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社区商业大变样:我家门口的社区商业小店,怎么突然都回来了?蓬勃前几天晚上加班回来,本来想着只能吃泡面了。发展结果路过小区门口那家新开的家门生鲜店,还亮着灯,店迎进去买了一包速冻饺子和两棵青菜,新机樱花视频免费看店主大姐还顺嘴问了一句“要不要香菜,社区商业免费送”。蓬勃我愣了一下,发展突然意识到,家门这半年来,店迎小区门口做生意的新机人好像换了好几茬,而且越换越接地气。社区商业这不是蓬勃我一个人瞎琢磨。我问了问周围朋友,发展发现大家都在经历类似的事。以前觉得楼下就是快递柜和广告牌,现在变成了小餐馆、干洗店、水果店、修车铺。社区商业这个听起来有点学术的词,正在以特别生活的三月方式,重新回到我们身边。什么是社区商业?其实就是“楼下那摊子事”用大白话说,社区商业就是服务周边几个小区居民日常生活的商业形态。包括了菜店、便利店、理发店、药店、早餐铺、维修点等等。它跟大型购物中心不一样,不求全,但求近;不求豪华,但求方便。前些年不是这样。我记得2010年左右,大型超市和购物中心到处扩张,电商也开始火,大家都觉得小型实体店迟早要完。我们家附近原来有个小卖部,老板有一天关门了,说是去开网约车。那时候我也觉得,最新91色以后买东西都得上网或者去大商场了。结果呢?这几年情况反过来了。大超市开始收缩,有些商场甚至变成了“健身房+教育机构+餐厅”的组合,而社区小店却像雨后春笋一样冒出来。为什么?因为“图方便”这个需求,是互联网和大型商场都没能真正解决的。小店为什么能活回来?三个非常实际的原因首先是人的需求变了。现在大家越来越懒,或者说越来越珍惜时间。下班累得不想动,谁愿意为了买瓶酱油专门跑一趟一公里外的超市?更别说还要排队结账。小区楼下有家店,穿着拖鞋就去了,30秒就搞定。这种“即时可得”的体验,是网购给不了的。哪怕外卖平台只有半小时,也要等,而且起送价和配送费加起来,不如楼下划算。其次,糖新vlog店的形式变了。现在的社区小店不再是“夫妻店”那么单一。很多店把线上线下结合起来了。我家楼下的便利店,既是快递代收点,也是团购自提点,还能交水电费。老板说他一天要处理七八种不同的业务。这种复合功能让店铺的客流增加了,收入来源也更多样了。 快递代收和寄发 社区团购自提点 水电燃气费代缴 手机贴膜、打印复印 甚至还有代遛狗服务最后,成本结构变了。大型商铺租金高,押金高,开起来容易死起来也容易。而社区小店面积小,租金相对低,几个人就能运转。而且现在很多店铺是“一店多能”,分摊下来,单位面积产出反而比大店更健康。jM下载这就像摆地摊和进商场,各有各的活法。社区小店的“新玩法”,比你想的花样多我特意观察了一下我们小区周边一公里范围,发现现在的社区小店大概可以分成这么几类: 店铺类型 典型特点 生存关键 生鲜菜店 蔬菜水果更新鲜,晚上打折促销 供应链要短,损耗控制要好 便利店/小超市 营业时间长,日常用品齐全,兼做快递代收 位置要好,老板要勤快 餐饮小吃店 主打熟客回头率,出餐快,有特色 味道和价格缺一不可 生活服务店 洗衣、修鞋、配钥匙、手机维修 手艺要好,把周围居民当邻居 这些店看起来不起眼,但都踩中了一个点:离你足够近,而且知道你要什么。比如小区门口那个水果店,老板会根据买家的偏好进货。他跟我说,老业主的孩子爱吃某品种的苹果,他会专门留一箱。这种定制化服务,大型连锁可能很难做到。别小看“熟客”这两个字社区商业最大的护城河,可能不是价格,不是面积,而是“信任”。你去楼下买菜,老板会提醒你今天有个菜不新鲜,建议你换一个。你去修鞋,师傅会告诉你这双鞋还能再穿两年,别修了。这种朴素的交往,让生意不再是冷冰冰的转账,而变成了一种邻里关系。有一次我手机屏幕碎了,楼下维修店报价150元,我觉得有点贵,就想上网找便宜的。结果师傅说:“网上便宜的你敢用吗?我这是原装屏,保修一年。”我犹豫了一下,还是让他修了。后来我发现,他报价其实比网上贵了20多块,但售后踏实,第二次去他甚至帮我免费清理了听筒。这种互动,很难在大商场里体验到。社区商业也有难处,不是说干就能干别以为社区小店就是“随便开一家就能火”。我附近也有一个月就转让的奶茶店。原因很简单:产品太常见,隔壁转角也有,价格没优势,老板又天天不在店里。社区生意很讲“勤”和“情”,缺一样,就可能撑不住。房租是另一道坎。有些老小区底商一年的租金并不便宜,稍微大一点的店也要几十万。加上人工和进货成本,一个小店前三个月经常是亏的。能活下来的,要么有独特资源,要么真的能吃苦。另外,小店还得应对平台的挤压。比如社区团购把一些标品价格压得很低,菜贩有时候真是赚个辛苦钱。但奇怪的是,我家楼下菜店还是活了下来,因为他的菜比团购新鲜,而且他愿意帮老人挑东西,还送葱。这些“土办法”恰恰是平台学不来的。社区商业的未来,恐怕不是“开店”那么简单很多人说社区商业要迎来“黄金十年”。在我看来,更准确的说法是:社区正在从睡觉的地方,变成生活的地方。以前小区功能单一,大家早出晚归,社区商业白天基本没生意。现在不一样了,老龄化、居家办公、宅文化,让白天的小区也有需求。社区小店提供的服务不再只是商品,而是“场景”——一个人吃饭的地方,一个老人聊天的地方,一个孩子放学逗留的地方。这个变化正在让更多年轻人愿意回来开一家小店。我认识一个做设计的女生,去年在附近小区租了个底商店面,主营手冲咖啡和二手书,同时还帮人代收干洗。她跟我说,开这个店不指望发大财,就想生活有点意思,还能跟不同的人聊聊天。这大概是新一代社区小店的模样吧。当然,也不是所有社区小店都能逆袭。位置差、不勤快、不懂变化,照样会被淘汰。但整体上,社区这个商业生态正在变得越来越丰富,越来越有生命力。这背后不只是商业逻辑的变化,也是人们对“附近”的重新重视。写完这些,我想起今早下楼的时候,看到早点摊阿姨正在和一个送孩子上学的爸爸聊天,说要给他女儿单独留份豆浆,不放糖。那个爸爸笑着说“好嘞,认准你家了。”这个画面没有大商场的那种精致,却有实实在在的人情味。社区商业,大概就是这么回事吧。

