一个收容无家可归者的主×最慈祥房东，背地里却在做这样的剧演加州事？

HBO正在开发一部名为《Dorothea》的真实犯罪剧集，奥斯卡得主吉娜·戴维斯（Geena Davis）将担任主演并兼任执行制片人。连环这部剧集聚焦加州最有名的杀手女性连环杀手多萝西娅·普恩特（Dorothea Puente），她的主×最故事远比任何犯罪小说都更令人毛骨悚然。

表面看，这是连环一部典型的罪案剧，但细究之下，杀手它的主×最商业逻辑并不简单。如果说普通的剧演加州连环杀手故事靠血腥场面吸引眼球，那《Dorothea》押注的连环却是另一种力量——反差。一个在1980年代经营寄宿公寓、杀手专门收留底层边缘人的主×最黄色91应用下载萨克拉门托女人，看起来是剧演加州社区里最善良的存在。但正是连环她，杀害了自己的房客，然后继续冒领他们的社保支票。这种“慈祥面孔下的罪恶”本身就是天然的戏剧张力，不需要过度渲染暴力就能让观众脊背发凉。禁止观看菠萝视频

该剧的创作团队配置也印证了这一策略。编剧约书亚·迈克尔·斯特恩（Joshua Michael Stern）将担任剧集主管，剧本基于迈克尔·罗森鲍姆（Michael Rosenbaum）和简·惠特尼（Jane Whitney）共同创作的故事。熟悉美剧的观众对罗森鲍姆不会陌生，他在《超人前传》中饰演的莱克斯·卢瑟，以及在《银河护卫队》系列中的GV视频在线蜜桃角色马丁内克斯，都展现了他对复杂人性的理解。值得注意的是，这个项目正是由他最初发掘创意并带入布里斯托圆环娱乐公司——这家公司由前索尼影视电视工作室总裁杰夫·弗罗斯特（Jeff Frost）创立。在戴维斯确认加盟后，整个项目包装完成并最终落地HBO。从创意孵化的国产精品91系列路径来看，这更像是一次“明星+平台”的精准匹配，而非传统的制片厂开发流程。

对戴维斯而言，这部剧的意义可能被市场低估了。她刚刚完成Netflix超自然题材剧集《The Boroughs》，而《Dorothea》将是她自ABC政治剧《三军统帅》之后首次以主演身份回归剧集。在大银幕方面，她接下来还将出现在电影《The Wrong Girls》和《The Kellys》中。但显然，普恩特这个角色是另一种维度的挑战——一个依靠“主妇般的温和举止”躲避警方怀疑多年的罪犯，需要的不是外放的表演，而是极致的控制与伪装。这或许才是真正吸引一位奥斯卡获奖者的原因。

普恩特的故事并非首次被搬上荧幕，但HBO的介入意味着这个项目将拥有更充裕的叙事空间。现实中的她，在经历了漫长的追查后最终被捕，又经历了一场轰动性的审判，最终因其中三起谋杀罪名成立而锒铛入狱，在监狱中度过余生。这部剧集要回答的核心问题或许是：一个以善意形象示人的女性，如何在光天化日之下持续犯案而不被察觉？答案不在血腥里，而在人性的灰色地带中。

从深闺无人识到云端天下知：“神奇小店”如何用新媒体矩阵重塑县域文旅话语权

“栾川饺子主理人”红了。

这位在栾川卖饺子的普通小伙子，因为栾川文旅小红书账号的一条短视频，意外成为全国网友关注的焦点。视频里，他用最朴实的栾川方言吆喝着自家做的饺子，笑容憨厚，眼神真诚。评论区里，数条留言涌来——“小哥太可爱了，我要去栾川找他买饺子！”“这才是真正的‘原产地直供’。”

一个普通小哥的走红，折射出由栾川县文化广电和旅游局主办的“神奇小店”扶持计划在传播领域的深层布局——当一座县域文旅目的地学会用新媒体的语言讲述自己的故事，散落在山水之间的小店就不再是“藏在深闺无人识”，而是拥有了被全世界看见的可能。

