水清岸绿鸟翩跹——河南黄河流域生态治理观察

说句实话，第类职场里光拼命没用：聊聊认知和搞钱那点事儿我见过太多人，职场凌晨两点还在改PPT，认知周末自愿加班，搞钱朋友圈转发的第类全是“自律给我自由”，结果一到年底算账，职场91纯清国产存款没涨多少，认知体检报告倒是搞钱厚了不少。他们委屈，第类觉得天道酬勤是职场骗人的。其实不是认知酬勤出了问题，是搞钱从一开始，很多人对职场的第类理解就错得离谱。把学校那套高分逻辑带进社会，职场把体力上的认知勤奋当成搞钱的唯一路径，这就像是拿着旧地图找新大陆，跑得越快，越像笑话。一、还在拿高分逻辑混职场？你可能走错片场了学校是个封闭系统。有教学大纲，有标准答案，你一个人闷头刷题，分数上去了，排名就上去了。它奖励的是个体的、确定的、可量化的努力。但职场是个开放系统，甚至是个混沌系统。很多时候，老板自己都没想清楚要什么，客户今天提的需求明天就推翻，你以为的正确答案，在老板眼里可能只是“及格分”。说白了，公司付你薪水，男同看片软件买的不是你有多苦，而是你解决某个问题的确定性。丹尼尔·卡尼曼在《思考，快与慢》里写过，人对损失的厌恶远大于对收益的渴望。老板每个月把真金白银掏出来，本质上是买一个“不出错”或者“能搞定”的预期。你熬了三个通宵，如果结果不是他想要的，那这三个通宵在他眼里，约等于没发生。这中间的落差，就是学生思维跟职场思维的分水岭。学生思维职场思维等别人布置作业，按清单打钩主动定义问题，甚至帮上级理清优先级追求过程正确，埋头苦干追求结果交付，定期同步进展害怕出错，想准备好了再动手先做个粗糙版出来，快速试错迭代单打独斗，一个人拿高分撬动资源，让别人的能力为己所用认为努力就该被看见知道能见度本身就是工作的一部分这个转变挺难的，因为它反人性。我们花了十几年训练成“听话的好学生”，突然有一天要你去抢话筒、去定义规则、去展示半成品，浑身都不自在。但不自在也得干，因为职场里的定价权，从来不在“苦劳”手里。二、搞钱这事先别急着焦虑，搞懂钱从哪来一谈搞钱，很多人就上头。报课、抖漫免费买装备、琢磨副业，朋友圈一刷全是“月入十万”的成功学，看得人心慌。先深呼吸，钱这个东西，在经济学里就是一般等价物。落到你个人头上，它只跟一件事强相关：稀缺性。你会的别人不会，你敢承担的别人不敢，你能整合的资源别人够不着，那价格就是你说了算。注意，我说的是稀缺性，不是单纯的“能力”。同一个岗位上，能干的人不少，但能让老板睡踏实的人不多。这就是为什么有些人看着也没多拼命，但涨薪总能轮到他。他卡住了关键环节，供需关系里，他的供给是紧俏的。《经济学原理》里讲供需曲线，供给端人挤人的时候，价格天然被压低。外卖骑手辛苦不辛苦？太辛苦了，但门槛低、供给大，所以单价越来越薄。这不是公平不公平的问题，这是结构问题。罗伯特·清崎在《富爸爸穷爸爸》里画过一个ESBI象限，把人的收入模式分成四类：雇员、自由职业者、17被嗯啊大巴网企业主、投资人。左边两个象限，E和S，本质上是拿时间换钱，你做就有，停了就无。右边两个象限，B和I，是搭系统或者用资本去赚钱，哪怕你在睡觉，机器也在运转。我不是说左边不好，绝大多数人都是从E开始的。但你得心里有数，知道自己卡在哪个象限，天花板在哪。如果你永远在用“时薪×工时”的公式算收入，那就算你把自己累死，也有一个明确的上限在那里等着。搞钱思维的第一步，是承认自己有时间这个天花板，然后想办法去碰一碰那个不属于“时间换钱”的领域。三、算笔账，你一个小时到底值几个钱很多人被月薪一万、两万唬住了，觉得自己挺体面。来，咱们算笔真实的账，有点扎心，但得看。假设你月薪一万，朝九晚九，单休。一个月工作26天，免费网站大全百度搜索华为手机在线每天在公司耗12个小时，再加上来回通勤两小时，一天就是14小时砸在工作上。一个月工时364小时。时薪是多少？27块5。还没扣社保，没算你因为这份工作生的气、长的结节、没空陪家人造成的情绪损耗。你要是再点点外卖、买杯咖啡解压，那这个数字还得往下掉。名义月薪显性工时/月含通勤总耗时真实时薪隐性成本10,000元312小时364小时≈27.5元健康、情绪、社交中断15,000元176小时（双休8小时）220小时≈68元较低，有喘息空间20,000元208小时（双休10小时）260小时≈77元中等，看行业强度这么一比就明白了。有些工作看着月薪高，其实是因为你卖了命去填的；有些工作账面数字一般，但单位时间价值极高，你省下来的时间还能去开辟第二曲线。搞钱思维里最重要的一个开关，就是时薪意识。你得开始问：这件事值不值得我花一小时去做？如果我的目标是时薪五百块，那低于这个单价的事，能外包就外包，能推掉就推掉，能自动化就自动化。