里的“闲置”工人。
经过多方了解、洽谈，在不到一周的时间里，亲亲食品迎来了70名“共享员工”，这部分员工被安置在流水线包装工作上，亲亲食品为他们提供了免费宿舍、福利食堂，与企业员工同工同酬。
“70名‘共享员工’的加入，让企业从原本只能开两三条生产线增加到了七条，产能恢复超过75%，有效缓解了企业的生产压力。”吴文旭肯定道。
无独有偶，蜡笔小新（福建）食品工业有限公司也与欣悦餐饮管理公司正式签约用工调剂，欣悦餐饮向蜡笔小新食品阶段性租借员工400人，其中第一批106人的租借协议已经达成，并于昨日正式签约交付，用于全力支持蜡笔小新（福建）食品工业有限公司复工复产。
“借兵”实现抱团取暖
正在亲亲果冻生产车间调香岗位的李云芳是晋江温德姆酒店负责客房服务的员工，在得知酒店与亲亲食品合作的“共享员工”模式后，她报了名。“酒店生意因为疫情淡了很多，我们的收入也随之减少了不少，总这么闲着也不是办法，我就来报名试试。”李云芳表示，自己可以比较好地适应目前的工作强度，并希望接下来可以做得更好。
作为“借”出员工的企业，晋江温德姆酒店人力资源总监罗思宜表示，疫情导致部分员工闲置，而“共享员工”的方式帮助酒店留住员工，减轻酒店负担，员工也可拿到比较可观的薪资。
当然，“共享员工”作为一种新的用工模式，在员工安全、疫情防控、岗位适应性、团队磨合及疫情后合作企业的召回等问题上，仍有很多值得进一步探索和需要考虑的地方。为解决这类问题，亲亲主动邀请员工输出企业做实地考察，对“共享员工”进行岗前培训，科学安排工作岗位，以旧带新，并有双方负责人实时解决问题，及时总结、修整模式。
吴文旭认为，在疫情期间，“共享员工”是企业之间灵活自救、抱团取暖的一种合作模式，缓解了企业临时性缺工难题，调剂企业之间的用工，可以最大限度降低疫情对企业复产复工带来的影响，实现资源共享、多方共赢。“经过这次疫情，我们相信‘共享员工’将逐步完善，针对不同行业淡旺季或特殊时间节点进行人员输送的模式，是未来企业用工的一大趋势。”吴文旭表示。
律师：签协议避免争议
对此，福建志立律师事务所合伙人律师陈水金表示，“共享员工”是一种新的用工方式，其涉及的法律问题仍有很多需要企业谨慎对待。陈水金建议，新用人单位与原用人单位及员工三方须签订三方协议，或者新用人单位与原用人单位签订相关协议并取得员工认可，避免出现工伤事故或者劳动争议时的责任分担出现争议。
相关新闻 （共 6 条）