2100多公里，技术是跑通成都与拉萨间的距离。山高路远，推广却阻挡不了手术机器人精准“执刀”。还卡还

不久前，壳远在四川大学华西医院西藏医院手术室内，程手免费黄色视频APP下载一台机械臂平稳而精准地完成了腹腔操作；而远在四川大学华西医院成都本部的术离主刀医师吴泓，通过5G网络，县城将指尖微动实时传递至拉萨手术室内的医院机械臂。他与助手同步沟通、多远默契配合，技术圆满完成了一台肝癌切除手术。跑通

这场跨越千里的推广远程手术，并非实验室里的还卡还技术演示，而是壳远真刀真枪的临床实战。今年5月底，一场学术会议上，26台国产手术机器人同步向全球直播远程手术，亮出了中国智能外科的硬核实力。然而，技术的通关只是第一步。当前，成本、标准、人才与认知这四道“关卡”，制约着机器人远程手术从头部三甲医院推广至县域基层。

中国远程手术的加速跑

远程手术，是依托通信技术实现异地诊疗的统称，涵盖远程影像会诊、远程内镜等多条技术路线。其中，机器人远程手术涉及精密机械、三维视觉、AI控制和高速通信，技术门槛最高，被视为重构外科医疗格局的核心载体。

这一领域的探索由来已久。2001年，美国医生完成全球首例跨大西洋的机器人远程胆囊切除术，轰动一时。但此后近二十年，受限于通信带宽不足、设备造价高昂以及配套体系空白，机器人远程手术在美国的发展始终不温不火。

在我国，优质医疗资源高度集中于大城市，基层和偏远地区长期面临“看病难”。远程手术，恰好是破解这一结构性难题的钥匙之一。当欧美还在渐进式推进时，国内科研团队敏锐抓住了这一刚需，加上5G规模化普及的窗口期，发展由此提速。

2019年，北京积水潭医院完成了我国首例5G骨科机器人远程手术，打通了5G传输、远程操控与术中应急的完整链路；2023年，四川大学华西医院率先开启常态化远程手术，建成国内首个规模化操作平台。

与此同时，地方政策也快马加鞭。黑料app官网2023年，上海印发《上海市促进医疗机器人产业发展行动方案（2023—2025年）》，明确支持5G远程手术机器人创新发展；2025年，重庆出台《智慧医疗装备产业创新发展行动计划（2025—2027年）》，将手术机器人列为重点发展方向。

技术突破叠加政策助力，国产设备快速崛起。多款国产自研设备成功打破海外垄断。比如北京罗森博特的骨科机器人，AI定位精度误差低于0.3毫米，售价仅为进口同类产品的六成；上海微创的腔镜机器人，搭载了国产力反馈系统，补齐了远程操作“摸不着”的触觉短板。技术突破叠加成本下行，远程手术正从少数患者才用得起的“奢侈品”，变为越来越多人的可选项。

但要真正跑通远程手术，基础设施是硬指标。我国首部《远程机器人手术操作指南（2025版）》明确提出：手术操作时，网络带宽必须≥30Mbps，延迟低于110毫秒，丢包率≤0.1%，抖动≤30毫秒。这对基层医院的5G覆盖和光纤专线铺设，提出了实打实的挑战。

生命至上，安全永远是底线。国内已经构建了设备、网络、人员“三位一体”的多层医疗安全防护体系。上海微创首席技术官李涛介绍，手术机器人需要配备双路4K三维高清摄像，消除手眼分离带来的操作偏差；更关键的是，整机设有双主操作备份，一旦网络延迟时间超标，本地医生可一键接管机械臂，确保绝对不断档。

作为国家限制类医疗技术，远程机器人手术有着严苛的人员准入与协作标准。吴泓解释道：“医生、护士、技师都须考取专项资质，线下实操不得少于10台次，协作时长要超过20小时。此外，还要针对大出血、断网等极端情况制定应急预案，并严格留存处置台账。”

严苛的标准背后，是长时间标准化实训的托底。四川大学华西医院肝移植中心副主任医师高峰畏告诉记者，他在模拟设备上累计实训超过600小时。“反复操练远程视角下的组织分离、血管缝合，直到肌肉记忆形成。”高峰畏说，“只有达到‘人机合一’的熟练度，才有底气独立参与跨地域的远程手术。”

