城市商圈转型升级，城市传统传统商场正在“换一种活法”晚上七点，商圈升级商场我路过家附近那家老百货。转型玻璃橱窗上还贴着“租约到期，探索态全场清仓”的新业红色横幅，门口却空荡荡的城市传统91免费入口。隔着玻璃往里看，商圈升级商场几个店员在玩手机，转型货架上的探索态积灰在射灯下特别明显。三年前，新业这里还是城市传统整条街最热闹的地方，楼下奶茶店排队能排到马路牙子上。商圈升级商场可另一边，转型一公里外那个旧仓库改的探索态“策展型商场”，小孩在广场喷泉边跑，新业咖啡店窗外坐满聊天的人，二楼中厅正在办一个昆虫标本展，队伍弯了两圈。同样是“商场”，命运好像调了个头。高清乱码 波萝视频老商场为什么“不香了”？不是大家不爱逛街了，而是“逛”的定义变了。过去商场是买东西的地方，现在网购太方便，比价、退货、送货上门，线上全干完了。线下的价值就剩下“线下的那一套”：看得见摸得着的实物、人和人偶遇的社交感、以及打发时间的“随便走走”。可很多老商场还在用“百货思维”——按楼层密密麻麻摆满货架，过道窄一点，品牌重叠多一点，店员跟着你走三米。这种体验，连老顾客都觉得累。数据也说明了问题。2023年，禁漫天堂官网下载入口全国重点大型零售企业零售额增速相比十年前明显放缓，而购物中心项目数量仍从几千家往两万家靠拢。存量太多，客流没跟上，租金涨不动，空置率往上走。一些城市核心商圈的商场，工作日下午三点进去，扶梯上站不满人。年轻人需要“非标”空间有意思的是，那些“不务正业”的商场反而活得挺好。上海的TX淮海，整栋楼几乎没有传统意义上的“品牌专柜”。一层是滑板场+潮流买手店，二层是设计师品牌快闪区，中庭挂着一个巨大的机械装置，不定期换主题。这里不像商场，更像一个可以待一整天的男人的 伸到 怎么做大型“线下游戏厅”。年轻人不是为了买东西去的，是为了“看看又发生了什么”。长春有个叫“这有山”的项目，直接把一座山搬进室内。你在里面走，脚下是台阶，头顶有树，耳边有民谣，旁边是各种小店，走到嗓子冒烟，正好撞见一个茶馆。它没有标准动线，没有所谓“死角”，你逛着逛着就迷路，迷路本身就是乐趣。开业第二年就被评为国家4A级旅游景区，商场做到了“景区化”，顾客自然愿意来。南京的www麻豆“秦淮·戏院里”更直接：把整个商场做成一个沉浸式戏剧空间。中庭的巨型“鳌鳌”灯彩垂下来，游客穿着汉服在“上元灯会”场景里拍照，小剧场每隔几小时就有一场演出。商业面积不大，但客单价和复游率比周边传统商场高出一截。传统商场也在“长出自己的疫苗”日子没法过，老商场也没坐以待毙。那种“整栋改造”的大动作固然热闹，但更多商场选择“局部换血”，效果也不差。第一种：把部分楼层改成专业空间。 北京有个老牌商场，把三楼整层租给了一家室内滑雪培训机构，二楼改成小体量联合办公，四楼是宠物洗护和猫咪咖啡。每一层都有自己的客群，彼此不冲突，购物动线反而有了目的性。第二种：拥抱“会员店+生鲜”。 一些社区型购物中心，把原来的地下一层超市改成山姆或Costco的“紧凑版”仓储模式，面积不大，但主打大包装和爆品。每周上新，顾客为了囤货来的，顺带在楼上顺便吃顿饭、理个发。超市变成了流量发动机，商场变成了生活配套。第三种：做“首店经济”的试验田。 传统商场最大的资源是位置稳定、物业标准，很多新消费品牌想“落地”又怕租金太贵，于是商场引入“首店+快闪”模式。比如某商场把临街转角位免费借给一个网红书店开三个月的快闪店，条件是品牌方必须定期办沙龙。三个月下来，这家店给商场吸引了大量年轻客群，旁边那个一直租不出去的服装店也顺利签了长约。下面这张表，总结了我观察到的一些转型思路和实际案例：转型方向典型做法实际案例客群变化策展化引进艺术展、快闪店、装置艺术上海TX淮海、成都UFO以18-30岁为主，打卡型消费场景化把街区、山、河流搬进室内长春这有山、西安长安十二时辰家庭客群+外地游客社群化围绕宠物、骑行、亲子建立固定活动上海瑞虹天地太阳宫（屋顶农场）周边3公里高粘性住户功能化引入滑雪、冲浪、健身房、洗浴中心北京朝阳合生汇（室内冰场）目的性消费，停留时间延长效率化仓储式生鲜、精品超市取代传统百货多个社区型购物中心的底层转型高频刚需，顺便消费其实“坪效”不是唯一的尺子跟一个做商业地产的朋友聊天，他说现在看一个商场成不成功，不只看坪效，还要看“停留时间”和“到达频次”。过去一个顾客一个月来一次，一次买一千块；现在很多人每周来三次，每次只喝一杯咖啡，但一年下来，在这个空间里待的时间翻了十倍。时间待久了，总有花钱的时候。而且这种消费更自发、更没负担，比导购追着你推销舒服多了。我特别喜欢的一个细节：广州一个老百货，在通道里放了几台免费的缝纫机，顾客可以拿旧衣服来改裤脚，旁边还有老式熨斗。很多人修完裤子，顺手在楼下买了一盒蛋挞。这种“顺手”比“凑满减”温柔多了。“不完美”才是转型的常态说实话，不是所有转型都成功。有的商场学“策展风”学了个皮毛，只在墙上挂几幅画，扫码一听原来是楼盘广告。有的把停车场改了食堂，结果消防验收过不了，折腾半年又改回去。还有的想走高端路线，把快时尚全部清退，结果客户流失更快，最后被迫装电梯通地铁。这些折腾看起来笨拙，但比躺在原地强。商业跟人一样，危机来了，最好的自救就是动起来。未必每一步都算数，但走了第一步，才可能撞到第二步的运气。转型不是把旧房子推倒重来，而是让里面的居民重新找到互相串门的理由。 用滑板代替自动扶梯，用开鱼刀代替打折海报，用一场快闪音乐剧代替循环播放的商场主题曲——这些变化单独看都没那么“宏大”，合在一起，就是商圈真正的生命力。下次路过你生活里那个不太景气的商场，不妨进去看看。它可能在负一层开了一家好记的麻辣烫，可能在天台搭了个星空影院。你多去一次，它多活一秒，再挤出一寸新芽来。