一、内容生态的构建：让每一家小店都成为内容生产基地

传统县域文旅传播的逻辑是“官方拍一条片子，投放在传统媒体上”。这种“中心化”的生产方式，产能有限、距离感强、互动性差。“神奇小店”扶持计划的宣传推广工程，构建了一套完全不同的传播生态——“去中心化”的内容生产网络。

这套生态的底层逻辑是：每一家“神奇小店”都是一个内容生产基地，每一位主理人都是一个内容创作者。小店的空间美学、产品故事、主理人的日常、客人的真实体验——这些都是源源不断的内容素材。当一百家小店同时产出内容，其产能和多样性远超任何一个官方团队。

“神奇小店”扶持计划为主理人提供了系统的内容能力培训。廖奖语导师的课程从平台算法到用户心理、从选题方法到短视频脚本、从图文种草到私域转化，系统拆解了“内容生产—流量获取—商业转化”的完整链路。主理人们学会了“有逻辑地发”，而不是“随手发”；学会了“帮用户做决策”，而不是“展示自己”。

数据显示，经过培训后，超过80%的“神奇小店”主理人建立了常态化的社交媒体发布习惯，内容质量明显提升。一位民宿主理人按照课程方法调整小红书账号后，一周内粉丝增长了数百人，咨询订单量翻了三倍。“以前完全不懂怎么做内容，现在有了方法，知道发什么、怎么发、什么时候发。”

二、平台矩阵的协同：微信公众号+小红书+视频号的差异化布局

“神奇小店”扶持计划在传播平台的布局上，体现出了清晰的差异化策略——不同平台承担不同职能，形成协同效应。

微信公众号定位为深度内容阵地。从计划发布公告到培训营报道，从小店故事深度采写到月度沙龙精彩回顾，每一篇推文都是一次品牌资产的积累。公众号的优势在于“深度”——可以完整讲述一家小店的创业故事、一位主理人的成长历程、一项非遗技艺的前世今生。“神奇小店”专栏已经成为栾川文旅公众号上阅读量最高、转发最活跃的系列内容之一。

小红书定位为种草转化阵地。小红书的用户带着明确的消费意图而来，转化路径最短。廖奖语在培训中系统讲解了小红书的运营逻辑——标题要让用户想点、正文要让用户想看完、图片要让用户想保存、评论区要引导用户想问。“神奇栾川吃喝玩乐”专栏持续更新，每篇笔记都是一个“帮用户做决策”的内容工具。

视频号定位为情感连接阵地。视频号依托微信生态，社交传播属性强，适合讲述“有温度的故事”。“神奇小店”主理人专访等系列短视频，用几分钟的时间传递一家小店的温度、一位主理人的用心。这些视频不仅在栾川本地人朋友圈刷屏，更通过社交裂变触达了全国的潜在游客。

三、本土IP的孵化：从“官方说”到“大家说”

“神奇小店”扶持计划在传播上的另一个突破性思路，是大力推动本土IP的孵化。

过去，县域文旅传播的主体是“官方”——官方发公告、官方做宣传、官方代言人。这种模式的问题是“官方距离感”强，内容容易“端着”。“神奇小店”扶持计划转变思路，将传播主体从“官方”拓展到“主理人”和“本地人”。

“神奇小店”主理人IP的打造，则是这一思路的系统化推进。培训中提出的“三句话立住人设”方法，帮助每位主理人清晰定义自己的身份标签、人格画像和价值主张。当每一位主理人都有一个清晰的人设、一套统一的内容风格、一个持续更新的账号，他们就成为一个个“微缩版”的家乡代言人。

近800名经过培训的“文旅主理人”已经成为“家乡代言人”。他们分布在栾川的各个角落，用各自的方式讲述栾川的故事——有人讲美食，有人讲民宿，有人讲非遗，有人讲山居生活。这些来自不同视角、不同业态、不同风格的内容，共同构成了栾川丰富而立体的城市形象。