四道关卡的现实拷问

放眼全球，商业化人体远程手术累计已超1600例，2025黄色软件覆盖了泌尿、肝胆、心脏等全外科术式。今年6月，一个标志性节点出现——上海微创的腔镜手术机器人获得欧盟CE认证。这意味着，欧盟首次以法规形式承认远程手术是安全、有效、可商业化推广的医疗模式。全球外科，正式迈入远程时代。

技术已然成熟，临床安全体系也日趋完善，这是否意味着大规模推广的时机已经到来？

记者走访多位业内专家与研发团队后发现，这项“黑科技”向基层下沉的路上，面临着成本、制度、人才与认知四道“关卡”。

“远程手术的推广，从来不是单一的技术问题，而是经济、制度、人才与大众认知的复合命题。”浙江大学医学院副院长梁霄教授直言，“仅靠单一环节的优化，无法实现真正的全面普惠。”

挡在下沉之路前的第一个关卡，是成本。一台进口手术机器人，采购价动辄1800万元到2200万元，国产的也得800万元起步，对县级医院而言已是天文数字。华西医院西藏医院副主任医师李志贵算过一笔账：“全区县域医院全年设备采购预算普遍不足300万元，单台机器人就已超标，基层医院难以负担后续的耗材与运维费用。”成都博恩思医学机器人有限公司创始人李耀也坦言：“基层医院自负盈亏，若没有补贴扶持，这项技术很难真正普及。”

对于患者，接受远程手术同样有压力——医保尚未全面覆盖，单台手术自费部分超万元。

第二个关卡是制度盲区。“没有统一的行业规则，机器人远程手术就只能停留在示范阶段。”中国科学院院士、同济医院外科学系主任陈孝平指出，近三年全国新增数十家开展此类手术的医院，但网络传输的最低延迟标准、术中统一操作流程、并发症处置规范以及医疗纠纷的责任划分，至今缺乏全国统一标准。浙江大学医学院附属第一医院余杭院区泌尿外科主任夏丹也表达了同样的担忧：“术中应急处置、术后随访复盘等关键环节缺乏规范，一旦出现意外，责任归属不清，极易引发纠纷。”

人才断层则是一个“内部卡点”。这一领域需要具备跨学科背景的人才。研发工程师需兼具机械编程与外科医学知识，临床医生也要同时掌握传统外科与机器人智能操作。小 伸进 m李耀认为：“目前，国内此类复合型人才不足千人。”更深层的问题在于，全国尚未建立统一的临床实训标准，多地培训仍停留在“线上理论授课”层面，缺乏高质量的仿真实操环节，人才供给的瓶颈直接制约了技术的下沉。

最后一道关卡就是患者的认知壁垒。技术再成熟，最终要过患者这一关。然而，大众对远程手术的科普认知几乎空白，患者自然会产生顾虑，仍倾向于选择传统开放手术。记者了解到，即便有头部三甲医院开展免费远程手术试点，仍有超过三成患者主动拒绝。“只有当更多患者真正了解并认可远程手术，规模化推广才不会是一道无解之题。”李耀感慨道。

构建协同破壁的新闭环

面对卡点，行业各方正在协同发力。记者调研发现，一场围绕减负、规范、育才、科普的攻坚战已经打响，一个从“能用”到“好用”再到“常用”的发展闭环，正在加速成形。

面对高昂成本，政策与产业双向破题。政策层面，国家集采持续推进，国产设备与耗材价格正在下探；多地政府对县域医院采购轻量化机器人，给予高达50%以上的财政补助。医保层面更迎来历史性突破——国家医保局发布立项指南，不再按设备定价，而是创新推出依据手术参与度分级计费的机制，新增独立的“机器人远程手术辅助操作费”。这意味着，临床收费的堵点打通了。

产业端同样在提速。多款专为基层设计的轻量化机型已进入临床验证，整机价格有望下降四成以上。值得一提的是，华西医院西藏医院李志贵医生提出“区域共享”模式——市级三甲医院建远程控制中心、县级医院只配本地机械臂。这样，县级医院的采购与运维开支大幅下降，可以从“买不起”变成“用得起”。

