近日，中国中国男篮公布了最新21人集训名单。男篮他们在接下来的公布两场世预赛中将分别对阵日本和中国台北男篮。在这份集训名单中，人集总共有9名后卫，训名其中有一些新面孔出现，中国91视频安装包括本赛季表现不俗的男篮27岁“大龄”新秀庞峥麟。锋线8人中，公布新人蒋浩然、人集王浩然同时入选，训名他们能否打出令人眼前一亮的中国表现，值得期待。男篮

中国男篮集训名单为：后卫赵继伟、公布廖三宁、人集赵睿、训名徐杰、胡明轩、程帅澎、贺希宁、黄色软件91污香蕉庞峥麟、高诗岩；锋线朱俊龙、齐麟、李弘权、张镇麟、赵嘉义、曾凡博、蒋浩然、王浩然；中锋余嘉豪、男人的 伸到 里一胡金秋、焦泊乔、徐昕。

庞峥麟本赛季开始打CBA，这得益于他此前多年在NBL打球不断积累的经验，加上在江苏队拥有足够多的球权与进攻自由度，在本赛季他打出了很出色的比赛表现，场均得到16.3分，投篮命中率达到45%。免费观看黄色软仟

贺希宁此前也入选过中国男篮集训阵容，这几年他在不断提升自己的能力，变得更好。但在国家队中，贺希宁最需要做的还是防守。他要像高诗岩那样牺牲掉一些进攻属性，这才有可能得到教练组更多的信任。

中国男篮这次集训名单中后卫非常多，但部分球员的爱液在线观看百度网页无需下载m联赛状态并不是很好。如胡明轩，由于在联赛、国家队连轴转的状态一直持续，以及膝盖有劳损的伤病，因此他本赛季的状态有明显下降，这次在国家队面对的竞争将会非常激烈。

此次锋线集训人员也有一些不同，三号位球员齐麟与李弘权能否展现出自己的特点从而打动教练组，值得关注。中国男篮需要更多优秀的3D锋线球员，李弘权此前也入选过集训阵容，但最终并未留下。这次重返国家队，他应该有更好的适应度。齐麟如果想要立足，他必须展现出更稳定的三分投射能力。中国男篮需要精准的外线，如果齐麟做到位，那么他将有一定的竞争力。

四号位最需要有新面孔出现，这就如同去年国家队的四号位球员王俊杰让人眼前一亮。相比较而言，王俊杰更像是传统的四号位球员，但他由于美国的学业问题无法回国参加集训。如此情况下，中国男篮召集了蒋浩然、王浩然这样有潜力的年轻球员，希望他们能给球队带来一些变化。

五号位的集训人员变化不大，徐昕再入集训名单得益于本赛季不俗的表现，但中国男篮五号位的基本配置仍是胡金秋和余嘉豪。对阵日本、中国台北男篮，中国队需要脚下移动能力更好一些的中锋，焦泊乔“可四可五”的特点，能够满足这样的需要。  

“山川湖海·尽在墨脱”路书

墨脱，位于西藏东南部，地处雅鲁藏布江下游，喜马拉雅东段与岗日嘎布山脉的南坡，东邻察隅县，南与印度交界（部分区域在藏南地区），是雅鲁藏布江进入印度阿萨姆平原前，流经中国境内的最后一个县，境内的居民主要为门巴族和珞巴族，雅鲁藏布大峡谷主体段在该县境内，是西藏高原海拔最低、最温和、雨量最充沛、生态保存最完好的地方。

为加强墨脱地球全谱景观带推广宣传，立足西藏生态文明建设，积极开发G219西藏段特色精品旅游产品，推进墨脱高端旅游目的地建设，走出一条科学研究与旅游产业合作、生态建设与经济建设互补、富民兴县的绿色发展新路，“山川湖海·尽在墨脱”路书征集活动于2023年2月1日开启。

活动自启动至结束共收到24份优秀投稿内容，投稿者向我们分享了墨脱的路线、美食、景点以及他们自己墨脱之行的切身感受，从这些路书当中，我们感受到了墨脱的巨大魅力。在此，我们挑选了其中5份类型不同、侧重不同的路书尽力向大家展示墨脱丰富多样的面貌，由于篇幅有限，墨脱更多隐藏的美丽等待着大家去实地探索和发现。

《走最奇的路，看最美的景》

图文/阿沁

希望通过此次“山川湖海·尽在墨脱”路书征集活动让大家深入了解G219西藏墨脱段沿线旅游资源，不断扩大G219西藏段旅游的传播力和影响力，努力打造并推出游客喜爱的旅游产品和旅游线路，使G219西藏段成为发展全域旅游的重要载体，巩固拓展脱贫攻坚成果，为后疫情时代旅游市场的全面放开做准备。

泉州首个国企电子采购平台上线 全程阳光采购省时省钱省力

本报讯 （记者陈林森 通讯员陈建辉）记者从市国资委了解到，日前，泉州交发集团电子采购平台正式上线运营。这是泉州首个国企电子采购平台，可实现采购监管、预算管理、采购计划、执行交易、合同履约、归档管理等全链条式阳光采购服务，未来将在全市范围推广。

“通过电子采购平台，再也不用四处询价，原本6个工作日才能办完的事，3天就办结了。”不久前，泉州交发集团一家权属企业在该平台完成了一项“车站人”便利店自助售货机采购项目。令经办人员啧啧称赞的是，采购方式由线下转为线上，不仅节约了采购时间和经济成本，整个采购流程也在平台上得到监控管理，特别有利于数据归档和后期监管，十分省时省钱省力。

该电子采购平台包含采购类招投标、工程类招投标以及网上商城三个主模块，囊括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源、网上竞价、网上商城7种采购方式。平台以“统一规划、统一建设、逐步推广”为理念主导建设，旨在将国有企业传统线下采购业务通过信息化手段实现网上全流程电子化采购的信息平台，可实现缩短采购周期、提升采购效率、规范采购过程、扩大采购来源、优化采购管理、打造采购品牌等功能。

早在去年11月底，该电子采购平台便开始试运行。泉州交发集团本部及权属企业共约160个采购项目通过平台实现了采购计划，采购总额共计约5000万元，采购中标总金额与采购预算总金额相比节省了约370万元，有效降低了采购成本；原先通过线下进行采购约需1208个工作日，在电子采购平台上仅需777个工作日，节约了近1/3的时间。试用期间，电子采购平台一直在对采购操作流程、采购角色、节点管理进行规划优化，使采购信息更加广泛透明，避免暗箱操作，预防腐败，实现阳光采购。电子采购平台节能减排的优势逐步显现，包括直接获取电子版标书、电子签章、线上投标、线上合同等环节，从根本上减少了纸质文档的输出，同时优化了传统线下采购模式采购人、供应商需亲自到现场的繁琐流程，实现了节资降耗和绿色采购。

据了解，试运营期间，该电子采购平台供应商已达192家，正式运营后随着采购项目的累积及平台知名度的扩大，供应商数量有望达1000家以上。采购平台将继续扩大寻源范围，为项目选择最高质低价的供应商提供保障。