名记曝独行侠交易克莱谈判细节：不想要约维奇，23岁合同成关键分歧

北京时间8月25日消息，名记Tim MacMahon和Brian Windhorst在《Hoop Collective》节目中谈到了独行侠与克莱·汤普森的交易话题。Tim MacMahon表示，在涉及克莱·汤普森的交易谈判中，达拉斯独行侠并不希望换来约维奇。

谈判中的分歧点


Brian Windhorst进一步透露：“独行侠完成这笔大交易的时候，热火几乎可以送出除了巴姆·阿德巴约之外的任何球员，但约维奇并没有被放进这笔交易的重点筹码中。”这意味着，尽管热火方面具备一定的交易弹性，但约维奇并未成为独行侠愿意接受的核心回报。

Tim MacMahon则补充说：“独行侠并不愿意为了得到克莱而接手约维奇。他这份合同现在看起来的性价比并不算好，但要知道，他才23岁。”这一表态点出了独行侠在谈判中的顾虑：约维奇虽然年轻，但其当前合同的价值并未达到独行侠的预期。

约维奇的合同与数据

约维奇去年签下了一份4年6240万美元的合同，合同将持续到29-30赛季。上赛季他场均得到7.3分、3.3个篮板和2.2次助攻，投篮命中率为36.6%，三分命中率为26.8%，罚球命中率为68.3%。从数据来看，他的进攻效率并不突出，这或许也是独行侠对其合同性价比存疑的原因之一。

据此前报道，克莱与独行侠完成了买断，之后加盟了热火。克莱与热火签下的是一份2年1150万美元的合同。这一后续发展也印证了独行侠在交易谈判中的取舍：他们没有选择接手约维奇的长期合同，而是让克莱通过买断路径转投热火。

国足对阵印尼必须拿三分 需重点盯防归化球员

国足对阵印尼必须拿三分 需重点盯防归化球员

字体大小：A A2013-10-15 17:00:34编辑：009点击: 次

　　90win体育讯 中国男足继续亚洲杯预选赛征程。今晚八时，国足将在格罗拉蓬卡诺体育场对阵印尼队。相比成色不足的东亚杯，代理主教练傅Bo此番迎来正式考验，“必须赢下比赛，没有任何商量。”对这场比赛，代理主教练傅Bo的要求很简单，就是拿到3分。

　　小组赛前两轮，国足一胜一负。印尼是同组实力最弱的球队，此役能否从他们身上全取三分，事关国足在争夺出线名额时的主动权。回顾两队交锋记录，国足占据绝对优势。

　　不过，由于印尼主场曾发生过安全事故，遭亚足联禁赛，中印之战只允许500人进场。“比赛是为了球迷而战，没有他们对于激发球员的热情也会有一定影响。”傅Bo担心这种特殊情况给队员们的发挥带来影响。国足队长郑智表示：“之前很少遇到这种情况，不过我们是职业球员，肯定会按照职业方式完成比赛。”

　　对国足而言，今晚必须拿到3分，否则要想从本组出线就会更加困难。对如此紧迫的局面，傅Bo显得很淡定，“我们每场比赛的目标都是取胜，不仅仅是这一场。我希望我们的队员能打出水平，展现能力，这是最重要的。

　　尽管球队输掉了前两场比赛，印尼今年聘请的第四位主帅蒂亚戈依然将小组出线挂在嘴边：“与中国队的比赛目标就是拿分，争取能够晋级到2015年亚洲杯。”蒂亚戈Tou露，目前印尼队阵中没有伤病，赛前也认真研究过中国队的比赛录像。此外，他们还拥有四名归化球员，分别是来自荷兰的塞吉奥、拉斐尔，以及出生在尼日利亚的维克多与格Lei格，这无疑是国足需要重点盯防的对象。