小暑湿热季 药膳防暑养心脾

晨曦初露，冬游西藏八廓街石板路上，年把冬日清冽的雪域晨风挡不住热情，一群扛着相机的冷的热人已经占据了最佳拍摄位——只为“出片”。

一旁的捂成木见山旅拍摄影工作室里正热火朝天：摄影师谭俊刚帮一位客人系好藏袍腰带，又忙着招呼下一位。发展国产1免费看“谁能想到！冬游西藏”他抬头擦了把汗，年把“高原的雪域冬天，竟成了我们的冷的热春天。”

这样的捂成场景并非偶然。

2018年，发展西藏首次启动“冬游西藏”市场促进活动。冬游西藏

3月15日，年把第八轮“冬游西藏”活动结束。雪域

八年“冬游西藏”，把雪域的“冷”捂成发展的“热”。这热潮，热了景区，富了百姓，更暖了人心。

本报深壹度工作室，今日带你看西藏旅游的“破冰”之路。

从“夏日火”走向“冬季热”

曾经，西藏的冬天是旅游从业者口中的“休息期”。

每年10月一过，导游周源就要开始盘算接下来的几个月该怎么过。

“以前这时候，游客少，活儿更少，不少同行干脆回老家，等到来年四月再回西藏。”周源翻看着手机里的行程表，回忆从前。

图为游客穿着藏装在布达拉宫广场拍摄写真照。记者 旦增兰泽 摄

长期以来，西藏旅游面临“半年经济”的困境：夏季一房难求，冬季门可罗雀。从业者生计受影响，大量旅游设施淡季中闲置，旅游业发展瓶颈明显。

破冰，需要真招实策。

自治区把文化旅游产业作为推动高质量发展、长治久安的核心抓手，将其纳入“九大产业”，出台《西藏自治区文化旅游产业发展规划（2025－2035 年）》等文件，持续开展“冬游西藏”系列活动，形成“规划引领+政策撬动”的组合拳。

“价高、品少、市场冷”，曾是西藏冬季旅游的痛点，要实现突破，必须锚定游客需求，“有为政府”与“有效市场”协同发力——

面向需求端，执行淡季价格、免除A级景区门票，降低旅行成本，吸引人们错峰体验西藏的冬日暖阳、雪域胜景与特色民俗；

面向供给侧，片免费网址以财政资金撬动文旅投资，对参与冬游的旅行社给予包价、包机、包列奖励，对免费开放的A级景区、提供包机业务的航空公司、提供用车服务的旅游客运企业给予财政补贴，确保政策红利稳定释放。

政策精准发力，市场立见实效。

“精准政策点燃了市场热情！”西藏自治区旅行社协会会长、西藏旅投旅游服务有限公司总经理关建军坦言，政策落地之初，便带动游客量大幅增长，旅游、餐饮、酒店、民宿、租车等上下游产业同步激活，司机、导游等从业者，即使在寒冬里也有活干、有钱挣。

翔实的数据，映出实打实的发展分量。数据显示，前七轮“冬游西藏”活动期间，累计接待游客3119.47万人次，创造旅游收入305.91亿元。

今年2月，自治区文化和旅游厅发行了“冬游西藏”优游卡，一经推出，小程序和线下均告售罄，累计售出近1.7万张。

“小小卡片，却起到了推动‘门票经济’向‘产业经济’转型的大作用。”区文化和旅游厅产业发展处处长李川州说。

商户调研数据显示，锦江集团旗下酒店、金谷饭店等合作住宿类商户，使用优游卡的用户续住率达25%以上；文创产品类商户进店二次消费占比约30%，餐饮类二次消费相对平稳，加单客人占比8%。

抖音、小红书用户数据反馈，超40%的用户在关注及购买优游卡后，主动规划入藏行程或调整原有出行计划转道入藏，有效提升了“引客入藏”成效。

一系列针对性强的创新举措，让“冬游西藏”早已从单一市场推广活动，升级为重塑产业季节格局、盘活冬季文旅资产的长期发展战略，成效在更广阔的市场图景中持续释放、步步深化。

