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实景演艺、古风巡游……各地特色文旅活动点亮假期生活

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与艾尔建、冲盈利美迪迈、新氧爱美客等14家上游供应商建立合作,加速同步推出覆盖光电、规模水光、冲盈利大注射及大健康领域的新氧91免费版下载精选多款新品……新氧正加速推进规模化运营。近日,加速新氧宣布达成这一系列战略合作,规模并透露2024年计划新增35家线下门店,冲盈利持续拓展实体布局。新氧业内分析认为,加速规模化运营是规模新氧由线上医美平台向线下机构转型的关键支撑,依托低客单价模式实现薄利多销,冲盈利为其迈向盈利提供核心驱动力

加快供应链的新氧部署步伐

“携手首批14家上游供应商共同发起青春甄品联盟。”新氧方面表示。加速据悉,该联盟将在量价联动、分层供给、培训共建及正品追溯等领域深化合作,推动上游企业实现确定性增长,同时保障消费者享受“可解释价格、可验证真品”的消费体验。依托此次合作,新氧计划于2026年推出涵盖光电、水光、大注射及大健康等多个领域的多款新品

此次合作在一定程度上表明,新氧此前因定价争议遭上游厂商“围剿”的局面正逐步缓解。新氧方面透露,首批参与合作的供应商共14家,涵盖索塔、抖漫百度网盘艾尔建、美迪迈、爱美客、华熙生物、锦波生物、四环医药、美柏生物等企业。其中,锦波生物曾因旗下核心产品“薇旖美”的定价问题与新氧产生分歧

价格一度成为新氧与上游供应商合作的“雷点”。自2025年起,因新氧旗下医美连锁机构所售童颜针价格显著低于厂商指导价,公司接连遭遇圣博玛、普丽妍等多家上游医美企业公开质疑

据北京商报记者了解,在新氧青春诊所,1支普丽妍的售价为5999元,较其官方指导价直降六成。回顾新氧在童颜针领域的布局,始终致力于突破价格瓶颈。2025年4月,新氧推出“童颜1.0”项目,定价4999元/支,首次将中国内地童颜针价格带拉低至5000元以下。同年9月,新氧青春诊所上线与西宏生物联合定制的奇迹童颜3.0,售价定为2999元/支。2025年11月,该产品再推Pretty版本,微球含量进一步降低,两人拼团价低至999元/支

美妆领域资深评论人、mv大片在线看美云空间电商创始人白云虎指出,低价策略在一定程度上有助于拓展新的消费群体,这既是主动的市场布局,也反映出自下而上的现实选择。总体来看,童颜针价格下行的趋势预计还将持续一段时间,但最终决定价格走向的关键仍在于产品实际成效与用户所感知的价值体现

关于新氧模式下的市场定价问题,美柏生物创始人兼董事长肖锷指出,目前医美上游已由过去的供给稀缺阶段迈入供给充足时代。此前,上游企业凭借核心单一产品占据主导地位,一旦停供,机构便面临断货困境;而如今同一赛道的产品数量显著增长,为机构提供了更多选择余地。“另一方面,当连锁机构的门店规模及终端治疗量达到一定水平后,作为采购方的医美机构便自然拥有了与上游厂商议价的能力。”肖锷补充道

迈入战略转型阶段

低价策略的背后,体现的是新氧从医美线上平台向线下门店布局的战略转型,其核心在于通过规模化运作降低单位成本,以薄利多销的方式推动增长,并逐步实现盈利

近两年,新氧屡遭产品价格争议。对此,新氧集团创始人、董事长兼CEO金星向北京商报记者表示,新氧并非通过压缩上游利润来实现低价,而是依托门店的规模化优势,与上游厂商构建互利共赢的91看片免费看合作模式。“价格由供需关系决定,只有达到一定规模才能具备供应链谈判能力,50家门店正是这一规模优势的标志。”金星进一步强调

