排超总决赛的排协排名悬念还没揭晓，排协先凭 “神操作” 引爆全网！搞事国女里约奥运五大功勋齐聚现场预热还不够，情两终极之战的位中网上宣传海报直接抛出王炸 —— 放弃江苏队队长吴梦洁、上海队核心担当，将样偏偏选中两场比赛 “掉链子” 的被挂91成年人观看视频唐欣与仲慧作为对决主角。这波 “哪壶不开提哪壶” 的排协排名操作，把两位球员直接挂在网上任人讨论，搞事国女网友直呼：“排协是情两懂流量的”
谁能想到，决定联赛冠军归属的位中网上终极之战，宣传重点竟不是将样两队的绝对核心？江苏女排的吴梦洁，作为球队队长兼联赛顶级主攻，被挂半决赛力挽狂澜、排协排名决赛主场狂砍高分，搞事国女是情两球队能站到终极之战的最大功臣；上海女排的核心阵容中，仲慧虽是队长，但总决赛第一场正是男人用 插男人的她的状态低迷导致球队被零封。可排协偏要反其道而行之，海报上没有吴梦洁的身影，反而把第二场发挥失常的唐欣推到台前，与第一场掉链子的仲慧组成 “争议对决”。
更讽刺的是，这两位被选中的球员，恰好是两场比赛的 “背锅侠”。上海女排第一场 0-3 脆败，最新91精品播放仲慧作为队长进攻端毫无建树，多次关键球失误让球队早早失去悬念；江苏女排第二场客场失守，唐欣同样状态掉线，一传波动、进攻哑火，成了球队输球的关键因素。本就处于舆论漩涡的两人，被排协直接挂在总决赛海报上，麻辡豆传媒公司相当于把 “掉链子” 的标签公之于众。
再看排协之前的操作，是很懂得如何制造热度。第二回合邀请魏秋月、张常宁、惠若琪、颜妮、林莉五大里约功勋齐聚现场，小蓝视频下载安装瞬间拉满情怀值，让比赛关注度飙升。可到了终极之战，却偏偏选择 “争议营销”，放着两队核心球员不宣传，反而聚焦状态起伏的球员，这种 “剑走偏锋” 的方式，虽然赚足了话题，却引发了大量争议。
吴梦洁的 “被忽视”，更是让球迷怒不可遏。作为江苏女排的绝对核心，她在总决赛两场比赛中都有稳定输出，主场零封上海队时更是扛起进攻大旗，这样的表现完全配得上海报 C 位。可排协却直接将她排除在外，转而选择发挥不稳定的唐欣，这不仅是对吴梦洁的不尊重，更是对球队核心的无视。
排协的这波操作，看似是 “会搞事情”，实则暴露了对球员的不尊重。运动员在赛场上难免有状态起伏，唐欣和仲慧已经为自己的失误付出了代价，承受了来自球迷的质疑，排协却还要在终极之战的海报上 “补刀”，把她们的争议时刻放大，这种做法实在不妥。宣传比赛的方式有很多种，情怀营销、核心对决都能引发关注，何必拿球员的争议做文章！
管理互通师生互动家校互联 在智慧平台上轻松实现
海峡网5月22日讯 （福建日报记者 程枝文 通讯员 李宏图 许华森） 近日，德化县第二实验小学智慧教室，女教师郑晓玮拿着手机执教一堂三年级语文课，全班46名学生人手一台平板电脑，聚精会神地听课。在这里，手机不仅是PPT的遥控器，还可以随机抽取学生回答问题，标注内容或拍摄学生练习图像、视频上传展现在大屏幕上……
类似的智慧课堂教学应用场景，每天都在德化上演。据了解，该县从面向教育管理的行政办公、专项教育、督导评估，到面向学校办学的教师管理、教务管理、学生管理，再到面向家校的学生考勤、班级作业、学校通知等，全部通过一个平台实现智慧化管理。
这个平台，就是德化县教育管理公共服务平台。它自2017年起连年被当地纳入为民办实事项目，以一站式服务理念，向上实现与国家、省市各级各类信息系统数据的互用对接，向下实现所有学校各种基础数据的共建共享。平台共有分别面向教育局、学校、教师、家长的四个应用端，不同应用端有不同功能，不同身份被赋予不同权限。
“以前，学校组织学生出游等活动，要书面填写申请表，层层找审批，耗时又费力；现在，只要登录平台，网上申请，平台上传，逐级审批，而且支持手机端操作，所有申请记录自动储存，可随时随地查阅。”德化县第二实验小学校长苏金开说，智能化办公还有很多功能应用，如公文流转、请假办理、云报表填报、会议管理、亮灯督导、智慧迎检等，甚至还可以量身定制功能应用，如优课录播、智慧教研、远程异地互动课堂等，可以将优质资源推送到薄弱学校的各个班级，促进优质教育资源共享。
此外，平台还实现教师、家长、学生三方实时互动，使家长、学生与学校、教师可随时随地沟通联系。教师可实现多媒体作业布置和完成提醒，下发语音、图片、视频、文字等多种形式的作业，家长与学生通过电脑或者手机随时收到作业布置和完成情况反馈，学生可用语音在线完成背诵、朗读等作业。
“管理信息化不仅大幅提高办公效率和管理水平，为教育管理和决策提供大数据支撑，而且激活了学校自主办学积极性，使之确立了各具特色的办学理念和办学目标。”德化县教育局局长黄文和说。