与此同时，西藏国际生态文化旅游目的地的吸引力与日俱增，旅游市场结构持续优化：2025年接待入境游客43.74万人次，同比增长36.5%。

雪域高原的壮阔风光，正深度融入更多人的七八91免费看日常生活。

从“熬过冬天”转为“赢在冬天”

图为游客有序进入布达拉宫。记者 洛桑 摄

维也纳国际酒店拉萨布达拉宫大昭寺店的大堂里，飘着红景天和姜茶特有的暖香，酒店经理喻维阳正仔细检查着为自驾游客准备的实时路况提示卡。

“市场给了机会，成不成靠自己了。这几年，我们专心打磨特色服务、打造核心竞争力。从客房配齐独立供氧、空调与加湿器，到应急端备妥高原急救包并提供专业医疗咨询，再到针对冬季路况特点，为自驾游客实时更新路况、搭建紧急联络通道，目的都是全力保障游客安心畅游。”喻维阳介绍道。

政策的春风不仅吹暖了市场，也吹动了从业者的转型热情，大家的心态已从如何“熬过冬天”，转变为如何“赢在冬天”。

变化还发生在八廓街的“旅拍大院”里，一百多家藏服写真店连成一片，成为冬日拉萨的网红打卡地。

图为游客在邮局挑选明信片。记者 唐斌 摄

“现在的顾客，早已不满足于‘到此一游’的纪念照，他们更追求画面的质感，也想了解服饰背后的文化内涵。”谭俊刚说，拉萨是一座自带流量的城市，而“冬游”政策让这份流量在冬季也能持续涌动。

2023年7月，八廓街旅拍行业协会成立后，规范的经营环境让他更有信心深耕品质。大家不再靠低价抢客，而是比妆造、比服务、比文化呈现，游客体验感越来越好了。

产业的主动转型，正推动旅游体验从“眼睛观光”迈向“身心沉浸”：

光明港琼甜茶馆里，游客与本地人围坐一桌，一壶甜茶，一碗藏面，闲话在袅袅茶香中自然流淌；

街巷间，新式藏服店、特色酒吧、创意小店鳞次栉比，藏语说唱、特色文创等年轻文化蓬勃生长；

林芝工布新年的锅庄舞步、藏历新年初三的奔腾骏马，将游客从旁观者变为参与者，沉浸于高原鲜活的生命律动中；

……

多次进藏的湖南游客李冲感慨：“西藏的风景和人文无可替代。我环游过国内上百个城市，最留恋的还是这里。”

图为游客在藏族群众家中体验藏历新年。记者 白玛泽旺 摄

这场转型的51吃瓜视频在线观看背后，源于一场对文旅家底的彻底摸排。

2023年8月起，我区开展旅游资源普查，查明旅游资源5.8万余处，新发现3.1万余处。一批自治区级旅游度假区、国家4A级旅游景区挂牌，“何以西藏·研学之旅”入选全国非遗特色旅游线路，为文旅融合夯实了资源根基。

从城市到乡村，高原冬季业态焕然一新。

拉萨河畔诞生了“全球海拔最高”的夜游航线；一键预订的数字化路书，让自驾穿越智能便捷；滑雪成为冬季新宠；藏药浴、森林氧吧则提供了静谧的康养选择……

“G219旅游推广协会”联动拉萨、山南、林芝乃至更广区域，统一服务标准、整合线路产品、开展联合营销，让分散景点“串珠成链”，构建出更具吸引力的完整产品闭环，游客从“点状打卡”走向“线性体验”。

个体的创新实践，正通过产业协同汇聚合力。西藏旅游业正逐步告别单点突围、同质竞争，走向区域联动、资源共享的“组团发展”。

从文旅“流量”化为百姓“留量”

