原标题：泉州市二次供水有新规 确保市民用上安全水

为进一步加强物业服务区域内二次供水的泉州全水日常管理，推动二次供水水质持续提升，市次上安泉州市住建局近日印发《泉州市物业服务区域内提升二次供水水质管理工作实施方案》。供水规确

海峡网12月28日讯 （泉州网记者龚翠玲）生活用水与市民健康息息相关。有新肏肏网昨日，保市记者从泉州市住房和城乡建设局了解到，民用为进一步加强物业服务区域内二次供水的泉州全水日常管理，推动二次供水水质持续提升，市次上安泉州市住建局近日印发《泉州市物业服务区域内提升二次供水水质管理工作实施方案》。供水规确

《方案》提出，有新到2020年年底前，保市mama档依照《福建省城乡供水条例》，民用加快推动城市住宅供水设施移交供水企业统一维护管理。泉州全水各县（市、市次上安区）、供水规确泉州开发区、onepiece中文网台商投资区住建主管部门要督促辖区物业服务企业切实按照有关法律法规和物业服务合同的约定，做好物业服务区域内二次供水管理工作，建立健全长效管理机制，着力提升物业服务区域内二次供水水质。

二次供水设施的qiuxiang产权人（或业主委员会，下同）是二次供水安全的责任主体，对二次供水的使用安全负责。产权人委托物业服务企业对二次供水设施进行日常维护的，物业服务企业应严格按照物业服务合同的约定，做好二次供水设施的qq西游外挂日常巡查、维护和定期清洗等工作。产权人未委托物业服务企业对二次供水设施进行日常维护的，物业服务企业有义务提醒产权人及时对二次供水设施进行日常维护和定期清洗。对已移交供水企业管理的二次供水设施的运行维护职责，由供水企业自行承担，物业服务企业应做好配合工作。

《方案》要求，各县（市、区）、泉州开发区、台商投资区住建主管部门要督促物业服务企业加强管理区域二次供水管理，立即开展二次供水水箱清洗消毒行动，今后的清洗消毒频次应严格按照《福建省城乡供水条例》要求执行。各县（市、区）、泉州开发区、台商投资区住建主管部门要督促物业服务企业建立物业服务区域内二次供水管理工作机制，提升物业服务区域内二次供水水质：建立水质管理制度；制定安全管理措施；制定突发应急预案；遵守安全操作规程。

袁娅维携手KSHMR、22 Bullets重磅单曲《It Isnt Me》惊喜来袭

　　强强联手，跨国合作，新单《It Isn't Me》终于揭开神秘面纱，袁娅维携手印度裔美籍、百大DJ KSHMR以及来自泰国的音乐制作人、百大DJ 22Bullets共同合作，三个不同国家的音乐人强强联合，东西方音乐的碰撞与交融也让本首单曲注入了不可忽视的一股力量。全新单曲于4月15日通过Dharma/Spinnin'Records全球上线发行！

　　新单《It Isn't Me》将来自三个国家的优秀音乐人齐聚一堂：袁娅维作为现今华语乐坛具有代表性的顶尖实力歌手，2022年凭借第四张创作专辑《月亮失眠了》 使歌手生涯步入具有里程意义的十年，专辑已突破亿万次流媒体播放量，她也随之不断凸显在创作及演唱上的TIA特质， 呈现未来与复古兼具的独特音乐美学；而来自泰国的音乐制作人、百大DJ 22Bullets近几年作为全球电子音乐的新兴势力曾与David Guetta与Ty Dolla $ign、 Bebe Rexha合作了混音版《Family》，备受David Guetta本人认可，随后，又相继与Timmy Trumpet、Fedde Le Grand等诸多音乐制作人合作，更多次登上Beatport TOP10 排行榜！现已成为Spotify东亚地区首位保持月度听众超100万，并两年蝉联DJ Mag’s Top 100的全能制作人！而作为百大DJ、全球最具影响力之一的音乐制作人、DJ KSHMR K神此番将东西方优秀音乐人成功集结并发行在所属唱片公司Dharma，可谓众星云集，强强联手。

　　《It Isn't Me》将电子音乐与流行音乐完美融合，继而注入强有力的house元素，单曲以富有情感的旋律线条以及强有力的鼓点为开篇融合袁娅维清澈动听的人声，将细腻的情感恰到好处地表达，而KSHMR的加入将传统的流行音乐赋予新的神韵，在声音设计以及旋律方面注入不同的层次感，可谓神来之笔。

　　据悉，单曲《It Isn't Me》于4月15日通过Dharma/Spinnin'Records全球同步上线发行！

多特青训负责人：穆科科青年时比赛方式几乎无法复制到一线队

新华社柏林8月25日电，多特蒙德青训学院主管保罗-沙夫兰在谈到足球人才培养时表示：“如果赢得青年赛事冠军的球员，此后没能在职业生涯中迈出重要一步，那么这些冠军本身就没有什么价值。若每个赛季能有两到三名青训球员真正进入多特一线队，就已经是‘完美的工作’。”


2000年前后，处于低谷的德国足球启动青训体系改革。青训中心逐步成为职业俱乐部的准入要求，德国足协也建立起覆盖全国的人才培养网络。十余年后，改革成果集中显现，德国队于2014年第四次捧起大力神杯。

