题：幕后团队：全民“共创”助燃“马彪彪”之“火”

　　 李欣 赵晓 祁建月

　　马年春节渐近，共创“马彪彪”文创之“火”愈燃愈旺，新春使深藏于山东淄博张店区的走基之火小虾米软陶艺术研究院，一时声名鹊起。层幕近日实地探访该研究院，后团了解这匹全网“热追”的队全91网站91小马的“前世今生”。

在淄博小虾米软陶艺术研究院，民助一匹匹制作完成的燃马“马彪彪”等待质检。赵晓 摄

　　步入小虾米软陶艺术研究院展厅，彪彪漫画人物、共创微缩场景、新春萌趣动物等各类软陶制品琳琅满目，走基之火呈现团队10多年来的层幕创意积累。

　　近一个多月，后团该研究院负责人、队全淄博泥塑市级代表性传承人王枝不断接到媒体约访、活动邀请。色呦呦视频“我原本做软陶手工，不善言谈，最近出镜次数多了，倒把嘴皮子练溜了。”王枝接受采访时笑言。

　　她向记者介绍，软陶是引自德国的新材料，延展性、可塑性强。团队在传承传统泥塑、面塑工艺的基础上，借助软陶特性进行系列创作，让老手艺有了新表达。

　　毕业于北京师范大学艺术学院的王枝，10多年前选择回乡创业。“创业初期，91成人观看我一个人在20平方米的小屋里坚守了三年，那三年让我对软陶工艺有了充分了解。”她回忆道，从最初的孤身一人，到后来的3人小团队、十几人的创作组，如今团队已发展至近40人。

　　穿过展厅，幕后的工作室亮相眼前：塑形、修坯、烤制、粘贴毛发……四五十位工作人员埋首于一匹匹小白马之间，用手工赋予它们形态与神韵。

在淄博小虾米软陶艺术研究院，工作人员正在描画马嘴。赵晓 摄

　　该文创由小虾米与北京画院联合推出，鉴黄师app下载看片创意灵感源自齐白石画作《如此千里》。今年年初，“马彪彪”在山东美术馆展销后，供不应求，一度脱销。

　　王枝介绍，“马彪彪”的制作有10余道工序，前期最难的是让它像齐白石画中奔马一样两只脚着地。最初尝试时，有的小马因支撑不足而断裂；有的因烤制时铁丝型号不对，出现变形。“经过反复磨合调整，现在每匹小马都能稳立卷轴中。这件作品融合了绘画和泥塑艺术，我们专门申请了专利保护。”

　　为捕捉画中奔马的mv大片在线播放免费观看洒脱不羁和“似与不似之间”的神韵，创作团队选用滩羊毛，为每匹小马“披”上蓬松飘逸的鬃毛，并附赠发卡、发圈等工具，让每个拥有者都能成为它们的“发型总监”。

　　这支队伍以“90后”“00后”为创作主力。“年轻人思维活跃，开会时，我常听取他们的建议。”王枝说，“马彪彪”的造型设计、互动设置以及“我的潦草，你的快乐”“彪悍的人生不需要解释”等趣味标语，都汲取了年轻人的创意。

　　“00后”白敬杭正在工位上捏制小马。“手工制作比较耗时，现在每天能做七八只。”在她看来，“马彪彪”的形象击中了年轻人的情绪需求，“每天为它换发型，也是一种解压方式。”

　　王枝的师弟、“90后”付心喜是聊城张屠面塑区级代表性传承人，得知“马彪彪”供不应求，他专程赶来帮忙。“这匹小马看着造型简单，实则很难捏。一是它奔跑的形态，二是它的神韵，都要做到和原作匹配，这很考验手艺人的功底。”

　　“马彪彪”出圈后，小虾米软陶艺术研究院也招募众多社区工作者和“妈妈岗”人员加入，共同赶制春节订单。

山东美术馆文创专区展销不同造型的“马彪彪”。赵晓 摄

　　谈及“马彪彪”的走红，王枝说，以往他们做的生肖文创，多是桌面摆件，而“马彪彪”实现了从“我们创作”到“网友共创”的转变。有的顾客收货后为“马彪彪”编小辫、做造型，甚至搭配首饰，还有人让小马从周一的“潦草发型”逐渐过渡到周五的“精致造型”，给人一种“潦草且精致、潦草且真实”的感觉。

