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出品 | 网易科技
作者 | 小小
编辑 | 王凤枝
“我可以降一级吗?入职”
前谷歌资深工程师伊戈尔·茨维特科夫(Igor Tsvetkov)近日在播客中透露,他之前在Meta做出了一个让HR措手不及的最疯举动:跳槽并拿下许多工程师梦寐以求的E7(资深主任)管理职级一年后,他主动敲开上级的狂决门,提出了一个在硅谷极罕见的定求请求:申请降级回E6,只为回归他最擅长的老板一线代码工作。
然而,回去成人版色虎Meta庞大而精密的写代组织系统冷冰冰地拒绝了这个“合理”请求,理由仅仅是入职:没有流程,系统不支持。最疯讽刺的狂决是,即便他后来选择“降级”回归老东家谷歌,定求为了突破既定流程,老板也同样费了一番周折。回去伊戈尔的写代尴尬遭遇,实则是入职对大厂人才机制的一次尖锐拷问:为什么我们的晋升通道如此顺滑,而“合理降级”的通道却被彻底焊死?这种“能上不能下”的系统刚性,究竟逼走了多少只想做实事的优秀工程师?
01空降高位的“一年之痒”与信任陷阱
茨维特科夫是一位资深软件工程师,拥有超过二十年的行业经验。他曾在谷歌任职超过14年,黄色网络视频从初级工程师逐步晋升至高级主任工程师(L7),主导过广告系统与机器学习基础设施等核心项目。
此后,茨维特科夫曾加入自动驾驶公司Cruise,并于2024年进入Meta,拿到了Meta“资深主任软件工程师”(E7)的职位。高薪、股票、话语权,一切看似风光无限,但危机的倒计时从第一天就开始了。
“入职Meta的第一天,我对系统的了解程度甚至不如坐在旁边的实习生,而他可能只比我早来两周。”茨维特科夫在播客中坦言。他需要从零开始学习一切,然而,公司的91成年人网站绩效评估周期却不会给他“从零开始”的宽限。
他惊讶地发现,自己最享受的时刻,仍然是亲手编码、调试bug、设计系统架构以及指导初级同事。但这些纯粹的技术工作在E7的日程表中占比微乎其微。他无奈地承认:“E7更像是一个纯粹的管理者,大部分时间被会议和文档吞噬,接触代码的机会少得可怜。”工作的本质,已经发生了他不再喜欢的质变。
于是,一个看似违背常理、实则顺从内心的想法诞生了:他主动向管理层提出,能否降一级回到E6?这样既能卸下追赶不切实际期望的重负,又能让他专注于热爱且擅长的领域,从而为公司创造更真实、更高效的麻豆视频下载价值。
03 “降级”为何比“跳槽”还难?大厂体系的刚性
这个合情合理、看似双赢的请求,得到的答案却是冷冰冰的“No”。
茨维特科夫理解其中的技术性难处:他的薪酬包和股票授予方案是基于E7级别锁定的。大公司高度结构化的职级体系,就像一套精密但僵硬的齿轮,为个别员工的特殊调整设置了重重关卡。
虽然Meta内部存在从管理岗(Manager)转回技术岗(IC)的通道,但在同一职业轨道上仅下调一级,却“没有完善的流程”,HR甚至直白地告知他:“这不可能。”
