国乒从来不缺新闻，但能在一夜之间让整个乒乓球圈炸开锅的传最调整，确实不多见。新调

这一次，整秦志戬总教重新一份看似寻常的升任教练组公示名单，悄然改写了国家队延续多年的练马琳王小 伸进 大全权力版图。

秦志戬的皓实名字出现在了总教练的位置上，而马琳和王皓手里的权被权柄，被一纸文件重新切割。分配

有人重回训练馆，有人交出指挥棒，传最有人被推上前台。新调

这背后究竟发生了什么，整秦志戬总教重新又意味着什么，升任一切才刚刚浮出水面。练马琳王

被动了奶酪的两位主帅

在体育界，有一个词叫做“权责对等”，管事的男女在一起差差差人必须手里有拍板的权力，可这次乒协的调整，却把这句话掰开揉碎了重新定义了。

过去很长一段时间，马琳负责女队，王皓管着男队，单打归他们管，双打也是他们说了算，从选人配对到临场指挥，几乎是一手抓。

这种模式在团体赛为王的年代没什么问题，毕竟全队实力摆在那里，容错率也高。

然而这一次，变化来得直接且彻底。

名义上，马琳和王皓还是国家队男女队的主教练，手上的禁境天堂免费版主教练聘书没有变，但他们管辖的范围被狠狠地切走了一块。

双打的话语权，尤其是混双、男双和女双的拍板权，不再是他们一个人说了算了。

这难免让人好奇，在一个人情世故相对浓厚的圈子里，这种近似于“垂直切分”的权力结构调整，究竟是出于什么样的考量。

有人会觉得，这是给两位主帅“减负”，让他们从繁杂的双打事务中抽身，专心去打磨单打的尖刀。

可话又说回来，在我看来，丢掉了一块自己说了算的阵地，不仅仅是91视频完整版高清少了一项工作任务那么简单，背后更多意味着战略重心的转移。

这就像是在下一盘很大的棋，以前马琳和王皓各自守着一片山头，现在山还是那座山，但山上的资源分配变了，他们得把更多的精力死死地钉在单打上。

毕竟对于乒乓球这项运动而言，单打金牌的含金量永远是那颗最耀眼的明珠。

这种“收权”与“聚焦”并存的策略，虽然让权力边界变得有些敏感，但也确实逼着两位主帅在单打的孤岛上必须拿出破釜沉舟的勇气。

那位“临危受命”的跨界老帅

双打这块儿被切下来的实权去了哪里，答案是肖战手里。

在这次调整中，沉寂了十余年的“副总教练”岗位被重新激活，而坐上这个位子的，正是一级片免费播放肖战。

把双打全部划归给一位副总教练统管，这在国乒的历史上并不多见。

以前的模式是各管各的，男双出了纰漏找王皓，女双状态不好找马琳，混双还有专门的组长。

如今这道界限被打破了，男双、女双、混双，甚至是未来洛杉矶奥运会上新增的混团项目，所有涉及双人配合的板块，全成了肖战的责任田。

这绝对不是一个轻松的差事。

我特意去翻了翻肖战的履历，发现他简直就是一个跨界的宝藏教练。

从早年间带出最快大满贯得主张继科，到后来转战女队亲手打磨出王曼昱这样的顶尖选手，再到巴黎周期临危受命接管混双组，硬是把孙颖莎和王楚钦这一对组合带到了奥运最高领奖台。

