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昨日下午,月日北京朝阳门外大街车流如织,起闭蓝岛大厦正门外“33周年庆、面改闭店出清”的北京海报非常醒目。走进一楼大厅,蓝岛墙上写有金色大字:“感恩相伴,大厦店启动全期待再见”,旁边挂着好几幅老照片,追溯了商场的过往。商场内的装潢看起来已经有些“岁月的痕迹”,进驻该商场的服饰品牌也以皮尔卡丹、金利来、雪莲羊绒、红都等“老牌子”居多。
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在蓝岛大厦东区3层,曾经热闹的家电销售区如今被各个品牌的服装占据,“我听师傅说过,蓝岛家电销售额曾是北京商业的传奇。”一位销售人员说,“虽然现在要闭店改造,但我们对未来充满期待。”
除了捡漏族,还有不少人特意前来拍照留念。“我上小学时背的书包,就是妈妈带我来蓝岛买的,现在我自己的孩子都上中学了。这么些年来,蓝岛一直是我们家的‘生活坐标’。”一位中年女士轻抚着扶梯扶手,感慨地对北青报记者说,“现在要闭店改造了,真有点儿舍不得。”
改造亮点
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蓝岛大厦的前身是1978年开业的东大桥百货商场,1993年1月18日正式更名为“蓝岛大厦”,成为集购物、餐饮、文化、娱乐为一体的大型零售百货店。自开业以来,91免费视频蓝岛大厦一直是东大桥商圈的标志性建筑,见证了北京商业的变迁与发展,并曾以年销5亿元的家电业绩书写北京商业传奇。然而,面对消费习惯变迁与新兴商业体崛起,传统百货模式日渐式微。尽管2010年后曾多次局部调改,但整体业态老化、动线陈旧等问题仍难以逆转。
蓝岛大厦此次闭店改造,正是响应“北京市商圈改造提升行动计划”,采取“一圈一策”差异化路径,明确构建国际消费体验区、城市消费中心等四级商圈体系。据了解,2025年,北京市商务局还出台了《关于征集2025年支持商场、商街、商圈品质提升项目的通知》,引导传统商业体通过业态升级、场景创新、文化赋能等方式焕发新生。蓝岛大厦作为朝外大街城市更新二期工程的核心项目,被赋予重塑区域商业能级的重任。
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商圈焕新
老商场蝶变 新地标崛起
蓝岛大厦的转身,是北京商业更新浪潮中的一个缩影。据市商务局介绍,2025年,北京市全面推进商圈改造提升行动计划,全年新开大型商业设施28家,新增商业面积超150万平方米,湾里·王府井Well-Town、中海大吉巷等新兴项目迅速成为区域消费热点。在“更新提升”方面,一批老牌项目成功转型:超极合生汇二期强化“文旅商体”融合,中关村ART PARK大融城以科技+艺术激活海淀消费,丰台长辛店文化街深挖在地文化……这些实践印证了北京商业发展的新逻辑——不再追求“大而全”,而是以精准定位、场景创新和文化厚度赢得消费者。
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京城另一座老牌商业地标燕莎友谊商城也将迎来改造,作为中国首家中外合资零售商业企业,燕莎友谊商城自1993年起运营至今。“改造中将引入一些比较新奇的元素,包括沉浸式戏剧体验等。”陈峰介绍,目前产权方正在紧锣密鼓谋划,并与周边的亮马河饭店、长城饭店统筹改造、整体提升。
文/北京青年报记者 李佳


明日(28日),33岁的蓝岛大厦将正式启动闭店改造工程。记者了解到,这座承载了几代北京市民记忆的老牌商场,将在此次改造中迎来全新蜕变,成为集潮流IP首发、文化体验与创新消费于一体的“UIC城市活力创新中心”。此次改造不仅是朝外大街城市更新二期工程的核心项目,更是北京老牌商场转型升级的一个缩影。
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蓝岛大厦此次闭店改造,正是响应“北京市商圈改造提升行动计划”,采取“一圈一策”差异化路径,明确构建国际消费体验区、城市消费中心等四级商圈体系。据了解,2025年,北京市商务局还出台了《关于征集2025年支持商场、商街、商圈品质提升项目的通知》,引导传统商业体通过业态升级、场景创新、文化赋能等方式焕发新生。蓝岛大厦作为朝外大街城市更新二期工程的核心项目,被赋予重塑区域商业能级的重任。