据官方数据显示,截至当前,新氧青春诊所已在全国16个城市开设50家门店,2025年12月单月累计服务消费者达5万人次,完成治疗11万次

根据新氧方面透露的信息,加速规模化运营仍是其在新的一年中的核心任务之一。据悉,新氧计划于2026年全年新增门店不少于35家,预计到2026年底,医生团队将扩充至500位,护理人员将增加至1000位

“2026年,新氧将进入真正的战略转型期。”金星对此进一步说明:届时,新氧将在夯实现有规模优势的前提下,持续推进经营毛利率的提升,推动企业由“规模导向”迈向“规模与效益双轮驱动”的新阶段

盈利时间点变得至关重要

“2026年将成为企业发展的战略转折之年。在过去两年多完成规模积累的基础上,新氧正式将经营毛利率纳入核心运营指标,目标在本年实现单季度盈利。”在金星的规划中,实现单季度盈利已成为新氧新一年的主要目标之一

根据最新财报,2025年前三个季度,新氧总营收同比下降3.17%至10.63亿元,净亏损达1.33亿元。其中,第三季度营收同比增长3.99%至3.87亿元,看片APP免费下亏损额为6427.5万元,而去年同期则实现盈利2034.8万元

对于亏损,新氧在财报中解释称:“主要归因于公司品牌医美中心的业务扩张。”

值得一提的是,以青春诊所为核心的美容医疗业务正迅速成长为新氧最大的收入支柱,并实现显著增长。财报数据显示,2025年前三季度,美容治疗服务板块已成为新氧第一大收入来源,贡献营收4.27亿元,同比增长高达385.05%,占公司当期总收入的40.16%

在金星看来,单纯追求盈利并不难。“如果我今天想要盈利,其实只要某个季度暂停开店,就能立刻实现盈利,但这并非我的目标。”据她透露,新氧将逐步提升毛利率,通过为消费者提供更加多元化的产品组合,涵盖丰富且高性价比的项目,以及高端溢价产品,例如价格逾万元的热玛吉疗程

据了解,在合作的14家上游厂商中,便包含了热玛吉母公司索塔。新氧于2025年10月底与索塔正式达成合作,至2025年12月,单月已完成1931台热玛吉项目诊疗

北京商报记者 张君花

与艾尔建、美迪迈、爱美客等14家上游供应商建立合作,推出光电、水光、大注射及大健康领域多款新品……新氧正加快规模化布局步伐。近日,新氧宣布携手上述供应商深化合作,并计划于新的一年新增35家线下门店,持续拓展其线下网络。业内分析认为,这一举措正是新氧从线上医美平台向线下机构转型的关键一步,依托规模化运营支撑低客单价策略,通过薄利多销实现可持续盈利

加快供应链的布局推进

“携手首批14家上游供应商共同发起青春甄品联盟。”新氧方面表示。据悉,该联盟将在量价联动、分层供给、培训共建及正品追溯等领域深化协作,推动上游企业实现确定性增长,同时保障消费者享有“可解释价格、可验证真品”的消费体验。依托这一合作机制,新氧计划于2026年推出涵盖光电、水光、大注射及大健康领域的多款新品

此次合作在一定程度上表明,新氧此前因定价争议遭上游厂商“围剿”的局面正逐步缓解。新氧方面透露,首批参与合作的上游供应商共14家,涵盖索塔、艾尔建、美迪迈、爱美客、华熙生物、锦波生物、四环医药、美柏生物等企业。其中,锦波生物曾因旗下核心产品“薇旖美”的定价问题与新氧产生分歧

价格曾是新氧与上游供应商合作中的“雷点”。自2025年起,因新氧旗下医美连锁机构销售的童颜针售价远低于厂商指导价,公司陆续遭遇圣博玛、普丽妍等多家上游企业的公开质疑