曝前巴西国脚因环境污染问题拒鲁能 担心雾霾问题

曝前巴西国脚因环境污染问题拒鲁能 担心雾霾问题

字体大小:A A2014-02-11 10:56:36编辑:竹青点击: 次

外媒截图

  90win体育讯 北京时间2月11日,前巴西国脚、现效力于葡超豪门里斯本竞技的前腰埃利亚斯出于中国环境污染严重的考虑,拒绝了山东鲁能的报价,因为他的HZ患有肺炎,担心中国的雾霾问题会影响HZ的健康。

  山东鲁能瞄准了前巴西国脚埃利亚斯,不惜开出800万欧元转会费。埃利亚斯所在的里斯本竞技俱乐部也同意放行,但他本人却拒绝来鲁能。据葡萄牙媒体《relvado.sapo.pt》报道,埃利亚斯的父亲、同时也是他的经纪人埃利塞乌近日就拒绝山东鲁能报价的原因做出了解释,埃利塞乌Tou露之所以没有接受山东鲁能的报价,主要是为了埃利亚斯的HZ。埃利亚斯在今年1月收到了来自山东鲁能的报价,但他的HZ患有肺炎,他认为中国存在高污染的问题,中国并不是最适合生活的国家。

  埃利亚斯今年28岁,是一名攻防俱佳的后腰,2011年夏天由西甲的马竞加盟葡超劲旅里斯本竞技。2013赛季,埃利亚斯被租借到巴甲劲旅弗拉门戈,表现出色的他在后腰位置上评分位列巴甲第一。埃利亚斯还有过13次巴西国家队出场经历。

  实际上,埃利亚斯不是第一个因为污染问题而拒绝到中国踢球。据悉国安在和意大利“金牌教练”特拉帕托尼谈判时,老帅的家人担心北京雾霾天气影响健康,强烈反对他来中国执教。在中国空气污染比较严重的城市中,北京和济南都是位居前列。

曝湖人与老鹰正在重启先签后换库明加的交易谈判 哈迪成交易筹码


北京时间8月25日,据NBC体育记者Kurt Helin报道,洛杉矶湖人与亚特兰大老鹰正在重启先签后换乔纳森-库明加的交易谈判,而杰登-哈迪则是成为两队讨论的交易筹码。

哈迪下赛季的合同薪金为600万美元,而此前湖人寻求先签后换库明加的主要交易筹码贾里德-范德比尔特下赛季的合同薪金则是1240万美元。

据悉,库明加愿意为湖人效力。若能先签后换引进这位天赋出众的侧翼球员,湖人计划安排他出任球队的首发四号位。

值得留意的是,若哈迪成为交易筹码,湖人可以多接收750万美元的合同薪金。之所以如此,是因为此前湖人用德安德烈-艾顿交易引进哈迪的特殊薪资结构允许,即使哈迪的后续交易涉及第三方球队,只要湖人送出的交易筹码包含哈迪,湖人在交易中都可以多接收750万美元。

在不同的交易方案下,库明加所能获得的合同年薪如下:

交易筹码为哈迪,库明加年薪最多可达1350万美元;

交易筹码为哈迪与布朗尼-詹姆斯,库明加年薪最多可达1580万美元;

交易筹码为哈迪与达尔顿-克内克特,库明加年薪最多可达1770万美元;

交易筹码为哈迪与杰克-拉拉维亚,库明加年薪最多可达1950万美元。(NBA官网)

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💬 读者评论 (3条)

  • 张张科技迷2小时前
    非常全面的分析!具身智能这块确实今年进步很大,我家已经用上了扫地机器人升级版,体验完全不一样了。
  • 王王思远5小时前
    AI监管这块说得很好,安全确实应该放在首位。希望国内也能尽快出台更细化的标准,让行业发展更规范。
  • 陈陈小雨8小时前
    期待下半年的发展!绿色AI这个概念很值得关注,毕竟算力消耗确实是个大问题。