朝阳文旅集团相关负责人介绍,蓝岛大厦的设备设施、楼体内部及外立面,都将进行全面升级,设计方案由全球顶尖建筑设计事务所操刀。未来,蓝岛将联动猫眼电影打造“超级发布中心”,成为潮流IP首发高地;通过优化空间布局与多元化经营,更好地满足消费者的消费及文化需求。尤为关键的是,随着地铁6号线、17号线、22号线、28号线在东大桥站交汇,蓝岛将与侨福芳草地、三里屯、亮马河国际风情水岸形成“15分钟文化消费圈”,成为朝阳区新文化经济带的重要支点。
商圈焕新
老商场蝶变 新地标崛起
蓝岛大厦的转身,是北京商业更新浪潮中的一个缩影。据市商务局介绍,2025年,北京市全面推进商圈改造提升行动计划,全年新开大型商业设施28家,新增商业面积超150万平方米,湾里·王府井Well-Town、中海大吉巷等新兴项目迅速成为区域消费热点。在“更新提升”方面,一批老牌项目成功转型:超极合生汇二期强化“文旅商体”融合,中关村ART PARK大融城以科技+艺术激活海淀消费,丰台长辛店文化街深挖在地文化……这些实践印证了北京商业发展的新逻辑——不再追求“大而全”,而是以精准定位、场景创新和文化厚度赢得消费者。
除了蓝岛,今年世贸天阶、燕莎友谊商城都将改造升级。作为CBD商业地标的世贸天阶2006年竣工,其巨型天幕曾有“全北京,向上看”的美誉。近年来,这个商业体的业态有些滞后,客流稀少,曾经绚烂的屏幕硬件也显得落后。此前,朝阳区商务局局长陈峰透露,世贸天阶今年将启动更新。虽然方案还未确定,但标志性的天幕仍会保留。
京城另一座老牌商业地标燕莎友谊商城也将迎来改造,作为中国首家中外合资零售商业企业,燕莎友谊商城自1993年起运营至今。“改造中将引入一些比较新奇的元素,包括沉浸式戏剧体验等。”陈峰介绍,目前产权方正在紧锣密鼓谋划,并与周边的亮马河饭店、长城饭店统筹改造、整体提升。
文/北京青年报记者 李佳
“楚超”踢好消费加时赛
这个暑期,2026年湖北省城市足球联赛(以下简称“楚超”)持续升温。绿茵场上,球员激烈拼抢,球迷呐喊助威;赛场之外,城市商圈灯光璀璨、特色街区烟火升腾。赛事流量背后的消费活力正加速释放。
8月1日晚8点,“楚超”第十二轮赛事打响,天门衣尚队坐镇主场迎战咸宁外星人队。1000多名咸宁球迷组成观赛旅行团,他们手中攥着的,不只是一张9.9元的球票,更是一把开启天门“吃、住、行、游、购、娱”的钥匙。
“来打个前站,早上8点就出发了。”8月1日正午,咸宁崇阳鄂龙球迷协会的陈铁雄顶着烈日,在场馆外四处查看进场线路——哪边看台离客队区最近、哪个入口散场最顺畅,心里全有了底。当天,咸宁球迷通过自驾、拼车、包大巴,向同一个方向汇聚。
许多球迷将抵达天门的第一站选在当地景区。在石家河国家考古遗址公园,千年陶器、玉器和古城墙遗址前,球迷们驻足端详,用镜头定格千年文明印记。走在胡家花园的青砖黛瓦间,球迷们触摸晚清古建的岁月积淀。随后,他们转场陆羽故园,感受西湖边掠过的清风。
夜幕降临,看台上旌旗猎猎,鼓声擂动。咸宁球迷石青霞和家人站在最前排为球队鼓劲加油。伤停补时第94分钟,咸宁外星人队完成头球绝杀,看台上千余名咸宁球迷欢呼沸腾。
赛后,球迷们涌向天门赛场周边的餐馆。天门竟陵人家蒸菜馆老板谢永超说,下午备的料刚过六点就全部售罄。城区华泰饭店、君佳酒店、桔子酒店等也迎来客流高峰,君佳东湖酒店执行总经理金文胜告诉记者:“咸宁旅行团提前一周就把房间订满了,周末一房难求。”
赛事流量正涌向更多的消费场景。石家河遗址博物馆推出融合了玉团凤、玉虎等国宝元素的文创产品,成为游客争相选购的热门商品。天门邮政发行的石家河文化特色邮品,也吸引了不少球迷收藏留念。
从绿茵场到小吃摊,从景区到博物馆、文创店,一张票根串联起“观赛—出游—餐饮—住宿—购物”的完整消费闭环。“楚超”不再是一场简单的业余足球赛,它把全省17个市州的城市IP、群众体育基础、文旅消费资源实现有效串联。
神农架林区文化和旅游局局长卢琳给记者算了一笔账:赛事期间核心区游客流量达到平日3倍以上,游客平均停留时长由1.5天延长到2.5天。通过针对黄冈、咸宁等城市的精准客源引流政策,成功撬动该区域游客量环比增长40%。