然而此后，德国队2018年、2022年连续两届世界杯止步小组赛，今年又在世界杯32强战中被巴拉圭队淘汰。

“我们过去太重视青年足球里的竞争，反而有些忘记了发展的意义。”近日在接受媒体采访时，多特蒙德青训学院主管保罗-沙夫兰表示，德国青训需要改变的不只是训练方法、赛事制度，更要重新回答一个问题：究竟什么才算青训成功？

保罗-沙夫兰的答案很直接：“两年前我们就明确——如果赢得青年赛事冠军的球员，此后没能在职业生涯中迈出重要一步，那么这些冠军本身就没有什么价值。”

长期以来，联赛排名、杯赛成绩和各年龄段冠军，是衡量一家青训学院成绩最直观的指标。但在保罗-沙夫兰看来，过于追求这些指标，有时反而会偏离青训的初衷。

“我们自己也赢过很多青年比赛的冠军，但并没有把足够多的球员送进一线队。”

保罗-沙夫兰以穆科科为例，这名曾经轰动德国足坛的少年射手，在多特青年队时期拥有惊人的进球效率，保罗-沙夫兰以“一个赛季50到60球”来形容穆科科当时在青年比赛中的统治力。

但多年后回看这段经历，保罗-沙夫兰更关心的是穆科科“怎样进球”。他说，穆科科青年时期的不少进球，是在中场附近拿球后，依靠速度和个人能力直接突破防线完成的。“这种比赛方式几乎不可能复制到一线队，可能除了梅西，没有多少球员可以做到。”



这也是青年球员培养中的一个难题：一名身体发育较早，或某项能力明显高出同龄人的球员，可以依靠优势不断进球、帮助球队获胜。若只看眼前成绩，教练没有理由改变他的踢法；但这样的优势，未必能带到成年赛场。

保罗-沙夫兰说，如果现在再培养一名类似特点的球员，他可能会让其更多尝试10号位、8号位，而不是长期固定在中锋位置。代价可能是进球减少，青年队的成绩也可能受到影响。“你可能因此每个赛季少30到40个进球，但最终可能得到一名更好的球员。”

对于真正有潜力的年轻人，多特甚至会主动给他们增加挑战。保罗-沙夫兰提到，一名U17球员曾是同年龄段的明星，升入U19后却突然失去主力位置，一度十分挣扎。在这个案例中，教练组没有让他回到U17继续当核心，而是让他留在U19适应竞争。

保罗-沙夫兰认为，从青年队进入成年队，本就是球员成长过程中最难跨越的一步。如果在青训阶段始终处于舒适环境，真正进入一线队后反而更难适应角色变化。

在保罗-沙夫兰看来，过于看重比赛成绩并非多特蒙德一家俱乐部的问题，德国青少年足球长期存在把成年足球过早移植到儿童足球中的倾向。

“你去看基层比赛，会看到太多教练试图把成年足球复制到儿童足球里。”

对于六七岁的孩子，比起阵型、站位和胜负，获得更多触球机会更重要。保罗-沙夫兰认为，如果儿童过早按照成年足球的方式进行大场比赛，每个人真正接触和处理球的机会反而有限。

近年来，德国足球已经着手改革。低年龄段更多采用小场比赛，增加孩子的触球次数；减少不必要的长途参赛；U17、U19最高级别青年赛事也完成重组，赛季第一阶段更多采用区域化比赛，此后再按照竞技水平重新分组。改革的出发点，是让比赛更多服务于球员发展，而不是让球员发展服从于比赛结果。


年轻球员频繁更换青训学院也是保罗-沙夫兰关注的问题。据他介绍，一名年轻球员整个青训阶段平均效力的青训学院数量，在欧洲五大联赛总体约为1.6至1.7家，而德国接近2.5家。

在他看来，每一次转会都意味着重新适应教练、战术、队友乃至生活环境。短期看，从小俱乐部进入更大的青训学院似乎是一次“升级”，频繁更换环境却可能打断长期培养的连续性。

德国近年来因此提高了青年球员在青训机构间流动的门槛。保罗-沙夫兰说，这对俱乐部短期选材并不方便，但从长远看有利于德国足球。

如果冠军不是最重要的标准，什么才是？保罗-沙夫兰给出了一个现实的数字：每个赛季如果能有两到三名青训球员真正进入多特一线队，就已经是“完美的工作”。

一线队位置有限，顶级青训学院不可能把每一名年轻球员都培养成自己的职业队员。沙夫兰认为，青训既要把真正具备顶级潜力的人推向更高水平，也要帮助没有获得晋升机会的球员找到下一条路。

在多特蒙德，球员最迟会在每年2月得知自己下赛季能否进入更高年龄组。如果不能留下，俱乐部会与球员及家长沟通，帮助寻找其他俱乐部、其他青训学院甚至海外机会。保罗-沙夫兰把这称为“预期管理”。

“瓶颈会越来越窄。”保罗-沙夫兰说，如果从一开始就让每名U17球员都相信自己一定能够成为多特一线队球员，那么最终的淘汰只会更加残酷。

一家顶级青训学院，每年真正能够送入一线队的球员或许只有两三人。在保罗-沙夫兰看来，这并不意味着其他人的培养失败。青训的责任既包括帮助少数人走向最高水平，也包括让更多年轻人认识职业足球的竞争规律，并为不同的发展道路做好准备。