　　在王枝看来，文创产品要走进大众视野，必须坚持“文化在前，创作在后”，以文化为根基，加上创意思维，作品才更有生命力。“山东文化资源丰富，后续我们将结合地域文化，创作更多具有互动性、能引发人们情感共鸣的作品。”

　　山东省文化创意设计行业协会会长孙美华受访时认为，“马彪彪”的走红，既基于它是齐白石艺术的延伸，具有文化底色和马年美好寓意，更源于它充分调动了年轻人的参与感。“如今，文创不仅要有文化表达，更要满足年轻人情绪释放、个性展现的需求。”

　　纵观文创行业，从芭比“换装热”到潮玩拉布布“娃衣热”，均折射了用户“共创”的趋势。“未来，同质化文创将逐渐失去市场，个性化、参与感强的作品会成为新亮点。”孙美华建议从业者关注大众的真实生活和状态，赋予产品情绪价值，同时要从传统文化中提炼核心符号，开发更多适应现代产业体系的产品，增强文创的影响力和传播力。

　　王枝透露，随着“马彪彪”受到关注，多家文博场馆向团队抛出合作“橄榄枝”。“2026年，我们将探索‘文创+博物馆’模式，与博物馆联合开发新品，和年轻人‘共创’，希望产生新的爆点。”

泉企探索运用阿米巴系统提升制造力

面对当前国内外经济形势，如何帮助更多制造企业进行产业升级，提高效益？日前，由泉州市工信局泉州市中小企业服务中心牵头，晋江市装备机械协会参与的公益沙龙活动，邀请了清华大学深圳研究生院的相关专家与泉企面对面，深入剖析阿米巴模式提倡的小团队经营理念，引导更多企业家突破原有“管理”思维，寻求更多与员工及团队“共赢共创”的新思路。

泉企探索运用阿米巴系统提升制造力

“阿米巴”模式可激发员工积极性，提升制造业整体创新力。

“只有企业形成增收意识、成本意识及效率意识的机制，才能为企业更好地注入持久生命力，提升净利润率。”清华大学深圳研究生院制度设计中心高级顾问王玉坤分享了阿米巴模式中关于制度、股权、商业模式的设计，以及人力资源（绩效管理考核）模式。他提到，除了在人力资源及制造领域等方面的应用，阿米巴模式还同样适用于企业的财务管理中。他还重点介绍了稻盛和夫阿米巴经营体系中，如何将整体企业，切分成小团队作战独立核算的意义，以及制造型企业引入阿米巴经营体系的条件。

参与对话的泉州机械装备行业的企业家林先生说，通过沙龙的方式，他了解了阿米巴模式的核心就是灵活反应，激发企业和自身活力。业界人士提醒说，每家企业产品不同，人员架构不同，因此细化成立“阿米巴”的节奏还需自己慢慢把握，量力而行。 （泉州晚报记者王宇静 文/图）

名词解释

阿米巴：又称“阿米巴经营模式”，阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

1959年，日本的稻盛和夫成立京瓷公司，在1984年又成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，即“阿米巴经营”手法。

泉州市累计推广应用数字化生产线1000条

泉州市累计推广应用数字化生产线1000条

4000多家企业开展“机器换工”改造

近年来，泉州市立足实体产业优势，全力推进深化新一代信息技术与制造业融合发展，通过推进产业数字化打造实体经济提升发展的新动力，培育数字经济赶超发展的新引擎。

据统计，“十三五”期间，泉州市大力推动企业从“机器换工”向产线自动、智能化升级改造，累计推广应用数字化生产线1000条，4000多家企业开展“机器换工”改造，建设国家级智能制造项目和示范企业11个，省级首台（套）重大技术装备44项，产品质量大幅提升，市场综合竞争力不断增强。

据悉，泉州市先后实施数控一代、“21211”工程、“百千5311”工程、“个十百千万”重点工程等智能化数字化改造，推动企业业务流程再造和组织管理变革。针对传统产业人力密集特点，解决人工成本不断上升问题，泉州市下大力气推动新一代信息技术与制造业融合发展，大力发展工业互联网、人工智能、大数据、区块链、5G等新一代信息技术。通过实施工业互联网示范工程、推动“泉企上云”数字化工程、扶持公共服务平台建设等信息化改造工程，推进信息化和工业化进一步融合发展。（泉州晚报记者 游怡冰）