上有老下有小的上有事你，请把主动争取机会当成最重要的老下事上周三晚上十点，我女儿发烧到39.2度，请动争我请了第二天的把主事假。请假理由填的取机是“孩子生病”，但真实情况是成最
039一本道不卡免费播放——第二天上午有个重要的项目竞聘，我本来要上台演讲。上有事我一边给孩子喂退烧药，老下一边在手机上删掉了已经改了七版的请动争PPT。那天夜里我睡不着，把主刷到部门群里同事发来的取机现场照片。竞聘成功的成最是比我小四岁的小周，他去年刚入职，上有事PPT做得花里胡哨，老下方案内容其实一般。请动争但我突然意识到：人家至少站在台上了，而我连台都没上。这不是我第一次让机会从手边溜走。上一次是客户点名要我去做汇报，我因为怕搞砸，主动跟领导说“让更有经验的老张去吧”。结果老张拿下那个大单，年终奖多拿了两万八。
91免费兔兔而我呢？家里房贷每个月八千二，孩子幼儿园学费四千五，父母体检报告出来，父亲有轻度脑梗前兆，医生建议做进一步检查，光是挂号加检查费就花了三千多。我们这种人，最容易把“过日子”过成“熬日子”有老有小的人，最大的错觉就是“稳定压倒一切”。我们不敢跳槽，不敢申请调岗，不敢在会议上提出反对意见，更不敢主动去争什么。因为我们觉得自己输不起——孩子下个月兴趣班的钱得交，父母可能随时需要住院，车子该保养了，房子还欠着银行三十八年。但客观事实是：你越不争取，机会越不会来找你。 这不是鸡汤，是概率问题。职场晋升、
91视频导航资源分配、领导的信任，从来不是按“谁家里压力大”来排序的，而是按“谁更主动”来排序的。我做过三年招聘，见过太多候选人：能力明明够，但面试时不敢要价，不敢说自己的优势，被HR压价五千就接受了。而那些敢提要求的人，哪怕能力稍弱一点，最后拿到的offer反而更好。这不是鼓吹冒险，而是说：主动争取，是上有老下有小的人最划算的投资。 因为你不争取，机会就是别人的；你争取了，哪怕失败，损失的只是一点面子，但得到的可能是全家生活的改观。客观事实一：机会是按“举手”来分配的你去观察任何一个公司：年底评优、外派培训、
免费看片51核心项目组名单，领导是怎么定的？不是他挨个在心里权衡谁的贡献大，而是看谁在合适的时候“提了一句”。我们部门去年有一个去总部交流的机会，领导在例会上问了一句“谁想去？”没人吱声。我坐在那儿也想，但我怕去了家里搞不定，就低头假装记笔记。散会后，领导把名额给了最近刚提了离职的小王——他要走，公司打算用这个机会挽留他。后来我算了一笔账：那次交流回来的人，半年后都晋升了，至少加薪百分之十五。百分之十五是什么概念？一个月多拿一千多，一年就是一万二，够交孩子一整年的兴趣班钱。你不举手，领导就默认你不需要。 这是最朴素的分配逻辑。家里有老有小不是你的劣势，反而是
91直播平台你最强的动力来源。但如果你把这个当成“不方便出差”的借口，那你就是在亲手把机会推给别人。客观事实二：拒绝“等安顿好了再行动”的谎言我们总喜欢说：“等孩子大一点”“等父母身体好一点”“等房贷还完一点”。但事实是，孩子永远有新的问题，父母身体只会越来越差，房贷永远还不完。你等不到一个完美的时机。我岳父就是一个反面教材。他在厂里干了三十年，技术最好，但从不主动跟领导提加工资、提评职称。每次评技师，他都想着“下一年再报”。结果52岁那年，厂里改制，他成了“优化”对象。拿到补偿金三万八，出来找活干，发现人家招工都要求45岁以下。他后来跟我说了一句让我很难过的话：“我要是早一点争，哪怕争一个高级技师证，现在都不会这么被动。”后来他自己开了个小修理铺，起早贪黑，一个月也就挣三千出头。他常挂在嘴边的一句就是：“你们年轻人，别学我。”客观事实三：主动争取，不是让你“不顾家”很多人误解“主动争取”就是加班加点、六亲不认、把家扔一边。恰恰相反，你越会主动争取，越能把工作和生活的关系理顺。 因为争来的机会，往往意味着更高的议价权、更可控的时间、更充足的资源。