“栾川饺子主理人”红了。神奇小店

这位在栾川卖饺子的从深普通小伙子，因为栾川文旅小红书账号的闺无一条短视频，意外成为全国网友关注的人识焦点。视频里，到云端天他用最朴实的下知新媒在线免费看片栾川方言吆喝着自家做的饺子，笑容憨厚，何用眼神真诚。体矩评论区里，阵重数条留言涌来——“小哥太可爱了，塑县我要去栾川找他买饺子！域文语权”“这才是旅话真正的‘原产地直供’。”

一个普通小哥的神奇小店走红，折射出由栾川县文化广电和旅游局主办的从深“神奇小店”扶持计划在传播领域的深层布局——当一座县域文旅目的地学会用新媒体的语言讲述自己的故事，散落在山水之间的闺无小店就不再是“藏在深闺无人识”，而是拥有了被全世界看见的可能。

一、内容生态的构建：让每一家小店都成为内容生产基地

传统县域文旅传播的逻辑是“官方拍一条片子，投放在传统媒体上”。男生女生差差差的视频这种“中心化”的生产方式，产能有限、距离感强、互动性差。“神奇小店”扶持计划的宣传推广工程，构建了一套完全不同的传播生态——“去中心化”的内容生产网络。

这套生态的底层逻辑是：每一家“神奇小店”都是一个内容生产基地，每一位主理人都是一个内容创作者。小店的空间美学、产品故事、主理人的日常、客人的真实体验——这些都是源源不断的内容素材。当一百家小店同时产出内容，其产能和多样性远超任何一个官方团队。

“神奇小店”扶持计划为主理人提供了系统的内容能力培训。廖奖语导师的课程从平台算法到用户心理、从选题方法到短视频脚本、从图文种草到私域转化，亚洲精品蜜桃久久久久久系统拆解了“内容生产—流量获取—商业转化”的完整链路。主理人们学会了“有逻辑地发”，而不是“随手发”；学会了“帮用户做决策”，而不是“展示自己”。

数据显示，经过培训后，超过80%的“神奇小店”主理人建立了常态化的社交媒体发布习惯，内容质量明显提升。一位民宿主理人按照课程方法调整小红书账号后，一周内粉丝增长了数百人，咨询订单量翻了三倍。“以前完全不懂怎么做内容，现在有了方法，知道发什么、怎么发、什么时候发。”

二、平台矩阵的免费的网站大全百度搜索下载协同：微信公众号+小红书+视频号的差异化布局

“神奇小店”扶持计划在传播平台的布局上，体现出了清晰的差异化策略——不同平台承担不同职能，形成协同效应。

微信公众号定位为深度内容阵地。从计划发布公告到培训营报道，从小店故事深度采写到月度沙龙精彩回顾，每一篇推文都是一次品牌资产的积累。公众号的优势在于“深度”——可以完整讲述一家小店的创业故事、一位主理人的成长历程、一项非遗技艺的前世今生。“神奇小店”专栏已经成为栾川文旅公众号上阅读量最高、转发最活跃的系列内容之一。

小红书定位为种草转化阵地。小红书的用户带着明确的消费意图而来，转化路径最短。廖奖语在培训中系统讲解了小红书的运营逻辑——标题要让用户想点、正文要让用户想看完、图片要让用户想保存、评论区要引导用户想问。九一直播“神奇栾川吃喝玩乐”专栏持续更新，每篇笔记都是一个“帮用户做决策”的内容工具。

视频号定位为情感连接阵地。视频号依托微信生态，社交传播属性强，适合讲述“有温度的故事”。“神奇小店”主理人专访等系列短视频，用几分钟的时间传递一家小店的温度、一位主理人的用心。这些视频不仅在栾川本地人朋友圈刷屏，更通过社交裂变触达了全国的潜在游客。

三、本土IP的孵化：从“官方说”到“大家说”

“神奇小店”扶持计划在传播上的另一个突破性思路，是大力推动本土IP的孵化。

过去，县域文旅传播的主体是“官方”——官方发公告、官方做宣传、官方代言人。这种模式的问题是“官方距离感”强，内容容易“端着”。“神奇小店”扶持计划转变思路，将传播主体从“官方”拓展到“主理人”和“本地人”。

“神奇小店”主理人IP的打造，则是这一思路的系统化推进。培训中提出的“三句话立住人设”方法，帮助每位主理人清晰定义自己的身份标签、人格画像和价值主张。当每一位主理人都有一个清晰的人设、一套统一的内容风格、一个持续更新的账号，他们就成为一个个“微缩版”的家乡代言人。

近800名经过培训的“文旅主理人”已经成为“家乡代言人”。他们分布在栾川的各个角落，用各自的方式讲述栾川的故事——有人讲美食，有人讲民宿，有人讲非遗，有人讲山居生活。这些来自不同视角、不同业态、不同风格的内容，共同构成了栾川丰富而立体的城市形象。

四、传播闭环的打造：从“看见”到“来到”

“神奇小店”扶持计划的传播布局，最终目标不是“让更多人看见”，而是“让更多人来到”。从内容生产到流量获取再到商业转化，传播被纳入了一个完整的闭环。

用户在社交媒体上“看见”一家小店，被内容打动，产生“想去”的念头。到达栾川后，消费券、主题线路、特色市集等引流措施，让用户从“看见”到“体验”再到“分享”，完成完整的消费闭环。

