游泳健身,倒闭潮了解一下。全国
这句话曾经是游泳十字路口最魔性的BGM,如今换了个场景——从健身房门口,馆陷顾客搞垮转到了社区恒温泳池的入并招生台前。
走在路上,非缺男同免费观看突然几个小伙子围了上来:"帅哥,而自办卡吗?己把办卡吗,帅哥?自己"教练个个都是销售大师,当你踏进泳池边的倒闭潮那一刻,什么体脂过高、全国脊柱侧弯、游泳骨盆倾斜的馆陷顾客搞垮毛病都被诊断出来了,就算是入并巨石强森来了,也得办个私教课再走。非缺
强推销的另一面,是强跑路。
网友麻薯去年8月在江苏一家健身房办的卡,去了三次,10月倒闭。而后换到第二家健身房,买了私教课,去了三次,11月倒闭[3]——这个段子放在游泳馆行业同样成立。
![]()
国家体育总局2024年全国体育场地统计数据显示,截至2024年底,全国游泳场地达到3.97万个,随着全民健身需求提升,黄页免费游泳正在成为越来越普及的运动项目。多家行业机构预测,随着青少年游泳培训、健身消费和体育服务需求增长,游泳产业市场规模仍保持扩张趋势。
可与此同时,近年来,部分中小型民营泳池经营压力增加,闭店、转让案例频繁出现,行业进入洗牌阶段。
一边是需求爆发,一边是接连闭店。矛盾从哪儿来?
先说个题外故事。此前部分大型健身品牌也曾因资金链问题陷入经营危机,一些消费者办理的预付卡最终难以兑现。
同样的剧本,如今在游泳馆行业一集接一集地重播。
![]()
搞清楚游泳馆是靠什么挣钱的,就明白它为什么不是在跑路,就是在跑路的路上。
盈利来源大致三块。第一块是会员卡,一年卡、半年卡、月卡分层售卖,一线城市泳池年卡普遍3000到5000元。91无需下载直接进入百度的软件有哪办卡的人越多,账面上的钱越多,这也是为什么新馆一开业,广告就狂轰滥炸,就连路边的狗都恨不得要塞一张传单,一个新会员意味着3000到5000元的即时进账。
第二块是私教课,一般300到500元一节,每节30分钟到1小时,部分高端私教课程价格可达到数百元甚至更高,上个两三节就顶一张年卡了。甚至有铁杆爱好者前前后后买了21万元的私教课——看不懂,但大为震惊。
第三块是周边产品,泳衣泳镜、蛋白粉、康复辅具、装备零售,占比相对较少。
看起来这生意挺挣钱。但老板们也在诉苦:房租高、人工贵、水电气药剂一年烧掉几百万,根本挣不到钱。
公开资料显示,恒温泳池运营成本长期处于高位,仅水循环、大香蕉久久久久加热、消毒等设备运行,就需要持续投入。
![]()
消费者花了钱,老板说没挣到,那钱去哪儿了?
问题的核心,就在于预售制模式。
前面说的几个盈利来源,办卡也好、私教也好,本质都是预售的。也就是说,虽然一次能收入个一两千万,但这笔钱它不是盈利,而是债务。一节课上完、一张卡到期了,这笔钱才算真正落袋。
这套路是不是听着有点熟悉?期房预售也是这个玩法,开发商拿到钱之后如果直接跑路,房子最后就变成了烂尾楼。
游泳馆同理。有些经营者拿到预售款之后,并没有投入到日常运营里,而是拿着钱去开新的分馆,接着收会员费、私教费,污污视频软件下载再继续开店。
结果就是,一旦资金链断裂,高昂的房租、恒温设备24小时运转、救生员工资、消毒药剂投入等运营成本,不出三个月就能压垮一家泳池。
![]()
游泳馆比健身房还多一层"魔咒"——它是资金密集型的重资产行业,恒温泳池属于重资产项目,设备建设和长期维护投入较高,投资回收周期通常较长。
不少社区泳池和青少年培训馆收入高度依赖暑期旺季,秋冬春九个月的水电、药剂、人工却是刚性支出,一旦暑期招生不及预期,前期低价预售积累的资金缺口瞬间爆雷。
99元30次游泳卡、千元全年不限次年卡、充值五千赠送三千课时——这类明显低于运营成本的套餐,本质上跟前几年健身房喊出"1元开卡、终身私教"是同一种绝望。
低价卖卡换来的现金流,往往被拿去付上一家门店的欠账,等到新店淡季亏空、旧店客户续费时,老板已经数着日子准备"卖房发薪"式的最后一次表演了。
![]()
服务体验的坍缩,是压垮客源的第二把刀。
按国家强制标准,泳池游离余氯、浊度、尿素、菌落总数都有硬指标,可中小场馆为压缩成本,每天早晚两次简单投药,客流高峰不及时补充,池水浑浊、氯胺气味浓重,游完出来皮肤瘙痒、眼睛红肿。
暑期高峰期泳池又不限流,人挤人根本游不开,别提锻炼,连翻个身都要看运气。
更衣室的储物柜锁扣坏了半年没修,淋浴间的热水时冷时热,救生员用的还是没证的临时工——这些细节堆在一起,就是"我不如去公家泳池"的决定性时刻。
国外的泳池和健身房是不是也这样?