我认识一位做财务的姐姐，孩子上小学，父母在同城。她每年都主动找领导谈当年的工作规划，明确提出自己想参与的岗位。她不是乱提，而是把自己的特长、家里能接受的工作强度都说清楚。领导反而更信任她，把一些需要稳定心思的活儿交给她。她说：“你要让领导知道，你家里有事，但你有办法平衡。你藏着掖着，他更不敢安排你。”有一次她把孩子发烧、自己还要出报表的事直接说出来，领导给她批了三天居家办公。后来她晋升为财务主管，她说：“我争取的不是头衔，是‘能被看见’的权利。”具体的建议：怎么在夹缝里主动争取别扯大道理，讲几个我试过或者看别人用过的实在方法：每周主动跟领导做一次三分钟沟通。 不用长篇大论，就说你在跟的项目进展，下一周你想尝试做哪一部分。让领导形成“你有自己想法的”印象。坚持一个月，你会发现他分配任务时会更愿意先问你。把家里的真实情况转化为你的信用。 比如跟领导说：“我孩子晚上八点半才睡，我八点后可以集中处理一些紧急的线上沟通。”比一句“我要带孩子没空”可信得多。领导也是人，他能理解，但前提是你得主动给出解决方案。学会在会议上发出声音。 哪怕只是说一句“我觉得这个方案可以加一个备用方案，我来算一下可行性。”这句话不会让你当场升职，但会让人记住你。我们部门的风控主管，就是因为三年前在会上多问了一句“这个风险点有没有跟踪机制？”被老板点名负责一个专项组，后来直接转了岗。你可以做一个表格，对比一下主动争取和不争取的实际结果：场景不主动主动一次主动三次项目分配听从安排，做边角料申请核心环节主导整个模块薪酬调整等公司普调直接找领导谈数据拿到特批加薪家庭话语权让家人担心你告诉他们你有新目标全家一起调整规划这表格不是让你拿去跟人讲，而是用来自省。我家现在每周日晚上有个“家庭例会”，连我女儿都会说：“爸爸，你下周有没有什么想争取的事？”听起来搞笑，但家里确实因此更团结了。最后说句大实话上有老下有小这件事，没办法改变。但我们对这件事的态度，可以改变。你主动争取的不是职业野心，而是一个更从容的中年。哪怕争失败了，你孩子看到的是一个敢于尝试的父母，你配偶看到的是一个不愿认命的伴侣，你自己的体检报告，也会因为心态好那么一点而少几个指标异常。我那个竞聘失败的晚上，后来其实没睡好。但第二天早上，我给领导发了条消息，说：“这次没赶上，下次有类似机会，我想第一个报名。”领导回了一个“👍”。那周五，部门开下季度计划会，领导在“重点项目负责人”那一栏，把我的名字写在了第一位。那天晚上我回家，女儿退烧了，正在吃蛋挞。我把这个消息说出来，她举着蛋挞哼了一句：“爸爸加油。”我妈在旁边笑，我老婆翻了个白眼，说：“那你下个月的房贷有着落了吧？”我没回答她。但我知道，如果我继续不主动，那个答案是“没有”。现在呢？至少有一个“争取中”。你要不要也试一次？就从明天早上，跟你的领导说一句话开始。
8岁娃独坐公交回家迷路 幸遇泉州好心公交司机
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海峡网5月16日讯 “黄师傅，谢谢你。如果不是你，我们都不知道去哪儿找孩子！”5月13日下午，黄先生带着孩子来到泉州公交发展有限公司第三分公司办公室，将一面写有“好心司机、热情服务”的锦旗送到公交司机黄绍余的手中，感谢黄师傅帮他找回走失的儿子。
这事要从一个月前说起。上个月9日晚上6点左右，黄师傅开着42路公交车到泉州农校站点时，一个约8岁的小男孩招手上车。上车后，小孩说他要到河市终点站五金机电城附近，黄师傅意识到小男孩坐反方向了，就跟他说“你坐反方向了，到河市要去对面坐”。看到小男孩年纪小，又独自一人，黄师傅担心他下车会走丢，就让他继续坐车，并告诉小孩下一趟会开到河市终点站。途中有两三次，小男孩看到其他乘客下车，也想跟着下车，都被黄师傅劝住。