“冬游西藏”的持续火热，让越来越多的雪域农牧民，享受到文旅发展的红利。

奶香浓郁的藏式茶馆、白雾袅袅的藏药温泉，引得游客流连；富有创意的藏药、手工艺品跟着游客走向远方……精心设计的旅游产品，成为群众增收的新渠道。

米堆、来古冰川不再寂静，马队奔跑，观光车穿梭，帐篷里飘出饭菜香……连村里的老房子都改成了带院的民宿。

“我家以前主要跑运输，看着游客越来越多，去年12月下决心翻新了家里的藏式民宿，现在一年收入能有近30万元。”山南市洛扎县卡久景区村民措姆说。

曾经静默的冬日高原，如今充满了温暖的烟火气。对于旅游从业者而言，冬天已变得同样忙碌而充实。

图为游客正在游览布达拉宫。记者 旦增兰泽 摄

今年春节，导游周源索性把妻儿接到西藏团聚：“团圆、挣钱两不误！”借着冬游西藏持续的热度，他还打算继续用心打磨特色旅游线路、提升服务品质，稳稳抓住这份好光景。

以第七轮“冬游西藏”活动为例，我区乡村接待超过265.62万人次的91视频直接看游客，带来4.22亿元的收入，直接间接带动11.81万人次农牧民群众实现就业，人均实现收入0.43万元，文旅发展的红利实实在在落到了百姓手中。

八年来，面对实践中不断出现的新情况新问题，“冬游西藏”政策体系持续迭代优化、与时俱进，不断激活冬季旅游市场活力。

如何让“冬游西藏”的暖意持续传递、惠及更广？

路径已然明晰：自治区文旅厅将继续从政策引导、产品创新、服务升级三个维度协同发力，让雪域高原的“冷资源”持续释放“热效应”。

在政策层面，奖补机制的优化调整正在推进。对A级景区的支持，将从“按当期接待总量全额补助”转为“基础补助+增量奖励”的新模式，以此调动景区主动招揽游客、提升服务品质的积极性。

文旅企业扶持、精品线路打造等其他相关举措，则统一纳入《财政支持文旅产业高质量发展十二条措施》统筹实施，确保奖补资金用在实处、精准高效。

产品创新的脚步更聚焦于深挖本土特色。

依托西藏独有的冰雪、阳光、温泉等冬季资源，我区将打造更多特色景区和主题旅游线路；同时把藏历新年等特色民俗，转化为游客可参与、可体验的文创产品与节庆活动，通过“旅游+”的融合模式催生新业态，让西藏的旅游淡季焕发出全新活力。

第八轮“冬游西藏”活动中，开展了丰富多彩的活动，图为在拉萨神力时代广场，游客现场体验沉浸式快闪活动。记者 王敏 摄

更值得期待的是旅游服务体验的全面升级。

“接下来我们将为景区增设供氧点、避寒休息站等设施，帮助游客打消高原旅行的顾虑。”自治区党委宣传部副部长、区文化和旅游厅党组书记肖传江介绍，文旅部门还将继续通过系统化培训提升从业者服务水平，同时开展长效“护游行动”，从市场秩序维护到生态环境保护全程保驾护航，让每一位游客都能安心而来、尽兴而归。

雪域暖冬，步履不停；高原文旅，未来可期。

晨曦初露，八廓街石板路上，冬日清冽的晨风挡不住热情，一群扛着相机的人已经占据了最佳拍摄位——只为“出片”。

一旁的木见山旅拍摄影工作室里正热火朝天：摄影师谭俊刚帮一位客人系好藏袍腰带，又忙着招呼下一位。“谁能想到！”他抬头擦了把汗，“高原的冬天，竟成了我们的春天。”

这样的场景并非偶然。

2018年，西藏首次启动“冬游西藏”市场促进活动。

3月15日，第八轮“冬游西藏”活动结束。

八年“冬游西藏”，把雪域的“冷”捂成发展的“热”。这热潮，热了景区，富了百姓，更暖了人心。

本报深壹度工作室，今日带你看西藏旅游的“破冰”之路。

从“夏日火”走向“冬季热”