球场内外,各有各的精彩。黄石10多家景区凭球赛门票免费进,餐饮酒店最高打五折;荆门主场,跳伞运动员从2000米高空“飞”入,送来比赛用球;荆州主场,11名小球童牵着荆江麻鸭与队员并肩入场,全场球迷集体合唱《洪湖水浪打浪》;鄂州主场,融合三国文化与机器人舞蹈的暖场表演点燃现场氛围;宜昌主场,“体育+汽车”的全新消费场景解锁了赛事消费新玩法。
潜江则在球场外开起了“楚超燃情·乐业潜江”智慧夜市专场招聘会。“原本是来看球的,结果看到有招聘会,就顺便投了两份简历,没想到当场约了面试。”刚毕业的大学生陈骏捷语气里透着意外。据统计,这场招聘会有900余人到场咨询,161人现场达成就业意向,258人登记技能培训。赛事的热闹与人气的聚集,变成一次精准的就业对接。
以“楚超”的举办为契机,湖北制定了“赛场+市集”“商圈+赛事”“数字+消费”三大融合促消费板块。赛事场馆外,设立智慧出行体验区、楚味美食会客厅、荆楚优品直播间、运动潮玩快闪店等。球迷看球前可以试驾本土新能源汽车,中场休息时可以品尝现场烹制的楚菜,赛后还能在直播间扫码下单把地理标志产品寄回家。核心商圈、步行街同步设立“第二观赛主场”,高清大屏直播赛事,配合足球互动游戏和主题陈列,让整座城市都沉浸在“足球消费季”的氛围里。
截至目前,“楚超”赛事已联动全省超50个商圈、200余个文旅点位,把赛场流量转化为消费增量。多个城市单场观赛人次突破3万,全网累计观赛已超2亿人次,直接拉动文旅消费超23亿元。从“过境地”到“目的地”,湖北各地正以一张球票为媒,将绿茵场上的激情延伸至城市的各个角落。(本文来源:经济日报 记者: 柳洁 董庆森)
泉州古城启动试点项目 环卫一体化 保洁更到位
近年来,泉州古城各类旅游基础设施不断完善,吸引了众多游客前来打卡,管理压力也随之而来。为提升市民和游客的幸福感和体验感,近日,鲤城区推行环卫一体化试点项目,引入第三方力量开展环卫工作,逐步建立生活垃圾收集、运输一体化管理体系,实现“一把扫帚扫到底、一帮人员干到底”的运行机制。
项目试点
涉及16条道路街巷和3个广场
“市容环境的管理涉及多个不同职能部门,工作人员不足且分散,导致像‘牛皮癣’、车辆乱停放、占道经营等问题无法及时解决。”鲤城区区环境卫生中心工作人员介绍,古城内街巷众多,部分街巷较为狭窄,大型清扫机械、清洗车辆无法进入,加大了环卫保洁的难度。
“古城环卫一体化试点项目,通俗来讲,就是把原来多部门的事情集中起来,由同一帮人负责到底。”据介绍,古城环卫一体化试点项目的实施主体为福建省集英市政工程有限公司,保洁区域包括中山中路、西街、新门街、打锡街、庄府巷、濠沟墘、镇抚巷、府学路、玉犀巷、承天巷、敷仁巷、金鱼巷、后城街、近圣路、小泉涧巷、兰桥巷等16条道路、街巷及关帝庙、清净寺、府文庙等3个广场,保洁面积约7.7万平方米。
“目前,该项目共配备保洁员、劝导员70名。分两班,每班35人,在保洁区域内全天候、不间断作业。”福建省集英市政工程有限公司负责人介绍,这些人员主要负责垃圾清运、“牛皮癣”清理、占道经营劝导、车辆违停劝离及辅助摆放规范等工作,保洁时间段为每天5:00至23:00,项目还配备机械设备11台、各类垃圾桶350个,可实现日清垃圾约7吨。
作业模式
实行“机械运载+人工推桶”
针对西街、中山路等人员密集区域,该公司还制定实行“机械运载+人工推桶”作业模式,通过以旧桶换新桶的模式,避免垃圾运转造成“滴、洒、漏”问题,“当垃圾桶装满了,不是把垃圾倒出来运走,而是直接换上一个清洗干净的垃圾桶。”据介绍,节假日期间,还将视街区人流情况,增派人员作业,确保垃圾及时清理。“今年‘五一’期间,共增派保洁人员20名、劝导员10名,日清垃圾约12吨。”项目还推行“环卫+”城市管理运营新模式。日常作业期间,保洁员和劝导员将督促商铺落实好“门前三包”,并对占道经营现象进行劝导。
“对于非机动车辆违规停放,劝导员将对其进行劝导、劝离和摆齐整理。”据了解,下阶段,项目将探索打造“智慧云平台”,实现“人车物事”全时段、全方位监管,前后台无缝对接,确保环卫保洁作业精准、高效。 (泉州晚报记者 殷斯麒 通讯员 黄凯杰)


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文/北京青年报记者 李佳
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