![]()
以美国传统健身、水上运动场馆为例,很多都是按月付费的,不是一上来就给你整什么季卡、年卡、甚至三年卡、五年卡,而且收费便宜。
美国部分平价健身品牌采用低月费模式,通过规模化运营降低成本。平价月卡多少钱?10美元,换成人民币大概是73元。模式相当于半自助健身,一个门店就两个工作人员,没有各种教练和广告的轰炸。
还有些奇葩规定,比如拒绝壮汉和辣妹自拍,目的就是让身材一般的人也不会感到自卑。
总结起来七个字:性价比打败一切。
想随便练练,那就买个月卡有空就去;想科学地瘦身、增肌、塑型,那可以买私教课,按需选择。这种模式可以大大降低运营成本,避免陷入到关店魔咒里。
反观国内相当一部分民营泳池,仍然沿用十年前的思路:把预收款当利润用、把开分店当扩张用、把消费者信任当一次性耗材用。
![]()
归根到底,还是国内目前普遍的预售模式太吸金了。短短一两周就能收回一两千万现金流,那谁还愿意好好地去运营场馆?一直开店一直爽,割了一茬又一茬。
但消费者又不傻,哪能回回都被骗呢?
从行业数据来看,市场早就用脚投票。
《2025中国运动健身行业数据报告》除了公布"健身工作室数量减少2.4万家"这一数据之外,也同步公布了"向好数据":健身俱乐部数量回升至38523家,增长率达34.31%——这就是典型的K型分化:粗放式低价内卷的场馆在成批倒下,规范化、差异化经营的品牌在悄悄回暖。
游泳馆行业同样如此,头部连锁品牌依靠标准化服务、多元课程、精细化管理,牢牢站稳了高端市场;而大量单体社区小馆,还在低价、低质、低客流的死循环里越陷越深。
![]()
分流的压力也是真实存在的。公立全民健身中心的泳池,因享受土地和运营补贴,单次票价三四十元,还给学生、老年人开放优惠时段;大型商业健身房把泳池打包进年卡,吸走了上班族;高端商场的亲子水乐园,抓走了愿意为体验付费的家庭群体。三条路把民营中小恒温馆夹在中间,既没有价格优势,也拿不出差异化服务,只能靠更狠的低价预售抢一点残羹——这不是竞争,这是自残。
跑马圈地的快速开店模式,已经被淘汰了。
想活下去,路只有一条:性价比高,重用户体验,才是场馆的立身之本。
经营端要摒弃"预售圈钱"的短期思维,控制单次充值额度,把资金真正投入到水质监测、救生配置、淡旺季调节上;找准细分定位,社区馆做中老年康复、中型馆做青少年长训、商圈馆做亲子戏水,别再挤在同一条泳道里互相压价。
![]()
监管端需要把预付资金第三方存管制度做实,让预收款按消费进度解冻,从制度层面掐死"卷款跑路"的动机。消费者这一头,别再被99元的年卡忽悠,小额短期、随用随付,才是保护自己的最优解。
游泳馆的倒闭潮,从来不是缺顾客的问题。
需求在,市场在,中考体育政策和全民健身规划持续释放红利。
真正把这个行业推向悬崖的,是那套"先收钱、再开店、后跑路"的旧剧本演了太多遍。
当消费者不再相信任何一张预付卡上印着的承诺,当"办卡"两个字自带惊悚滤镜,再大的市场蛋糕也接不住场馆坍塌的速度。
不是没人游泳,是有些老板压根就没打算好好开泳池。
穆帅即将再获一名后防大将,28岁皇马中卫米利唐将在10月中旬,伤愈复出
穆帅回归皇马的首场正式比赛,就启用了惠伊森与科纳特,作为球队的双中卫。而就目前的情况来看,穆帅在后防线上能够倚仗的人选仅有这三位。
据悉,西班牙中卫惠伊森已经稳稳锁定主力席位;而科纳特与吕迪格将为另外一个首发中卫名额展开竞争。

不过,一旦伤号陆续回归,球队后防的局面可能会发生改变,这里所指的伤员,显然就是米利唐。
米利唐的复出时间终于确定,这名球员漫长的康复之路终于看到曙光。
最近几周他的康复进展十分顺利,球员甚至已经可以在草坪上开展一些个人训练项目。倘若恢复进度能够保持当前节奏,他有望在国际比赛日结束之后重返赛场。