曾经，西藏的冬天是旅游从业者口中的“休息期”。

每年10月一过，导游周源就要开始盘算接下来的几个月该怎么过。

“以前这时候，游客少，活儿更少，不少同行干脆回老家，等到来年四月再回西藏。”周源翻看着手机里的行程表，回忆从前。

图为游客穿着藏装在布达拉宫广场拍摄写真照。记者 旦增兰泽 摄

长期以来，西藏旅游面临“半年经济”的困境：夏季一房难求，冬季门可罗雀。从业者生计受影响，大量旅游设施淡季中闲置，旅游业发展瓶颈明显。

破冰，需要真招实策。

自治区把文化旅游产业作为推动高质量发展、长治久安的核心抓手，将其纳入“九大产业”，出台《西藏自治区文化旅游产业发展规划（2025－2035 年）》等文件，持续开展“冬游西藏”系列活动，形成“规划引领+政策撬动”的组合拳。

“价高、品少、市场冷”，曾是西藏冬季旅游的痛点，要实现突破，必须锚定游客需求，“有为政府”与“有效市场”协同发力——

面向需求端，执行淡季价格、免除A级景区门票，降低旅行成本，吸引人们错峰体验西藏的冬日暖阳、雪域胜景与特色民俗；

面向供给侧，以财政资金撬动文旅投资，对参与冬游的旅行社给予包价、包机、包列奖励，对免费开放的A级景区、提供包机业务的航空公司、提供用车服务的旅游客运企业给予财政补贴，确保政策红利稳定释放。

政策精准发力，市场立见实效。

“精准政策点燃了市场热情！”西藏自治区旅行社协会会长、西藏旅投旅游服务有限公司总经理关建军坦言，政策落地之初，便带动游客量大幅增长，旅游、餐饮、酒店、民宿、租车等上下游产业同步激活，司机、导游等从业者，即使在寒冬里也有活干、有钱挣。

翔实的数据，映出实打实的发展分量。数据显示，前七轮“冬游西藏”活动期间，累计接待游客3119.47万人次，创造旅游收入305.91亿元。

今年2月，自治区文化和旅游厅发行了“冬游西藏”优游卡，一经推出，小程序和线下均告售罄，累计售出近1.7万张。

“小小卡片，却起到了推动‘门票经济’向‘产业经济’转型的大作用。”区文化和旅游厅产业发展处处长李川州说。

商户调研数据显示，锦江集团旗下酒店、金谷饭店等合作住宿类商户，使用优游卡的用户续住率达25%以上；文创产品类商户进店二次消费占比约30%，餐饮类二次消费相对平稳，加单客人占比8%。

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一系列针对性强的创新举措，让“冬游西藏”早已从单一市场推广活动，升级为重塑产业季节格局、盘活冬季文旅资产的长期发展战略，成效在更广阔的市场图景中持续释放、步步深化。

与此同时，西藏国际生态文化旅游目的地的吸引力与日俱增，旅游市场结构持续优化：2025年接待入境游客43.74万人次，同比增长36.5%。

雪域高原的壮阔风光，正深度融入更多人的日常生活。

从“熬过冬天”转为“赢在冬天”

图为游客有序进入布达拉宫。记者 洛桑 摄

维也纳国际酒店拉萨布达拉宫大昭寺店的大堂里，飘着红景天和姜茶特有的暖香，酒店经理喻维阳正仔细检查着为自驾游客准备的实时路况提示卡。

“市场给了机会，成不成靠自己了。这几年，我们专心打磨特色服务、打造核心竞争力。从客房配齐独立供氧、空调与加湿器，到应急端备妥高原急救包并提供专业医疗咨询，再到针对冬季路况特点，为自驾游客实时更新路况、搭建紧急联络通道，目的都是全力保障游客安心畅游。”喻维阳介绍道。

政策的春风不仅吹暖了市场，也吹动了从业者的转型热情，大家的心态已从如何“熬过冬天”，转变为如何“赢在冬天”。

变化还发生在八廓街的“旅拍大院”里，一百多家藏服写真店连成一片，成为冬日拉萨的网红打卡地。

图为游客在邮局挑选明信片。记者 唐斌 摄

“现在的顾客，早已不满足于‘到此一游’的纪念照，他们更追求画面的质感，也想了解服饰背后的文化内涵。”谭俊刚说，拉萨是一座自带流量的城市，而“冬游”政策让这份流量在冬季也能持续涌动。

