为期三天的第届大湾动物第三届大湾区小动物医师大会27日在广州南沙落幕。大会以“湾区协同·开放合作·共筑产业”为主题，医师吸引逾7000名宠物行业精英现场观摩，穗落汇聚超100位海内外知名宠物专家、第届大湾动物91人网站100余家品牌企业。医师

　　据介绍，第届大湾动物大会共举办100余场前沿课程，医师涵盖肿瘤、穗落猫科、第届大湾动物影像、医师踩踏视频神经、穗落皮肤、第届大湾动物中兽医、医师外科麻醉、穗落眼科牙科、《我的姐姐们》动漫全集检验等全专科领域。

　　大会期间，多项重磅成果集中落地。广州市南沙区农业农村局与华南农业大学兽医学院签署共建“宠物健康研究院”合作框架协议，标志着南沙在宠物健康研究、虫虫漫画网页版登录入口人才培养、成果转化等领域迈出关键一步。大会首次发布《大湾区宠物诊疗行业协同发展倡议》，并建立“大湾区宠物诊疗协会联席会议”机制，推动区域协作常态化。www51

　　此外，宠物专业人才培养研讨会汇聚全国30余所院校、50余家企业的200余位专家学者，现场达成校企合作意向20余项，签署战略合作协议15份，共建产教融合实践基地20个，达成人才输送意向200余个，为破解行业人才短缺难题提供了“湾区方案”。

　　南沙区农业农村局表示，本届大会不仅是学术交流的平台，更成为链接“产、学、研、用”全链条的行业生态枢纽。

今年前三季度泉州市区居民消费价格同比上涨1.2％

根据国家统计局泉州调查队抽样调查显示，今年前三季度，泉州市区居民消费价格总水平同比上涨1.2％，涨幅较去年同期低1.8个百分点。其中，消费品价格上涨0.9％，服务价格上涨1.7％；食品价格下降0.7％，非食品价格上涨1.7％。

八大类商品和服务项目涨幅呈“五升二降一平”运行态势。教育文化娱乐类涨幅居前，同比上涨6.3％；衣着类、交通通信类、生活用品及服务类和居住类同比分别上涨3％、2％、1.1％和0.8％；其他用品及服务类和医疗保健类同比分别下降4.3％和0.3％；食品烟酒类涨幅持平。

据介绍，1—9月，食品类价格略有下降，由去年同期上涨12.3％，转为下降0.7％，影响CPI下降约0.14个百分点，主要原因是受到猪肉和薯类价格大幅下降影响。

今年以来，生猪生产持续恢复，存栏不断改善，储备猪肉投放增多，猪肉供给有所增加，除1月因春节假期因素导致生猪价格同比微幅上涨1.7％，2—9月，猪肉价格同比连续8个月下降，平均下降26.26％。薯类市场供应量充足，价格自2月起，已连续下降8个月，前三季度薯类价格同比下降11.9％。

此外，1—9月，泉州市区工业品价格，由去年同期下降0.1％，转为上涨1.8％。主要由于能源价格领涨，液化石油气、汽油和柴油价格分别上涨6.1％、13.4％和14.8％。

前三季度服务消费持续恢复，价格同比上涨1.7％。其中，教育文化娱乐类价格同比上涨6.3％，成为拉动CPI上涨主要因素。（泉州晚报记者 蔡紫旻 通讯员 何艺宏 黄晓丹）

从深闺无人识到云端天下知：“神奇小店”如何用新媒体矩阵重塑县域文旅话语权

“栾川饺子主理人”红了。

这位在栾川卖饺子的普通小伙子，因为栾川文旅小红书账号的一条短视频，意外成为全国网友关注的焦点。视频里，他用最朴实的栾川方言吆喝着自家做的饺子，笑容憨厚，眼神真诚。评论区里，数条留言涌来——“小哥太可爱了，我要去栾川找他买饺子！”“这才是真正的‘原产地直供’。”

一个普通小哥的走红，折射出由栾川县文化广电和旅游局主办的“神奇小店”扶持计划在传播领域的深层布局——当一座县域文旅目的地学会用新媒体的语言讲述自己的故事，散落在山水之间的小店就不再是“藏在深闺无人识”，而是拥有了被全世界看见的可能。

一、内容生态的构建：让每一家小店都成为内容生产基地

传统县域文旅传播的逻辑是“官方拍一条片子，投放在传统媒体上”。这种“中心化”的生产方式，产能有限、距离感强、互动性差。“神奇小店”扶持计划的宣传推广工程，构建了一套完全不同的传播生态——“去中心化”的内容生产网络。

这套生态的底层逻辑是：每一家“神奇小店”都是一个内容生产基地，每一位主理人都是一个内容创作者。小店的空间美学、产品故事、主理人的日常、客人的真实体验——这些都是源源不断的内容素材。当一百家小店同时产出内容，其产能和多样性远超任何一个官方团队。

“神奇小店”扶持计划为主理人提供了系统的内容能力培训。廖奖语导师的课程从平台算法到用户心理、从选题方法到短视频脚本、从图文种草到私域转化，系统拆解了“内容生产—流量获取—商业转化”的完整链路。主理人们学会了“有逻辑地发”，而不是“随手发”；学会了“帮用户做决策”，而不是“展示自己”。