这一点引发了职场人的广泛共鸣。一位领英用户一针见血地指出了大厂HR管理的普遍盲区:“人力资源部门似乎只提供黑白分明的选项:要么完全胜任,要么直接滚蛋。太多的优秀人才因为暂时的错位而离开。如果公司能提供‘缓冲带’:比如寻找匹配职位,或允许降级适应,这些人才本可以成为公司的香蕉漫画入口中流砥柱。”
在巨头的逻辑里,流程的便利性往往优先于个体的适配性。对于大厂而言,按原职级重新雇佣一位前员工是标准操作,流程顺畅;而“降级留任”则意味着额外的审批、薪酬调整的复杂计算,甚至可能引发对候选人能力的过度猜疑。
这种僵化不仅存在于Meta。当茨维特科夫后来尝试回归谷歌时,也遇到了同样的墙。谷歌的招聘团队费了九牛二虎之力,才特批了他以低一级别(L6)回归的请求,只因这同样“不符合标准流程”。
04文化差异与“舒适区”的引力
除了流程僵化,文化土壤的差异也是促使茨维特科夫决意离开的重要推手。
他将Meta与谷歌的文化进行了生动的对比:Meta倾向于设定“极具野心的目标”和“武断的截止日期”,以此营造持续的高压氛围。但这种高压有时会失效,因为项目不断延期,导致基层员工对来自上层的咆哮逐渐“脱敏”。
“这感觉就像小学的课堂:老师在前面声嘶力竭地吼叫,孩子们却在后面照样各玩各的。”
而在他的记忆中,谷歌(至少是过去的谷歌)在目标设定上“合理得多”,压力通常源于真实的业务需求,而非人为制造的焦虑。
这种文化上的疏离感,叠加工作内容的错位,最终将他推回了熟悉的“舒适区”。那里有他理解的工作方式、熟悉的运作逻辑,即便他回归的将是一个全新的团队,但底层的代码语言是通用的。
05不仅是个人选择,更是行业现象的缩影
茨维特科夫的经历并非孤例。他观察到,不少离开谷歌出去闯荡的资深员工,往往在一两年后选择回归,并坦言在外“水土不服”。
他承认,作为高级技术人才(IC),跨公司流动的风险系数正随着资历的增长而指数级上升。因为资历越深,对特定组织内部知识、人际网络和隐形规则的依赖就越深。空降到一家同等体量、但文化生态迥异的大厂,无异于一场豪赌。
茨维特科夫还对比了他在规模较小的Cruise(自动驾驶公司)的成功经历:那里“基础设施尚未固化,团队空间不再拥挤”,更容易找到施展拳脚的缝隙。而在Meta这样的巨头内部,资深层级已经“相当拥挤”,一个外来者需要费尽力气才能找到属于自己的战场。
这印证了一个深刻的行业观察:“打破这一困境的唯一解,或许是加入初创公司或高速成长期企业。因为在那里,所有人都在摸着石头过河,没有那么多僵化的‘制度性墙壁’来阻碍你做事。”
06反思与启示:寻找职业与生活的“最佳平衡点”
回顾这段折腾的历程,茨维特科夫并非在否定晋升的价值,而是通过这次“错配”,更清晰地锚定了自己职业幸福感的来源。
当被问及“抛开金钱因素,哪个级别的工程师生活质量最高”时,他毫不犹豫地选择了“资深工程师(E5/L5)”。这是一个完美的“甜蜜点”:既受到技术负责人和经理的庇护,免于卷入高层的政治博弈,又能拥有足够的自主权,专注于最纯粹的技术创造。
他对年轻时的自己提出的建议朴实而深刻:多思考手头的项目是否真的创造了价值。“问问自己:公司真的能从我做的事情中受益吗?如果不能,也许你就不应该待在那个位置上。”这种对工作本质意义的追问,远比盲目攀登职级阶梯更重要。