2023年7月，八廓街旅拍行业协会成立后，规范的经营环境让他更有信心深耕品质。大家不再靠低价抢客，而是比妆造、比服务、比文化呈现，游客体验感越来越好了。

产业的主动转型，正推动旅游体验从“眼睛观光”迈向“身心沉浸”：

光明港琼甜茶馆里，游客与本地人围坐一桌，一壶甜茶，一碗藏面，闲话在袅袅茶香中自然流淌；

街巷间，新式藏服店、特色酒吧、创意小店鳞次栉比，藏语说唱、特色文创等年轻文化蓬勃生长；

林芝工布新年的锅庄舞步、藏历新年初三的奔腾骏马，将游客从旁观者变为参与者，沉浸于高原鲜活的生命律动中；

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多次进藏的湖南游客李冲感慨：“西藏的风景和人文无可替代。我环游过国内上百个城市，最留恋的还是这里。”

图为游客在藏族群众家中体验藏历新年。记者 白玛泽旺 摄

这场转型的背后，源于一场对文旅家底的彻底摸排。

2023年8月起，我区开展旅游资源普查，查明旅游资源5.8万余处，新发现3.1万余处。一批自治区级旅游度假区、国家4A级旅游景区挂牌，“何以西藏·研学之旅”入选全国非遗特色旅游线路，为文旅融合夯实了资源根基。

从城市到乡村，高原冬季业态焕然一新。

拉萨河畔诞生了“全球海拔最高”的夜游航线；一键预订的数字化路书，让自驾穿越智能便捷；滑雪成为冬季新宠；藏药浴、森林氧吧则提供了静谧的康养选择……

“G219旅游推广协会”联动拉萨、山南、林芝乃至更广区域，统一服务标准、整合线路产品、开展联合营销，让分散景点“串珠成链”，构建出更具吸引力的完整产品闭环，游客从“点状打卡”走向“线性体验”。

个体的创新实践，正通过产业协同汇聚合力。西藏旅游业正逐步告别单点突围、同质竞争，走向区域联动、资源共享的“组团发展”。

从文旅“流量”化为百姓“留量”

“冬游西藏”的持续火热，让越来越多的雪域农牧民，享受到文旅发展的红利。

奶香浓郁的藏式茶馆、白雾袅袅的藏药温泉，引得游客流连；富有创意的藏药、手工艺品跟着游客走向远方……精心设计的旅游产品，成为群众增收的新渠道。

米堆、来古冰川不再寂静，马队奔跑，观光车穿梭，帐篷里飘出饭菜香……连村里的老房子都改成了带院的民宿。

“我家以前主要跑运输，看着游客越来越多，去年12月下决心翻新了家里的藏式民宿，现在一年收入能有近30万元。”山南市洛扎县卡久景区村民措姆说。

曾经静默的冬日高原，如今充满了温暖的烟火气。对于旅游从业者而言，冬天已变得同样忙碌而充实。

图为游客正在游览布达拉宫。记者 旦增兰泽 摄

今年春节，导游周源索性把妻儿接到西藏团聚：“团圆、挣钱两不误！”借着冬游西藏持续的热度，他还打算继续用心打磨特色旅游线路、提升服务品质，稳稳抓住这份好光景。

以第七轮“冬游西藏”活动为例，我区乡村接待超过265.62万人次的游客，带来4.22亿元的收入，直接间接带动11.81万人次农牧民群众实现就业，人均实现收入0.43万元，文旅发展的红利实实在在落到了百姓手中。

