韩援Yasal新美图分享

每年一月，还是赛场墨尔本公园的智家赞助之外青蓝色硬地总会成为全球网球迷的焦点。

2026年澳大利亚网球公开赛如期而至，澳网这不仅是赛场职业网坛新年的开篇大戏，也是还是赛场海尔智家连续第二年以官方合作伙伴身份赞助大满贯赛场。但比起广告牌上的智家赞助之外萝网露出，更值得解读的澳网是这次合作背后的隐喻：

澳网赛场内，是赛场球员关于技术、耐力与心智的还是赛场较量。

而在赛场之外，智家赞助之外海尔智家正身处另一个同样激烈的澳网“赛场”：全球化竞争。

两个赛场，赛场一种逻辑

网球运动的还是赛场魅力在于，它是智家赞助之外一项用技术、策略和耐力决定终局的澳网一级片120竞技运动。ACE球的落点、破发点的选择、决胜盘的坚持，每一个环节都需要极致的专业主义。

这种竞争逻辑，与企业在全球市场的搏杀何其相似。企业进入一个陌生市场，如同球员踏上全新的赛场，需要快速适应环境，研判对手，并制定有效的战术。比赛的胜利，属于能将技术、策略与意志力完美结合的性生生活免费45分钟一方。

在网球中，一发成功率往往决定回合的主动权；而在全球市场，精准的用户洞察就是企业的“发球权”。过去的全球化模式是“把爆款卖到全球”，但市场反馈证明，脱离本土需求的产品复制很难持续。真正的全球化效率，体现在能否将洞察转化为本土化方案。

以海尔智家为例，在欧洲市场，消费者喜食生冷牛排，但传统冷冻会破坏肉质口感，海尔冰箱推出的“过冷保鲜抽屉”实现了零下不结晶，既锁住细胞水分又促进蛋白酶分解；澳洲用户需要大容量洗护设备，免费行情大全百度搜索游戏其迅速推出适配当地生活习惯的“懒人洗衣机”。

这些都是海尔智家基于对本土生活方式的深度理解后，所做出的精准“发球”。

当然，拿到“发球权”只是第一步，网球场上的制胜分往往来自对手回球的瞬间判断。而在全球化这个赛场上，企业也需要针对市场需求做出迅速反应。

这里的速度比拼的是穿透力而非爆发力。想拿下全球市场，企业的胜负手就不再是单一研发中心的创新能力，而是跨时区、跨市场的协同效率。

如今海尔智家正在把“销售、御梦子视频在线观看网站营销、服务、物流、采购、研发、制造”等十大能力带到全球。以X11系列洗衣机为例，中国团队负责软硬件设计，澳洲团队升级电机，欧洲团队解决节能问题，美国团队提供新风技术，产品在欧洲多国一上市就占据当地高端市场份额的10%。可以看出，海尔智家的全球化，不是简单把产品卖到全球，而是能力的全球化。

最后是“持久耐力”。网球大满贯采用五盘三胜制，考验的是运动员的体能储备和心理韧性。

企业的全球化同样如此，全球化从来不是短跑，而是马拉松。海尔智家在全球布局了35个工业园、163个制造中心、126个营销中心和23万个销售网络，坚持“研发、制造、营销”三位一体的本土化战略。海尔智家这种重资产、长周期的投入，正是全球化赛场上最难能可贵的“持久耐力”。

从“出海”到“扎根”

如果说早期的中国制造出海更多是凭借成本优势“走出去”，那么今天的海尔智家正在证明，中国企业完全可以凭借价值创造“走上去”。

凭借着智能化创新、高端化布局、全球化创牌，海尔智家已经实现了不同品牌在不同区域的引领：官方数据显示，在海外销售的每10台中国家电品牌产品中，就有6台来自海尔。

具体来看，在澳洲，海尔与斐雪派克双品牌大白电位居TOP1；在北美，GE Appliances从美国第一大家电公司向美国第一“家生态”公司迈进；在欧洲，海尔白电整体份额居中企第一；在东南亚，白电整体份额第一；在南亚，海尔在巴基斯坦连续10年第一……而在全球，海尔已经连续17年位居全球大型家用电器品牌零售量第一。