此外,他也谈到了对谷歌情感的祛魅:从早期坚信它是“作恶世界中的一股清流”,到后来意识到它终究是一家以报表为先的“商业机器”。多年前谷歌关闭亚特兰大办公室时那种“缺乏同理心”的决策,曾让他感到自己只是“电子表格里的一个冷冰冰的单元格”。这种幻灭感,或许正是促使他当初跳出舒适区的原因之一,尽管兜兜转转,他发现外面的世界也并没有更好。
结语
茨维特科夫的故事,最终以“降职”未果、折价回归谷歌告一段落。它没有“爽文”式的结局,却真实地呈现了现代职场中,个体意志与庞大组织系统之间的摩擦与损耗。
职场最残酷的幻觉,是让我们误以为更高级的头衔等同于更有价值的人生。茨维特科夫的经历揭开了一个令人不安的真相:当“向上爬”成了唯一正确的叙事,后退便成了一种禁忌。然而,当大厂体系像水泥一样固化,无法容纳一次“战略性后退”时,它其实正在亲手推开那些最纯粹的创作者。
而对于我们每一个职场人,比起盲目攀登那座没有尽头的职级阶梯,清醒地知道自己该在哪一级台阶停下来,或许才是职业生涯中最高级的自由。
本文来源:网易科技报道 责任编辑: 王凤枝_NT2541
曝恒大下周签内马尔前队友 百万欧元买一半所有权
曝恒大下周签内马尔前队友 百万欧元买一半所有权
字体大小:A A2013-12-07 09:57:03编辑:竹青点击: 次
巴西媒体报道截屏
90win体育讯 北京时间12月7日,据巴西媒体《兰斯体育》报道,广州恒大有望下周签约巴甲联赛劲旅桑托斯队后腰、内马尔昔日队友Lei内-儒尼奥尔,目前将准备安排这位巴甲球星体检。不过恒大只是付出约100万欧元转会费,买下该球员一半所有权。
儒尼奥尔和恒大签约的绯闻已经传了将近1个多月,最早是由意大利足球转会专家迪马济奥爆料。不过当初很多媒体分析指出,恒大只是会和儒尼奥尔签一份短期的合同,让他参加世俱杯的比赛。不过根据世俱杯的有关规定,只有在中国足协注册的球员才能代表恒大出战,也就是必须再中超联赛转会窗口引进的球员才能有参赛资格,但由于转会窗口还没有开启,因此恒大不可能让儒尼奥尔打短工,这件事随后也就没了下文。
但《兰斯体育》今日披露儒尼奥尔已经放弃了和桑托斯续约的打算,正式接受了恒大的邀请。据悉,儒尼奥尔接受恒大邀请的原因是里皮的球队中埃尔克森和穆里奇两名巴西球员,而且都获得了成功,这让他坚定了来中国踢球信心。儒尼奥尔将会先接受恒大安排的体检,然后双方正式签约,下周有望完成签约手续。
现年24岁的儒尼奥尔能攻能守,技术相当全面,内马尔在加盟巴萨前代表桑托斯和弗拉门戈进行了一场告别赛,儒尼奥尔当时就在场上。儒尼奥尔今年1月加盟桑托斯,不过儒尼奥尔只是以租借的形式加盟,他的所有权还是归于米内罗州联赛球队通布斯,恒大只是以320Lei亚尔(约100万欧元)的价格买下儒尼奥尔的一半所属权。巴西球员的所属权经常比较复杂,并不完全掌握在一方手中。
突发重伤!2026年报销!再见了,开拓者!
凉凉~
夏普膝盖遭遇半月板撕裂,预计缺席长达6个月时间......不过这对开拓者来说影响不大,因为后场位置人才济济,还有利拉德、莫兰特、霍勒迪和亨德森等等。