八年来，面对实践中不断出现的新情况新问题，“冬游西藏”政策体系持续迭代优化、与时俱进，不断激活冬季旅游市场活力。

如何让“冬游西藏”的暖意持续传递、惠及更广？

路径已然明晰：自治区文旅厅将继续从政策引导、产品创新、服务升级三个维度协同发力，让雪域高原的“冷资源”持续释放“热效应”。

在政策层面，奖补机制的优化调整正在推进。对A级景区的支持，将从“按当期接待总量全额补助”转为“基础补助+增量奖励”的新模式，以此调动景区主动招揽游客、提升服务品质的积极性。

文旅企业扶持、精品线路打造等其他相关举措，则统一纳入《财政支持文旅产业高质量发展十二条措施》统筹实施，确保奖补资金用在实处、精准高效。

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更值得期待的是旅游服务体验的全面升级。

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雪域暖冬，步履不停；高原文旅，未来可期。

恒大欲签意大利国脚前锋 迪亚曼蒂个人资料揭秘

恒大欲签意大利国脚前锋 迪亚曼蒂个人资料揭秘

字体大小：A A2014-01-15 14:24:46编辑：009点击: 次

　　90win体育讯 北京时间1月15日消息，据意大利多家媒体报道，广州恒大主教练里皮有意引进意甲Bo洛尼亚队前锋亚历山德罗-迪亚曼蒂，并且愿意为他提供高达500万欧元年薪。合约一直到2017年，并且可能出800到1000万欧元转会费。迪亚曼蒂个人资料显示迪亚曼蒂今年31岁，司职前锋，也能胜任中场等多个位置，身高1米8。

恒大欲签意大利国脚

　　迪亚曼蒂于2001年出道于意丙球队普拉托，直到2007年加盟利沃诺后，迪亚曼蒂才开始逐渐显示自己的实力。2008-09赛季，迪亚曼蒂在31场意乙联赛中打进13球助攻6次，在4场升级附加赛里，迪亚曼蒂打进两个关键进球，帮助球队先后淘汰了格罗塞托和布Lei西亚，成为球队返甲的绝对功臣。

　　2011年8月，迪亚曼蒂以486万欧元的价格从布Lei西亚转会至Bo洛尼亚，并且成为球队绝对主力。上赛季结束后，迪亚曼蒂成为尤文图斯等猎物，但最终留队。本赛季意甲，迪亚曼蒂目前出场16次打进4球。

　　意大利媒体称，迪亚曼蒂今年夏天离开Bo洛尼亚的可能性非常大，在孔卡离开之后，广州恒大的主教练里皮打算对球队重新布置。恒大欲签迪亚曼蒂，并希望广州恒大为亚历山德罗-迪亚曼蒂支付约500万元(编者注：原文未注明货Bi单位，或为欧元)的年薪，直到2017年，并且可能出800到1000万欧元转会费。意大利媒体称迪亚曼蒂加盟广州恒大，很有可能无缘今年的巴西世界杯。

　　亚历山德罗·迪亚曼蒂个人资料

　　国籍：意大利

　　出生地：意大利普拉托

　　出生日期：1983年5月2日

　　身高：180cm

　　体重：73kg

　　履历：

　　1999–04：普拉托

　　2000–01：恩波利(租借)

　　2001–02：福旦基奥(租借)

　　2003：佛罗伦萨(租借)

　　2004–06：阿尔比诺莱费

　　2006：普拉托(租借)

　　2006–07：普拉托

　　2007-09：利沃诺

　　2009-10：西汉姆联

　　2010-11：布Lei西亚

　　2011-至今：Bo洛尼亚

德拉富恩特：我打电话祝贺了罗德里加盟巴萨；亚马尔还没到巅峰期

北京时间8月25日，西班牙国家队主教练路易斯-德拉富恩特做客西班牙零点电台节目《Radio Estadio Noche》。在节目中，他与主持人重温了一年前的“夺冠约定”，并回顾了整届世界杯的夺冠历程、更衣室管理细节以及未来的赛事目标。由于专访篇幅过长，将分篇发稿，此为采访第四部分。