更关键的是“分享”环节。满意的客人会成为新的内容生产者——他们拍的照片、写的评价、发的朋友圈，又成为吸引下一批用户的新内容。栾川文旅官方账号、主理人账号、游客UGC内容三者之间，形成了相互滋养的内容生态。上海文旅产业研究院院长李萌评价：栾川推动从“被动展示资源”向“主动内容生长”转变，为县域文旅传播提供了系统性方案。

五、全国借鉴意义：县域文旅传播的“栾川范式”

栾川“神奇小店”扶持计划在传播领域的探索，为全国县域文旅提供了重要借鉴：

一是  “去中心化”的内容生产网络。不依赖官方单一渠道，而是让每一家小店、每一位主理人都成为内容生产者和传播节点。当一百个人同时讲述一座城的故事，传播的广度、深度和可信度都远超一个人。

二是  “因号制宜”的平台差异化策略。微信公众号做深度、小红书做种草、视频号做情感——不同平台发挥不同优势，形成协同而非内耗。

三是  “以人为本”的IP孵化路径。不从零制造“网红”，而是发现和放大已有的人情味，真实永远是最好的内容，在地的人永远是最好的代言人。

四是  “品效合一”的传播闭环。传播不是“做给人看”，而是“引人来、促人买、让人传”。从内容到转化的完整链路设计，让传播投入能够转化为真实的经济效益。

从“深闺无人识”到“云端天下知”，栾川“神奇小店”正在用新媒体矩阵书写一段县域文旅传播的逆袭故事。当一座山、一条街、一群人的故事被用心讲述，被世界听见，被选择前往——“神奇小店”就不再只是一个商业扶持计划，而成为栾川走向世界的一张名片。

福建省道307线南安梅山过境线完成98%征地任务

原标题：省道307线梅山过境线完成98%征地任务

海峡网9月26日讯（泉州网记者 蔡紫旻 通讯员 庄文静）记者日前获悉，省道307线南安梅山镇区过境线丰溪至林坂项目，仅用2个月时间就完成了98%的征地任务。

据了解，该项目总投资5.9亿元，分为主线和支线两个子项目，采用沥青混凝土路面，配套排水、污水管、交通安全设施、预埋管线、道路照明、道路绿化等工程。其中，主线全长7.7公里，采用二级公路兼城市道路功能标准设计，设计车速60公里/小时，路基宽度分为39米和50米两段，双向六车道；支线全长0.89公里，采用二级公路标准建设，设计车速60公里/小时，路基宽度18米，双向四车道。

自征地工作启动以来，仅用2个月左右时间，就完成征地600多亩，相当于征地任务的98%。目前，项目组已完成全部56座坟墓迁移，108座房屋完成测量评估，并有超过70%的户主签字确认房屋测量表；第一标段项目部已正式揭牌，道路清表工作正在紧锣密鼓进行中。

梅山镇党委主任科员赵永基介绍，项目推进顺利，尤其是征迁工作取得成效，与大家细抓统筹管理、科学征迁付出的努力分不开，“我参加了南安市组织的赴同济大学培训课程，里面专门说到了项目管理方法，这些课堂所学，被融入到了项目推进工作中。”

征迁工作要做好，首先要做好干部群众的思想工作。对于过境线项目，镇村两级干部的思想空前统一，不论是放弃节假日进村入户做工作，还是各自领取具体任务，大家都把认识统一到“推进项目过程就是问题解决的过程，问题解决后，任务也完成了”的思想上。针对前期了解后整理出的问题清单，具体分析情况，确定相应负责人分头化解。“问题清单就如学生的错题本，把这些问题解决，工作也就落实到位了。”赵永基说。项目组对征迁工作进行了细致安排，比如征地过程中，项目组工作人员采取先确认测量面积再兑现补偿款的方式；拆迁中，先把征地面积、附属物和征迁户逐项核对清楚，经过良性沟通之后，最终公布价格。“通过项目办、工作队、征地农民、拆迁户的层层沟通，让征迁户心中明明白白，才能不出现疑问和矛盾。”

工作细致入微，项目不断取得进展。项目征地任务接近完成之余，项目组在短短两周时间里，就促成签订了20多宗拆迁协议。

第二批全国乡村治理典型案例发布 晋江上榜

本报讯 （记者许雅玲 通讯员林晓燕）近日，中央农办、农业农村部发布第二批全国乡村治理典型案例名单，泉州晋江上榜，为我省唯一入选案例。

乡村治理是国家治理的基石。为进一步发挥先进典型的示范引领作用，中央农办、农业农村部在2019年推介首批20个乡村治理典型案例的基础上，面向全国征集遴选了第二批34个典型案例。此次入选的案例形式各样、特色鲜明，主要为在强化党的建设、创新议事协商形式、创新基层治理方式、加强县乡村三级联动、引导多元主体参与、解决突出问题等乡村治理重要领域和关键环节，形成可复制、可推广的经验做法。

其中，晋江全力解决乡村治理的“人、钱、事”难题，打造充满活力、和谐有序的善治乡村，得到中央农办、农业农村部认可。近年来，晋江坚持党建引领，从人才反哺、资金保障、议事办事三方面入手，解决乡村发展的“人、钱、事”难题——实施人才反哺农村计划，全力打通城乡人才壁垒，推动人才向农村集聚、助力乡村发展，解决“人”的问题；坚持“输血是一阵子，造血才是一辈子”的理念，注重以改革破解难题，激发农村内生动力，解决“钱”的问题；坚持以自治增活力，以法治强保障，以德治扬正气，健全党组织领导下的乡村治理体系，解决“事”的问题。