数据显示，经过培训后，超过80%的“神奇小店”主理人建立了常态化的社交媒体发布习惯，内容质量明显提升。一位民宿主理人按照课程方法调整小红书账号后，一周内粉丝增长了数百人，咨询订单量翻了三倍。“以前完全不懂怎么做内容，现在有了方法，知道发什么、怎么发、什么时候发。”

二、平台矩阵的协同：微信公众号+小红书+视频号的差异化布局

“神奇小店”扶持计划在传播平台的布局上，体现出了清晰的差异化策略——不同平台承担不同职能，形成协同效应。

微信公众号定位为深度内容阵地。从计划发布公告到培训营报道，从小店故事深度采写到月度沙龙精彩回顾，每一篇推文都是一次品牌资产的积累。公众号的优势在于“深度”——可以完整讲述一家小店的创业故事、一位主理人的成长历程、一项非遗技艺的前世今生。“神奇小店”专栏已经成为栾川文旅公众号上阅读量最高、转发最活跃的系列内容之一。

小红书定位为种草转化阵地。小红书的用户带着明确的消费意图而来，转化路径最短。廖奖语在培训中系统讲解了小红书的运营逻辑——标题要让用户想点、正文要让用户想看完、图片要让用户想保存、评论区要引导用户想问。“神奇栾川吃喝玩乐”专栏持续更新，每篇笔记都是一个“帮用户做决策”的内容工具。

视频号定位为情感连接阵地。视频号依托微信生态，社交传播属性强，适合讲述“有温度的故事”。“神奇小店”主理人专访等系列短视频，用几分钟的时间传递一家小店的温度、一位主理人的用心。这些视频不仅在栾川本地人朋友圈刷屏，更通过社交裂变触达了全国的潜在游客。

三、本土IP的孵化：从“官方说”到“大家说”

“神奇小店”扶持计划在传播上的另一个突破性思路，是大力推动本土IP的孵化。

过去，县域文旅传播的主体是“官方”——官方发公告、官方做宣传、官方代言人。这种模式的问题是“官方距离感”强，内容容易“端着”。“神奇小店”扶持计划转变思路，将传播主体从“官方”拓展到“主理人”和“本地人”。

“神奇小店”主理人IP的打造，则是这一思路的系统化推进。培训中提出的“三句话立住人设”方法，帮助每位主理人清晰定义自己的身份标签、人格画像和价值主张。当每一位主理人都有一个清晰的人设、一套统一的内容风格、一个持续更新的账号，他们就成为一个个“微缩版”的家乡代言人。

近800名经过培训的“文旅主理人”已经成为“家乡代言人”。他们分布在栾川的各个角落，用各自的方式讲述栾川的故事——有人讲美食，有人讲民宿，有人讲非遗，有人讲山居生活。这些来自不同视角、不同业态、不同风格的内容，共同构成了栾川丰富而立体的城市形象。

四、传播闭环的打造：从“看见”到“来到”

“神奇小店”扶持计划的传播布局，最终目标不是“让更多人看见”，而是“让更多人来到”。从内容生产到流量获取再到商业转化，传播被纳入了一个完整的闭环。

用户在社交媒体上“看见”一家小店，被内容打动，产生“想去”的念头。到达栾川后，消费券、主题线路、特色市集等引流措施，让用户从“看见”到“体验”再到“分享”，完成完整的消费闭环。

更关键的是“分享”环节。满意的客人会成为新的内容生产者——他们拍的照片、写的评价、发的朋友圈，又成为吸引下一批用户的新内容。栾川文旅官方账号、主理人账号、游客UGC内容三者之间，形成了相互滋养的内容生态。上海文旅产业研究院院长李萌评价：栾川推动从“被动展示资源”向“主动内容生长”转变，为县域文旅传播提供了系统性方案。

五、全国借鉴意义：县域文旅传播的“栾川范式”

栾川“神奇小店”扶持计划在传播领域的探索，为全国县域文旅提供了重要借鉴：

一是  “去中心化”的内容生产网络。不依赖官方单一渠道，而是让每一家小店、每一位主理人都成为内容生产者和传播节点。当一百个人同时讲述一座城的故事，传播的广度、深度和可信度都远超一个人。

二是  “因号制宜”的平台差异化策略。微信公众号做深度、小红书做种草、视频号做情感——不同平台发挥不同优势，形成协同而非内耗。

三是  “以人为本”的IP孵化路径。不从零制造“网红”，而是发现和放大已有的人情味，真实永远是最好的内容，在地的人永远是最好的代言人。

四是  “品效合一”的传播闭环。传播不是“做给人看”，而是“引人来、促人买、让人传”。从内容到转化的完整链路设计，让传播投入能够转化为真实的经济效益。

从“深闺无人识”到“云端天下知”，栾川“神奇小店”正在用新媒体矩阵书写一段县域文旅传播的逆袭故事。当一座山、一条街、一群人的故事被用心讲述，被世界听见，被选择前往——“神奇小店”就不再只是一个商业扶持计划，而成为栾川走向世界的一张名片。