很多人穷忙，就是因为从来不给自己定价，谁来都能占用他的时间。四、人脉这事儿，别自欺欺人了有个误解，很多人觉得搞钱需要混圈子，于是拼命加微信、参加饭局、换名片，通讯录攒到五千人，就觉得自己人脉广。说句得罪人的话，人脉不是你认识多少人，是你能跟人交换多少价值。你自己身上没硬货，认识谁都没用。酒桌上称兄道弟，第二天人家连你叫啥都想不起来，这不是人脉，这是人群。社会学家马克·格兰诺维特有个“弱关系理论”，大意是，真正给你带来新机会、新信息的，往往不是跟你形影不离的闺蜜死党，而是那些一年见不了几次的点头之交。这话被很多人拿来当社交鸡汤，但他们漏了后半句：弱关系能起作用的前提，是你本身有明确的标签和可识别的价值。别人想起你，脑子里能立刻蹦出一个词，比如“这哥们特别懂私域流量”，或者“她做数据可视化很绝”。如果你只是个“性格挺好的某某”，那弱关系看到你，只会滑过去。所以混圈子之前，先让自己有点硬通货。与其花三小时陪笑，不如花三小时打磨一个拿得出手的案例。人脉是结果，不是手段。你值钱了，人脉自然来找你。五、知道这么多，为啥还是穷？这就回到卡尼曼的理论了。人的大脑有两套系统：系统1靠直觉、情绪化、图省事；系统2靠理性、耗能、做长远规划。问题是，大脑天生懒惰，能不用系统2就不用系统2。所以你明明知道自己该学个新技能，该去谈个客户，该开始做那个策划了很久的副业，但手很诚实，它拿起了手机开始刷短视频。这就是“认知到了，身体没跟上”。对抗这个，靠的不是意志力。意志力是稀缺资源，用一次少一次。真正有用的办法，是设计小闭环。别一上来就想搞个大的，那会把系统2直接吓退。想做副业？先花三天接个五十块的小单子，把“接单—交付—收款”整个流程跑通。想涨薪？先花两周把那个全组都头疼的数据模型啃下来，让老板看见你的溢出价值。互联网圈爱说MVP，最小可行性产品。套用在个人身上，就是用最小成本，最快拿到正反馈。你不需要准备一百分再上场，你需要的是先拿个三十分的产品扔出去，看市场买不买单。收到钱了，有反馈了，大脑就会分泌多巴胺，系统1也就愿意配合你继续玩了。这几个动作，你可以今天就试试，不复杂：给自己定个时薪价码：哪怕现在只值五十块，也先定下来。以后任何占用你时间的事，都先问一句“值不值这个价”。记账三个月：不是要你抠门，是要你看清楚钱都漏在哪了。很多人以为自己消费很理性，一记吓一跳。每周留两小时给“不紧急但重要”的事：学一个可迁移技能，比如结构化表达、基础Python、或者怎么写一封让人回邮件的商务函。别小看这种边缘时间的积累，一年下来就是一百多个小时。找个具体的人对标：不是仰望那种远在天边的富豪，是找一个比你高一到两个层级、路径可拆解的前辈。研究他三年前在做什么，两年前做了什么选择，去年抓住了什么机会。抄动作，别抄情绪。公开输出一次：把你擅长的东西，写成一篇知乎回答、发一条小红书、或者在行业群里做一次分享。输出是倒逼输入最好的方式，也是让别人发现你的最短路径。六、几个反常识的职场搞钱真相写到这儿，再补充几个我观察到的、不太符合直觉的规律。这些东西没人写在员工手册上，但你去问问那些真正从职场里赚到大钱的人，他们基本都懂。辞职通常不会直接让你涨薪。 很多人把跳槽当万能药，但如果你的能力模型没变，跳来跳去只是平行移动。真正让你跳一个台阶的，是你在原公司已经“溢出”的那部分能力。老板最烦只会说“好的”的人。 执行层可替代性最高，随时能被更年轻更便宜的人换掉。你得带着方案去要资源，带着预判去同步风险，价格才不一样。省钱有天花板，开源无上限。 我见过太多人为了省几十块钱比价两小时，这叫用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。节流能让你不死，但想活得好，收入结构必须多元化。专业能力是底线，认知才是天花板。 同一张CPA证书，有人拿它当敲门砖，有人拿它当遮羞布。怎么看行业趋势、怎么卡生态位、怎么判断一个业务值不值得all in，这才是拉开十倍差距的地方。情绪稳定是最隐蔽的赚钱能力。 遇到事先崩，机会来了你也接不住。职场越往后走，拼的越是心力和体能管理。那些能持续赚到钱的人，不一定最聪明，但基本都很“稳”。其实吧，搞钱这件事，根本没有终点，也不是某个训练营能打包票教会你的。它更像是在一条大河里游泳，认知是帮你换气的本领，思维是判断流向的眼光。你不可能在岸上把泳姿练到完美再下水，水性是扑腾出来的。有时候你觉得快淹死了，其实脚一伸就能站起来；有时候你看着前面风平浪静，底下全是暗流。别老想着“等我准备好了再开始”，那基本就等于永不开始。先把时薪算清楚，把能推的杂事推掉，把一份时间卖多次的脑筋动起来。剩下的，游着游着，身体自然就记住了。水没那么深，但也绝对不浅，先跳下去再说。