当黄师傅开车抵达终点站河市五金机电城后，小男孩也没有立即下车，原来他不知道该怎么去目的地。“我不是本地人，不是很清楚他说的地点，只好请附近一超市的老板娘帮忙。”黄师傅说，幸好超市的老板娘认识小孩的父亲，打电话给孩子的父亲黄先生，告诉他孩子被好心的公交司机送过来了。
这时黄师傅才知道，原来小男孩在泉州丰泽区一小学读一年级，平时寄宿在姑姑家。当天下午放学后，由于想妈妈了，没有告诉任何人就独自走到泉州农校站点想搭公交车回家。当晚6点10分左右，姑姑发现他没有回家，去学校也没找到，才发现孩子不见了，赶紧和小孩的父亲黄先生联系。这时黄先生和亲戚正开车到市区圣湖、云谷周边寻找，还向派出所报了警，但是都没找到孩子。
“接到超市老板娘的电话后，我们悬了两个多小时的心才定下来。很感谢黄师傅，若不是遇到他，都不知孩子会遇到什么样的危险。”黄先生说，他很早就制好锦旗，但因工作忙，过了这么多天才有时间当面送锦旗感谢黄师傅。
对于帮助小男孩回家一事，公交司机黄绍余笑笑说，“看着小孩平安回到家里，我心里甭提多高兴了。我相信其他司机碰到这种情况也会这么做的。”（记者陈小芬通讯员黄艺荣）
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泉州成立保护联盟 南部供水安全多了联合保障
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日前，泉州市南部安全供水保护联盟成立。市河长办、市人民检察院联合发布《泉州市南部安全供水保护联盟工作机制》，建立定期会商、通报协调、联合执法等9项工作机制。
泉州网6月26日讯 （记者林铭珊 通讯员黄玉娇）日前，泉州市南部安全供水保护联盟成立。市河长办、市人民检察院联合发布《泉州市南部安全供水保护联盟工作机制》，建立定期会商、通报协调、联合执法等9项工作机制。
该联盟成立后，将对南部供水涉及的鲤城、晋江、南安、泉州开发区等地的水资源保护、水污染防治、水环境治理等突出问题进行联合督导、合力推进；对跨县级区域的、久拖未决的重要问题进行联合督办，加强行政执法与刑事司法衔接，联合依法打击涉水违法行为，增强打击违法犯罪震慑力，对不履职、不作为、乱作为的责任单位和责任人提出问责建议、检察建议，促进问题解决；最大限度减少饮用水源地侵害行为发生，实现共建共治共享共赢，为南部安全供水提供坚实保障。
按照《工作机制》，泉州将定期进行会商，保护联盟每半年组织一次会商，通报有关工作情况、会商研究重要问题，提出下一步工作意见。定期通报相关事件处理情况、阶段性工作重点及需要重点关注问题等，市河长办、检察机关、行政执法机关围绕自身职能开展相关工作。开展跨区域联合执法，近期重点开展金鸡库区“三无”船只、游泳、钓鱼及“乱占、乱采、乱堆、乱建”等四乱现象专项清理整治联合执法行动。鲤城区、晋江市、南安市建立区域联动机制，开展“河长在行动”专项工作，三地的各级河长共同协调解决重大问题。进行生态修复，多重手段确保修复赔偿款追付到位，强化刑罚执行监督，及时督促未履行或未全部履行赔偿款、罚金的刑事犯罪罪犯赔付钱款，并作为提请减刑、假释的重要考量情节，避免“以关押避赔偿”。检察机关充分发挥督促起诉和提起公益诉讼职能，发现有关行政执法机关违法不行使职权或者违法行使职权，致使国家利益、社会公共利益受到损害，违法行为督促纠正无果，将提起行政公益诉讼。此外，还将通过专家智库机制，实现涉水保护监管宣教等资源共享互通。
根据问责问效机制，市、县两级河长办将强化监督，对不闻不问、不推不动、推而不动，致使问题久拖不决或得不到根本解决，并造成严重后果的，要向河长提出问责建议，检察机关提出检察建议，涉及公益诉讼的，依法提起公益诉讼。南部供水安全工作纳入全市河长制工作年度考核重要指标。
责任编辑：林嵘
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