北京商报记者了解到,新氧青春诊所中,1支普丽妍的售价为5999元,较其官方指导价低六成。追溯新氧在童颜针领域的布局历程,其始终致力于突破价格壁垒。2025年4月,新氧推出“童颜1.0”项目,定价4999元/支,首次将中国内地市场童颜针价格带降至5000元区间。同年9月,新氧青春诊所上线与西宏生物联合定制的“奇迹童颜3.0”,定价为2999元/支。至11月,该产品推出Pretty版本,微球含量进一步降低,并通过两人拼团方式将价格降至999元/支

美妆资深评论人、美云空间电商创始人白云虎指出,低价策略在某种程度上有助于拓展新消费群体,这既是主动的市场布局,也是外部环境下的被动应对。总体来看,童颜针价格下行的趋势仍将持续一段时间,但长远而言,产品实际成效与用户真实价值体验才是决定定价的核心因素

关于新氧模式的市场定价问题,美柏生物创始人兼董事长肖锷指出,当前医美上游已从供给稀缺阶段步入供给充足时代。过去上游企业依赖单一核心产品,一旦断供,下游机构便面临断货困境;而如今同一赛道的产品数量显著增长,为机构采购提供了更多选择余地。“另一方面,随着连锁机构门店规模及终端治疗量达到一定水平,其作为采购方,自然具备了与上游厂商议价的能力。”肖锷补充道

迈入战略转型阶段

低价策略的背后,是新氧由医美线上平台向线下门店转型的核心模式——借助规模化运作降低单位成本,推动薄利多销,从而达成持续盈利的目标

近两年,新氧频频卷入产品价格争议。对此,新氧集团创始人、董事长兼CEO金星向北京商报记者表示,新氧并非通过压榨上游利润来实现低价,而是凭借门店规模优势,与上游厂商建立互利共赢的合作关系。“价格由供需决定,只有达到一定规模才具备与供应链议价的能力,50家门店便是体现规模效应的重要标志。”金星进一步强调

据官方数据显示,截至当前,新氧青春诊所已在16座城市开设50家门店,2025年12月当月累计服务消费者达5万人次,完成治疗11万次

据新氧方面透露,加速规模化运营仍是其在新的一年中的核心任务之一。据悉,新氧计划在2026年全年新增门店不少于35家,预计到2026年底,医生团队将扩充至500位,护理人员规模将达到1000位

“2026年,新氧将进入真正的战略转型期。”对此,金星进一步说明:2026年,新氧将在夯实现有规模优势的前提下,持续优化经营毛利率,推动企业从“规模导向”迈向“规模与效益双轮驱动”的新阶段

盈利时间点变得尤为关键

“2026年将成为企业发展的战略转折之年。在过去两年多完成规模积累的基础上,新氧正式将经营毛利率纳入核心运营指标,目标在本年实现单季度盈利。”在金星的规划中,实现单季度盈利成为新氧新一年的主要目标之一

根据最新财报数据,2025年前三个季度,新氧总营收同比下降3.17%至10.63亿元,净亏损达1.33亿元。其中,2025年第三季度,公司营收同比增长3.99%至3.87亿元,但亏损扩大至6427.5万元,而去年同期为盈利2034.8万元

对于亏损,新氧在财报中解释称:“主要归因于公司品牌医美中心的业务扩张。”

值得留意的是,以青春诊所为核心的美容医疗业务正迅速崛起,成为新氧最主要的收入来源,并保持强劲增长势头。据财报显示,2025年前三季度,美容治疗服务板块已跃升为新氧第一大收入支柱,实现营收4.27亿元,同比增长高达385.05%,占公司同期总收入的比重达到40.16%

在金星看来,单纯追求盈利并不难。“如果我今天想实现盈利,其实只要某个季度停止开店,利润立刻就能显现——但这并非我的目标。”据她透露,新氧正逐步优化毛利率,未来将提供更多元化的产品组合,涵盖丰富且高性价比的选择,以及如热玛吉这类单价逾万元的高端项目