行业还在谈论“出海”，海尔智家已经做到了“扎根”。

从海尔、卡萨帝、Leader，到美国的GE Appliances、澳洲的斐雪派克，再到日本的AQUA、欧洲的Candy，海尔智家形成了覆盖全球200多个国家和地区、服务10亿+用户家庭的多品牌集群。

体育营销的本质是价值共鸣，而非单向输出。当海尔智家将“赛场之外，还是赛场”的概念具象化为全球用户的真实体验，这才是体育营销的真正价值所在。

澳网的冠军奖杯每年只有一个，那块青蓝色硬地上的胜负是瞬间的，但全球市场的赛点却是持续的。从某种意义上说，海尔智家赞助澳网，不是为了一场赛事的曝光，而是为了一种价值观的相互确认。冠军的价值，最终要在赛场之外的地方被验证。

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泉州中山路骑楼建筑具体保护范围划定

记者获悉，市自然资源和规划局根据2019年1月1日起施行的《泉州市中山路骑楼建筑保护条例》，于今年年初完成中山路骑楼建筑具体保护范围划定工作和《泉州市中山路骑楼建筑保护图则》的编制工作，现按照《条例》要求向社会公布，具体保护范围和《保护图则》已同步上传至市自然资源和规划局官网（zyghj.quanzhou.gov.cn）。

中山路全长2.5公里，街道两侧共800多幢骑楼建筑。市自然资源和规划局经过一年多的实地入户调查、测绘、资料收集及多方征求意见，根据《条例》和《泉州中山路历史文化街区保护规划》要求，在《条例》规定的中山路骑楼建筑保护范围——南起江滨北路、北至钟楼的骑楼建筑本体及相关的建（构）筑物基础上，重点通过评估骑楼建筑的历史价值、艺术价值、科学价值，结合建筑产权、平面、立面、结构、屋面和院落、天井等历史环境要素方面进行综合判定，划定具体保护范围。

在此具体保护范围和历史建筑分类的基础上，为加强中山路骑楼建筑的保护，展示中山路历史文化街区风貌，继承和弘扬优秀历史文化，市自然资源和规划局结合每幢骑楼建筑的特点，按照历史价值、艺术价值、科学价值三方面进行评估，分为重点保护骑楼建筑和一般保护骑楼建筑，并分类制定完成《保护图则》编制工作。“该项工作的完成，为骑楼建筑未来多样化的活化利用提供最大可能性，更为保护和延续中山路骑楼建筑的历史和文脉，以及骑楼建筑的有机更新提供了指南，有利于引导业主对骑楼建筑的修缮和保护。”市资源规划局相关负责人说。（记者吴丽娇 通讯员赵增炫）

小微企业治污试水用电监控 泉州22家建陶企业首批试点

本报讯（记者 谢曦）近日，市生态环境局与国网泉州供电公司经过会商，决定以22家建陶企业为首批试点，加装企业环保用电监控系统，用以辅助对污染天气、重大活动等应急管控期间各企业错峰生产情况的监管。22家试点企业均为混合排放企业，即喷雾干燥塔与窑炉废气合并为一个治理系统。

小微企业污染防治如何监管，一直是生态环境部门面临的一道难题，此次选取的22家混合排放的建陶企业就是其中的典型。因为在应急管控期间，混合排放的建陶企业监管存在盲区，且设备改造成本又很高。此次通过小成本投入加装企业环保用电监测系统，利用15分钟级的企业环保设备电压、电流、功率、电量等用电信息收集，生态环境部门将可以及时了解排污企业生产设备运行状态，能够有效解决错峰生产监管困难的问题。

据介绍，下一步，泉州市生态环境局与国网泉州供电公司将在22家试点企业的基础上总结经验，进一步扩大合作范围，逐步对全市范围内其他污染企业安装环保用电监测系统，作为生态环境部门的监管手段之一，助力大气环境治理能力现代化，打赢打好蓝天保卫战。