日前，德化县教育局申报的课题《基于统一平台的县域智慧教育应用环境整体构建研究与实践》，经全国教育信息技术研究课题领导小组办公室审定，被确立为全国教育信息技术研究专项课题。
泉州一企业并购国际户外品牌 运动领域多品牌战略成趋势
原标题： 泉州一企业并购国际户外品牌 运动领域多品牌战略成趋势
泉州又一体育用品企业并购国际户外品牌
运动领域多品牌战略成趋势
泉州体育品牌多策略应对市场竞争
核心提示
海峡网6月5日讯 今年3月，国际知名体育品牌耐克、阿迪进驻农村淘宝，通过农村淘宝近3万个村淘点，直达农村消费者，两大国际体育品牌销售渠道继续下沉，国内体育品牌市场优势空间进一步被蚕食，市场竞争加剧。
面对剧烈的市场竞争，泉州又一体育用品企业通过并购瑞士一家知名高端户外运动品牌，以此延伸产品品类。事实上，聚焦体育用品市场，采取品牌并购实施多品牌战略、抢占高端市场、逐渐向海外市场渗透等已经成为泉州体育品牌应对市场竞争的重要策略。
□记者 黄文珍 文/图
收购国际品牌进军冰雪市场
日前，匹克体育宣布正式与穆勒家族达成共识并签署协议，由此匹克全面收购奥索卡落下实锤。据了解，奥索卡是瑞士穆勒家族经营20多年的一个高端户外运动品牌，1996年进入中国市场，在香港、深圳、北京、上海和湖北等地拥有运营机构及生产基地。
经过多年发展，匹克产品已覆盖篮球、跑步、综训、校园、儿童、足球等品类，此次收购奥索卡也意味着匹克正式进军户外产品，拓展企业在中高端户外体育用品市场的占有率，产品品类再次延伸，进而提高企业整体盈利能力。
事实上，近年来，通过并购国际品牌来拓展户外“冰雪”市场，泉州体育品牌可谓动作频频。2016年4月，安踏取得日本高端品牌Descente在中国内地独家经营及从事带有“Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务的资格。Descente是日本功能运动服装品牌，主打滑雪用品，为安踏进军户外滑雪提供了助力。而361°更是早在2013年便牵手专注于越野和冬季运动的芬兰品牌One Way Sport，开发滑雪板、滑雪靴、滑雪杆、雪地轮滑等各类高端运动产品。
有业内人士分析，随着2022年冬奥会花落北京，以及国家提出的“3亿人上冰雪”，滑雪市场井喷指日可待。目前冰雪运动在中国仍处于初级发展阶段，市场规模为300亿元，预计到2022年这个数字将达到1500亿元，2025年中国冰雪产业规模将达到1万亿元，占体育产业总规模的七分之一。“不过，由于滑雪市场对产品的专业度要求略高，需要在滑雪赛事营销上投入大量人力、物力，因此企业在做出进入决定时，要提前制定相关市场策略。”
儿童板块成并购热门领域
基于市场考虑，迎合消费者日渐多元的消费需求，降低企业市场风险，告别单一品牌经营，向多品牌参与转身突围，这已经成为泉州体育品牌的共识。值得一提的是，得益于国家二孩政策的放开，童装板块已成为近年来体育品牌关注的重点之一。进入2018年短短的半年时间内，奥索卡已是匹克第三起收购投资案例，此前匹克还将泉州休闲服饰品牌旗牌王和童装品牌嗒嘀嗒收入囊中。
去年，安踏收购了香港童装品牌小笑牛，这是继收购斐乐儿童之后安踏的又一并购投资，自此安踏开启了儿童体育品牌市场的多品牌战略，拥有安踏儿童、斐乐儿童、小笑牛等众多儿童品牌。安踏儿童除了推出跑步、篮球、户外、综训及生活系列之外，还推出了足球系列产品。
361°在童装板块的表现也相当抢眼，据了解，361°童装于2010年面世，主要锁定在三至十二岁儿童。2017年财报显示，361°童装业务贡献总收益的13.8%，同比增长9.2%。今年一季度，361°童装品牌产品零售额较去年同期有高单位数百分比增长。
挖掘赛事资源 扩大品牌知名度
在体育品牌营销上，赞助体育赛事是体育品牌企业扩大品牌知名度与市场影响力的主要做法之一。
此次收购奥索卡的匹克将瞄准2020年冬奥会的契机，进军冰雪领域。此外，匹克赞助了中国排球超级联赛、3×3黄金联赛、环青海湖国际公路自行车赛等赛事。安踏也赞助了平昌冬奥会、北京冬奥会、斯巴达勇士赛等众多赛事，其中，在平昌冬奥会上，安踏打造了奥运圣火装备全系列产品，包括羽绒服、卫衣运动服、运动鞋、运动帽等。
借力赛事赞助，挖掘赛事资源，泉州体育品牌在赛事领域中不断开疆拓土。今年，电竞将首次作为“示范项目”进入雅加达亚运会，并在2022年杭州亚运会上成为正式项目。今年3月，361°与电竞团队QG俱乐部深度合作，将在资源合作、产品开发、市场推广、销售运营四个维度开启电竞相关业务，成为首个启动电竞战略系统化运作的中国体育品牌。通过QG俱乐部成员现场直播、全国高校电竞巡回活动等方式掀起营销热潮，同时361°还发布了首批电竞系列产品共15款，包括服装与配件。
相关新闻 （共 6 条）