给刚升职的刚管理你：向上管理不是讨好老板，是升职给自己省命刚升职那会儿，我特别得意。忠告终于不用再干具体活儿了，尽早可以指挥别人。学会向上结果第一个月就被现实抽醒：团队里三个人，刚管理
91免费软件两个老油条，升职一个天天捅娄子。忠告我忙到晚上十点，尽早老板还说我“没有规划”。学会向上后来我才明白，刚管理问题不在我干活不够多，升职而是忠告我根本不知道老板在想什么。那段时间我看了不少管理书，尽早发现里面最常提的学会向上一个词就是“向上管理”。如果你也刚坐上这个位置，我劝你尽早学会它。先把“向上管理”这词儿从神话里拉出来很多人一听向上管理就觉得是拍马屁、伺候领导。不是
女孩之夜高清完整版在线观看的。向上管理的本质，是主动管理你和上级之间的信息流、期望值和信任资产。简单说，就是让老板知道你在干嘛、觉得你靠谱、遇到困难敢找你商量。我第一份工作遇到过一位总监，他每季度都主动给CEO写一份一页纸的备忘录，不是表功，而是写这季度市场变化、我们做了什么尝试、哪种做法基本无效。CEO很吃这一套，后来让他参加战略会。你可能觉得这是小心机，但换个角度看：老板没时间天天盯着你，你不告诉他，他就只能靠猜测，
搞一下而猜测往往偏负面。为什么升职后更要尽早学会？升职不是终点，而是你第一次从“对自己负责”变成“对结果负责”。你的产出开始依赖团队，但你手上没有天然的权力。这时候，你唯一最强大的杠杆就是你的上级。你的资源都要从上级那里争取：人手、预算、时间、授权。不会向上管理，你连要资源的话都说不出口。你的工作优先级由上级的预期决定。一旦预期错位，你做再漂亮也是白搭。你的团队安全感来源于你能搞定上面的压力。你会向上管理，下属就不会被瞎指挥。
九一官网我见过一个真实案例。两个同时升为小组长的人，A特别实干，天天帮组员改方案；B每天抽半小时和部门领导同步进度，顺带聊风险。半年后A组里三人辞职，因为他扛不住其他部门抢资源；B组活儿干得慢，但领导觉得B“有掌控力”，还多拨了校招生名额。你说A不冤吗？冤。但他确实没明白一个道理：老板不会自动知道你有多努力，他只能看到你让他看到的部分。具体怎么做？我分四个步骤第一步：搞清楚老板的“恐惧”和“偏好”每个人当上领导都是被公司这个系统选出来的，而系统有系统的焦虑。你老板的老板可能天天催数字，那他最怕的就是意外。你老板如果技术出身，他可能特别反感花哨PPT。你可以直接观察，
蓝不撸帝也可以问他：“接下来三个月，你心里最担心我这边出什么问题？”这不是拍马屁，是在做需求调研。比如我知道的一位销售经理，发现他的上级每周二早上要发周报给集团总部，所以他主动把自己的数据在周一晚上就发过去，配上一段“可能影响下周目标的三件事”。后来这位上级每次出差都带着他。第二步：主动设定沟通节奏不要让老板来抓你，你要去喂他。刚升职头三个月，最好每周固定一两次15分钟的碰头会。不要聊细节，就三件事：进度：本周哪两个关键结果正在推进风险：哪个异常需要老板知道，以及你的应对需要的支持：一项具体请求，比如“帮我跟财务打个招呼”一开始可能会被取消会议，但你坚持几次，他就知道每次见面都有信息量，之后他会主动约你。这一点我亲测有效，和老板之间有了固定节拍，反而不用整天提心吊胆等消息。第三步：用他听得懂的方式汇报有些技术型新经理喜欢讲过程细节，老板听得直打哈欠。而有些销售型老板只看数字，你说“我们优化了流程”等于没说。