他一个人横跨了男队、女队，既懂单打顶尖选手的心理，又擅长调教双打的默契。

我看得很清楚，乒协把肖战推到前台，就是因为这笔账算得太明白了。

洛杉矶奥运会的牌面已经彻底洗牌，双打类项目的比重占了半壁江山。

在主力名额被极度压缩的情况下，想靠临时组合、赛前突击去碰运气，那无异于走钢丝。

我们需要一个能打通男女队壁垒的人，从全局的视角去排列组合。

在我看来，肖战肩上扛着的，其实是一副千斤重担。

他要做的不仅仅是选人，更得在极其有限的时间里，琢磨清楚有限的几个人怎么搭配能产生化学反应，左手和右手怎么握拍才能封死对面的角度。

这种高度集中的权力背后，对应的是高度集中的压力，肖战虽然经验老到，但这绝对是一场硬仗，每天睁开眼面对的都是倒计时。

赛制倒逼出来的团队新阵型

很多人可能会在心里打个问号，国乒的实力不是一向断崖式领先吗，为什么非得在教练组内部搞出这么大动静，其实答案就藏在国际乒联那一纸新规里。

洛杉矶周期的奥运赛制变动堪称地震级别，取消了传统的男女团体赛，取而代之的是混团，同时双打项目大幅增加。

这就意味着，过去那种靠单打横扫、靠团体赛来兜底的舒服日子一去不复返了。

现在的局面很现实，双打要是崩了，整个队伍的夺金节奏立马就会陷入被动。

以前我们看比赛，经常会发现国乒的双打组合老是换来换去，像是在试阵，而反观主要对手，像日本队的一些王牌组合，常年累月地粘在一起训练比赛，那种默契程度确实不容小觑。

外部环境的步步紧逼，逼着我们不得不把双打提升到前所未有的战略层级。

这次调整，说白了就是把过去模糊的地带全部给捋顺了。

秦志戬作为总教练回归训练一线，抓的是大方向和整体备战，而让肖战专攻双打、马琳和王皓死磕单打，这就是要把对的人放在对的位置上。

这种垂直化的管理，把责任钉死在了每一个岗位上。

单打教练和双打教练之间能不能像齿轮一样精密咬合，这才是决定成败的生命线。

如果协调不好，主力上午在单打组练得精疲力尽，下午去双打组配合时脚步发沉，那硬性切割就会变成内耗。

我看到乒协这次是铁了心要打破惯性思维，用制度的硬手段去对冲未来的不确定性。

结语

当然，任何变革都像是在走平衡木，既要靠精细的分工来提升效率，也得警惕过度的切割带来的壁垒。

距离最终的大考还有时间，这种单双打分离的阵型能不能发挥出最大的威力，就交给接下来的国际大赛去检验吧。

作为旁观者，我认为国乒这次的转身虽然带着些许阵痛，但确实更让人看到了守住荣耀的决心与变通的智慧。

泉州市失业保险金发放标准人均提高约153元

根据福建省人力资源和社会保障厅《关于公布福建省最低工资标准的通知》，从2020年1月1日起，调整我省最低工资标准。记者近日从市人社局获悉，按照《福建省失业保险条例》的相关规定，我市各县（市、区）失业保险经办机构，对失业人员失业保险待遇领取标准进行相应调整，人均提高约153元。

调整后，市本级、鲤城区、丰泽区、洛江区、泉港区、石狮市、晋江市、南安市、惠安县累计缴纳失业保险费满1年不满10年的，失业保险金标准由每月1050元调整到每月1204元；累计缴纳失业保险费满10年以上不满20年的，失业保险金标准由每月1125元调整到每月1290元；累计缴纳失业保险费满20年以上的，失业保险金标准由每月1200元调整到每月1376元。

安溪县、永春县、德化县累计缴纳失业保险费满1年不满10年的，失业保险金标准由每月966元调整到每月1099元；累计缴纳失业保险费满10年以上不满20年的，失业保险金标准由每月1035元调整到每月1177.5元；累计缴纳失业保险费满20年以上的，失业保险金标准由每月1104元调整到每月1256元。

此外，其他以失业保险金标准为计算基数的各项失业保险待遇相应调整。此次发放待遇的调整，将对保障失业人员基本生活，促进其积极就业创造更加良好的条件。（记者吴宗宝 通讯员骆玲 朱嘉琳）

全市银行业保险业加强“精准滴灌”，今年上半年普惠型小微企业 贷款户数增3.1万

记者从泉州银保监分局了解到，今年上半年，全市辖内银行业和保险业积极提升服务实体经济质效，引导金融活水“精准滴灌”小微企业取得一定成效。其中，截至6月末，辖内普惠型小微企业贷款余额户数已达到25.4万户，比年初增加3.1万户，增幅达13.9%，融资覆盖面得到进一步扩大。

海峡网8月21日讯（泉州网记者王树帆）记者从泉州银保监分局了解到，今年上半年，全市辖内银行业和保险业积极提升服务实体经济质效，引导金融活水“精准滴灌”小微企业取得一定成效。其中，截至6月末，辖内普惠型小微企业贷款余额户数已达到25.4万户，比年初增加3.1万户，增幅达13.9%，融资覆盖面得到进一步扩大。

小微企业贷款持续增长。至6月末，辖内银行业各项贷款余额7144亿元，比年初增长7.54%。其中，普惠型小微企业贷款余额1072亿元，比年初增加105.88亿元，增长10.96%，高于同期各项贷款增速3.42个百分点。同时，辖内保险机构充分发挥稳定器作用，为小微企业保驾护航，1—6月，辖内保险机构通过保单贷款、信用保证保险等形式，累计支持1.84万家次小微企业及个体工商户获得贷款49.45亿元。

贷款成本进一步降低。辖内银行机构进一步加强小微企业贷款利率管理，实施差别化的利率定价，普惠型小微企业贷款利率保持在合理水平。1—6月，辖区新发放普惠型小微企业贷款利率比年初下降0.41个百分点。值得一提的是，泉州银行在全国率先推出的“无间贷”被写入《中国小微企业金融服务报告（2018）》，获得中国人民银行及银保监会的高度肯定，今年6月在全国作经验交流。至6月末，泉州银行累计办理“无间贷”10259笔，惠及4181户，续贷笔数占比66.09%，续贷金额占比54.51%，为企业节约续贷成本逾2.8亿元。

金融创新动力进一步激发。为有效缓解小微企业抵质押物不足的问题，泉州银保监分局推动辖内银行保险机构从金融供给端发力，引入“互联网+”和大数据技术，将经营稳健、订单充足、用水用电、纳税正常的企业“软信息”纳入授信重要考虑因素，涌现出一批诸如建行“云税贷”“小微快贷”、农行“数据网贷”、兴业“税收贷”、农银机构“巧妇贷”等金融产品。在“银税互动”方面，通过与税务部门合作，建立纳税信用评级信息共享机制，辖内银行业金融机构以企业纳税信息为依据开展授信，有效降低小微企业担保门槛，促进多方共赢。上半年，全市辖内银行业机构共计向4050户小微企业发放银税合作类贷款金额27亿元。