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真正的真正作则最终教育，是育新新手爸妈学会以身作则，最终让孩子更自信昨天傍晚在小区门口，手爸看见一个妈妈蹲在地上，妈学对着三四岁的让孩儿子说：“你要勇敢一点，打针不疼的更自我爱搞52g。”结果孩子哭得更凶了。真正作则最终这时爸爸过来，育新卷起袖子对护士说：“先给我打。手爸”孩子愣愣地看着爸爸的妈学胳膊，突然不哭了。让孩等爸爸打完，更自他主动伸出小胳膊说：“我也打。真正作则最终”那个场景让我想了很多。育新我们总以为教育是手爸“告诉孩子道理”，但孩子最擅长的，从来不是听我们说了什么，而是看我们做了什么。尤其对新手爸妈来说，真正的教育，或许就是学会以身作则，然后意外地发现——孩子变得更自信了。孩子不听话？先看看自己做了什么心理学上有个非常著名的实验，叫“波波玩偶实验”。心理学家班杜拉让一群小孩看大人对一个充气娃娃又打又踢，结果孩子们之后对娃娃也表现出同样的攻击行为。这个实验在1961年发表，黄网在线免费后来被反复验证。它说明一个很朴素的事实：孩子不需要被教导，他们会自己观察并复制成人的行为。我有个朋友是小学老师，她跟我说过一件特别有意思的事。班上一个男孩总爱说脏话，她找家长聊了好几次。后来她发现，男孩的爸爸每次开车遇到堵车，摇下车窗骂人的时候，男孩坐在后排，眼睛亮晶晶地看着爸爸。这位老师没批评爸爸，只是把视频悄悄录下来发给他。那位爸爸沉默了很久，后来把车里改成听历史故事，孩子慢慢也不说脏话了。这就是以身作则的底层逻辑：你做了什么，孩子就学了什么；你是什么样，孩子就会成为什么样。这是客观事实，不是鸡汤。以身作则的“作”到底指什么？不是完美，是真实很多新手爸妈一听“以身作则”就很紧张，觉得自己必须变成完美的人，不能发脾气、91看片破解版不能玩手机、不能犯错。这其实是个误解。孩子需要的不是完美的榜样，而是真实的、会努力、会犯错、也会修复关系的大人。举个例子。我邻居家有个女儿，上小学二年级，每次写作业遇到不会的题就哭，说“我太笨了”。她妈妈一开始很着急，天天说“你怎么这么没耐心”。后来她换了方式：自己在家学做寿司，第一锅米饭煮硬了，她把锅端到餐桌上，对女儿说：“你看，妈妈搞砸了。不过没关系，我查一下原因，再试一次。”第二次她加少了水，又搞砸了。女儿在旁边笑，搞鸡巴软件她说：“我明天再试。”第三次终于成功了。后来女儿写作业再遇到难题，会自己小声说：“我再看一遍，可能像妈妈煮米饭那样，多试几次就会了。”你看，让孩子看到你克服困难的过程，比让孩子看到你成功的结果，更能帮他建立自信。因为自信不是“我爸妈很厉害，所以我也不会差”，而是“我爸妈也会失败，但他们不放弃，所以我也可以”。自信不是夸出来的，是从“我能做到”里长出来的斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克做过几十年研究，发现如果父母总夸孩子“你真聪明”，孩子的表现反而会下降；但夸孩子“你刚才很努力”或者“你想了好几种办法，这个思路真好”，孩子会愿意挑战更难的问题。为什么？德韦克解释，“聪明”是一种固定特质，孩子一旦失败就会觉得自己不聪明了；而努力和策略是可以变化的，失败反而变成学习信号。这里有个关键：父母怎么以身作则地“夸”？91福利电影不是嘴上说说，而是你面对孩子失败时的态度。比如孩子搭积木塌了，你如果说“没关系，来，我帮你搭”，孩子学到的可能是“我不行，需要靠大人”；如果你说“哇，你刚才搭到第五层才倒，比上次高一层！要不要试试下面放个更大的底板？”孩子会从你的示范中学到“遇到问题可以想办法，我的能力是可以增长的”。我自己也有个变化。以前看到女儿跳绳跳不好，我急着纠正她姿势，她越听越慌。后来我改成自己拿起跳绳，在她面前跳，故意绊倒，然后笑着跳起来说：“这个姿势不对，我换个方式。”