下一个国际比赛日是世界杯结束后的首个国家队窗口期,时间预计从 9 月末一直持续到 10 月第一周。就此来看,米利唐最晚有望在 10 月中旬复出。
当年,米利唐加盟皇马并逐渐坐稳首发位置时,大家就已经看出这名球员天赋出众,他本就是球队长期建队规划当中至关重要的一员。

他的成长轨迹完全符合预期,逐步成长为白衣军团后防线上的领袖人物。然而最近几个赛季,伤病对他造成了沉重打击。
在短短两个赛季之内两次遭遇十字韧带撕裂之后,上个赛季尾声阶段米利唐又一次遇上严重的肌肉伤病,不得不接受手术治疗。
如今他距离复出越来越近,循序渐进地让他重返赛场至关重要。毕竟他是皇马后防的核心支柱,穆帅也希望等到他身体百分百痊愈之后,将他作为首发球员予以重用。
跨境售假运动鞋“黑线”终被斩断 涉案200多万元
原标题:跨境售假运动鞋“黑线”终被斩断 涉案200多万元

现场查获大批仿冒假冒运动鞋
“开始行动!”一声令下,位于拉萨市郊的一处物流仓库区10号仓库被执法人员围得水泄不通。7月12日,西藏拉萨、福建泉州两地工商部门在公安机关配合下,成功斩断一条跨境制(售)假运输“黑线”。
一条跨境“黑线” 长期制售假冒知名品牌运动鞋
7月初,泉州品牌企业鸿星尔克公司打假人员急匆匆来到泉州市工商局反映说,他们通过外围摸查,发现河北至拉萨再到尼泊尔间存在一条运输“黑线”,该线路长期运输侵犯“鸿星尔克”商标专用权的运动鞋,并经尼泊尔销往世界各地。
据了解,从2017年3月起,该“黑线”只承接从河北三台到尼泊尔的鞋类运输业务,并在西藏拉萨设置了中转站。
鸿星尔克公司认为,该“黑线”借助鸿星尔克公司的知名度和美誉度等品牌效应,通过使用劣质材料和廉价的劳工成本生产运动鞋产品来谋求高额利润,其行为致使鸿星尔克公司的良好信誉受到破坏,消费者的合法权益也受到损害。
接到投诉后,泉州市工商局对一个名为“三台到拉萨吉隆到尼泊尔货运”的微信号进行监测定位,确认该微信号所有者为河北省保定市安新县三台镇狮子村“春雷物流”货运站人员。泉州市工商局同时建议鸿星尔克公司密切注意各方动向,一旦发现有价值线索立即通报,以便人赃俱获。
边吸氧边办案 仿冒假冒运动鞋涉案200多万元
7月6日,鸿星尔克公司派往河北的打假人员传来信息,称近期有一批假冒“鸿星尔克”运动鞋通过该货运站从河北运到拉萨,目前货物存放于拉萨市郊一物流仓库区。7月11日左右,还有一批侵权鞋将运至拉萨。两批货物汇合后,将经西藏吉隆口岸出口至尼泊尔。
接到线索后,泉州市工商局立即启动紧急预案,指派两位经验丰富的办案人员赶往西藏拉萨,全力协调当地执法部门铲除这条运输“黑线”。
在西藏自治区工商局大力支持下,具体承办案件的拉萨市工商局与泉州市工商局的同志一道连夜商讨案情,拟定初步查处方案。第二天又秘密前往涉案仓库踩点,绘制行动地图。考虑到仓库所在地地址偏僻,人员混杂,拉萨市工商局还专门向拉萨市委政法委作了汇报,请求提供必要的警力支援。
7月12日,接线报称第二批货已抵达仓库。执法人员果断行动,在该仓库区10号仓库查获大批从河北起运的侵权运动鞋,其中一辆重型卡车还来不及卸货就被整车“缴械”。
经连夜清点,此次行动共查获假冒、仿冒品牌运动鞋2万余双,涉案金额200多万元,其中包括“鸿星尔克”“adidas”“nike”等品牌运动鞋。
“这起案件能够顺利侦破,除了鸿星尔克公司提供了准确线索外,还要归功于两地工商部门的密切协作。”一位参加打假的拉萨市工商局相关负责人感慨地说,“为了办案,许多同志通宵奋战,尤其是泉州市工商局同志克服了严重的高原反应,边吸氧边办案,精神可嘉。”(东南早报记者 李菁 通讯员 苏晓晖 刘朝晖 文\图)
相关新闻 (共 6 条)