主持人： 关于2026年世界杯，还有什么秘密是西班牙大众不知道的吗？阿隆索几年后曾透露，在世界杯决赛前夕，他在房间洗澡时被玻璃隔板划伤了腿，他让队医缝合后，只要没大碍就继续上场。您之前也说过，在欧洲杯决赛前夕，你们大家聚在一起喝了一杯？

德拉富恩特： 是的，决赛前一天晚上。那可是52天啊，漫长的时间。但我觉得最宝贵的就是这52天的相处堪称典范，没有出现过哪怕一次矛盾。尽管你们有位同行——他人挺好的——曾说“看表情好像有人不高兴了”，我和队员们当时都笑了。

主持人： 还真有人这么说过？哪儿不高兴了？我怎么不记得。

德拉富恩特： 完全没有的事。

主持人： 哦，好像是关于某次训练的传闻……

德拉富恩特： 是苏比门迪的事。卡洛斯，谢谢你的提醒（笑）。马丁人非常好。我想表达的是，超过100人的团队、26名队员，在极度的压力、紧张和高要求之下相处了52天，教练组也承受着同样的压力，但整个过程没有任何摩擦。

主持人： 看来我们没错过什么大瓜，不会有哪位球员在决赛前晚找您长谈吧？

德拉富恩特： 没那回事。我和队员们沟通很多，搞笑的事情倒是发生了很多，我们一起度过了很多美好的时光。在需要给他们自由去放松的时候，他们也得到了自由。

主持人： 这是谁决定的？谁决定给他们放那么多半天假，让他们享受下午的时光？

德拉富恩特： 这是我和团队共同做出的决定。虽然最终由我承担最大责任，但我们所有决策都是在团队内部达成一致的，同时也会和医务人员及其他部门沟通，确保给队员放假半天不会引发其他问题。

比如很多人可能不知道，当地的时程安排非常方便，比赛通常在中午或下午早些时候进行，这使得赛后我们可以给队员放假，让他们出去吃晚饭、在外面过夜，甚至享受几天假期。决赛前夕我还遇到了几个球员家属，他们在酒店和球员聚了两个小时，在前台喝杯咖啡见见面。

主持人： 以前国家队管理可像军队一样严格，根本不可能离开集训地。

德拉富恩特： 拿家属探视来说，我们给的探视权限几乎等同于休假日。只要条件允许家属和队员——不管是父母、兄弟姐妹还是伴侣、孩子——聚聚，这永远是第一优先级的。因为在长期的集训中，我们虽然组成了另一个“大家庭”，但见到亲人能带来巨大的能量和动力。我们一直都是这么做的，以后也会继续，因为球员们表现出了绝对的责任感和极高的专业素养，没人会翻窗户溜出去夜店跳舞，没有任何违纪问题。他们很清楚什么时候该陪家人，绝不会为了陪家人而牺牲休息或战术训练的时间。

主持人： 接受媒体采访这块安排得也很好，希望足协不要改。你们是开放度最高的球队，最后拿了世界冠军，什么负面新闻都没有。

德拉富恩特： 记得在欧洲杯时也是这样。有时候采访量大到我们应接不暇，尤其是足协的工作人员。新闻官拉迪斯他们每天都忙得头疼，但他们是非常优秀的专业人士。埃杜，这拉近了球员与大众、与孩子们之间的距离。

现在孩子们都知道谁是库库雷利亚、谁是罗德里……媒体虽然偶尔会带来麻烦（笑），但绝大多数时候，这都是我们工作和责任的一部分。我们需要传递信息，而通过媒体搭建与球迷之间的桥梁是最好的方式。我们在美国的相处非常融洽，在查塔努加的那些日子给每个人都留下了美好的回忆。

主持人： 像哈兰德、姆巴佩、凯恩、梅西，球队往往围绕这些超级巨星建队，而西班牙队是在没有绝对单核的情况下靠团队夺冠的，您也一直在强调“大家庭”。但从现在开始，亚马尔已经成为了一个现象级人物，连队友都承认这一点。在时代广场的大屏上到处都是他的广告，走到哪里都有人认识他。从现在开始，他可能无法像其他队友那样生活了，他需要安保、需要陪同。您能理解这种变化吗？