据悉,在参与合作的14家上游厂商中,便包含热玛吉母公司索塔。新氧已于2025年10月底与索塔正式建立合作关系。至2025年12月,单月已完成1931台热玛吉项目诊疗

北京商报记者 张君花

泉州各地扎实开展“再学习、再调研、再落实”活动

以实实在在工作业绩检验活动成效 泉州各地扎实开展“再学习、再调研、再落实”活动

“再学习、再调研、再落实”活动开展以来,全市各地迅速行动,纷纷结合工作实际,制订实施方案,拿出务实举措,确保活动有序推进、取得实效。

根据省委和泉州市委部署,南安市结合实际制定“再学习、再调研、再落实”活动实施方案,举办专题研讨班、学习班、培训班等,把“再学习”内容作为一项必学课,开展进企业、进乡村、进学校、进社区、进机关、进军营宣讲等活动,拓宽学习渠道。开展“再调研”,突破工作中的短板和问题,重点开展14个专项调研,包括围绕省委、泉州市委“十四五”发展战略部署找准定位、谋划发展,以及营商环境打造、乡村振兴、打造台胞台企登陆第一家园、构建现代化基层治理体系、创新驱动发展、建设文化强市、工业园区改革、产城空间结构破解等具体内容。列出“再落实”任务清单,围绕“十四五”开好局起好步,逐条细化实化11项目标任务,包括确保疫情防控不出纰漏,确保首季“开门红”和全年目标实现,全面完成各级巡视、巡察专项检查反馈问题整改任务,产业转型发展取得突破,城市更新点、片、面推进,乡村振兴树亮点提能级,民生服务持续补齐短板,社会治理痛点有效突破,打造一流营商环境,党的建设全面加强,体制机制全方位探索创新等。

泉州开发区迅速制定活动实施方案,“再学习”突出“举办3个学习研究班”等5个抓手,“再调研”安排“推进四大主导产业转型升级”等8个重点专题,“再落实”紧扣“开展片区工作大攻坚、大会战、大比评”等10项工作重点,细化12个重点专项任务。开展“规企高企全进到、意向客商全走到、各类人才全访到”活动。召开“再学习、再调研、再落实”专题会,要求坚持目标导向再学习,提站位、聚合力,明确新发展理念;坚持问题导向再调研,明思路、寻良方,推动进入新发展阶段;坚持结果导向再落实,强突破、见实效,形成新发展格局;抢抓泉州开展民营经济发展年、营商环境提升年、城乡品质提升年“三个年”活动的机遇,抓实创新驱动、数字驱动、项目带动、市场开拓四个支撑措施,突出规企与高企双向进入、规企R&D全覆盖,力争数控化率与数字经济比例走前列,提升发展“含新量”“含绿量”“含金量”,以经济工作和精神状态两个“开门红”确保“十四五”开好局、起好步。

台商投资区立足辖区作为“国家级台商投资区”“城市副中心”定位,直面改革发展面临的最突出问题和群众最关切的热点,围绕中央和省、市部署要求,结合辖区实际提出了“打造两岸融合主阵地、提升城市品质、培育数字经济”等10个重点专项任务。先后举行了招商工作、服务企业等“再落实”专场活动,作为开展“再学习、再调研、再落实”活动的先导和暖场,区镇两级签约项目68个、总投资239.8亿元,实现全年招商开门红;区处级以上干部、各乡镇走访企业、乡贤169人次;针对企业反映集中的用工难问题,迅速组织多场“线上+线下”招聘会,帮助辖区104家用人单位成功对接3570个用工意向。台商区要求,各级各部门要认真谋划本单位活动方案,按照“重点任务”即“调研课题”的方式安排各环节,各项任务目标、措施办法均按照“跳起来够得着”的标准审慎制定,确保突出实效,不走过场。今年,台商区还将策划系列“再落实”活动,以可量化的实实在在目标检验活动成效。