四、传播闭环的打造：从“看见”到“来到”

“神奇小店”扶持计划的传播布局，最终目标不是“让更多人看见”，而是“让更多人来到”。从内容生产到流量获取再到商业转化，传播被纳入了一个完整的闭环。

用户在社交媒体上“看见”一家小店，被内容打动，产生“想去”的念头。到达栾川后，消费券、主题线路、特色市集等引流措施，让用户从“看见”到“体验”再到“分享”，完成完整的消费闭环。

更关键的是“分享”环节。满意的客人会成为新的内容生产者——他们拍的照片、写的评价、发的朋友圈，又成为吸引下一批用户的新内容。栾川文旅官方账号、主理人账号、游客UGC内容三者之间，形成了相互滋养的内容生态。上海文旅产业研究院院长李萌评价：栾川推动从“被动展示资源”向“主动内容生长”转变，为县域文旅传播提供了系统性方案。

五、全国借鉴意义：县域文旅传播的“栾川范式”

栾川“神奇小店”扶持计划在传播领域的探索，为全国县域文旅提供了重要借鉴：

一是  “去中心化”的内容生产网络。不依赖官方单一渠道，而是让每一家小店、每一位主理人都成为内容生产者和传播节点。当一百个人同时讲述一座城的故事，传播的广度、深度和可信度都远超一个人。

二是  “因号制宜”的平台差异化策略。微信公众号做深度、小红书做种草、视频号做情感——不同平台发挥不同优势，形成协同而非内耗。

三是  “以人为本”的IP孵化路径。不从零制造“网红”，而是发现和放大已有的人情味，真实永远是最好的内容，在地的人永远是最好的代言人。

四是  “品效合一”的传播闭环。传播不是“做给人看”，而是“引人来、促人买、让人传”。从内容到转化的完整链路设计，让传播投入能够转化为真实的经济效益。

从“深闺无人识”到“云端天下知”，栾川“神奇小店”正在用新媒体矩阵书写一段县域文旅传播的逆袭故事。当一座山、一条街、一群人的故事被用心讲述，被世界听见，被选择前往——“神奇小店”就不再只是一个商业扶持计划，而成为栾川走向世界的一张名片。

央媒聚焦“晋江经验” 点赞新作为新成效

近日，泉州市连续组织“传承‘晋江经验’ 共享品质泉州”主题宣传采访活动并召开多场新闻发布会，吸引人民网、央视网、中新网、央广网、中国网等多家央媒齐齐聚焦泉州，先后推出多篇采访报道，点赞泉州传承弘扬“晋江经验”、全方位推进高质量发展的新作为、新成效。

其中，人民网推出《“传承‘晋江经验’ 共享品质泉州”主题宣传活动采访调研组走进晋江市医院》，用镜头、文字聚焦泉州建设国家区域医疗中心的新成效。

央视网推出《高举“晋江经验”旗帜 构建“13137”晋江时代发展新格局》一文，展示晋江在“深化‘产城人’融合 打造共同富裕县域范例”的新作为。

中新网则先后刊发《聚焦民生发展 泉州弘扬“晋江经验”促进共同富裕》《福建晋江梧林古村落：中西合璧古建筑引客来》等文章，用文字、图片展示了泉州在民生事业、文旅产业发展等方面的积极进程。

无独有偶，央广网也推出《福建泉州：在发展中保障和改善民生》一文，关注党的十八大以来，泉州民生事业发展情况。

中国网则连续多日推出“传承弘扬‘晋江经验’的那些人——‘晋江经验’提出20周年主题访谈”，专访多位泉州企业家及其“接班人”，聆听他们多年来传承弘扬“晋江经验”，带领企业从创业到转型升级的心路历程。系列专访一经推出便引发网友强烈关注，网友们纷纷表示：“企业的发展离不开舵手的掌控，‘晋江经验’引领企业前行。”（泉州晚报记者 郭雅莹 实习生 伍悦）