德拉富恩特： 我能理解。我们已经在应对这种情况了。在我们看来很特别的事情，他在足球层面展现出的成熟度却能让他非常自然地去面对，他的队友们也是如此，大家都清楚自己在不同阶段扮演的角色，这是我们的优势之一。这里的26名队员都是世界顶级的球员，但他们能理解并在毫无冲突的情况下接受不同的角色定位。他们同样理解亚马尔所具备的媒体影响力。

而且我想说的不仅是球场内，更是球场外。亚马尔现在才19岁，距离他职业生涯的巅峰还有很长的路要走，因为他在职业和为人方面都还在成长，我们甚至还没看到他未来巅峰时期的模样。我们一步一步来，不能预判四五年后会发生什么。

到了9月份，在我们的环境之外，亚马尔可能会被高度关注，但在球队内部他只是普通的一员。当未来发布队内纪录片时——比如阿尔瓦罗-加西亚拍摄的那些——大家会看到这一面。

主持人：纪录片做好了吗？

德拉富恩特： 他们正在做，因为是用心呈现的精致作品，所以需要时间。但当大家看到亚马尔或者罗德里等这些世界顶级球星在私底下如此真实、自然的一面时，一定会感到惊喜。这种氛围是我们的核心优势之一，如果我们丢掉了这一点，就会失去很多东西。

主持人： 但变化确实存在，比如下次集训时，亚马尔可能就没办法像罗德里那样，自由地和伴侣出门吃个晚饭了。

德拉富恩特： 办法总比困难多，总有办法能做到的。

主持人： 那您准备好面对9月份的舆论了吗？在度过成功的夏天和夺冠庆祝之后，大家又会开始质问“德拉富恩特这次要招谁”了。卡洛斯-埃斯皮会在名单里吗？世界杯前有人问您贡萨洛的时候，您曾说过：“怎么没人问我特尼-马丁内斯或卡洛斯-埃斯皮呢，他们也在我们的考察范围里。”

德拉富恩特： 是的，卡洛斯-埃斯皮和特尼当时都在我们的65人初选大名单里。他们是非常有潜力的球员，需要继续成长。我们对他们很熟悉，尤其是特尼，他以前在国字号梯队就跟我一起。卡洛斯我也一直在跟踪观察，他在21岁以下国家队效力过，这次世界杯前入选了大名单。现在他有机会去展现我们预期的水平了，他具备出色的素质。当然，还有其他一些球员，可能因为不在皇马或巴萨效力，曝光度没那么高。

主持人： 看来您对埃斯皮这个问题早有准备，这都算剧透了（笑）。

德拉富恩特： 哈哈，9月份肯定有人会问这个。但我的回答会和以前一样：该入选的人就会入选，没入选的人需要继续努力工作，争取下次机会，这是职业球员的基本准则。

主持人： 这个夏天您关注转会新闻了吗？比如罗德里最后去了巴萨。

德拉富恩特： 我知道的。我为所有优秀的西班牙球员感到高兴，我跟他通了电话祝贺他，他现在非常开心。最重要的是——我也多次强调过——我认为优秀的球员应该留在我们的联赛里。

主持人： 胡里安-阿尔瓦雷斯倒是个例外。

德拉富恩特： 那是俱乐部之间的事。从影响我们的角度来看，我希望西班牙优秀球员能留在西甲。虽然我们也关注效力于世界各地的球员，但我希望我们的联赛是世界上最强大的，如果优秀的西班牙球员能留在这里踢球，我会非常高兴。

主持人： 非常高兴能和您一起开启这个全新的电台新赛季。我不会说“希望我们以同样的方式结束”，但我希望到了2030年，我们能在这期间捧回欧国联和欧洲杯，然后一起庆祝下一座世界杯奖杯。

德拉富恩特： 距离下一届世界杯还有很长的路要走，在此期间，我们有四年时间去享受它。

主持人： 这座奖杯就留在我们这里了。

德拉富恩特： 留在这里吧，非常感谢。