(记者蔡紫旻 陈凌鹭 游怡冰 通讯员 陈鑫炜 黄仕帅 叶建宝 欧阳育玲)

泉州中心市区钟楼附近一小车冲上公交站台 双胞胎学生被撞伤

原标题:泉州中心市区钟楼附近一小车冲上公交站台 双胞胎学生被撞伤

昨日早上7时许,在泉州市区东街钟楼附近,一辆黑色小车冲上公交站台,一对等车的双胞胎男学生被撞。据鲤城交警大队通报,肇事司机陈某意未涉及酒驾、毒驾。两名伤者,一名右腿骨折需住院治疗,另一名轻微伤已回家。

事发中心市区东街钟楼附近,行车安全再次引发关注

泉州中心市区钟楼附近一小车冲上公交站台 双胞胎学生被撞伤

小车撞坏公交站牌,自身也严重受损。 (庄先生 供图)

泉州网5月30日讯 (记者张晓明)昨日早上7时许,在泉州市区东街钟楼附近,一辆黑色小车冲上公交站台,一对等车的双胞胎男学生被撞。据鲤城交警大队通报,肇事司机陈某意未涉及酒驾、毒驾。两名伤者,一名右腿骨折需住院治疗,另一名轻微伤已回家。

据附近店家介绍,事发时约7点半,一辆小车在东街由东往西行驶,行驶到钟楼公交站附近时,突然撞上了右侧的公交站台,站牌被撞得变形,小车还撞到了两名男学生,致一名学生倒地,右腿淤青。记者在现场看到,肇事车辆内的安全气囊已打开,车头右前方损毁,零部件散落一地,公交站牌也被撞得面目全非。

据了解,倒地的男学生今年17岁,早上和双胞胎兄弟在钟楼公交站等车去上学,不料飞来横祸,两人不同程度受伤。事发后,学生家属赶到现场,两名学生被120送往福建医科大学附属二院。经检查,倒地男生右大腿骨折,另一名学生轻微擦伤。

昨日下午,鲤城交警大队对事件进行了通报:5月29日7时27分许,陈某意(男,24岁,德化县人,持C1机动车驾驶证)驾驶闽CE3**1号小型轿车,沿鲤城东街往西街方向行驶至钟楼公交站路段,碰撞到公交站牌及在公交站点候车的行人陈某达(男,17岁,某职校学生)和陈某凡(男,17岁,某职校学生),造成公交站牌损坏,陈某达右腿骨折的交通事故。事发后,鲤城交警大队民警立刻赶赴现场处置。经检测,陈某意未涉及酒驾、毒驾。陈某达目前情况稳定,无生命危险,正在住院接受治疗,陈某凡轻微擦伤经治疗后已回家。事故原因正在进一步调查之中。

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安全行车 让意外远离

26日12时54分左右,惠安308县道涂寨镇段,一辆客车从机动车道碾过绿化带撞入人行道,先后与两辆电动车发生碰撞,造成3死1伤。27日7点多,在惠安县建设北路与学园路交界,一名小男孩被一辆轿车撞到,当场死亡。一起起交通事故,再次为我们敲响警钟。只有注意安全行车,才能让意外远离!