她看我绊倒了好几次还在跳，她自己也愿意一遍遍试。一个月后，她跳得比我好了。她那种得意，不是“妈妈夸我”的得意，而是“我自己练出来的”的自信。父母行为与孩子内心变化对照表 父母的行为（以身作则） 孩子内心发生的真实变化 父母遇到困难时说“我暂时不会，但我可以学” 孩子觉得失败是可以接受的，不用掩饰 父母犯错后大方承认“是我搞错了，对不起” 孩子学会面对错误，而不是逃避或撒谎 父母生气后主动说“我现在需要静一下，等下再聊” 孩子学到情绪是可以被管理的，不会崩掉 父母在饭桌上说“今天上班遇到个难事，我想了两个办法” 孩子知道“想办法”是日常，而不是天赋 父母不强迫孩子表现，而是自己先投入地做一件事 孩子从旁观者变成参与者，自信来自参与感 新手爸妈最容易踩的坑：把“教”当“说”有个很扎心的事实：大部分孩子不听父母的道理，是因为他们活在父母的行动里。你劝孩子少看动画片，你自己却躺着刷短视频；你让孩子做事要有耐心，你自己排队时不停抱怨；你让孩子别吼人，你自己一着急就提高嗓门。孩子会困惑，但很快会学会——原来规则是给不强大的人定的，我长大也要像爸妈那样“自由”。科学家发现，人的大脑里有种细胞叫“镜像神经元”，让我们看到别人的动作时，脑子里会模拟同样的动作。所以当你对孩子说“要自信”，他眼中看到的却是你见到陌生人时低眉顺目、唯唯诺诺；当你说“要勇敢”，他看到的是你自己遇到困难时的逃避和抱怨。他脑子里模拟出来的，不是勇敢，而是退缩。但反过来，这也给了新手爸妈一个特别大的红利：你不需要成为一个完美的教育家，只需要在孩子面前做一个真实、努力、有担当的人。哪怕你学历不高、讲话不漂亮，但你处理事情的方式，孩子会全盘继承。有个调查显示，孩子中学时觉得自己“有主见”的比例，和父母有没有在自己面前做过艰难决定高度相关。那些父母会大声讨论“要不要换工作”“房贷压力怎么缓解”的家庭，孩子反而更沉稳。从今天开始，可以怎么做？（不追求完美）不用列一堆计划，我用自己带娃的经验，分享几个特别接地气的做法。把自己正在做的事“说”出来。比如你洗碗时不小心打碎一个盘子，别偷偷处理，可以叫孩子来看：“哎呀，我没端稳，碎了。不过我拿扫把清理干净，下次我会用两只手端。”这会让孩子看到：爸妈也会出错，但出错后有一套成熟的应对流程。这种示范比一百句“你要小心”都管用。让孩子看到你努力的过程，而不是只看你刷手机的样子。你在家加班写报告，别总是回避孩子，可以敞开书房门说：“妈妈在写一个方案，想了好几个版本，这个还不满意，我再改改。”孩子不需要看懂内容，他只需要看到一个人对着困难思考、敲键盘、皱眉、然后再敲的样子。每周安排一次“家庭工作时光”。就是全家人坐在一起，各做各的动手任务：爸爸修遥控器，妈妈整理相册，孩子拼模型。这期间不辅导、不指手画脚，只做榜样。孩子在这种氛围里自然安静下来，遇到困难会抬头看一眼父母，发现你们还在埋头做，他也不自觉地继续研究。这种无声的陪伴，比说教更有教育力量。做错了就大方面对面承认。比如你错怪了孩子，蹲下来认真说：“对不起，我刚才没弄清事情就发火，我错了。”这句话对孩子来说，就是最生动的“勇气课”。他会觉得：原来大人也会错，错了也没什么大不了的，改正就好了。这份安全感和松弛感，正是自信的土壤。回到那个打针的孩子那天回到家，我拿自己试了一次。孩子要打疫苗，我提前没跟他说太多，只是打针那天，我先挽起袖子跟护士说：“我先来。”针扎进去的时候我也没装不疼，而是说：“有点疼，像蚊子叮一下，但过几秒就好了。”孩子看着我的脸，真的没哭，自己坐上去打完了。后来我问他：“你怕不怕？”他说：“有点，但你都没哭。”就这么一句。我突然特别理解那句话——真正的教育，从来不是水桶装满水，而是一盏灯点亮另一盏灯。我们总想让孩子自信，但其实孩子最容易自信的方式，就是看到面前这盏灯在风里晃一晃，依然亮着。然后他会相信，自己也能亮起来。