记住一个原则：汇报 = 目标 + 进展 + 偏差 + 下一步请求。别再写流水账了。错误示范正确示范这周我们开了三次会，讨论了A方案，优化了B流程，感觉大家很拼。本周目标完成70%，主要卡在素材不够。已让设计师明天加出两套，需要你帮我看下预算是否允许再加一个外包支持。喂，你看区别在哪？错误示范全是“我们做了什么”，正确示范全是“现状如何、缺口在哪、需要你做什么”。老板需要掌控感，你得给他抓手。第四步：把坏消息变成“有预案的坏消息”没人喜欢报忧，但升职后你避不开。项目要延期了，你提前说；指标可能达不成了，你带着几条可能的解决方案去说。哪怕方案不完美，也比突然炸雷强。我前老板有句话我一直记得：“你来找我不是问题，是来找我要决定的；你要是让我替你解决问题，那你的位置就危险了。”所以当你向老板汇报风险时，至少给出两个选项：方案A成本高但稳，方案B成本低但风险大，你倾向哪个，为什么。这样一来，老板会觉得你是在和他一起解决问题，而不是把问题扔给他。信任就是这么一点点攒出来的。一个容易踩的坑：不要越级，也不要过度汇报向上管理不是让你绕过直接上级去找更大的官。你越级，直接上级会感到威胁，最终你的资源会更难拿。另外，别每天发“早安、晚安”式消息，那不是向上管理，是骚扰。我见过一个新晋主管，为了展示勤快，每天在群里发七八条工作截图，老板没说什么，倒是其他部门同事私下吐槽“刷屏”。这种表面功夫消耗的是你的专业形象。真正的向上管理是有质量地占用老板的时间，而不是刷存在感。那如果老板是个特别难搞的人呢？有两种情况。一种是他不给你反馈，你就把每项任务的验收标准提前发邮件，让他确认。另一种是他脾气差，你就专挑他情绪稳定的时段去聊。实在不行，你可以调岗，但在那之前，尝试把向上管理当成一种职场技能来练习。就像你学开车，教练骂你你就不学了吗？当然，不排除有些上级是真的有个人问题。但通常来说，你主动调整沟通方式，至少能改善80%的摩擦。剩下的20%，你可以当作修炼。毕竟，以后你到了更高的位置，你还是会遇到你的上级。学会和自己领导共存，是每个职场人的终身课题。所以，刚升职的你，别再埋头苦干了。你的新职位，是从学会和上面打交道开始的。慢慢来，不用完美，先搞定最紧的一件事：让老板知道，跟着你有肉吃。
2019年环泉州湾国际公路自行车赛今日鸣枪
本报讯（记者吴聪伟）2019年环泉州湾国际公路自行车赛今天将在泉州拉开战幕，为期三天的三个赛段分别围绕“海”“城”“山”三条主线展开，途经丰泽区、石狮市、晋江市、永春县、泉州台商投资区5个县（市、区），总里程约326公里。
参赛选手在海丝艺术公园热身、交流 （吴聪伟 摄）
在中国体育产业风起云涌的大浪潮下，中国自行车运动正呈现方兴未艾的势头。每年多达上百场的赛事，既成为体育产业迅猛发展的动力源，也成为全民健身的重要载体。为组织筹备好2019年环泉州湾国际公路自行车赛，泉州启动赛道整修及沿线城乡环境综合整治工作，打造了一批重点城市景观小品和精品风光带，力图以精品赛事促进体育、文化、旅游和经济发展。
此次参赛的18支职业车队120多名选手将在3天里展开力量与智慧的较量。在这里，“速度与激情”将点燃城市赛道，更将拼搏与汗水融入城市血脉。8日进行的是第一赛段比赛，围绕主题“海”展开，全程约102公里。