1.路经学校慢一点

行车经过学校附近稍稍松下油门、踩踩刹车,慢半分钟没关系。不要去责怪孩子们偶尔抢路,也许他们是着急上学或回家,稍微让他们一下吧。

2.转弯时减缓车速

行车转弯时,或遇到没有红绿灯的路口,或看见有学生、行人从车前经过,请减缓车速,四周看看,小心安全通过。

3.合理使用远光灯

滥用远光灯,会让相向而行的车辆和行人看不清前面的路,容易导致意外发生。夜间会车,应当在距相对方向来车150米外改用近光灯。

4.不要穿高跟鞋开车

一些女司机有时会穿着高跟鞋开车,男司机在夏天可能会穿拖鞋开车,这些都是错误做法。高跟鞋容易卡住油门,拖鞋则会打滑起不到预定的效果。穿平底鞋开车才是正确的方式。

5.不随意并线强行超车

在不具备条件的情况下强行超车、会车,既有可能与对面来车相撞,又有可能与被超车或对向车发生碰擦,后果非常惨重。

6.不要疲劳驾驶

许多老司机自认为开车经验丰富,但技术再老到也挡不住疲劳的侵袭。驾车要注意劳逸结合,连续驾驶4小时应停车休息20分钟以上。

7.不随意停车开门

停车开车门看似小事,但往往有时因为车上人员开车门太随意、太突然,导致后方驶来的非机动车躲避不及而受伤。要先观察车外情况,确认安全后才开门下车。

8.不做“路怒族”

一些年轻人或者本身脾气就不是很好的人,看到路上行人、车辆有违规行为时,会习惯性地骂上几句。更有甚者,在别人超车、加塞或者按喇叭时,就开起了斗气车,这其中的危险性不言而喻。

9.开车不玩手机

将离开手机就难受的习惯带到驾驶中是很危险的。有的司机不论手机有没有信息,都会忍不住瞄一眼,这种时候,很容易因为没有注意跟车距离而发生交通事故。(晓明)

责任编辑:林嵘

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此次合作在一定程度上表明,新氧此前因定价争议遭上游厂商“围剿”的局面正逐步缓解。新氧方面透露,首批参与合作的供应商共14家,涵盖索塔、抖漫百度网盘艾尔建、美迪迈、爱美客、华熙生物、锦波生物、四环医药、美柏生物等企业。其中,锦波生物曾因旗下核心产品“薇旖美”的定价问题与新氧产生分歧

价格一度成为新氧与上游供应商合作的“雷点”。自2025年起,因新氧旗下医美连锁机构所售童颜针价格显著低于厂商指导价,公司接连遭遇圣博玛、普丽妍等多家上游医美企业公开质疑

据北京商报记者了解,在新氧青春诊所,1支普丽妍的售价为5999元,较其官方指导价直降六成。回顾新氧在童颜针领域的布局,始终致力于突破价格瓶颈。2025年4月,新氧推出“童颜1.0”项目,定价4999元/支,首次将中国内地童颜针价格带拉低至5000元以下。同年9月,新氧青春诊所上线与西宏生物联合定制的奇迹童颜3.0,售价定为2999元/支。2025年11月,该产品再推Pretty版本,微球含量进一步降低,两人拼团价低至999元/支

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关于新氧模式下的市场定价问题,美柏生物创始人兼董事长肖锷指出,目前医美上游已由过去的供给稀缺阶段迈入供给充足时代。此前,上游企业凭借核心单一产品占据主导地位,一旦停供,机构便面临断货困境;而如今同一赛道的产品数量显著增长,为机构提供了更多选择余地。“另一方面,当连锁机构的门店规模及终端治疗量达到一定水平后,作为采购方的医美机构便自然拥有了与上游厂商议价的能力。”肖锷补充道

迈入战略转型阶段

低价策略的背后,体现的是新氧从医美线上平台向线下门店布局的战略转型,其核心在于通过规模化运作降低单位成本,以薄利多销的方式推动增长,并逐步实现盈利

近两年,新氧屡遭产品价格争议。对此,新氧集团创始人、董事长兼CEO金星向北京商报记者表示,新氧并非通过压缩上游利润来实现低价,而是依托门店的规模化优势,与上游厂商构建互利共赢的91看片免费看合作模式。“价格由供需关系决定,只有达到一定规模才能具备供应链谈判能力,50家门店正是这一规模优势的标志。”金星进一步强调

据官方数据显示,截至当前,新氧青春诊所已在全国16个城市开设50家门店,2025年12月单月累计服务消费者达5万人次,完成治疗11万次

根据新氧方面透露的信息,加速规模化运营仍是其在新的一年中的核心任务之一。据悉,新氧计划于2026年全年新增门店不少于35家,预计到2026年底,医生团队将扩充至500位,护理人员将增加至1000位