京名嘴评刘健转会：足协监管缺失 或引亚足联质询

京名嘴评刘健转会：足协监管缺失 或引亚足联质询

字体大小：A A2014-01-07 11:11:35编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间1月7日，刘健转会风波引起了中国足坛的关注，就在昨晚，BTV《足球100分》节目就邀请了前国安名将南方和BTV足球解说顾问朱煜明担纲，他们对足协在此类事件中的不作为表示抨击，认为足协监管有缺失，而且引来亚足联的质询或影响中国职业联赛的形象。

　　节目中，主持人魏翊东开门见山地表达了担忧：“这回引来亚足联的质询，可能对整个中国职业联赛的形象，都会造成一些影响……监管本身的缺失，就导致了现在这些现象，其实本质都是违法的。”

　　前国安名将南方则谈论了“阴阳合同”一事，“在我印象里，96、97年的时候足协有一个限薪政策，球员的月薪必须在一万二以下。那个时候开始产生大量阴阳合同，还有用签字费给球员补偿的。”

　　BTV足球解说顾问朱煜明也加入了“阴阳合同”一事的讨论，以孙吉、孙祥和申花的纠纷为例，“申花的孙吉、孙祥最明显，当时他们遭遇欠薪。拿着阴阳合同找足协，足协让他们找当地的劳动仲裁，不行了再找足协，结果一直就没有一个固定的说法。”

　　魏翊东对足协的监管缺失表示感慨，“出现当时这种案例的时候，足协就没有明明白白规定清楚，导致后来类似问题层出不穷。合同都有阴阳，拿什么法去管理这个联赛?如果闹到这步田地，还看不到法制介入，那未来职业足球的环境只能是更加恶化。”

　　针对这次事件，朱煜明还指出了一个特殊之处，“青岛这个事情还有一点例外，青岛放走郑龙的时候郑龙还有半年合同，恒大已经付了一笔很大的转会费。现在刘健是自由身，再要恒大付转会费，他们肯定也不会要了。毕竟恒大也有经济方面的考虑。”

鲁能高层变动：韩公政坚守13年后卸任 董健接替

鲁能高层变动：韩公政坚守13年后卸任 董健接替

字体大小：A A2013-12-25 11:49:41编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间12月25日，新赛季山东鲁能除了解雇安蒂奇、聘请巴西教头库卡后，又对高层的人事进行了调整。坚守鲁能13年的韩公政不再担任俱乐部党委书记、常务副总经理，他将出任山东电力集团工会副主席。

　　2001年，36岁的韩公政从淄Bo供电局来到山东鲁能，那时候鲁能接手足球只有两年的时间，韩公政也基本没有和足球打过交道，连赛事很很少看，他曾经自嘲自己刚到俱乐部时只是个“门外汉”。来到鲁能俱乐部后，韩公政先是担任公共关系部新闻发言人和球队副领队。

　　因为工作能力出色，不到一年的时间，就被提拔为东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司副总经理兼山东鲁能泰山足球队领队。此后的三年间，韩公政又先后担任了山东鲁能泰山球迷协会会长、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司常务副总经理。2009年，韩公政开始担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼常务副总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司常务副总经理。2010，韩公政担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委书记兼常务副总经理(正处级)、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司常务副总经理和山东鲁能泰山球迷协会会长直至卸任。

　　在鲁能队呃13年里，韩公政先后辅佐董罡、康梦君、孙国宇、刘宇四任总经理，是公认的老黄牛。因为对待球迷、球员以及媒体态度温和，并且长时间担任球队的发言人，他被外界广为认可，拥有极高的口碑。“古有舜帝躬耕于历山，今有韩公奋战在鲁能。”有球迷在网上这样形容韩公政在鲁能的的13年。

　　据俱乐部内部人士Tou露，接任韩公政的将是原鲁能足校的校长董健。而董健担在任鲁能体育文化公司党委书记之后，刘宇可能将直接兼任鲁能足校校长。作为副厅级干部的刘宇直接担任鲁能足校校长，也是鲁能下一步工作中重点抓青训的重要体现。其实自从刘宇上任后，鲁能在各方面工作上就已经开始寻求改变，经过上个赛季对职业足球俱乐部的了解后，刘宇逐渐厘清了发展思路，他制定出全面的规划，青训将是重中之重。

　　韩公政简历

　　1983年，考入山东电力高等专科学校电气系发电厂及电力系统自动化专业。

　　1997年1月至2001年5月，担任淄Bo市临淄区供电局党委副书记兼局长。

　　2001年5月至2002年1月，担任山东鲁能泰山足球俱乐部公共关系部新闻发言人兼山东鲁能泰山足球队副领队。

　　2002年1月至2005年6月23日，担任山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司副总经理兼山东鲁能泰山足球队领队(副处级)。

　　2005年6月23日至2005年11月22日，担任山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司副总经理兼山东鲁能泰山足球队领队和山东鲁能泰山球迷协会会长。

　　2005年11月22日至2009年11月21日，担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委委员兼副总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司常务副总经理和山东鲁能泰山球迷协会会长。

　　2010年12月13日至今，担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委书记兼常务副总经理(正处级)、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司常务副总经理和山东鲁能泰山球迷协会会长。