根据开拓者记者Sean Highkin对此透露:夏普此次受伤发生在他个人训练期间;美记Smith则表示:夏普2026年报销,得等到明年全明星赛&交易截止日过后才能复出。

这哥们出生于2003年5月30日,身高1米96&臂展2米12的双能卫,22届首轮第七号秀,拥有历史级别的动态天赋,上赛季数据如下:
常规赛场均29.4分钟,20.8分4.3板2.6助1.4断,三项命中率45.2%、33.7%和78.7%;
季后赛场均13.4分钟,7.2分1.6板,三项命中率41.2%、27.3%和62.5%。

不可否认,夏普打法极具观赏性,可随之而来的是健康问题,2022年7月左肩盂唇撕裂,2024年1月至4月核心肌肉伤势+手术、2024年10月左肩盂唇再次受伤、2026年2月左小腿伤势+左腓骨应力反应,以及2026年8月份右膝半月板撕裂。

总之频繁的伤病,正成为夏普进化路上的一大障碍,毕竟再强的天赋都得上场打球才能兑现,好在去年夏天已经签约4年9000万美元续约大合同。

25-26赛季的开拓者,常规赛取得42胜40负排名西部第八,又在附加赛脱颖而出,无奈今年季后赛首轮碰见的是西部新晋王者马刺从而被4比1淘汰出局。

新赛季的开拓者,将迎来利拉德(去年4月份左脚跟腱撕裂)复出,和两届全明星后卫莫兰特的驰援,纸面实力要比上赛季强悍,于是成绩有望再创新高。

至于我们的杨瀚森,NBA生涯二年级或许就不用跟菜鸟赛季那般来回跑,因为下赛季可能主打G联赛继续以练级为主。

彦祖们对此有何看法呢?评论区抄起键盘大胆开麦疯狂对线,双击屏幕即可直接点赞哟!
2026-09-28 14:10:532分钟阅读阅读 258
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作者 | 小小
编辑 | 王凤枝
“我可以降一级吗?入职”
前谷歌资深工程师伊戈尔·茨维特科夫(Igor Tsvetkov)近日在播客中透露,他之前在Meta做出了一个让HR措手不及的最疯举动:跳槽并拿下许多工程师梦寐以求的E7(资深主任)管理职级一年后,他主动敲开上级的狂决门,提出了一个在硅谷极罕见的定求请求:申请降级回E6,只为回归他最擅长的老板一线代码工作。
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01空降高位的“一年之痒”与信任陷阱
茨维特科夫是一位资深软件工程师,拥有超过二十年的行业经验。他曾在谷歌任职超过14年,黄色网络视频从初级工程师逐步晋升至高级主任工程师(L7),主导过广告系统与机器学习基础设施等核心项目。
此后,茨维特科夫曾加入自动驾驶公司Cruise,并于2024年进入Meta,拿到了Meta“资深主任软件工程师”(E7)的职位。高薪、股票、话语权,一切看似风光无限,但危机的倒计时从第一天就开始了。
“入职Meta的第一天,我对系统的了解程度甚至不如坐在旁边的实习生,而他可能只比我早来两周。”茨维特科夫在播客中坦言。他需要从零开始学习一切,然而,公司的91成年人网站绩效评估周期却不会给他“从零开始”的宽限。
他惊讶地发现,自己最享受的时刻,仍然是亲手编码、调试bug、设计系统架构以及指导初级同事。但这些纯粹的技术工作在E7的日程表中占比微乎其微。他无奈地承认:“E7更像是一个纯粹的管理者,大部分时间被会议和文档吞噬,接触代码的机会少得可怜。”工作的本质,已经发生了他不再喜欢的质变。
于是,一个看似违背常理、实则顺从内心的想法诞生了:他主动向管理层提出,能否降一级回到E6?这样既能卸下追赶不切实际期望的重负,又能让他专注于热爱且擅长的领域,从而为公司创造更真实、更高效的麻豆视频下载价值。
03 “降级”为何比“跳槽”还难?大厂体系的刚性
这个合情合理、看似双赢的请求,得到的答案却是冷冰冰的“No”。
茨维特科夫理解其中的技术性难处:他的薪酬包和股票授予方案是基于E7级别锁定的。大公司高度结构化的职级体系,就像一套精密但僵硬的齿轮,为个别员工的特殊调整设置了重重关卡。
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此外,他也谈到了对谷歌情感的祛魅:从早期坚信它是“作恶世界中的一股清流”,到后来意识到它终究是一家以报表为先的“商业机器”。多年前谷歌关闭亚特兰大办公室时那种“缺乏同理心”的决策,曾让他感到自己只是“电子表格里的一个冷冰冰的单元格”。这种幻灭感,或许正是促使他当初跳出舒适区的原因之一,尽管兜兜转转,他发现外面的世界也并没有更好。
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本文来源:网易科技报道 责任编辑: 王凤枝_NT2541

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