“2026年,新氧将进入真正的战略转型期。”金星对此进一步说明:届时,新氧将在夯实现有规模优势的前提下,持续推进经营毛利率的提升,推动企业由“规模导向”迈向“规模与效益双轮驱动”的新阶段

盈利时间点变得至关重要

“2026年将成为企业发展的战略转折之年。在过去两年多完成规模积累的基础上,新氧正式将经营毛利率纳入核心运营指标,目标在本年实现单季度盈利。”在金星的规划中,实现单季度盈利已成为新氧新一年的主要目标之一

根据最新财报,2025年前三个季度,新氧总营收同比下降3.17%至10.63亿元,净亏损达1.33亿元。其中,第三季度营收同比增长3.99%至3.87亿元,看片APP免费下亏损额为6427.5万元,而去年同期则实现盈利2034.8万元

对于亏损,新氧在财报中解释称:“主要归因于公司品牌医美中心的业务扩张。”

值得一提的是,以青春诊所为核心的美容医疗业务正迅速成长为新氧最大的收入支柱,并实现显著增长。财报数据显示,2025年前三季度,美容治疗服务板块已成为新氧第一大收入来源,贡献营收4.27亿元,同比增长高达385.05%,占公司当期总收入的40.16%

在金星看来,单纯追求盈利并不难。“如果我今天想要盈利,其实只要某个季度暂停开店,就能立刻实现盈利,但这并非我的目标。”据她透露,新氧将逐步提升毛利率,通过为消费者提供更加多元化的产品组合,涵盖丰富且高性价比的项目,以及高端溢价产品,例如价格逾万元的热玛吉疗程

据了解,在合作的14家上游厂商中,便包含了热玛吉母公司索塔。新氧于2025年10月底与索塔正式达成合作,至2025年12月,单月已完成1931台热玛吉项目诊疗

北京商报记者 张君花

与艾尔建、美迪迈、爱美客等14家上游供应商建立合作,推出光电、水光、大注射及大健康领域多款新品……新氧正加快规模化布局步伐。近日,新氧宣布携手上述供应商深化合作,并计划于新的一年新增35家线下门店,持续拓展其线下网络。业内分析认为,这一举措正是新氧从线上医美平台向线下机构转型的关键一步,依托规模化运营支撑低客单价策略,通过薄利多销实现可持续盈利

加快供应链的布局推进

“携手首批14家上游供应商共同发起青春甄品联盟。”新氧方面表示。据悉,该联盟将在量价联动、分层供给、培训共建及正品追溯等领域深化协作,推动上游企业实现确定性增长,同时保障消费者享有“可解释价格、可验证真品”的消费体验。依托这一合作机制,新氧计划于2026年推出涵盖光电、水光、大注射及大健康领域的多款新品

此次合作在一定程度上表明,新氧此前因定价争议遭上游厂商“围剿”的局面正逐步缓解。新氧方面透露,首批参与合作的上游供应商共14家,涵盖索塔、艾尔建、美迪迈、爱美客、华熙生物、锦波生物、四环医药、美柏生物等企业。其中,锦波生物曾因旗下核心产品“薇旖美”的定价问题与新氧产生分歧

价格曾是新氧与上游供应商合作中的“雷点”。自2025年起,因新氧旗下医美连锁机构销售的童颜针售价远低于厂商指导价,公司陆续遭遇圣博玛、普丽妍等多家上游企业的公开质疑

北京商报记者了解到,新氧青春诊所中,1支普丽妍的售价为5999元,较其官方指导价低六成。追溯新氧在童颜针领域的布局历程,其始终致力于突破价格壁垒。2025年4月,新氧推出“童颜1.0”项目,定价4999元/支,首次将中国内地市场童颜针价格带降至5000元区间。同年9月,新氧青春诊所上线与西宏生物联合定制的“奇迹童颜3.0”,定价为2999元/支。至11月,该产品推出Pretty版本,微球含量进一步降低,并通过两人拼团方式将价格降至999元/支

