2023年5月，乡村现代农业农村部发布《关于调整乡村家庭农场扶持政策的家庭经营通知》，明确将通过财政补贴、农场农业信贷支持、规模技术培训等手段，政策引导乡村家庭农场扩大经营规模，调整歪歪漫画网站推动农业生产向规模化、促进标准化方向发展。乡村现代此举标志着国家在促进农业现代化进程中，家庭经营对乡村家庭农场培育发展的农场农业支持力度进一步加大，预计将带动全国约30%的规模中小型家庭农场实现规模扩张。

政策背景与调整要点

2018年以来，政策国家层面已出台《家庭农场经营管理规范》等5项指导性文件，调整麻豆传媒免费视频但地方执行中存在政策碎片化问题。促进此次调整聚焦三个核心方向：一是乡村现代将土地流转补贴标准从每亩80元提升至120元，并试点"保底收益+按股分红"模式；二是设立500亿元专项信贷额度，要求金融机构对符合条件的家庭农场提供基准利率下浮20%的贷款；三是整合农业技术推广站资源，每年为每家农场配备至少2名专业技术员。山东省已率先试点，www.91.com高清6个地市覆盖2000家家庭农场的规模经营率达45%。

地方执行与主体反应

江苏省苏州市吴江区通过"家庭农场联合体"形式破解难题，3家蔬菜种植家庭农场联合成立合作社，共享农机设备并统一销售，经营规模从200亩扩大至1200亩。农场主张伟反映："新政策下，小玩具情趣自制银行贷款审批周期从3个月缩短至15天，政府还提供10亩免费仓储用地。"但部分地区反映，土地流转中的"转出难"问题尚未解决。黑龙江省某水稻家庭农场主称，当地60%的含羞草下载免费耕地已由流转大户经营，新政策下更倾向于选择"托管代种"服务。这种转变促使服务型家庭农场数量同比增长18%。

经济影响与产业升级

据农业农村部测算，政策调整后，单个家庭农场的平均产出将提升25%，带动农村地区劳动生产率提高15%。浙江省台州市的案例显示，通过引入智能灌溉系统和农产品追溯平台，500家家庭农场的农产品品牌价值合计增长超3亿元。专家指出，规模化经营促使产业链向两端延伸，如河南省某家庭农场与深加工企业签订"订单生产"协议，带动当地3.2万农户参与产业化分工。但需警惕部分农场为追求规模盲目扩张，导致5省出现"土地撂荒"现象，占比约2%。

最新数据显示，全国已认证家庭农场60.7万家，政策调整后新增规模经营主体1.2万家。下一步将重点围绕标准化生产技术、绿色防控体系等10大领域开展培训，确保政策红利转化为实际产能提升。

南音古韵吐芬芳 泉州中学生参加全国曲艺优秀曲目展演

原标题：南音古韵吐芬芳 泉州中学生参加全国曲艺优秀曲目展演

日前，应中国曲艺家协会邀请，泉州培元中学南音艺术团作为福建省唯一代表前往北京，参加中国曲协成立70周年优秀曲艺节目展演。

泉州网7月22日讯 （记者曾聪虹 通讯员傅健）日前，应中国曲艺家协会邀请，泉州培元中学南音艺术团作为福建省唯一代表前往北京，参加由中国文联、中国曲艺家协会主办的庆祝中华人民共和国成立70周年专题晚会：向祖国和人民汇报——中国曲协成立70周年优秀曲艺节目展演。

本次展演周的重头戏“花开时节映曲坛”——全国少儿曲艺专场演出在中国铁路文工团二七剧场开演。整个剧场座无虚席，从全国各地精选出来的13个节目依次登场，四川清音、京韵大鼓、群口快板、二人转……一个个各具特色的节目精彩上演，犹如向观众缓缓展开一幅幅绚丽多彩的地域风情图。泉州培元中学南音艺术团精心编排的南音曲艺《昭君出塞》一出场，就燃起了全场的热情。本曲由传统南音曲目《听见雁声悲》重新编排而成，描绘了昭君和亲途中与番军的对话。此曲速度有快有慢，对比体现了昭君思念家乡的不舍之情，与番军急于迎昭君入塞的急切心情。节目编排采用上下四管共奏，乐曲清灵婉约，优雅淡然间各种情感郁结于心，抒之于曲。

据悉，此次演出汇聚全国各地顶尖曲艺节目参与，泉州培元中学是全国首批中华优秀文化艺术传承典型学校，常年致力于校园南音传承教育工作，学校通过建生源基地、选拔特长生、对接专业院校，打通了南音教育可持续发展的通道，在课程建设、人才培养、课题研究、校园普及、对外交流等方面取得了丰硕成果。

责任编辑：黄艺芬

联联周边游：争做社交电商行业领域的领航人

随着居民生活水平的迅速提升，人们对于生活各方面的需求与质量也随之逐渐提高，“互联网+”时代的到来，更是为广大群众在旅游、社交、出行等方面提供诸多便利，与此同时“社群种草”的出现进一步带动了社会消费的新趋势。

 

社群营销作为全球互联网发展中的重要环节，已经在“互联网+旅游、互联网+餐饮”等各方面发挥着至关重要的作用。社群营销不同于传统行业的营销方式，依托于大数据、云计算等高端科学技术，整合本地优质资源，将产品与消费者的消费观念及习惯进行紧密结合，在此发展形势的依托下，区域性本地生活服务平台应运而生。

 

此类平台是社交时代所延伸出的一种新型生态服务模式，旨在满足大众消费心理与需求的同时，大幅度提升服务质量与标准，解决商户运营困难，促进本地旅游、餐饮等行业的迅猛发展。而联联周边游作为早时间进入市场的平台，凭借对市场不断开拓的进取精神以及行业的敏锐感知力，累积六年来的发展经验，目前已经拥有8000余家盟员单位，5000多名员工，1500家地方分站及多个省级分社，粉丝数量累计4.5亿，年营业额在30亿元以上，在同类产品之间对形成强有力的市场竞争优势，在众多企业中脱颖而出。

 

“本地社交服务+社交裂变”的商业模式是联联周边游与众多商家达成合作的根本性原因，商家与平台签订产品套餐后将会获得巨大流量与众多资源，并且无需支付维护、推广等其他后续运营费用，而选择产品的用户在购买后可以根据自身需求进行灵活使用，例如选择商家其他门店，约定消费时间等诸多自主消费选择。作为多方服务连接平台，联联周边游在很大程度上清晰把控行业平台的运作规则，为用户规避了消费陷阱，减少中间环节，使得商家、用户与平台之间形成连贯的消费系统，进而大幅度推动行业市场的发展。

 

对于企业内部而言，加入联联成为分享达人是当代社会青年普遍认可的社群营销模式，这种分享集吃喝玩乐于一身的产品进而分享优质生活的社交方式，吸引着社会各界人士的广泛关注，尤其受到众多年轻人的青睐。以产品带动消费，以消费分享生活，成为当今社会以及社交电商中较为流行的发展趋向。

 

联联周边游本地服务平台紧随时代背景，时刻把握行业动向，深入分析市场前景，制定高度可行性战略计划，做到密切结合本地市场行情与发展规律。实现员工价值，助力企业发展，促进地方经济，创造社会效益是自联联集团成立以来便肩负的使命，集团将高效利用自身资源，充分发挥企业的品牌效应，为大众生活带去更多的便利，提供更为优质的服务。