在制度端，顶层设计加速落地。就在今年一月，工信部等八部门联合发文，将手术机器人纳入重点攻关装备清单，专项扶持适配基层的轻量化机型。国家产业规划进一步明确，要推进智能手术机器人在基层的规模化布局。

顶层设计到位，行业标准也加速落地。萝莉岛网站在第十届国际肝胆胰协会中国大会上，陈孝平院士宣布启动《机器人辅助远程手术中国专家共识》编制工作。此前，邵逸夫医院已经在2025年牵头出台国内首部肝胆胰远程手术专家共识，首次对网络延迟标准、人员配置、权责划分、医疗纠纷认定作出了系统规范，从制度层面为基层医院引入新技术扫除了后顾之忧。

人才短缺的“硬骨头”怎么啃？一套覆盖全国的“云端+实地”融合培养体系正在搭建。

梁霄告诉记者，这套体系依托虚拟仿真设备，让学员可以在线上进行常态化训练。同时，该体系借助头部三甲医院的远程手术中心开展线下实操带教。行业还设立了初级、中级、高级三级考核标准，学员通过后可获得全国通用资质，以此打通人才标准互认通道。

地方层面同样动作频频。上海、重庆等地出台政策，加快引育医疗机器人领域高层次人才，鼓励产教融合。今年5月，复旦—博恩思咽喉头颈手术机器人临床试验及教学培训示范中心在上海揭牌，同步面向医生和工程师开设交叉课程——从单一卖设备，走向“技术+人才”双向输出。

患者不敢试、不愿试，怎么办？答案是：分层科普，精准破冰。面向从未接触过远程手术的普通群众，李耀提出了“线下+线上”组合拳：线下，依托基层卫生院组织专题讲座，用真实手术视频和康复患者现身说法；线上，通过短视频平台，以通俗方式科普手术流程和医保政策，直面网络故障、异地追责等核心顾虑。

对于已有所了解但仍心存顾虑的患者，李志贵建议用图文、动画等可视化工具，详细说明手术过程、预期疗效与可能风险，同时建立术后心理疏导方案，帮助患者平稳度过康复期。用实际体验巩固信任，让“不敢试”变成“主动选”。

成本在降、规则在立、人才在育、认知在变。未来，远程手术机器人有望逐步走出头部三甲医院，全面下沉至县域与边疆基层医疗机构，让偏远地区的患者在家门口就能接受一线城市顶尖专家的精准手术。

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人才短缺的“硬骨头”怎么啃？一套覆盖全国的“云端+实地”融合培养体系正在搭建。

梁霄告诉记者，这套体系依托虚拟仿真设备，让学员可以在线上进行常态化训练。同时，该体系借助头部三甲医院的远程手术中心开展线下实操带教。行业还设立了初级、中级、高级三级考核标准，学员通过后可获得全国通用资质，以此打通人才标准互认通道。

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泉州市出台“十四五”深化医改专项规划

日前，《泉州市“十四五”深化医药卫生体制改革专项规划》印发，明确改革优质资源共享下沉畅通机制等10个方面重点任务，力争到2025年年底，基层医疗卫生机构诊疗人次数占比超过65%，城乡参保人员的县域内住院量占比达到70%以上，县域内就诊率达90%以上，城乡居民医保住院费用政策范围内报销比例达70%左右……让人民群众看得起病、看得好病，实现少得病、更健康。

构建新时代公共卫生体系

构建新时代公共卫生体系迫在眉睫。根据《规划》，泉州市将建立健全公共卫生管理体系和公共卫生应急处置体系，改革完善疾病预防控制体系，依托同级卫健部门设置市、县两级疾病预防控制局。

“接下来，将实施核酸检测能力提升工程，推进传染病定点收治医院和综合性传染病院区（病区）建设，实施公共卫生临床救治能力提升工程等。”市医改秘书处（卫健委）相关负责人表示。

