8月18日，云南游被云南省文化和旅游厅发布通报：在云南省文化和旅游厅统筹督导下，通报团调昆明、低价调查大理、查结丽江、果涉西双版纳等4个州市文化和旅游部门依法依规对央视财经报道云南“低价团”相关问题涉事旅行社和导游立案调查。事旅官网:http://www.share.xy-cn.com 标签:www.91com全开版www.91comIOS 2026最现通报如下。行社

一、和导昆明市文化和旅游局对湖北爱旅纷途国际旅游有限公司昆明第一分公司涉嫌网络虚假宣传行为立案调查。立案经查属实。云南游被依据《中华人民共和国旅游法》第九十七条第一项之规定，通报团调拟对设立社湖北爱旅纷途国际旅游有限公司吊销《旅行社业务经营许可证》。低价调查

二、查结大理州文化和旅游局对导游扎史培某涉嫌胁迫旅游者消费行为立案调查。果涉经查属实。事旅依据《导游人员管理条例》第二十四条之规定，拟吊销其《导游证》，其他违法线索已移交公安机关。

三、91动漫大全丽江市文化和旅游局对丽江鸿辉旅行社有限公司委派导游高某涉嫌欺骗、胁迫旅游者消费行为立案调查。经查属实。依据《旅行社条例》第五十九条第三项之规定，拟吊销丽江鸿辉旅行社有限公司《旅行社业务经营许可证》、吊销高某的《导游证》，高某的其他违法线索已移交公安机关。

四、西双版纳州文化和旅游局对西双版纳云欧耶国际旅行社有限公司涉嫌出借旅行社业务经营许可证行为立案调查。西瓜视频app免费下载经查属实。依据《中华人民共和国旅游法》第九十五条第二款之规定，拟吊销其《旅行社业务经营许可证》；对该社负责人处20000元人民币罚款。

五、昆明市文化和旅游局对昆明相约春澄国际旅行社涉嫌指定购物场所行为立案调查。经查属实。依据《中华人民共和国旅游法》第九十八条之规定，拟吊销其《旅行社业务经营许可证》。对其委派的青青艹视频导游依某艳涉嫌变相强迫购物、降低旅游服务质量的行为，依据《旅行社条例》第五十九条第三项之规定，拟吊销其《导游证》。

六、昆明市文化和旅游局对山东未来国际旅行社有限公司昆明分公司进行调查。因该旅行社分公司《工商营业执照》于2026年7月21日注销，相关涉案线索拟按规定移交查处。

七、西双版纳州景洪市文化和旅游局对云南傣遇国际旅行社有限公司涉嫌违法经营行为进行调查，免费下载91暂未发现其存在违法违规经营行为，继续核查。

相关处罚决定将按照法定程序作出。

另据大理州、丽江市、西双版纳州报告，相关涉事的大理市禧宝藏商贸有限公司、丽江市古城区龙钰购物中心、丽江市玉龙县雪域本草土特产店、西双版纳本草春大药房有限公司、西双版纳云桢经贸有限公司、西双版纳康纶科技有限公司、西双版纳西俪傣梦商贸有限公司、景洪市罕枫傣土特产销售中心等8家购物场所经属地市场监管部门立案调查，目前已全部停业整改。

文旅部门将联合公安、交通运输、市场监管、税务等部门对案件线索进一步深挖彻查，查清实际控制人、幕后操纵人、最终受益人，拉入禁业黑名单，将其违法违规线索移送司法机关，溯本追源、一查到底、严惩不贷，推动由“处理个体”向“深挖完整利益产业链”转变，紧盯资金流水溯源倒查组团社、地接社、购物店、线上引流平台等各个环节，实施全链条重拳打击。对虚假宣传、强迫交易、威胁恐吓游客等违法行为，依法推动行刑衔接；对吊销证照的旅行社法人、导游、购物场所负责人实施联合惩戒；对涉事的8家购物场所纳入不合格供应商，所有旅行社不得将其纳入旅游行程。

泉港掀起夏季治安打击整治“百日行动”攻势

连日来，泉州市泉港公安分局围绕夏季治安打击整治“百日行动”、“红盾·2022”百日攻坚，多警种部门联合作战，重拳出击，对辖区内8个偷越国（边）境犯罪团伙开展集中收网行动，抓获偷越国（边）境犯罪嫌疑人40人，维护了辖区社会治安和经济秩序。

泉港掀起夏季治安打击整治“百日行动”攻势

泉港公安分局党委高度重视此次收网行动，精心部署，6月28日5时许，泉港公安分局组织刑侦、治安、出入境、巡特等部门和各派出所共100余名警力，分8个抓捕小组，对辖区内8个偷越国（边）境犯罪团伙开展集中收网行动，当场抓获偷越国（边）境犯罪嫌疑人40人。目前，这40名犯罪嫌疑人均被公安机关依法采取刑事强制措施。

泉港掀起夏季治安打击整治“百日行动”攻势

据了解，这些犯罪团伙受境外电信网络诈骗集团蛊惑，组织招募境内中国籍公民前往边境城市，再由“蛇头”带领招募来的人员徒步翻山越岭非法偷渡出境，从事网络赌博、电信网络诈骗等违法犯罪活动。境内组织招募的犯罪嫌疑人能获得被招募人员今后在境外实施电信诈骗的业绩抽成。

泉港掀起夏季治安打击整治“百日行动”攻势

被招募的人员大多数都是这些境内组织者的亲友，他们轻信境外“工作轻松”“一夜暴富”等谎言。但其实偷渡出境外的人员，都是从事电信诈骗等犯罪活动，而且工作时间很长，没有人身自由，又赚不到钱，最后入了贼窝，又留下了案底。

目前，案件正在进一步审理中。(柯铭鼎 林君 文/图)

泉企探索运用阿米巴系统提升制造力

面对当前国内外经济形势，如何帮助更多制造企业进行产业升级，提高效益？日前，由泉州市工信局泉州市中小企业服务中心牵头，晋江市装备机械协会参与的公益沙龙活动，邀请了清华大学深圳研究生院的相关专家与泉企面对面，深入剖析阿米巴模式提倡的小团队经营理念，引导更多企业家突破原有“管理”思维，寻求更多与员工及团队“共赢共创”的新思路。

泉企探索运用阿米巴系统提升制造力

“阿米巴”模式可激发员工积极性，提升制造业整体创新力。

“只有企业形成增收意识、成本意识及效率意识的机制，才能为企业更好地注入持久生命力，提升净利润率。”清华大学深圳研究生院制度设计中心高级顾问王玉坤分享了阿米巴模式中关于制度、股权、商业模式的设计，以及人力资源（绩效管理考核）模式。他提到，除了在人力资源及制造领域等方面的应用，阿米巴模式还同样适用于企业的财务管理中。他还重点介绍了稻盛和夫阿米巴经营体系中，如何将整体企业，切分成小团队作战独立核算的意义，以及制造型企业引入阿米巴经营体系的条件。

参与对话的泉州机械装备行业的企业家林先生说，通过沙龙的方式，他了解了阿米巴模式的核心就是灵活反应，激发企业和自身活力。业界人士提醒说，每家企业产品不同，人员架构不同，因此细化成立“阿米巴”的节奏还需自己慢慢把握，量力而行。 （泉州晚报记者王宇静 文/图）

名词解释

阿米巴：又称“阿米巴经营模式”，阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

1959年，日本的稻盛和夫成立京瓷公司，在1984年又成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，即“阿米巴经营”手法。