周笔畅新歌《别》MV今日上线，周笔先锋概念视觉呈现心内的畅新尺度成长私密独白，MV以自我蜕变为创作线索，歌别多场景演绎周笔畅的ＭＶ“年度自传”。片中周笔畅身穿超高开叉装束，突破与青年舞群上演无意识的先锋红杏1210百度舞动矩阵，解读变化过程中，视觉个体与世界、解构“我”与“我”之间的暗黑强力较量。
词曲编录全程参与 音乐人周笔畅的周笔2020总结
《别》由周笔畅和海外音乐人Saul Godman共同作曲，周笔畅以“暗黑的畅新尺度成长成人童话”为题向葛大为邀词。冷峻的歌别唱腔结合电子音乐，《别》以十分抽离的ＭＶ黄色APP下载软件姿态讲述一段自我抗争的“内心戏”：关于成年人二度成长的挣扎与英勇。低温呈现困境之下的突破蓄力逃脱，以及在观念重置中完成生活的先锋思辨。
从词曲编录到企划宣传，周笔畅全程参与作品创作。《别》作为周笔畅阶段性的自传，从音乐到视觉全面提交2020的含蓄草2025免费年度自白。此曲更确立了周笔畅逐渐形成的个人风格：温暖的人性与情趣，包裹在酷感十足的音乐之下。音乐人周笔畅已逐渐通过创作，使人物与作品达成“二合一”的契合。
“无剧情”的MV叙事挑战 艺术视效抽象演绎心内战争
周笔畅身着多套剪裁另类的艺术化造型，饰演自我与分身，爱液免登录播放通过柔和细腻的肢体摆动，与众人演绎与世界的融合状态。在极具秩序化的视觉表达中，《别》MV以全片“无剧情”的方式，抽象讲述一场有关成长的突围。MV中围坐的91福利下载网站青年群演、居中对称的构图、简洁而有冲击力的色彩对比，叠加形成张力强劲的视效。
MV由赵丹执导，theBallroom团队企划视觉创意。MV中的场景各有暗喻。造型纤弱的周笔畅置身深夜户外，对应个体投入世界的无助陷落；借助众舞者的站位和动线形成的“困境”，实则演绎个体与群体的交错和碰撞；而脚踩秋千荡漾在明朗空间，又呈现了达成“自我和解”的轻逸。Lucia Liu作为视觉创意总监，通过不同体量与质感的造型，从视觉角度构建身体与空间的能量场。妆面设计师ValentinaLi 则借由妆面，通过外在“肖像”传递内在意志，传递变化中的成长观想，完成《别》的不二作品气场。
更多周笔畅《别》的解读，歌曲与MV中释出，敬请收听观看。
泉州两重大水利项目获补助资金超5.3亿元 占全省近半
原标题：泉州两重大水利项目获补助资金超5.3亿元 占全省近半
来自泉州市发改委的消息，日前，国家下达福建省重大水利工程专项2019年第一批中央预算内投资110306万元。泉州2个重大水利工程项目在列，获得超5.3亿元中央资金支持，占全省近半。
这两个项目分别为白濑水利枢纽工程和山美灌区续建配套节水改造工程。其中，白濑水利枢纽工程获投资补助5亿元、山美灌区续建配套节水改造工程获投资补助3306万元。
当前，两个项目推进顺利。去年6月底，备受瞩目的白濑水利枢纽工程移民安置先行工程正式开工，目前库区现场调查已全面完成，8622户移民安置户全部选定安置去向。总库容5.44亿立方米的白濑水利枢纽工程建成后，将成为我市继山美水库、惠女水库后的第三座大型水库，从根本上解决泉州中远期缺水问题。山美灌区续建配套与节水改造工程则有望于今年6月份开工建设，年底前完成年度建设任务。（记者陈林森 通讯员裴振舜）
泉州首个国企电子采购平台上线 全程阳光采购省时省钱省力
本报讯 （记者陈林森 通讯员陈建辉）记者从市国资委了解到，日前，泉州交发集团电子采购平台正式上线运营。这是泉州首个国企电子采购平台，可实现采购监管、预算管理、采购计划、执行交易、合同履约、归档管理等全链条式阳光采购服务，未来将在全市范围推广。
“通过电子采购平台，再也不用四处询价，原本6个工作日才能办完的事，3天就办结了。”不久前，泉州交发集团一家权属企业在该平台完成了一项“车站人”便利店自助售货机采购项目。令经办人员啧啧称赞的是，采购方式由线下转为线上，不仅节约了采购时间和经济成本，整个采购流程也在平台上得到监控管理，特别有利于数据归档和后期监管，十分省时省钱省力。
该电子采购平台包含采购类招投标、工程类招投标以及网上商城三个主模块，囊括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源、网上竞价、网上商城7种采购方式。平台以“统一规划、统一建设、逐步推广”为理念主导建设，旨在将国有企业传统线下采购业务通过信息化手段实现网上全流程电子化采购的信息平台，可实现缩短采购周期、提升采购效率、规范采购过程、扩大采购来源、优化采购管理、打造采购品牌等功能。
早在去年11月底，该电子采购平台便开始试运行。泉州交发集团本部及权属企业共约160个采购项目通过平台实现了采购计划，采购总额共计约5000万元，采购中标总金额与采购预算总金额相比节省了约370万元，有效降低了采购成本；原先通过线下进行采购约需1208个工作日，在电子采购平台上仅需777个工作日，节约了近1/3的时间。试用期间，电子采购平台一直在对采购操作流程、采购角色、节点管理进行规划优化，使采购信息更加广泛透明，避免暗箱操作，预防腐败，实现阳光采购。电子采购平台节能减排的优势逐步显现，包括直接获取电子版标书、电子签章、线上投标、线上合同等环节，从根本上减少了纸质文档的输出，同时优化了传统线下采购模式采购人、供应商需亲自到现场的繁琐流程，实现了节资降耗和绿色采购。
据了解，试运营期间，该电子采购平台供应商已达192家，正式运营后随着采购项目的累积及平台知名度的扩大，供应商数量有望达1000家以上。采购平台将继续扩大寻源范围，为项目选择最高质低价的供应商提供保障。
相关新闻 （共 6 条）