推动更多优质医疗资源共享下沉，是满足基层群众就近就医需求、实现分级诊疗的关键。泉州市将加快构建分级诊疗合理新秩序，进一步改革完善城市医疗集团同质辐射机制、高水平区域医疗中心建设长效机制、县级医院综合服务能力提升机制、紧密型县域医共体可持续运作机制、分级诊疗医保政策支持机制和基层医疗卫生服务网络。

“要全力创建2—3个国家、省级区域医疗中心项目，加强与国家级高水平医院协作共建，重点加强市域高水平医院及重点专科的人才、临床技术以及科研能力建设。同时实施一批县级医院提标扩能项目，支持晋江、南安、安溪、石狮等县（市）医院创建三级甲等综合医院。”该负责人介绍说，“到2025年，每个街道至少办好1个社区卫生服务中心或（社区医院），建设‘党建+’社区邻里中心卫生健康服务站点，力争全市80%基层医疗卫生机构服务能力达到国家基本标准，20%服务能力较强的达到国家推荐标准。”

实施“金字塔”人才工程

“十四五”期间，泉州市将强化公立医院公益性，优化公立医院内部治理体系，创新人事管理制度，深化职称制度改革，实施薪酬制度改革，健全绩效考核管理制度，完善财务管理制度，到2025年年底实现县级公立医院医务人员目标年薪制全覆盖、二级以上公立医院全部实行总会计师制度并聘用总会计师。

“我们将选择本市1—2家医疗水平高、技术能力强、人事管理完善、具有自主评审意愿的三级医院试点开展高级职称自主评审。”该负责人说，“力争到2025年，艰苦边远地区和一线卫生专业技术人员实行‘定向评价、定向使用’。”

为培育更多医卫人才，泉州市将改革健全医教融合互动机制，深入实施医疗卫生“金字塔”人才工程。力争在5年内，全市培养中医、妇幼、急救、康复、预防等专业人才各100名以上；到2025年，全市新增和培育市级以上高层次人才1000名，其中省级高层次人才和市级第二、第三层次人才数量较大增长。

中医药传承创新发展

医保制度改革是“三医联动”改革的重要环节。根据《规划》，我市将持续推进医疗保障制度改革，巩固优化待遇保障机制，健全完善筹资运行机制，推进医保支付方式改革，深化医疗服务价格改革。

突出重点、有升有降调整医疗服务价格，推动医疗服务价格的调整与医保政策衔接。逐步扩大DRG（按疾病诊断相关分组）收付费改革覆盖面，开展福建省第三批DRG收付费改革试点，力争到明年年底前，全市三级公立综合医院实现改革全覆盖，到2025年年底前逐步扩大到有条件的其他公立医院。

此外，泉州市将进一步坚持中医药传承创新发展。建立中医医疗服务项目、价格动态协商调整机制，逐步扩大中医特色优势门诊病种医保支付方式改革范围，医疗机构炮制使用的中药饮片、中药制剂实行自主定价。推广“联盟+共享”模式，推进县级中医院建设县域中药饮片供应中心和共享药房，进一步提高中医类床位数和诊疗量占比。力争到2025年，建成1—2个区域中医（专科）治疗中心。（泉州晚报记者 郭雅莹 通讯员 陈志波）

酒店内一男子因患病割腕自杀 民警紧急救助

海峡网讯 （通讯员 陈炯楠）6月16日晚7时许，石狮市公安局永宁边防派出所接到求助：某酒店有一住宿男子割腕自杀，请求警方帮助。

接警后，永宁边防派出所迅速赶赴现场，发现一男子手腕处大量出血，已陷入半昏迷状态。情况紧急，民警立即利用专业知识及时对其采取止血急救措施，并对其进行心理疏导，同时通过手机联系到其家属。随后在120赶来后帮助将该男子抬到救护车上送到医院急救。经抢救，该男子已无生命危险。

据了解，该男子因身患尿毒症深感治疗无望，离家出走后在酒店内两次割腕自杀，失血过多下痛苦不已后悔这才报警求助。

警方提醒：人生没有坦途，只该遇挫愈勇，方有美好未来。遇事一定要理智克制，有心事就跟家人亲朋倾诉，大家一起帮你，没有过不去的坎。