“海线”线路从晋江祖昌体育馆出发，跨越田安大桥，沿着晋江的入海口，将江滨北路、丰海路这条最美沿海公路包入囊中，充分突显环湾跨海路线的特质，展示沿海区域的景色。同时，线路途经蟳埔渔村、海丝艺术公园等，把泉州作为古代“海上丝绸之路”节点城市的历史记忆和时代新姿充分展现。具体路线为：晋江祖昌体育馆——世纪大道——双龙路——机场连接线——田安大桥——江滨北路——丰海路——后渚大桥——东西大道（东西大道与后渚大桥交接处至东西大道与杏秀街交接处，单圈11.3公里，绕行6圈）——杏秀路——亚艺街——海丝艺术公园。
本届赛事由泉州市体育局、泉州文化旅游发展集团有限公司承办，赛段途经各县（市、区）协办，泉州环湾文化体育投资有限公司运营，比赛等级为UCI2.2，18支国内外高水平职业车队参赛，将分享12万美元的赛事奖金。
自2016年以来，众多车队的到来为泉州这座城市带来了速度与力量的印迹。在今年的环湾赛上，来自欧洲、亚洲、澳洲、非洲及国内的顶级车队将进行强强对抗，诸多洲际队选手都会悉数亮相，一同争夺四色领骑衫。
环湾赛四色领骑衫介绍
四色荣誉衫
蓝衫
泉州，背山面海，向海而兴，是流淌在泉州人血液里的基因密码。从古至今，承袭海洋文化的博大与包容，泉州以开放的胸襟兼收并蓄，海洋文化、中原文化、闽越文化、宗教文化、华侨文化等多元文化在这里交互碰撞融合，产生极具特色文化。环湾赛充分展示泉州作为古代海上丝绸之路起点的城市特色，融入泉州环湾城市发展战略的建设成果。海洋文化底色为海蓝色，因此，环湾赛主色调选定蓝色，将总成绩第一名的领骑衫设置为蓝色。
红衫
为体现海内外中国人，尤其是海丝沿线上华夏民族同根同源同心同梦，环湾赛特地设置“大中华最佳”，用于奖励在环湾赛中表现最优异的华裔和中国籍选手。该领骑衫的颜色为中国红。
绿衫
福建青山绿水，森林覆盖率全国第一。同时，自行车运动也是绿色出行运动。因此设置绿色领骑衫，用于奖励赛事中的冲刺领先选手。在比赛中，每赛段均设有途中冲刺抢分点，率先通过的选手会获得相应积分，居冲刺榜首位的选手可获得绿色领骑衫，这项殊荣也常被称为“冲刺王”。
红点衫
在广阔蓝绿天地间点缀的人文景观则是红白交错的闽南大厝。因此，设置爬坡王领骑衫为白底红色刺桐花形点缀的红点衫，体现闽南文化和海洋文化的敢拼善拼精神。
泉州古城保护技术咨询交流中心成立
为更好保护传承泉州丰富的历史文化遗产，弘扬民族与地方优秀的传统文化，处理好古城保护与发展的关系，科学保护与合理利用历史文化遗产，近日，泉州古城办在鲤城区金鱼巷成立泉州古城保护技术咨询交流中心。
该中心的核心任务是提升古城内街道和社区干部、古城居民对古城的保护意识，加强其对古城保护技术的认识，建立街道、社区和古城居民与参与古城保护的各技术单位之间的衔接，创造一个有利于古城保护发展的技术交流平台。每周三、周六下午3：00—5：30，中心将提供古城范围内相关修缮建造技术问题的咨询服务，并提供修缮设计参考、修缮使用建筑材料参考、已修缮好的传统风貌建筑展示。
值得一提的是，泉州古城保护技术咨询交流中心所在地金鱼巷49号，还是中国建筑设计研究院世界遗产保护管理泉州工作站站址。中国建筑设计研究院与泉州建立遗产保护共建长效合作关系，以设立工作站为载体，围绕泉州遗产保护管理、文化遗产价值传播和社会教育、遗产城市的可持续发展等方面开展研究项目。（泉州晚报记者 殷斯麒）
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