美妆资深评论人、美云空间电商创始人白云虎指出,低价策略在某种程度上有助于拓展新消费群体,这既是主动的市场布局,也是外部环境下的被动应对。总体来看,童颜针价格下行的趋势仍将持续一段时间,但长远而言,产品实际成效与用户真实价值体验才是决定定价的核心因素

关于新氧模式的市场定价问题,美柏生物创始人兼董事长肖锷指出,当前医美上游已从供给稀缺阶段步入供给充足时代。过去上游企业依赖单一核心产品,一旦断供,下游机构便面临断货困境;而如今同一赛道的产品数量显著增长,为机构采购提供了更多选择余地。“另一方面,随着连锁机构门店规模及终端治疗量达到一定水平,其作为采购方,自然具备了与上游厂商议价的能力。”肖锷补充道

迈入战略转型阶段

低价策略的背后,是新氧由医美线上平台向线下门店转型的核心模式——借助规模化运作降低单位成本,推动薄利多销,从而达成持续盈利的目标

近两年,新氧频频卷入产品价格争议。对此,新氧集团创始人、董事长兼CEO金星向北京商报记者表示,新氧并非通过压榨上游利润来实现低价,而是凭借门店规模优势,与上游厂商建立互利共赢的合作关系。“价格由供需决定,只有达到一定规模才具备与供应链议价的能力,50家门店便是体现规模效应的重要标志。”金星进一步强调

据官方数据显示,截至当前,新氧青春诊所已在16座城市开设50家门店,2025年12月当月累计服务消费者达5万人次,完成治疗11万次

据新氧方面透露,加速规模化运营仍是其在新的一年中的核心任务之一。据悉,新氧计划在2026年全年新增门店不少于35家,预计到2026年底,医生团队将扩充至500位,护理人员规模将达到1000位

“2026年,新氧将进入真正的战略转型期。”对此,金星进一步说明:2026年,新氧将在夯实现有规模优势的前提下,持续优化经营毛利率,推动企业从“规模导向”迈向“规模与效益双轮驱动”的新阶段

盈利时间点变得尤为关键

“2026年将成为企业发展的战略转折之年。在过去两年多完成规模积累的基础上,新氧正式将经营毛利率纳入核心运营指标,目标在本年实现单季度盈利。”在金星的规划中,实现单季度盈利成为新氧新一年的主要目标之一

根据最新财报数据,2025年前三个季度,新氧总营收同比下降3.17%至10.63亿元,净亏损达1.33亿元。其中,2025年第三季度,公司营收同比增长3.99%至3.87亿元,但亏损扩大至6427.5万元,而去年同期为盈利2034.8万元

对于亏损,新氧在财报中解释称:“主要归因于公司品牌医美中心的业务扩张。”

值得留意的是,以青春诊所为核心的美容医疗业务正迅速崛起,成为新氧最主要的收入来源,并保持强劲增长势头。据财报显示,2025年前三季度,美容治疗服务板块已跃升为新氧第一大收入支柱,实现营收4.27亿元,同比增长高达385.05%,占公司同期总收入的比重达到40.16%

在金星看来,单纯追求盈利并不难。“如果我今天想实现盈利,其实只要某个季度停止开店,利润立刻就能显现——但这并非我的目标。”据她透露,新氧正逐步优化毛利率,未来将提供更多元化的产品组合,涵盖丰富且高性价比的选择,以及如热玛吉这类单价逾万元的高端项目

据悉,在参与合作的14家上游厂商中,便包含热玛吉母公司索塔。新氧已于2025年10月底与索塔正式建立合作关系。至2025年12月,单月已完成1931台热玛吉项目诊疗

北京商报记者 张君花

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