江苏舜天客场负中能成绩糟糕 德拉甘婉拒续约合同

江苏舜天客场负中能成绩糟糕 德拉甘婉拒续约合同

字体大小：A A2013-10-31 10:16:17编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间10月31日，江苏舜天客场不敌青岛中能，没能提前上岸。成绩糟糕让德拉甘心情颇为烦躁，即便在联赛只剩下一轮的情况下，德拉甘的态度也是不明朗：“我先回去睡一觉，好好思考，然后再看看我们将做些什么。”据悉，舜天主帅德拉甘婉约拒绝了俱乐部的续约合同。

　　德拉甘2011年中途上任，至今已经执教江苏舜天三个赛季。2011年带队获得联赛第四，2012年率队获得亚军，今年因多线作战导致战绩低迷。客场战青岛，江苏舜天和德拉甘意识到比赛将会非常困难，做了许多准备工作。然而比赛中还是因为球队一次次的措施良机导致最终不敌青岛中能，这让德拉甘非常无奈，他坦言很失望，连续两个赛季在客场都是以0-1负青岛中能，“我们也曾经有过进球机会，遗憾的是，我们就是没能进球。”

　　无论是在联赛开局阶段还是亚冠出局之后，江苏舜天都没有找到状态，目前在联赛只剩下一轮的情况下，德拉甘表示：“我先回去睡一觉，好好思考，然后再看看我们将做些什么。”由于成绩不佳，德拉甘之前拒绝了俱乐部提供的续约合同，他在比赛结束后表示：“联赛最后三个月，无论俱乐部、教练组还是球员都在经历着煎熬，合同的事情还是等等再说。”也许，德拉甘下赛季就会离开南京。

泉州市鲤城区启动大气污染防治百日攻坚行动

原标题：泉州市鲤城区启动大气污染防治百日攻坚行动

鲤城区启动大气污染防治夏季百日攻坚行动，利用100天的时间，集中开展全区各类大气污染源整治工作，大力推进辖区10个大气污染精准治理减排项目。

泉州网6月14日讯 （记者张素萍 通讯员蔡明思）为了持续改善环境质量，让“天更蓝”，鲤城区启动大气污染防治夏季百日攻坚行动，利用100天的时间，集中开展全区各类大气污染源整治工作，大力推进辖区10个大气污染精准治理减排项目。

此次行动的同时，还加强污染联防联控，开展环保网格化日常巡查，今年以来完成环保“网格化”监管企业微信外出打卡993次，城乡社区服务管理平台日常巡查上报811次、事件上报851次，快速处置12369、信件、网络等各类信访投诉件134件。

规范现有工业园区监管，加强“散乱污”企业整治，开展重点片区行业企业排查，环保“网格化”监管企业巡查1399次，检查走访五七农场企业28家。通过综合施策、全力攻坚，进一步降低全区大气污染物浓度，确保环境空气质量持续保持优良。

据统计，2019年1—5月，鲤城区空气质量优良率98.7%，与去年同期相比上升了4.7个百分点，其中达到优58天，良91天。这是鲤城区启动大气污染防治夏季百日攻坚行动后亮出的成绩单之一。

此外，今年5月起，鲤城在全区打响内沟河“保卫战”，对所有河段开展整治工作，将在年底前全面提升内沟河两侧卫生环境、基础设施。同时，将集中整治与日常管理相结合，依托环保网格和河长制巡河员加强内沟河日常巡查，今年以来，鲤城辖区7个晋江入河口的水质质量稳步提升，集中式饮用水水源地Ⅲ类水质达标率100%。

据悉，鲤城开展重点项目整治，完成三堡沟、二郎沟、海关口、富美水闸、笋浯溪截污整治工程等项目，实现老城区所有内沟河全面截污；落实人民沟整治工程、南北二路渠、高新区11号路渠、南环路污水管网改造、南低渠截污等多个整治项目，稳步提升江南片区水体质量。

责任编辑：黄冬虹